Petikan Kepelbagaian dan Kemasukan Terbaik untuk Tempat Kerja

Diversity and inclusion in the workplace are important to promote unity and build a strong company culture. Therefore we have compiled the list of 10 best diversity and inclusion quotes to celebrate diversity in the workplace.

Kepelbagaian dan kemasukan di tempat kerja tidak lagi menjadi pilihan - ia bukan hanya bagus untuk hanya organisasi yang paling progresif. Mewujudkan kesaksamaan sebenar untuk semua orang di syarikat anda dan memastikan orang dari setiap latar belakang merasa disertakan adalah penting hari ini.

Dan kepelbagaian sebenar bukan sahaja untuk menjadikan syarikat anda kelihatan baik di atas kertas (atau dalam kertas). Meningkatkan kepelbagaian di tempat kerja anda dan bekerja keras untuk menjadi benar-benar inklusif mempunyai manfaat untuk perniagaan anda juga.

Tetapi sampai ke tempat di mana kepelbagaian dan kemasukan dicapai dan tetap tetap dalam organisasi anda mengambil masa - dan sedikit inspirasi dan motivasi juga.

Oleh itu, berikut adalah beberapa petikan kepelbagaian dan kemasukan terbaik untuk tempat kerja untuk membantu anda dalam perjalanan ke organisasi yang lebih kuat dan sihat di mana semua orang dialu-alukan dan dihargai.

Kepelbagaian inspirasi dan petikan kemasukan untuk tempat kerja

1. "D&I perlu menjadi sesuatu yang setiap pekerja di syarikat mempunyai kepentingan dalam." - Bo Young Lee

Ketua Pegawai Kepelbagaian dan Penyertaan Uber Bo Young Lee memahami pentingnya komitmen sejagat terhadap kepelbagaian dan penyertaan di setiap syarikat.

D&I bukan hanya wilayah beberapa penyokong yang komited atau sesuatu yang boleh anda tinggalkan kepada pekerja yang anda anggap "pelbagai."

Ia adalah sesuatu yang semua orang dalam organisasi, dari CEO hingga pekerja barisan hadapan, memahami dan mengambil tindakan. Jika tidak, usaha D&I anda kebanyakannya akan menjadi perkhidmatan bibir dan mereka tidak akan menghasilkan perubahan yang bermakna dan berkekalan.

2. "Kemasukan bukan soal kebenaran politik. Ini adalah kunci pertumbuhan.

Mencipta tempat kerja yang merangkumi pandangan dan latar belakang semua orang bukan sekadar kelihatan baik dalam laporan kepelbagaian. Ia sebenarnya juga merupakan pemacu hasil perniagaan yang kuat.

Malah, penyelidikan oleh McKinsey telah menunjukkan bahawa syarikat-syarikat dalam kuartil teratas untuk kepelbagaian jantina dalam pasukan eksekutif adalah 25% lebih cenderung mempunyai keuntungan melebihi purata daripada syarikat-syarikat dalam kuartil keempat. Angka-angka itu terlalu mengagumkan untuk diabaikan.

3. "Kami membina produk yang digunakan oleh orang yang mempunyai latar belakang yang sangat pelbagai, dan saya fikir kita semua mahu solek syarikat kami mencerminkan solek orang yang menggunakan produk kami." - Sheryl Sandberg

Kita mungkin semua boleh memanggil untuk mengingati snafu yang memalukan dari jenama di mana jelas bahawa pasukan atau pasukan tidak memahami perspektif orang yang mereka cuba capai.

Adakah orang lain ingat bahawa Kendall Jenner iklan untuk Pepsi mengenai keganasan polis yang benar-benar terlepas tanda?

Apa yang membantu syarikat mengelakkan rasa malu seperti ini adalah mempunyai pasukan yang pelbagai yang dipenuhi dengan banyak perspektif dan suara yang berbeza.

Dengan cara itu, selalu ada seseorang di dalam bilik yang dapat menunjukkan sesuatu yang mungkin terlepas oleh orang lain, atau memperkenalkan cara baru memikirkan isu atau projek yang membawa kepada inovasi.

4. "Bukan perbezaan kita yang memecahbelahkan kita. Adalah ketidakupayaan kami untuk mengenali, menerima, dan meraikan perbezaan tersebut." - Audre Lorde

Menjadi berbeza antara satu sama lain adalah kekuatan, bukan kelemahan - ia memberi kita peluang untuk melihat perkara lain dengan cara lain dan berfikir secara berbeza. Perpecahan berlaku apabila perbezaan tidak dihormati dan disambut.

Kepelbagaian bermakna lebih daripada sekadar mendapatkan orang yang berbeza di dalam bilik - ia juga bermakna meraikan dan menerima perspektif mereka yang berbeza.

5. "Kepimpinan yang baik memerlukan anda mengelilingi diri anda dengan orang-orang dari pelbagai perspektif yang boleh tidak bersetuju dengan anda tanpa rasa takut akan tindakan balas." - Doris Kearns Goodwin

Sebagai pemimpin, mengelilingi diri anda hanya dengan orang yang akan memberitahu anda ya dan yang berfikir dengan cara yang sama seperti anda tidak akan membawa kepada keputusan perniagaan yang baik.

Mempunyai pasukan di sekeliling anda yang boleh menggesa anda untuk berfikir dengan cara yang berbeza dan mempertimbangkan perspektif lain akan menjadikan keputusan anda lebih kuat dan lebih bijaksana - hanya salah satu daripada banyak faedah kepelbagaian.

6. "Kami telah menjadi bukan periuk lebur tetapi mozek yang indah. Orang yang berbeza, kepercayaan yang berbeza, kerinduan yang berbeza, harapan yang berbeza, impian yang berbeza." - Jimmy Carter

Kepelbagaian dan kemasukan tidak bermakna mengabaikan perbezaan dan menggabungkan semua orang menjadi satu cara berfikir.

Ini bermakna menggabungkan perspektif dan mengekalkan keperibadian sambil meraikan dan menerima perbezaan sehingga anda mencipta mozek pengalaman dan inovasi.

7. "Kepelbagaian, atau keadaan yang berbeza, tidak sama dengan kemasukan. Satu adalah penerangan tentang apa itu, manakala yang lain menerangkan gaya interaksi yang penting kepada pasukan dan organisasi yang berkesan." - Bill Crawford

Ia tidak mencukupi untuk hanya mengupah orang yang berbeza jantina, bangsa, latar belakang, dan banyak lagi untuk bekerja di syarikat anda - itu kepelbagaian. Anda juga perlu membuat orang dari latar belakang yang berbeza merasa disertakan dan dialu-alukan dan dapat menjadi diri mereka sendiri di tempat kerja - itu kemasukan.

Jika anda mengupah untuk kepelbagaian tetapi pekerja anda tidak berasa selesa bercakap atau menjadi diri mereka sendiri, anda tidak akan meraih ganjaran sebenar D&I.

8. "Kita semua mempunyai keupayaan untuk mempromosikan budaya penerimaan dan penyertaan - dan itu adalah sesuatu yang saya percaya setiap pemimpin mempunyai tanggungjawab untuk dilakukan. Ia bermula dengan mengadakan dialog sehingga kita semua selesa dan tidak lagi takut untuk mengatakan perkara yang salah." - Inga Beale

Komitmen terhadap kepelbagaian dan kemasukan perlu bermula dari bahagian paling atas organisasi anda jika anda mahu ia berkesan. Pemimpin mesti mempromosikan D&I bukan sahaja dengan kata-kata mereka tetapi juga tindakan mereka.

Itu menetapkan contoh yang kuat untuk semua orang dalam organisasi - mereka akan tahu pemimpin mereka percaya D &I adalah penting dan akan bertindak dengan sewajarnya.

9. "Saya fikir bahawa merawat semua orang sama tidak kira dari mana mereka datang, tidak kira siapa mereka dan peranan apa yang mereka ada, adalah kunci besar, kerana anda tidak pernah tahu siapa yang anda bicarakan, sebenarnya. Anda tidak pernah tahu di mana mereka berada. Anda tidak pernah tahu ke mana mereka pergi. Jadi, ia hanya masuk akal untuk melayan semua orang sama dan melayan mereka dengan baik." - Arlan Hamilton

Arlan Hamilton pergi dari kehilangan tempat tinggal untuk menjadi pengasas dan rakan kongsi pengurusan Backstage Capital. Dia tahu betapa pentingnya merawat semua orang dengan baik - dari eksekutif di syarikat anda kepada janitor.

Anda tidak tahu di mana orang yang anda bercakap akan berakhir dalam satu dekad, dan bermula dengan kebaikan adalah kunci. Kepelbagaian bermaksud menerima bahawa setiap orang mungkin mempunyai perjalanan yang berbeza untuk sampai ke mana mereka pergi, dan melayan semua orang dengan hormat di sepanjang jalan.

10. "Apa yang sering diabaikan ialah kepelbagaian bukan sahaja isu saluran paip atau merekrut. Ini adalah masalah untuk membuat orang-orang yang membuatnya melalui saluran paip mahu tinggal di syarikat anda." - Andrea Barrica

Mengupah orang dari latar belakang yang berbeza adalah permulaan yang baik untuk membina tempat kerja yang lebih pelbagai, pastinya. Tetapi bagaimana mengalu-alukan perasaan pekerja anda sebaik sahaja mereka mula bekerja di syarikat anda setiap hari?

Jika pekerja anda, yang tidak sesuai dengan acuan tradisional, meninggalkan syarikat anda dengan cepat dan memandu, maka anda mempunyai lebih banyak kerja yang perlu dilakukan dalam membina budaya tempat kerja yang inklusif.

Anda hanya akan berjaya apabila semua orang mahu bertahan dan melakukan kerja terbaik mereka setiap hari, tanpa rasa takut atau kekangan. Dan ini juga bermakna menyediakan banyak peluang yang sama untuk kemajuan dan peranan kepimpinan juga.

Pengambilan kunci

Kepelbagaian dan kemasukan tidak hanya berlaku kepada organisasi anda sendiri - dan perjalanan ke arah tempat kerja yang sama tidak berlaku dalam sekelip mata.

Tetapi kami berharap kepelbagaian motivasi dan petikan kemasukan ini telah memberi inspirasi kepada anda untuk memikirkan bagaimana anda boleh bekerja untuk membina budaya tempat kerja yang mesra dan sama rata.

Tempat kerja yang pelbagai mempunyai hasil perniagaan yang lebih baik, serta pengekalan pekerja dan kadar penglibatan yang lebih baik. Itulah sebabnya semakin banyak syarikat melabur begitu banyak dalam usaha D &I - mereka tahu betapa kritikalnya setiap ukuran kejayaan.