Portale Intranet per i dipendenti: Vantaggi e caratteristiche principali

Efficace comunicazione interna e collaborazione sono fondamentali per il successo di un'azienda. Le aziende hanno bisogno di modi efficienti per collegare i loro team, snellire le operazioni e garantire che tutti abbiano facile accesso alle informazioni essenziali. Un portale intranet per i dipendenti è uno strumento potente in grado di realizzare tutto ciò.

Ma che cos'è esattamente una intranet per dipendenti e come può essere utile alla vostra organizzazione? 

In questo blog esploreremo i vari vantaggi dell'utilizzo di un portale intranet, le caratteristiche principali da ricercare, i passi da compiere per configurarlo e le best practice per sfruttarlo al meglio. Alla fine, vedrete come un portale intranet per i dipendenti può diventare una parte centrale della strategia di comunicazione della vostra azienda.

Che cos'è un portale intranet per i dipendenti?

Un portale intranet per i dipendenti è una rete privata accessibile solo al personale dell'azienda. Serve come hub centrale per la comunicazione, la collaborazione e la condivisione delle informazioni all'interno dell'organizzazione.

Si tratta di un luogo di lavoro digitale in cui i dipendenti possono trovare notizie sull'azienda, accedere a documenti importanti, collaborare a progetti e connettersi con i colleghi. Lo scopo principale di un portale intranet è quello di snellire i processi interni e migliorare la comunicazione all'interno dell'azienda. Fornisce un'unica piattaforma dove i dipendenti possono accedere facilmente agli strumenti e alle informazioni di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro in modo efficiente.

Che si tratti di trovare una politica aziendale, presentare una richiesta di ferie o partecipare a una discussione di gruppo, il portale intranet rende queste attività più semplici e veloci.

Esempi di aziende che utilizzano portali intranet per i dipendenti

Vediamo alcuni esempi di aziende che utilizzano i portali intranet dei dipendenti per massimizzare la collaborazione.

1. Microsoft (MSW)

Il portale intranet di Microsoftnoto come MSW, è stato progettato per supportare la collaborazione e la comunicazione tra la sua forza lavoro globale. Il portale si basa su SharePoint, uno dei prodotti Microsoft. Fornisce ai dipendenti l'accesso a notizie, aggiornamenti sui progetti e risorse interne. 

MSW offre una capacità di ricerca avanzata, contenuti personalizzati in base ai ruoli e integrazioni con Microsoft Teams, Yammer e altri strumenti. La piattaforma svolge un ruolo fondamentale nel mantenimento della cultura innovativa di Microsoft, consentendo ai dipendenti di condividere idee, accedere a programmi di formazione e partecipare a forum per l'apprendimento continuo.

2. Coca-Cola (iConnect)

Il portale intranet iConnect di Coca-Cola è una piattaforma globale che collega i dipendenti di diverse regioni e dipartimenti. Serve come hub centrale per le notizie, le politiche e gli aggiornamenti operativi dell'azienda. Il portale è progettato per essere facile da usare, con un'attenzione particolare alla fornitura di informazioni pertinenti in base ai ruoli e alle sedi dei dipendenti. 

iConnect include anche funzioni per il coinvolgimento dei dipendenti, come programmi di riconoscimento, iniziative di benessere e accesso a risorse di apprendimento e sviluppo. La piattaforma aiuta Coca-Cola a mantenere una cultura aziendale coesa e garantisce che i dipendenti, indipendentemente dalla loro sede, siano allineati con gli obiettivi e i valori dell'azienda.

3. Pfizer (PfizerWorld)

Il portale intranet di PfizerPfizerWorld è una componente fondamentale della strategia di comunicazione interna dell'azienda. La piattaforma offre ai dipendenti un facile accesso a strumenti, risorse e informazioni aziendali essenziali. PfizerWorld è progettato per supportare la collaborazione tra i team globali, con funzionalità quali strumenti di gestione dei progetti, condivisione di documenti e forum di discussione. 

L'intranet pone inoltre l'accento sul benessere e sullo sviluppo dei dipendenti, con sezioni dedicate alle risorse sanitarie, alle opportunità di avanzamento di carriera e alle notizie aziendali. PfizerWorld svolge un ruolo importante nel mantenere i dipendenti informati e impegnati, soprattutto in un settore in cui le informazioni tempestive e accurate sono fondamentali.

4. Bizongo

Bizongo ha utilizzato una piattaforma intranet per i dipendenti, Empuls, per supportare i dipendenti durante la seconda ondata della pandemia COVID-19. Quando il personale ha faticato a trovare risorse mediche urgenti come letti di terapia intensiva, ossigeno e medicinali, Aarfa Shaikh, Senior Manager per il successo delle persone, ha creato un gruppo "Bizongo COVID Support" sulla piattaforma. 

I dipendenti hanno condiviso le piste e hanno prestato assistenza, formando una forte comunità. Il gruppo è cresciuto rapidamente, consentendo un accesso più rapido a risorse critiche, come la ricerca di donatori di plasma e la consegna di farmaci urgenti alle 2 del mattino. Questa iniziativa basata su intranet ha aiutato i dipendenti a gestire la crisi in modo efficiente e ha dimostrato come una piattaforma unificata possa facilitare il supporto immediato in tempi difficili.

5. Un pioniere del viaggio

A importante azienda di viaggi utilizza una piattaforma intranet per i dipendenti, Empuls , per migliorare la comunicazione e il coinvolgimento. La piattaforma è diventata centrale per le loro attività, soprattutto per gli annunci a livello aziendale, raddoppiando il numero di post regolari e aumentando gli utenti attivi mensili di 4,5 volte. 

L'intranet è stata utilizzata anche per creare gruppi di comunità per eventi come town hall e off-site, promuovendo un senso di appartenenza e collaborazione. Integrando funzioni come post sociali, sondaggi e programmi di riconoscimento, la intranet ha contribuito a semplificare la comunicazione e a rafforzare la cultura aziendale in tutta l'organizzazione.

Vantaggi di un portale intranet per i dipendenti

Un portale intranet per i dipendenti offre numerosi vantaggi che possono trasformare il modo in cui opera la vostra organizzazione. Dal miglioramento della comunicazione all'aumento del coinvolgimento dei dipendenti, ecco alcuni benefici chiave:

1. Miglioramento della comunicazione: Un portale intranet migliora la comunicazione interna fornendo una piattaforma per annunci, notizie e aggiornamenti a livello aziendale. Assicura che tutti i dipendenti siano sulla stessa pagina e possano accedere rapidamente alle informazioni importanti.
2. Collaborazione migliorata: Grazie agli strumenti per la condivisione di documenti, la gestione dei progetti e le discussioni di gruppo, un portale intranet rende la collaborazione collaborazione più facile. I dipendenti possono lavorare insieme in modo più efficace, indipendentemente dalla loro posizione fisica.
3. Informazioni centralizzate: Il portale intranet funge da unica fonte di verità per le politiche, le procedure e le risorse aziendali. I dipendenti non devono più cercare in più canali per trovare ciò di cui hanno bisogno, risparmiando tempo e riducendo la frustrazione.
4. Coinvolgimento dei dipendenti: Caratteristiche come le interazioni sociali, i sistemi di riconoscimento e i meccanismi di feedback possono aumentare il coinvolgimento dei dipendenti. Un portale intranet può creare un senso di comunità e di appartenenza all'interno dell'azienda.
5. Processi semplificati: Gli strumenti di automazione e le opzioni self-service del portale intranet possono semplificare i flussi di lavoro. I dipendenti possono completare attività come l'invio di moduli o la richiesta di ferie senza dover intervenire manualmente, rendendo i processi più efficienti.

Caratteristiche principali di un portale intranet per i dipendenti

Un portale intranet efficace per i dipendenti è dotato di una serie di funzionalità progettate per migliorare la comunicazione, la collaborazione e la produttività. Ecco alcune caratteristiche essenziali da ricercare:

1. Interfaccia user-friendly: Un buon portale intranet deve essere intuitivo e facile da navigare. I dipendenti dovrebbero trovare semplice individuare le informazioni ed eseguire le attività senza una formazione approfondita o conoscenze tecniche. Un layout pulito e organizzato migliora l'esperienza dell'utente e ne incoraggia l'uso regolare.
2. Gestione dei documenti: L'archiviazione e la condivisione efficiente dei documenti sono fondamentali. Il portale deve consentire ai dipendenti di caricare, condividere e accedere facilmente ai documenti, assicurando che tutti abbiano accesso alle informazioni più aggiornate. Le funzioni di ricerca avanzata e il controllo delle versioni possono semplificare ulteriormente la gestione dei documenti.
3. Strumenti di comunicazione: Funzioni come chat, forum e news feed migliorano la comunicazione all'interno dell'organizzazione. Questi strumenti facilitano le conversazioni in tempo reale, le discussioni di gruppo e gli annunci a livello aziendale, mantenendo tutti informati e connessi. In questo modo si garantisce che le informazioni importanti vengano diffuse in modo rapido ed efficace.
4. Capacità di integrazione: La capacità di integrarsi con altre applicazioni e strumenti aziendali è essenziale. Questo garantisce che il portale intranet possa funzionare senza problemi con i sistemi esistenti, come la posta elettronica, i calendari, gli strumenti di gestione dei progetti e il software HR, migliorando la produttività complessiva e riducendo la necessità di passare da una piattaforma all'altra.
5. Opzioni di personalizzazione: Un portale intranet efficace deve essere personalizzabile per adattarsi alle esigenze specifiche e al branding dell'azienda. Questo include la possibilità di adattare il layout, il design e le funzionalità per allinearsi ai requisiti unici dell'azienda e all'identità aziendale, creando un'esperienza più personalizzata e coinvolgente per i dipendenti.
6. Caratteristiche di sicurezza: Garantire la sicurezza dei dati e le autorizzazioni degli utenti è fondamentale. Il portale intranet deve disporre di solide misure di sicurezza, come il CSPM, per proteggere le informazioni sensibili e controllare l'accesso in base ai ruoli degli utenti. Funzionalità come la comunicazione criptata, l'autenticazione a più fattori e i controlli di accesso aiutano a salvaguardare i dati aziendali e a garantire la conformità alle normative sulla privacy.

Passi per l'implementazione di un portale intranet per i dipendenti

La creazione di un portale intranet per i dipendenti richiede un'attenta pianificazione ed esecuzione. Ecco i passaggi chiave per garantire un'implementazione di successo:

Fase 1: valutare le esigenze e fissare gli obiettivi

Iniziate identificando le esigenze e gli obiettivi specifici della vostra organizzazione. Stabilite cosa volete ottenere con il portale intranet, ad esempio migliorare la comunicazione, potenziare la collaborazione o centralizzare le informazioni. Obiettivi chiari guideranno il processo di sviluppo e garantiranno che il portale soddisfi i requisiti dell'organizzazione.

Passo 2: scegliere la piattaforma giusta

Ricercate e valutate diverse soluzioni intranet per trovare quella che meglio si adatta alle esigenze della vostra azienda. Considerate fattori quali la facilità d'uso, la scalabilità, le capacità di integrazione e il costo. La scelta della piattaforma giusta è fondamentale per il successo a lungo termine e l'adozione da parte degli utenti.

Fase 3: progettazione e personalizzazione

Personalizzate il design e le funzionalità del portale per allinearlo al marchio e ai requisiti specifici della vostra azienda. Questo include l'impostazione del layout, l'aggiunta di loghi e colori aziendali e la configurazione delle funzionalità in base ai flussi di lavoro. Un portale ben progettato migliora l'esperienza dell'utente e ne incoraggia l'uso regolare.

Fase 4: Sviluppo dei contenuti

Creare e organizzare i contenuti che saranno disponibili sul portale intranet. Si tratta di politiche aziendali, procedure, notizie, annunci e altri documenti essenziali. Assicuratevi che i contenuti siano ben strutturati e facili da trovare, per aiutare i dipendenti ad accedere rapidamente alle informazioni di cui hanno bisogno.

Fase 5: formazione degli utenti e onboarding

Fornire una formazione completa ai dipendenti per garantire che possano utilizzare efficacemente il portale intranet. Ciò può includere sessioni di formazione, manuali d'uso e risorse di aiuto. Un onboarding adeguato è essenziale per massimizzare l'adozione e l'efficacia del portale.

Fase 6: lancio e promozione

Presentate il portale ai dipendenti e incoraggiatene l'uso attraverso promozioni e incentivi. Evidenziate i vantaggi e le caratteristiche principali per rendere tutti entusiasti del nuovo strumento. Un lancio riuscito pone le basi per un'adozione e un impegno diffusi.

Fase 7: Monitoraggio e miglioramento

Raccogliere continuamente feedback dagli utenti e monitorare le prestazioni del portale. Utilizzate questo feedback per apportare i miglioramenti e gli aggiornamenti necessari. La revisione e il miglioramento regolari del portale intranet garantiscono che esso rimanga pertinente e prezioso per i dipendenti.

Trasformate il vostro ambiente di lavoro con il portale intranet per dipendenti di Empuls

Il portale intranet per dipendenti diEmpuls porta l'intera forza lavoro su un forum comune, favorendo un senso di connessione e di appartenenza. Immaginate un luogo di lavoro digitale in cui la comunicazione interna è fluida, gli aggiornamenti sono tempestivi e il dialogo è aperto e onesto.

Con Empuls, potete unire il vostro team con un'unica fonte di verità, centralizzando le informazioni per vincere la confusione e guidare il successo collettivo. Empuls risponde alle esigenze reali di comunicazione interna e di coinvolgimento di tutta l'organizzazione.

Empuls aiuta anche ad allineare tutti alla cultura aziendale. Condividete le novità, coinvolgete i dipendenti e comunicate come ognuno contribuisce alla visione. Strumenti interattivi come riunioni cittadine, Wishboard e organigrammi rendono la collaborazione facile ed efficace. Create contenuti coinvolgenti con post, sondaggi, quiz, video e sessioni "Chiedi tutto" per tenere tutti informati e coinvolti.

Empuls personas e valore fornito

Scoprite come ogni stakeholder trae vantaggio da Empuls su misura per i loro obiettivi e le loro responsabilità.

1. Team delle risorse umane e della comunicazione interna

Empuls aiuta a semplificare la comunicazione, ad aumentare il coinvolgimento e a rafforzare la cultura.

• Hub di comunicazione unificato con post, video e aggiornamenti
• Modelli per auguri, riconoscimenti e sondaggi automatizzati
• Analisi per il coinvolgimento, il feedback e l'adozione

2. Manager delle persone

Empuls offre ai manager gli strumenti per rimanere in contatto, riconoscere e motivare i loro team.

• L'Intelligenza Artificiale intelligente fa da guida per un riconoscimento tempestivo
• Approfondimenti sulla frequenza di riconoscimento nei vari team
• Organigrammi e strumenti di scoperta rapida del team

3. I dipendenti

Empuls offre ai dipendenti un'esperienza di lavoro digitale connessa e coinvolgente.

• Feed di notizie e interazioni sociali personalizzate
• Partecipare o creare gruppi comunitari
• Accesso a riconoscimenti, premi e aggiornamenti

4. Leadership e CXO

Empuls supporta la leadership nella comunicazione della visione e nel monitoraggio dell'impatto del coinvolgimento.

• Eseguire AMA e condividere aggiornamenti sulla visione
• Misurare l'impatto con i dati di eNPS, retention e partecipazione
• Rafforzare i valori con contenuti di marca e sale cittadine

Casi di studio

Di seguito sono riportati due casi di studio che illustrano l'importanza dei portali intranet per i dipendenti.

1. Responsabilizzare la forza lavoro di Gulf Taleed con la intranet per dipendenti Empuls

Georges Chalouhi, Executive Manager di Gulf Taleed, si è trovato di fronte a una sfida unica: come sfruttare la tecnologia per allineare i dipendenti ai valori culturali fondamentali di Gulf Taleed e, allo stesso tempo, favorire il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti. Nel tentativo di affrontare queste sfide, ha cercato di:

• Attirare e trattenere i talenti locali: Per soddisfare il mandato del governo saudita di avere il 30% della forza lavoro proveniente dalla popolazione locale è stato necessario un approccio innovativo.
• Offrire un'esperienza di riconoscimento coerente e imparziale: Il programma di riconoscimento centralizzato di Gulf Taleed, "Rockstars", aveva bisogno di una nuova prospettiva per generare una risposta positiva da parte dei dipendenti.
• Creare una cultura incentrata sulle persone: L'allineamento dei dipendenti di Gulf Taleed con i valori fondamentali dell'azienda e il miglioramento strategico dell'impegno sono stati in primo piano in questa iniziativa.

La soluzione

Per affrontare queste sfide, Gulf Taleed si è rivolta a Empulsuna piattaforma completa per il coinvolgimento dei dipendenti, progettata per semplificare la comunicazione, i premi e i riconoscimenti, rafforzando al contempo i valori dell'azienda.

Empuls ha trasformato l'approccio di Gulf Taleed al coinvolgimento dei dipendenti, promuovendo una cultura incentrata sulle persone che non solo mette in contatto i dipendenti, ma li allinea anche ai valori fondamentali dell'azienda. Empuls è diventato l'hub centrale per la comunicazione, il feedback, le celebrazioni e il coinvolgimento dei dipendenti.

• Connettere la forza lavoro di Gulf Taleed con il portale intranet per dipendenti Empuls

Gulf Taleed ha utilizzato Empuls come intranet sociale, che rispecchia perfettamente i suoi valori di diversità e inclusione. Empuls ha fornito un forum aperto in cui i dipendenti potevano condividere le loro opinioni e prospettive culturali, favorendo così un ambiente di lavoro più inclusivo.

Il passaggio dalla comunicazione solo via e-mail al networking tra i team è avvenuto senza soluzione di continuità. Gulf Taleed ha utilizzato Empuls per condividere notizie, aggiornamenti, novità commerciali, annunci aziendali, vittorie dei clienti e storie di successo, mettendo in contatto efficacemente i dipendenti e rafforzando i valori culturali dell'azienda.

• Catturare la voce dei dipendenti con i sondaggi Empuls

Gulf Taleed ha utilizzato i sondaggi di Empulssull'engagement per ottenere informazioni sul rapporto tra riconoscimento, impegno e fidelizzazione. Le indagini sui nuovi assunti hanno offerto nuove prospettive sulla cultura aziendale, assicurando che la voce di ogni dipendente fosse ascoltata.

L'efficacia di Empuls è stata evidente nei tassi di risposta; un sondaggio sull'engagement condotto tramite Empuls ha registrato un tasso di completamento del 70% a soli sette giorni dal lancio, dimostrando l'impatto della piattaforma sul coinvolgimento dei dipendenti.

• Celebrazione dei successi con riconoscimenti e premi Empuls

Empuls ha rivoluzionato il programma di riconoscimento e ricompensa (R&R) di Gulf Taleed, "Rockstars". L'esperienza unica di riconoscimento della piattaforma ha permesso a Gulf Taleed di decentralizzare il programma R&R, eliminare i pregiudizi e rendere il riconoscimento un potente strumento di motivazione.

Grazie al riconoscimento peer-to-peer, alle molteplici categorie di premi, ai flussi di lavoro personalizzabili e a un catalogo globale di premi, Empuls ha permesso a ogni dipendente di riconoscere il lavoro eccellente in tempo reale. Questa trasformazione ha portato a un drastico aumento dei riconoscimenti dei dipendenti, passati da tre premi a trimestre a 300 apprezzamenti nel giro di sei mesi.

Il ROI degli investimenti nel coinvolgimento dei dipendenti

I risultati dell'adozione di Empuls sono stati sorprendenti. Georges Chalouhi ha dichiarato: "L'adozione diEmpuls sta prendendo piede e i livelli di coinvolgimento sono elevati. C'è stato un impatto positivo sulla fidelizzazione del team, sul morale, sulla motivazione, sull'efficienza del lavoro, sulla responsabilizzazione e sull'apprezzamento". Le metriche chiave includono:

• 90% di adozione attiva di Empuls da parte dei dipendenti.
• Tasso di completamento del sondaggio del 70% entro sette giorni.
• Oltre 300 riconoscimenti tra pari in sei mesi.
• 91,58% di tasso di reazione su oltre 550 post sul municipio.

Con risultati così positivi, Gulf Taleed intende mantenere questo slancio, utilizzando Empuls per sottolineare continuamente l'importanza del riconoscimento e per celebrare i risultati e i successi dei propri dipendenti.

2. Migliorare la trasparenza nella R&R dei dipendenti con il software di social intranet di Empuls

Brenntag, leader mondiale nella distribuzione di prodotti chimici, aveva bisogno di una soluzione solida per migliorare la trasparenza e il coinvolgimento nei processi di ricompensa e riconoscimento dei dipendenti (R&R). Guidata da Nidhi Verma, HR Manager, HR Information Centre - Asia Pacific, Brenntag ha implementato Empuls, trasformando le iniziative di R&R e creando un ambiente di lavoro più trasparente e coinvolgente.

La sfida

Il precedente sistema di ricompense manuali di Brenntag presentava diversi problemi:

• Approvvigionamento e tracciamento manuali: Distribuzione inefficiente e ritardata dei premi.
• Impegno intermittente: Attività sporadiche prive di coesione.
• Problemi di trasparenza: Limitata comprensione dei criteri di ricompensa, con conseguente insoddisfazione.

La soluzione

Empuls ha fornito una piattaforma completa e facile da usare che ha migliorato in modo significativo il processo di R&R:

• Trasparenza: Empuls ha creato un processo di R&R chiaro e trasparente. I dipendenti hanno potuto comprendere facilmente i criteri di premiazione e il riconoscimento pubblico ha reso visibili a tutti i risultati ottenuti, favorendo la fiducia e l'impegno.
• Automazione: La funzione di automazione dei premi della piattaforma ha ridotto drasticamente il tempo necessario per tracciare e distribuire i premi. Eventi come compleanni e anniversari di lavoro sono stati identificati automaticamente e i dipendenti hanno ricevuto punti prestabiliti, snellendo il processo e riducendo le spese generali delle risorse umane.
• Coinvolgimento completo: Empuls ha offerto una soluzione end-to-end per le esigenze di coinvolgimento di Brenntag. La funzione di feed e annunci ha facilitato una comunicazione rapida, mentre l'ampio catalogo di premi ha fornito ai dipendenti diverse opzioni di riscatto. Questo approccio completo ha soddisfatto tutti i requisiti di coinvolgimento di Brenntag.
• Apprezzamento sociale: Empulsintranet sociale di Empuls ha permesso di ottenere un apprezzamento sociale. I dipendenti potevano riconoscere e celebrare pubblicamente i risultati degli altri, favorendo un ambiente positivo e interattivo. Eventi speciali come i compleanni sono diventati occasioni di apprezzamento e impegno reciproco.

Impatto

Empuls ha fornito diversi vantaggi chiave a Brenntag:

• Riduzione dell'impegno delle risorse umane e dell'amministrazione: L'automazione e l'interfaccia di facile utilizzo hanno ridotto l'onere amministrativo per le risorse umane.
• Maggiore trasparenza: Criteri di ricompensa chiari e riconoscimenti pubblici hanno migliorato la trasparenza e la fiducia dei dipendenti.
• Aumento del coinvolgimento: La piattaforma interattiva e le opzioni di ricompensa complete hanno aumentato il coinvolgimento complessivo dei dipendenti.

Capacità di integrazione

Empuls si integra con il vostro ecosistema per un'esperienza di lavoro digitale senza soluzione di continuità.

Implementazione e personalizzazione

Empuls è veloce da configurare, facile da brandizzare e altamente sicuro.

• Design con etichetta bianca: logo, colori, fuso orario, linguaggio del marchio
• Configurazione rapida con onboarding guidato e provisioning degli utenti
• Conformità: GDPR, ISO 27001, SOC 2, HIPAA, WCAG
• Sicurezza avanzata: VAPT, MFA, crittografia, registri di verifica

Conclusione

Un portale intranet per i dipendenti è molto più di un semplice spazio di lavoro digitale: è uno strumento fondamentale per migliorare la comunicazione, la collaborazione e la produttività all'interno dell'organizzazione. Centralizzando le informazioni, snellendo i processi e coinvolgendo i dipendenti, un portale intranet può trasformare il modo in cui la vostra azienda opera.

L'implementazione di un portale intranet comporta la valutazione delle esigenze, la scelta della piattaforma giusta, la personalizzazione del design, lo sviluppo dei contenuti, la formazione degli utenti e il miglioramento continuo del sistema. Con un'attenta pianificazione ed esecuzione, il portale intranet può diventare una pietra miliare della strategia di comunicazione interna dell'azienda.

Investire in un portale intranet per i dipendenti è un passo avanti verso una forza lavoro più connessa, efficiente e impegnata. È il momento di riunire il vostro team e dotarlo degli strumenti necessari per avere successo.

Empuls può migliorare in modo significativo la funzionalità e l'efficacia di un portale intranet per i dipendenti, fornendo caratteristiche in linea con gli obiettivi di miglioramento della comunicazione, della collaborazione e della produttività all'interno di un'organizzazione. Programmate una telefonata con gli esperti di Empuls.

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