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Il nuovo anno è il momento dei festeggiamenti, dei preparativi e dei propositi. È il momento in cui tutti si propongono di fare qualcosa di diverso e migliore rispetto all'anno precedente. Festeggiare questo giorno con colleghi e dipendenti ha uno scopo completamente diverso.
Oltre a divertirsi, l'obiettivo è socializzare e coinvolgere il personale in modo significativo. Organizzare una serata con il team o i colleghi può richiedere tempo e impegno.
Tuttavia, con le seguenti idee uniche e inventive, faremo in modo che sia un giorno da ricordare. Continuate a leggere per scoprire le insolite attività di coinvolgimento dei dipendenti per il nuovo anno.
15 attività di coinvolgimento dei dipendenti per il nuovo anno
Poco dopo essere entrati in azienda, i dipendenti si sentono annoiati e stanchi della routine in cui si trovano. Quindi, iniziano a cercare un nuovo lavoro. Tuttavia, per mantenere in salute i migliori talenti, le organizzazioni possono seguire alcune best practice per mantenere i dipendenti motivati e impegnati con tutti.
Ecco un elenco delle migliori attività di coinvolgimento dei dipendenti per il nuovo anno che ogni organizzazione può adottare per mantenere la propria forza lavoro sempre attiva, produttiva e creativa.
1. È tempo di risoluzioni
Ogni dipendente della vostra organizzazione ha un insieme unico di interessi e talenti. Trovate dei metodi per mettere in evidenza queste qualità e verificate se il vostro personale è disposto a insegnare o condividere le proprie passioni sul lavoro, se pertinenti. Approfittate di questo momento per incoraggiare i vostri dipendenti a insegnare qualcosa di risolutivo.
Può essere semplice come passare più tempo con la famiglia, dedicarsi a un buon hobby o persino realizzare la vacanza dei propri sogni. Organizzate un momento di risoluzione per il nuovo anno, in cui tutti si impegnino obbligatoriamente a fare qualcosa per l'anno successivo.
Poi lasciate che tutti si rallegrino a vicenda e si impegnino a mantenere i propositi.
2. Un po' di divertimento e molto apprendimento
Considerate la possibilità di organizzare riunioni di brainstorming divertenti per sviluppare nuove idee tra i membri del team. Si può trattare di giochi che coinvolgono tutti i dipendenti, di valutazione di alcuni risultati o di discussione di suggerimenti per migliorare l'atmosfera lavorativa.
Si può competere in modo sano e discutere di idee per l'innovazione o di soluzioni creative per soluzioni di gioco complesse.
I dipendenti partecipano spesso a giochi divertenti di brainstorming e propongono idee interessanti, incoraggiando anche gli altri ad aggiungerle per migliorarle ulteriormente.
Assicurarsi che tutto il personale sia impegnato e incoraggiato durante questi giochi e che mantenga un'aria piacevole, allegra, cortese e professionale per tutta la durata dell'evento.
3. Riconoscere i dipendenti che fanno il passo più lungo della gamba.
Nessun traguardo, piccolo o grande che sia, dovrebbe passare inosservato. Molte aziende hanno diversi metodi per celebrare un risultato, tra cui un evento dedicato per la vigilia di Capodanno, un discorso di riconoscimento o persino una cerimonia di presentazione significativa.
I dipendenti possono organizzare un piccolo voto di apprezzamento per i colleghi per riconoscere i risultati individuali e collettivi. È il momento più bello dell'anno per far sapere a tutti quanto sono importanti e contribuirà a infondere in loro un senso di appartenenza.
4. Festeggiare l'anno passato
È facile farsi prendere dagli impegni futuri, soprattutto nelle organizzazioni in forte crescita. Prendete questa occasione di Capodanno come una fazione per celebrare l'anno che si è concluso e i risultati che ha portato.
Organizzate una cerimonia di premiazione annuale per evidenziare i progressi e i risultati dell'azienda nel corso dell'anno. I dipendenti vengono nominati per ottenere fantastici premi, che possono essere un viaggio pagato tutto compreso o un abbigliamento personale di grande effetto.
5. Offrire programmi di assistenza ai dipendenti
Approfittate di questo tempo per sapere che il coaching e il mentoring devono continuare anche dopo l'inserimento iniziale del dipendente. I lavoratori che hanno partecipato a programmi sponsorizzati dall'azienda hanno un tasso di fidelizzazione maggiore. Alcuni dipendenti in azienda cercheranno assistenza e formazione da soli, mentre altri ne avranno bisogno dalla direzione.
Offrite loro questa opportunità sotto forma di una sessione settimanale facoltativa di coaching per esplorare tecniche e metodi che possano aiutare ciascun membro del reparto a crescere nel proprio lavoro, rendendolo al contempo divertente.
6. Sondaggio regolare tra i dipendenti
Utilizzate le attività di coinvolgimento dei dipendenti in questo nuovo anno per generare un sondaggio per valutare e monitorare la partecipazione. Ponete domande come
- Che cosa pensa un individuo dell'ambiente di lavoro?
- Com'è la cultura che vi circonda?
- Quale elemento farà maggiormente la differenza nel miglioramento della carriera dei dipendenti o nella produttività del team?
- Apprezzate il modo di lavorare del capo e quali cambiamenti prevedete per una produzione sana?
Le indagini di polso brevi e semiregolari aiutano a scoprire cosa provano i dipendenti e perché lo provano. I sondaggi annuali sono utili perché possono essere un po' troppo estesi per essere validi. Queste indagini hanno un obiettivo preciso e sono fondamentali per valutare e migliorare il coinvolgimento dei dipendenti.
7. Organizzare un programma di volontariato
La salute mentale ed emotiva dei dipendenti è la priorità delle iniziative di volontariato, che contribuiscono a ridurre lo stress sul posto di lavoro e a migliorare il divertimento. Inoltre, ricordano ai dipendenti che l'azienda è attenta ai valori sociali e vuole dare il proprio contributo.
I programmi non devono essere per forza noiosi: possono essere creativi e sostenere attivamente una causa. Premiate i lavoratori che dedicano tempo e impegno a queste iniziative di volontariato.
8. Coinvolgere i dipendenti nella pianificazione strategica
I dipendenti che sono essenzialmente orientati agli obiettivi credono nello scopo e nella motivazione che ricevono quando viene loro affidato qualcosa di utile da realizzare. Le persone si dedicano con grande impegno al proprio lavoro e tendono a raggiungere gli allori perché ricevono responsabilità significative.
Non si tratta di assegnare maggiori responsabilità al team o al dipendente, ma di coinvolgerlo maggiormente e di impegnarlo in progetti importanti. I dipendenti si impegneranno, si approprieranno del compito da svolgere e daranno risultati migliori quando sapranno di fare la differenza nella crescita dell'azienda.
9. Premiare i dipendenti per i loro sforzi
Molti dipendenti sono più propensi a rimanere in un'azienda a lungo termine se si sentono apprezzati dal management. Un programma per il dipendente dell'anno è un'ottima occasione per dimostrare pubblicamente la vostra gratitudine. Il team dirigenziale o altri dipendenti possono contribuire a proporre e scegliere un individuo che si è comportato bene o ha raggiunto particolari obiettivi nel corso dell'anno.
Potete ricompensarli con premi in denaro, oggetti aziendali o riconoscimenti pubblici sui vostri social network. Cosa c'è di meglio che riconoscere i loro sforzi durante una serata di festeggiamento per il nuovo anno?
10. Organizzare un concorso di gioco a livello aziendale
I concorsi fanno venire voglia di festeggiare, è piacevole rilassarsi un po' e fare giochi eccitanti, e l'idea di festeggiare il lavoro è diversa dal solito. Approfittate dell'ultimo giorno dell'anno per fare qualcosa di divertente in gruppo.
Partecipate a una caccia al tesoro aziendale, fate sport all'aperto, organizzate partite di paint-ball o di bowling. Questi giochi sociali aiutano le persone a legare con i membri del team che non vedono quotidianamente e favoriscono un senso di comunità più forte quando si impegnano in attività di team building e giochi divertenti.
11. Incoraggiare l'equilibrio tra lavoro e vita privata
Solo il lavoro intenso porta al burnout e alla riduzione della produttività. Incoraggiate i vostri colleghi a trovare un equilibrio tra lavoro ed esigenze personali. Invitate la famiglia o i figli del vostro dipendente a partecipare a una giornata in famiglia e ad altre attività del personale, come grigliate sul posto di lavoro o giornate di gioco.
Quando i dipendenti danno il meglio di sé, possono avere difficoltà ad allontanarsi dall'ufficio. Assicuratevi che i vostri dipendenti facciano le pause necessarie per rifornirsi e rigenerarsi.
12. Organizzare attività di team building
Le attività di team building aiutano i colleghi e i collaboratori ad allinearsi allo stesso livello con una maggiore comunicazione e cooperazione. Organizzando attività divertenti, i vostri dipendenti possono comprendere meglio i membri, favorendo così la creatività e l'innovazione delle menti.
13. Festeggiare le occasioni speciali
L'impegno dei dipendenti deve andare oltre la semplice celebrazione dei successi lavorativi; è fondamentale celebrare anche le tappe personali, dai compleanni agli anniversari di lavoro, dalle promozioni ai risultati più importanti.
L'organizzazione dovrebbe apprezzare il riconoscimento dei propri dipendenti e vederlo come un'opportunità per migliorare la propria cultura, riconoscendo i modi significativi e piccoli in cui le persone contribuiscono all'obiettivo generale dell'azienda.
14. Offrire vantaggi e benefici unici
Pranzi e uscite straordinarie sono un approccio semplice e veloce per incoraggiare il personale e creare un ambiente sano. Vantaggi speciali come una vacanza pagata o una giornata in famiglia permettono ai dipendenti di capire che l'azienda è attenta a loro e alle loro responsabilità familiari.
Altri vantaggi includono palestre in loco che facilitano l'esercizio fisico prima o dopo il lavoro, e i dipendenti possono anche unirsi per raggiungere obiettivi di salute personali. Inoltre, alcuni benefit sanitari o l'assicurazione dentistica e il check-up annuale sono vantaggiosi.
15. Organizzare attività all'aperto
Le attività ricreative e le uscite di gruppo incoraggiano le persone a mantenersi attive e a socializzare attraverso interessi sportivi comuni. L'azienda può organizzare trekking di gruppo o eventi sul campo, e i team possono anche organizzare un evento di hockey o cricket sponsorizzato dall'azienda, una partita di calcio, un'arrampicata su roccia e persino una maratona.
Alcune aziende hanno anche organizzato eventi all'aperto, come una giornata in fattoria con i bambini o un evento per famiglie al lago.
Punti di forza
Facciamo in modo che questo nuovo anno sia all'insegna del coinvolgimento dei nostri dipendenti! Mantenere e migliorare il coinvolgimento dei dipendenti nell'organizzazione è sempre la prima e più importante componente se si vuole costruire il proprio business, indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda.
Molti professionisti scelgono di lavorare per organizzazioni con una forte cultura organizzativa, che li faccia sentire apprezzati, e cercano metodi per rendere il loro lavoro più piacevole. L'adozione di attività di coinvolgimento dei dipendenti per il nuovo anno in ufficio può attirare nuovi potenziali clienti e fidelizzare i dipendenti esistenti.
Potete coinvolgere i dipendenti e dimostrare loro che ci tenete in diversi modi, dall'avvio di un programma di mentoring a serate sociali divertenti. Questo post elenca alcune idee di coinvolgimento dei dipendenti e attività di successo per il divertimento sul posto di lavoro.
