On this page
Jack Welch mengidentifikasi sifat esensial dari program penghargaan pencapaian karyawan dan penghargaan karyawan dalam kutipan singkat ini:
"Hanya ada tiga pengukuran yang memberi tahu Anda hampir semua hal yang perlu Anda ketahui tentang kinerja organisasi Anda secara keseluruhan: keterlibatan karyawan, kepuasan pelanggan, dan arus kas. Tak perlu dikatakan lagi bahwa tidak ada perusahaan, baik kecil maupun besar, yang bisa menang dalam jangka panjang tanpa karyawan yang bersemangat yang percaya pada misi dan memahami cara mencapainya."
Semua orang ingin diakui dan dihargai atas usaha mereka, terutama para pekerja yang berkinerja tinggi. Ketika karyawan tidak mendapatkan pengakuan dan penghargaan yang memadai atas tindakan mereka, mereka pasti akan pergi ketika ada kesempatan yang lebih baik.
Studi menunjukkan bahwa karyawan tidak merasa terlibat atau puas dengan pekerjaan mereka saat ini, terutama jika satu-satunya insentif mereka adalah gaji. Oleh karena itu, memiliki strategi penghargaan karyawan adalah bagian dari mendorong retensi karyawan dan meningkatkan loyalitas karyawan.
Sejak booming internet dan era digital, peluang kerja telah meningkat, menyebabkan pergeseran dalam hal bagaimana, kapan, dan di mana orang bekerja. Sebagian besar karier, di masa lalu, dimulai di ruang bawah tanah, dan karyawan harus bekerja dengan susah payah untuk menaiki tangga perusahaan.
Namun, konsep baru seperti kerja jarak jauh dan pekerja lepas di era digital telah mengurangi jumlah karyawan yang siap bekerja untuk pekerjaan tetap.
Di pasar tenaga kerja seperti ini, di mana karyawan sangat yakin bahwa mereka dapat dengan mudah menemukan pekerjaan baru, pemberi kerja ditugaskan untuk melibatkan karyawan mereka untuk memastikan bahwa mereka dapat mengendalikan gesekan.
Kombinasi antara ekonomi yang kuat dan keamanan kerja yang tinggi di AS telah menyebabkan sejumlah karyawan keluar dari pekerjaan mereka untuk mengejar prioritas lain, termasuk memulai bisnis mereka sendiri, mencoba usaha bisnis baru, atau pekerjaan baru.
Ada juga sebagian besar pencari kerja yang menolak untuk bertahan dengan pekerjaan tertentu. Semua orang ingin merasa bahwa mereka menggunakan hidup mereka untuk sesuatu yang signifikan dan benar-benar menjadi bagian dari tempat mereka berada.
Cara terbaik untuk memastikan bahwa karyawan Anda merasa puas, didukung, dan dihargai dengan pekerjaan mereka adalah dengan memiliki strategi pengakuan dan penghargaan yang kuat. Strategi penghargaan juga membantu menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan berkomitmen dan termotivasi untuk bekerja lebih keras demi kesuksesan dan kemajuan organisasi.
Program pengakuan pencapaian karyawan: Bagaimana program ini cocok dengan penghargaan karyawan
"Otak, seperti halnya hati, akan pergi ke tempat yang dihargai." - Robert McNamara, Mantan Menteri Pertahanan Amerika Serikat
Mungkin inilah alasan mengapa banyak perusahaan dan bisnis terkemuka mencoba mengembangkan strategi dan sistem penghargaan yang ketat untuk mempertahankan karyawan mereka. Namun, banyak perusahaan yang belum mempertimbangkan penghargaan atas pencapaian karyawan dalam proses pemberian penghargaan mereka.
Hal ini tidak hanya akan membantu melibatkan karyawan tetapi juga menumbuhkan loyalitas. Di bawah ini adalah beberapa pencapaian karyawan dan bagaimana pencapaian tersebut dapat diimplementasikan dalam strategi penghargaan Anda.
1. Ulang tahun
Salah satu cara terbaik untuk membuat orang merasa bahwa Anda peduli dengan mereka adalah dengan mengingat hari ulang tahun mereka. Hal yang sama berlaku untuk karyawan di tempat kerja Anda. Ulang tahun adalah tonggak penting bagi seorang karyawan, terutama jika karyawan tersebut memiliki tingkat kinerja yang sangat baik. Anda bisa memberikan hadiah pada hari ulang tahun karyawan Anda:
- Cuti berbayar
Bisnis atau perusahaan Anda dapat memasukkan setiap hari ulang tahun karyawan di lembar absensi sebagai cuti berbayar. Jika Anda memiliki banyak karyawan, supervisor atau pemimpin tim dapat ditugaskan untuk mengetahui dan melaporkan ulang tahun karyawan untuk diberikan cuti. - Kupon restoran
Seberapa spesial perasaan karyawan Anda jika Anda memberikan kupon restoran yang menjanjikan diskon 50% untuk makan malam spesial di hari ulang tahun mereka? Perusahaan dapat membayar diskon tersebut atau bermitra dengan restoran. Jadi, karyawan dapat menikmati diskon untuk makan bersama teman atau keluarga di hari ulang tahun mereka. - Kartu hadiah
Cara lain untuk memberikan penghargaan kepada karyawan adalah dengan memberikan kartu hadiah pada hari ulang tahun mereka. Ini akan menjadi cara yang ideal untuk bisnis dengan jumlah karyawan yang sedikit, seperti 5-10 orang. Ini bukan tentang uang. Ini tentang fakta bahwa Anda memikirkan karyawan Anda.
2. Pernikahan
Sistem penghargaan lain yang sangat baik adalah memberi penghargaan kepada karyawan Anda yang menikah. Selain cuti bulan madu yang biasa, karyawan dapat diberikan uang tunai atau bahkan kartu hadiah untuk restoran atau toko untuk mengucapkan selamat atas pernikahan mereka.
3. Orang tua baru
Perusahaan juga harus membuat pengaturan untuk merayakannya bersama orang tua baru. Terlepas dari cuti melahirkan yang biasa diberikan dan tunjangan lain untuk ibu atau ayah baru di perusahaan. Perusahaan atau organisasi juga dapat memberikan hadiah ucapan selamat kepada orang tua baru.
4. Ulang tahun kerja
Ketika karyawan menghabiskan lebih banyak waktu di perusahaan atau organisasi Anda, mereka menjadi semakin berharga. Jumlah tahun mereka di perusahaan dan kesetiaan mereka telah memungkinkan mereka memperoleh keterampilan untuk mengelola berbagai skenario yang mungkin muncul dan masalah yang dapat diprediksi dan tidak dapat diprediksi.
Dalam bisnis yang berkembang dengan mengembangkan pelanggan, banyak karyawan yang telah berhasil mendatangkan banyak pelanggan dan berkontribusi dalam mempertahankan pelanggan tersebut.
Karyawan yang tetap setia pada organisasi Anda layak mendapatkan penghargaan untuk setiap tahun yang mereka habiskan bersama perusahaan. Meskipun tidak ada peluang promosi baru yang muncul, merayakan ulang tahun kerja karyawan Anda secara terbuka adalah cara terbaik untuk melibatkan karyawan Anda dan mendorong mereka untuk bekerja lebih keras.
Pengakuan kinerja karyawan
Meskipun banyak atasan yang merasa mudah untuk mengkritik karyawan mereka, sangat sedikit yang tahu betapa pentingnya mengakui kerja keras dan kinerja karyawan mereka. Sebagai contoh, Anda mungkin memiliki staf junior yang presentasinya memiliki kekurangan hampir setiap kali Anda memeriksanya.
Anda dapat memberikan penghargaan kepada staf tersebut saat Anda menemukan kemajuan dalam kinerjanya. Mengakui upaya karyawan, kontrak baru yang diperoleh, jumlah pelanggan yang diperoleh, melebihi kuota, mencapai tujuan, dll., adalah cara yang penting untuk melibatkan karyawan Anda. Pengakuan karyawan adalah strategi penghargaan yang meningkatkan produktivitas di tempat kerja. Ketika karyawan bersaing untuk melampaui kuota mereka, mereka berkontribusi pada pertumbuhan mereka.
Tentu saja, pengakuan karyawan tidak akan berhasil kecuali jika perusahaan juga menetapkan tujuan bisnis yang ingin dicapai dan kualitas yang akan diakui dan dihargai.
Oleh karena itu, atasan dan bahkan pemimpin tim atau supervisor harus melacak pencapaian perusahaan dan proyek yang layak mendapatkan pengakuan, tujuan pribadi karyawan, dan bentuk penghargaan yang disukai karyawan. Kemudian ekspektasi dapat ditetapkan untuk apa yang layak mendapatkan penghargaan dan pengakuan.
Kesimpulan
Perangkat lunak keterlibatan karyawan dapat membantu manajer SDM mengotomatiskan pemberian hadiah selama pencapaian karyawan. Platform seperti ini secara otomatis mengkredit akun karyawan dengan poin reward pada hari pencapaian mereka, seperti yang telah ditentukan sebelumnya oleh manajer SDM.
Karyawan dapat menukarkan poin reward ini untuk membeli berbagai macam pengalaman dan voucher hadiah.
Merayakan pencapaian karyawan dan pencapaian di tempat kerja membantu mereka menyadari bahwa mereka adalah anggota perusahaan yang berharga. Hal ini membuat mereka merasa penting bagi perusahaan, terlepas dari siapa pun karyawannya. Hal ini juga membantu menyelaraskan tujuan karyawan dengan tujuan, nilai inti, dan misi perusahaan.
Celebrate employee milestones the way they are supposed to be with Empuls. Want to know more? Book a demo or start a free trial.
