Di halaman ini
Perusahaan selalu mencari cara untuk meningkatkan produktivitas dan keuntungan mereka secara keseluruhan. Pengakuan karyawan tetap menjadi strategi bisnis penting yang perlu dipertimbangkan oleh setiap perusahaan, dan saya akan memberi tahu Anda alasannya.
Hal ini menyiratkan bahwa perusahaan yang tidak mengakui karyawannya kemungkinan besar akan mengalami biaya pergantian karyawan yang tinggi-mulai dari 5,8 persen hingga 213 persen dari gaji karyawan, tergantung pada pekerjaan dan keterampilan karyawan.
Selain biaya penggantian langsung, biaya terkait lainnya termasuk hilangnya produktivitas dan waktu, cakupan sementara, dan pelatihan karyawan baru.
Pikirkan seperti apa biaya-biaya tersebut jika ada lebih dari satu karyawan yang keluar dari perusahaan! Inilah sebabnya mengapa para pemimpin SDM dan bisnis perlu lebih memperhatikan statistik pengakuan karyawan.
Kami telah menyusun daftar statistik kunci penghargaan karyawan yang harus diketahui oleh setiap pemimpin HR. Anda akan menemukan informasi yang berguna saat Anda membuat kasus bisnis untuk program penghargaan karyawan perusahaan Anda.
Statistik pengakuan karyawan dengan jelas menjelaskan mengapa penting untuk memiliki kategori penghargaan dan pengakuan yang berbeda untuk karyawan di perusahaan Anda.
10 Statistik pengakuan karyawan utama
Untuk mempermudah Anda, kami telah menyusun daftar 10 statistik penghargaan karyawan utama yang harus Anda ketahui.
Mari kita selami.
1. Lebih dari sepertiga responden mengatakan bahwa pekerjaan mereka merupakan sumber stres yang rutin.
Tempat kerja dapat menyebabkan stres yang signifikan bagi banyak pekerja. Di antara generasi milenial dan Gen Z, populasi yang mengalami stres kerja kronis meningkat hingga 44 persen.
Stres yang berlebihan pada gilirannya dapat menyebabkan kelelahan, yang merugikan ekonomi global sekitar £255 miliar.
Dengan mengetahui fakta-fakta ini, perusahaan dapat meningkatkan kesehatan mental karyawan dengan menciptakan budaya pengakuan dan berfokus pada inisiatif kesejahteraan sebagai bagian dari paket penghargaan mereka.
Pengakuan karyawan membantu memotivasi karyawan dan menumbuhkan rasa bangga dan syukur dalam diri mereka. Hasilnya, karyawan merasa lebih bahagia dan produktif di tempat kerja.
2. Secara global, satu dari empat karyawan sangat setuju bahwa mereka telah menerima pengakuan atau pujian karena telah melakukan pekerjaan dengan baik dalam seminggu terakhir.
Perhatikan bahwa salah satu pertanyaan survei pengakuan karyawan Q12 Gallup menanyakan apakah responden telah menerima pujian dalam tujuh hari terakhir.
Menurut praktik terbaik, penghargaan karyawan harus sering diberikan dan diberikan tepat waktu. Jika Anda memimpin tim beranggotakan 10 orang, statistik penghargaan karyawan ini menunjukkan bahwa setidaknya dua karyawan telah menerima penghargaan karena telah melakukan pekerjaan dengan baik dalam tujuh hari terakhir.
Bahaya dari tidak mengakui karyawan Anda, menurut Gallup, adalah bahwa "karyawan yang tidak merasa cukup diakui dua kali lebih mungkin untuk mengatakan bahwa mereka akan berhenti di tahun depan."
Oleh karena itu, sangat penting untuk secara teratur memberikan penghargaan kepada karyawan dan rekan kerja Anda atas kontribusi mereka yang berarti di tempat kerja.
3. Menurut sebuah laporan tentang statistik pengakuan karyawan, 56 persen profesional SDM setuju bahwa program pengakuan mereka memiliki dampak positif terhadap perekrutan.
Ketika sebuah perusahaan menciptakan budaya positif bagi karyawan yang ada, di mana mereka diakui atas kontribusinya, karyawan akan membantu mempublikasikan perusahaan mereka sebagai tempat yang tepat untuk bekerja.
Sering kali, kandidat yang luar biasa memilih untuk bekerja di sebuah perusahaan berdasarkan faktor-faktor di luar kompensasi-mereka mengevaluasi nilai-nilai, misi, dan elemen budaya lainnya.
Karena orang empat kali lebih mungkin untuk membeli [merek Anda] ketika dirujuk oleh teman, reputasi yang positif dapat mempermudah untuk menarik kandidat terbaik ke perusahaan Anda.
Hasilnya, perusahaan akan menghemat waktu dan biaya dalam upaya rekrutmen.
4. 27 persen karyawan di berbagai negara menyebutkan kurangnya pengakuan dan penghargaan sebagai alasan penting untuk meninggalkan perusahaan.
Dalam laporan global tahun 2018, Randstad menyajikan wawasan penting dari survei yang dilakukan terhadap lebih dari 175.000 responden di 30 negara.
Menurut laporan ini, salah satu faktor yang membuat karyawan meninggalkan perusahaan adalah kurangnya pengakuan dan penghargaan.
Jelas, pengakuan karyawan adalah strategi retensi, dan karyawan yang merasa dihargai akan tetap bertahan di pekerjaan mereka. Selain itu, program pengakuan global mengeluarkan kemampuan terbaik karyawan dan memotivasi mereka untuk bekerja lebih baik dalam peran mereka.
Perusahaan yang berjuang untuk mempertahankan karyawan perlu mempertimbangkan cara-cara kreatif untuk mengenali karyawan mereka dan memastikan bahwa ada peluang untuk pengembangan profesional karyawan.
5. Keterlibatan, produktivitas, dan kinerja karyawan 14 persen lebih tinggi dibandingkan dengan organisasi yang tidak mendapatkan pengakuan.
58 persen profesional SDM merekomendasikan agar para pemimpin lebih sering mengenali dan memuji karyawan mereka untuk membantu mendorong keterlibatan.
Dengan kata lain, penghargaan karyawan adalah win-win solution untuk semua pihak. Karyawan mengalami peningkatan semangat kerja dan termotivasi untuk meningkatkan performa kerja mereka, sementara perusahaan mengalami peningkatan kinerja secara keseluruhan.
6. 79 persen generasi milenial mengatakan bahwa peningkatan pengakuan akan membuat mereka lebih loyal kepada perusahaan.
Banyak generasi milenial yang tumbuh dengan menerima pujian terus-menerus dari orang tua mereka, yang menunjukkan bahwa mereka membuat kemajuan dan melakukan sesuatu yang berarti.
Ekspektasi generasi milenial terhadap pujian secara teratur tidak berbeda di tempat kerja. Generasi milenial ingin mengetahui bahwa kontribusi mereka berarti dan mereka berharap untuk menerima pengakuan langsung atas kontribusi mereka.
Namun, sebagian besar generasi milenial tidak senang dengan program penghargaan dan pengakuan perusahaan mereka. Ini berarti bahwa pendekatan tradisional atau pendekatan satu ukuran untuk semua untuk pengakuan karyawan bukanlah pendekatan yang tepat untuk digunakan dengan generasi milenial.
Untuk menarik perhatian generasi milenial dan mempertahankan mereka untuk sementara waktu, pastikan bahwa mereka melakukan pekerjaan yang berarti dan menerima umpan balik dan pengakuan secara instan dan teratur atas kontribusi mereka.
7. 28 persen pekerja mengungkapkan bahwa pengakuan yang paling berkesan datang dari manajer mereka.
Menurut survei pengakuan karyawan yang dilakukan Gallup, 28 persen responden setuju bahwa pengakuan yang paling berkesan datang dari manajer mereka. Sebagai perbandingan, 24 persen setuju bahwa pengakuan mereka berasal dari CEO atau pemimpin tingkat tinggi.
Analisis tersebut menambahkan bahwa "karyawan akan mengingat umpan balik pribadi dari CEO... Faktanya, pengakuan dari seorang CEO dapat menjadi sorotan dalam karier." Berdasarkan informasi ini, kita akan condong mendukung struktur pengakuan manajer-karyawan.
Namun, penting untuk membuat pengakuan karyawan menjadi multiarah-dari pemimpin bisnis, manajer, rekan kerja, atau bawahan langsung. Hal ini memungkinkan adanya kesempatan untuk mendapatkan umpan balik yang menyeluruh dari semua orang yang bekerja sama dengan karyawan, termasuk pihak eksternal.
8. Hampir 90 persen karyawan yang menerima pengakuan atau ucapan terima kasih dari atasan mereka dalam satu bulan terakhir menunjukkan tingkat kepercayaan yang lebih tinggi pada atasan tersebut.
Ketika para pemimpin mengakui kontribusi karyawan, mereka secara positif memperkuat perilaku yang diinginkan, membuat mereka merasa dihargai, dan menciptakan lingkungan yang saling percaya.
Selain itu, kepercayaan juga penting di tempat kerja karena membuat karyawan lebih inovatif dan produktif-mereka dapat memberikan kinerja terbaik mereka, yang pada akhirnya meningkatkan keuntungan.
9. Menurut sebuah laporan mengenai apresiasi karyawan, 85 persen profesional ingin mendengar kata "terima kasih" dalam interaksi sehari-hari.
Apresiasi memainkan peran besar dalam melibatkan karyawan. Menurut wawasan dari Deloitte's Business Chemistry, "karyawan saat ini menginginkan hubungan dengan perusahaan mereka yang dipersonalisasi, fleksibel, dan disesuaikan, dan mereka ingin merasa dihargai dan dihormati atas apa yang mereka lakukan."
Mengucapkan "terima kasih" adalah cara sederhana untuk mengapresiasi karyawan di tempat kerja-dan hal ini bisa diungkapkan melalui kartu, pesan, hadiah, atau kartu ucapan.
10. Banyak pekerja jarak jauh-bahkan ketika masih bekerja-kemungkinan besar akan merasa terombang-ambing, tersesat, dan terlupakan di lingkungan kerja mereka yang baru.
Sebelum pandemi, banyak pekerja jarak jauh yang melaporkan bahwa mereka merasa ditinggalkan dan tidak diakui oleh rekan-rekan mereka di kantor.
Namun, karena pandemi, persentase karyawan penuh waktu yang bekerja dari rumah meningkat secara global. Tidak mengherankan jika banyak pekerja jarak jauh yang merasa terlupakan.
Perusahaan dapat mengatasi masalah ini dengan menawarkan cara-cara sederhana bagi karyawan untuk mengenali kontribusi satu sama lain dan memanfaatkan platform teknologi untuk menjadikannya proses yang demokratis, tanpa gesekan, dan transparan.
Kesimpulan
Semoga Anda menemukan statistik penghargaan karyawan ini berguna dalam memahami pentingnya penghargaan karyawan dan membantu Anda merancang program penghargaan karyawan yang baik yang dapat berdampak pada hasil keuangan perusahaan Anda.
