Di halaman ini
Survei retensi karyawan adalah survei yang dirancang untuk mengumpulkan informasi mengenai kepuasan dan keterlibatan karyawan dengan pekerjaan, organisasi, dan manajemen mereka. Tujuan dari survei ini adalah untuk mengidentifikasi area-area yang dapat diperbaiki oleh organisasi untuk meningkatkan tingkat retensi karyawan.
Survei ini biasanya mencakup pertanyaan tentang berbagai aspek pengalaman karyawan, seperti kepuasan kerja, keseimbangan kehidupan kerja, kompensasi dan tunjangan, peluang pengembangan karier, efektivitas manajemen, komunikasi, dan budaya perusahaan.
Pertanyaan-pertanyaan tersebut dapat berupa pilihan ganda, skala penilaian, atau pertanyaan terbuka, yang memungkinkan karyawan untuk memberikan umpan balik yang lebih terperinci.
Survei retensi karyawan merupakan alat yang penting bagi organisasi untuk digunakan dalam memahami tenaga kerja mereka dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang berkontribusi terhadap pergantian karyawan, organisasi dapat mengambil langkah untuk meningkatkan retensi dan mengurangi biaya yang terkait dengan perekrutan dan pelatihan karyawan baru.
41 Pertanyaan survei retensi karyawan yang efektif
Mari kita lihat beberapa pertanyaan survei retensi karyawan yang sangat baik yang dapat Anda gunakan untuk lebih memahami perasaan karyawan Anda. Anda selalu dapat mengubah pertanyaan-pertanyaan ini agar sesuai dengan kebutuhan Anda.
1-10 Skala pertanyaan survei retensi karyawan
Di bawah ini adalah daftar 1-10 pertanyaan survei retensi karyawan:
1. Dalam skala 1-10, seberapa puaskah Anda dengan pekerjaan Anda saat ini?
2. Dalam skala 1-10, seberapa nyaman Anda bekerja di perusahaan ini? 3. Pada skala 1-10, seberapa besar kemungkinan
apakah Anda akan tetap bersama organisasi ini untuk satu tahun lagi?
4. Dalam skala 1-10, seberapa puaskah Anda dengan promosi Anda di perusahaan ini?
5. Dalam skala 1-10, seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan ini kepada teman-teman Anda?
6. Seberapa puaskah Anda ketika datang ke tempat kerja dalam skala 1-10?
7. Dalam skala 1-10, seberapa puaskah Anda berbagi informasi dengan semua orang?
8. Dalam skala 1-10, apakah Anda merasa bahwa Anda telah mencapai kapasitas kerja Anda?
9. Dalam skala 1-10, seberapa antusias Anda akan melamar untuk bekerja di sini lagi?
10. Seberapa puaskah Anda dengan gaji Anda dalam skala 1-10?
Pertanyaan survei retensi karyawan Ya/Tidak
11. Apakah Anda siap untuk meninggalkan perusahaan kapan saja dalam waktu dekat?
12. Apakah Anda ingin bekerja di perusahaan ini lagi jika ada kesempatan?
13. Apakah supervisor Anda memotivasi Anda?
14. Apakah Anda merasa menggunakan potensi penuh Anda di sini?
15. Apakah Anda mendapatkan umpan balik yang Anda perlukan untuk melakukan pekerjaan Anda?
16. Apakah Anda memiliki semua alat yang Anda butuhkan untuk pekerjaan itu?
17. Apakah Anda merasa bahwa Anda dihargai atas pekerjaan yang Anda lakukan?
18. Apakah Anda menerima pelatihan sebelum mulai bekerja?
19. Apakah jumlah pekerjaan yang harus Anda lakukan dalam waktu tertentu masuk akal?
20. Apakah Anda pernah menghadiri wawancara dalam 3 bulan terakhir?
Pertanyaan-pertanyaan survei retensi karyawan skala Likert
Anda juga dapat menggunakan pertanyaan skala Likert dalam survei retensi karyawan.
21. Beri nilai pada skala 1-5 apakah Anda setuju atau tidak setuju dengan pernyataan-pernyataan berikut ini: 1 berarti sangat setuju dan 5 berarti sangat tidak setuju
- Saya merekomendasikan perusahaan ini kepada orang lain.
- Saya senang dan puas ketika kami bekerja sebagai sebuah tim untuk mencapai tujuan kami.
- Saya merasa tidak nyaman bekerja di perusahaan ini.
- Supervisor saya menghargai pekerjaan saya.
- Saya merasa dihargai atas kerja keras yang saya lakukan untuk perusahaan.
- Saya suka bekerja di organisasi ini.
- Saya merasa nyaman bekerja dengan rekan-rekan satu tim.
- Saya puas dengan karier saya. Supervisor saya menghargai komentar saya.
- Saya melihat diri saya bekerja di sini untuk satu tahun lagi.
- Saya yakin saya memiliki kesempatan untuk berkembang di perusahaan ini.
- Pekerjaan saya memungkinkan saya untuk mempelajari keterampilan baru.
Pertanyaan survei retensi karyawan yang bersifat terbuka
Di bawah ini adalah daftar pertanyaan terbuka yang dapat Anda gunakan secara langsung dalam survei Anda atau dimodifikasi sesuai dengan kebutuhan Anda:
22. Seberapa baik Anda memahami karier Anda di perusahaan ini?
23. Bagaimana perasaan Anda bekerja dalam tim dengan kolega Anda?
24. Apakah Anda ingin meninggalkan perusahaan ini? Kenapa?
25. Apakah Anda ingin mengubah sesuatu tentang bisnis ini?
26. Adakah yang ingin Anda ubah dari pekerjaan Anda agar lebih produktif?
27. Apakah Anda setuju dengan visi dan misi organisasi ini?
28. Apakah Anda merasa bahwa komunikasi didorong dalam tim Anda?
29. Apakah manajer Anda mendengarkan Anda?
30. Apakah rekan kerja Anda bertanggung jawab atas pekerjaan yang dilakukan?
31. Perubahan apa yang dapat kami lakukan agar Anda tetap bersama perusahaan ini lebih lama?
32. Jika Anda memiliki periode pemberitahuan, apa alasan utama Anda keluar?
33. Apakah Anda memahami tugas dan tanggung jawab Anda?
34. Seberapa percaya diri Anda dalam peran Anda saat ini?
35. Apakah tujuan kerja Anda didefinisikan dengan jelas?
36. Apakah Anda memiliki hubungan yang baik dengan atasan Anda?
37. Pernahkah Anda mengalami diskriminasi di tempat kerja?
38. Apakah Anda pernah dirundung di tempat kerja?
39. Apa yang paling Anda sukai dari bekerja di sini?
40. Apa yang paling tidak Anda sukai dari perusahaan ini?
41. Apakah ada hal lain yang ingin Anda bagikan?
Kesimpulan
Survei retensi karyawan adalah alat yang berharga bagi organisasi yang ingin meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan, mengurangi stres di tempat kerja, dan tingkat pergantian karyawan, dan pada akhirnya meningkatkan keuntungan.
Dengan mengajukan pertanyaan yang tepat dan mengumpulkan umpan balik dari karyawan, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan mengambil tindakan untuk mengatasi masalah dan membangun budaya tempat kerja yang lebih positif.
Penting untuk memastikan bahwa pertanyaan-pertanyaan survei yang diajukan jelas, relevan, dan mencerminkan nilai-nilai dan tujuan organisasi. Dengan memprioritaskan kepuasan dan keterlibatan karyawan, organisasi dapat menciptakan tempat kerja yang lebih produktif, positif, dan sukses untuk semua.
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
Berikut adalah beberapa pertanyaan yang sering ditanyakan tentang survei retensi karyawan.
Apa yang dimaksud dengan survei retensi karyawan?
Survei retensi karyawan adalah alat yang digunakan oleh perusahaan untuk mengumpulkan umpan balik dari karyawan tentang kepuasan mereka dengan pekerjaan mereka dan niat mereka untuk tetap bersama organisasi.
Survei ini biasanya menanyakan kepada karyawan mengenai tingkat kepuasan mereka terhadap berbagai aspek pekerjaan mereka, keterlibatan mereka dengan perusahaan, dan faktor-faktor apa yang mungkin menyebabkan mereka meninggalkan perusahaan.
Mengapa melakukan survei retensi karyawan itu penting?
Melakukan survei retensi karyawan adalah hal yang penting karena memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan untuk mempertahankan karyawan mereka.
Hal ini dapat membantu perusahaan memahami faktor-faktor apa saja yang berkontribusi terhadap kepuasan dan keterlibatan karyawan, dan langkah-langkah apa saja yang dapat diambil untuk mengatasi masalah apa pun sebelum hal tersebut mengarah pada pergantian karyawan.
Apa saja pertanyaan survei retensi karyawan yang umum?
Beberapa pertanyaan survei retensi karyawan yang umum meliputi:
- Seberapa puaskah Anda dengan pekerjaan Anda secara keseluruhan?
- Seberapa besar kemungkinan Anda akan meninggalkan perusahaan dalam 6-12 bulan ke depan?
- Seberapa baik perusahaan mendukung pertumbuhan dan perkembangan karier Anda?
- Seberapa baik perusahaan berkomunikasi dengan karyawan tentang keputusan dan perubahan penting?
- Seberapa baik perusahaan mengakui dan menghargai kontribusi karyawan?
Bagaimana cara mempersiapkan survei retensi karyawan?
Untuk mempersiapkan survei retensi karyawan, Anda harus melakukannya:
- Merefleksikan kepuasan kerja Anda secara keseluruhan dan keterlibatan Anda dengan perusahaan
- Mengidentifikasi faktor-faktor spesifik yang berkontribusi terhadap kepuasan atau ketidakpuasan Anda
- Pertimbangkan masalah atau isu apa pun yang mungkin menyebabkan Anda mempertimbangkan untuk meninggalkan perusahaan
- Jujur dan konstruktiflah dalam memberikan umpan balik.
Bagaimana pemberi kerja dapat menggunakan hasil survei retensi karyawan?
Perusahaan dapat menggunakan hasil survei retensi karyawan untuk:
- Mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan di tempat kerja yang dapat berdampak pada retensi karyawan.
- Memahami persepsi karyawan terhadap perusahaan dan mengembangkan strategi untuk mengatasi masalah atau isu apa pun.
- Berkomunikasi dengan karyawan tentang perubahan apa pun yang akan dilakukan untuk mengatasi umpan balik, yang dapat menunjukkan komitmen mereka untuk mendengarkan dan menanggapi kekhawatiran karyawan.
Artikel Populer
Pesan Perpisahan untuk Karyawan Anda
Ucapan Terima Kasih untuk Atasan
Surat Pengunduran Diri Pribadi
Gelar Penghargaan Pengakuan Karyawan
Komentar Penilaian Diri yang Efektif
Pesan Terima Kasih untuk Rekan Kerja
Baris subjek surat pengunduran diri
