15 Employee Behaviours to Recognize and Reward

Recognition is a fundamental craving of every human being. We all want to be acknowledged and appreciated for our contributions to any given cause, and employees are no exception. In today’s workplace, recognizing the right actions and attitudes has a direct impact on morale, motivation, and performance.

Faedah ganjaran dan pengiktirafan pekerja banyak. Mereka terdiri daripada peningkatan produktiviti dan penglibatan pekerja yang lebih baik kepada persekitaran kerja yang bebas ketegangan dan tenang.

Among the many reasons to recognize your team, one of the most impactful is appreciating the employee behaviours to recognize and reward—those everyday actions and values that truly shape the workplace. These behaviors, when acknowledged, bring out the productive best in your employees and inspire a culture of appreciation across the organization.

15 Employee behaviors to recognize at work

Adalah penting untuk menghargai pekerja untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik di dunia hari ini dan mengenali dan memberi ganjaran kepada mereka atas corak tingkah laku mereka.

Berikut adalah senarai sepuluh tingkah laku pekerja yang harus anda kenali dan ganjaran.

1. Kebolehsuaian

Organisasi harus mengenali dan menghargai pekerja yang memaparkan keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan gaya dan peranan yang berubah dan masih menunjukkan prestasi yang agak cekap. Kebolehsuaian adalah kemahiran yang agak berharga, terutamanya untuk syarikat permulaan atau perniagaan kecil yang tidak mempunyai bidang pengkhususan tertentu. Pekerja yang boleh menyesuaikan diri tidak takut perubahan atau peralihan lorong secara tiba-tiba apabila bekerja pada projek tertentu.

Sebagai contoh, apabila bekerja pada projek dengan orang lain dan pada saat-saat akhir, terdapat perubahan dalam spesifik atau arahan. Pekerja yang boleh menyesuaikan diri tidak akan menjauhkan diri daripada ini tetapi akan mengambil cabaran dan masih menunjukkan prestasi yang agak berkesan.

Tanpa pekerja yang boleh menyesuaikan diri, syarikat tidak akan dapat menyesuaikan diri dengan keadaan yang berubah-ubah di pasaran. Contoh yang baik ialah Blockbuster, yang kini pupus hanya kerana ia enggan menyesuaikan diri dengan teknologi penstriman canggih kaedah trending. (Fikirkan Netflix).

Kebolehsuaian sememangnya permata, dan syarikat harus mengenalinya dan memberi ganjaran kepada setiap pekerja yang memaparkannya.

2. Kejujuran dan integriti

Ia sentiasa menjadi perkara yang baik untuk mempercayai pekerja, dan lebih baik untuk membuat mereka menyedari bahawa mereka dipercayai. Seorang pekerja yang berintegriti adalah salah satu yang majikan boleh yakin akan melakukan perkara yang betul untuk perniagaan walaupun mereka tidak hadir dan walaupun ia mungkin tidak memberi manfaat kepadanya secara peribadi. Adalah penting untuk memberitahu pekerja bahawa mereka menghargai dan ingin memupuk sifat itu.

3. Kerja berpasukan

Kita hidup dalam dunia yang sangat kompetitif di mana hampir semua orang melihat orang lain bersaing. Oleh itu, ia adalah kemahiran yang berharga untuk mempunyai pekerja yang bekerjasama dengan baik. Kerja berpasukan berfungsi dengan sangat cekap dalam syarikat, dan ia adalah kerja berpasukan apabila pekerja tidak melihat dirinya sebagai satu-satunya.

Assignment Master tetapi bekerjasama dengan pekerja lain untuk menyelesaikan tugas dengan cepat dan cekap dalam syarikat. Syarikat perlu mengenali sifat ini dalam pekerja, dengan memuji mereka secara terbuka atau melalui hadiah. Ini akan menggalakkan pekerja lain untuk melakukan perkara yang sama.

4. Kesediaan untuk belajar dan memperbaiki

Kita hidup dalam dunia yang sangat kompetitif di mana hampir semua orang melihat orang lain bersaing. Oleh itu, ia adalah kemahiran tertentu untuk mempunyai pekerja yang bekerjasama dengan baik antara satu sama lain. Kerja berpasukan berfungsi dalam syarikat dengan sangat cekap.

Ia adalah kerja berpasukan apabila pekerja tidak melihat dirinya sebagai satu-satunya Master Tugasan tetapi bekerjasama dengan pekerja lain untuk menyelesaikan tugas dengan cepat dan cekap dalam syarikat. Syarikat perlu mengenali sifat ini dalam pekerja, dengan memuji mereka secara terbuka atau melalui hadiah. Ini akan menggalakkan pekerja lain untuk melakukan perkara yang sama.

5. Etika kerja yang baik

"Mimpi tidak menjadi kenyataan melalui sihir; ia memerlukan peluh, keazaman dan kerja keras."

Pengiktirafan pekerja adalah penting untuk pekerja yang mempunyai etika kerja yang kuat. Seorang pekerja yang mempunyai etika kerja yang hebat adalah pekerja keras yang memastikan bahawa dia mencapai tugas pada masa yang tepat dan sangat cekap.

Etika kerja yang baik memastikan perniagaan bersaing dengan pasaran yang kompetitif. Seorang pekerja yang mempunyai etika kerja yang baik akan mencari cara yang lebih cepat untuk menyelesaikan tugas dan menggunakan sumber untuk menyelesaikan tugas dengan berkesan.

6. Rendah diri

Rendah diri adalah sifat yang diingini dalam pekerja. Rendah diri adalah asas bagi pekerja yang merupakan pemain pasukan dan sentiasa bersedia untuk belajar. Rendah diri di kalangan pekerja membolehkan kelancaran dalam menjalankan syarikat.

Sebagai contoh, lama sebelum Satya Nadella menjadi CEO di Microsoft, beliau dikenal pasti mempunyai kualiti penting untuk pemimpin moden dan dinamik - rendah hati. Oleh itu, mengiktiraf dan menghargai kerendahan hati membantu memupuk budaya pembelajaran berterusan dan keterbukaan dalam sesebuah organisasi.

7. Keyakinan

Pekerja yang yakin akan menjangkiti pekerja lain di sekelilingnya dengan rasa positif apabila melakukan tugas yang sukar. Ini akan membawa kepada kejayaan menyelesaikan tugas sedemikian pada kebanyakan masa. Orang ramai menunjukkan keyakinan terhadap sikap mereka terhadap tugas yang seolah-olah rumit.

Dalam ketenangan pekerja di peringkat terbesar dan beberapa perkara lain, anda akan dapat mengesan keyakinan mereka. Organisasi perlu menghargai tingkah laku pekerja ini untuk memastikan percikan sedemikian tidak mati.

8. Kebolehpercayaan

Adalah penting dan berhemah untuk mengenali dan menghargai pekerja yang sangat boleh dipercayai. Pekerja yang boleh dipercayai boleh dipanggil pada bila-bila masa dan menyampaikan tanpa gagal.

Pekerja yang bertanggungjawab tidak memerlukan pengawasan dan boleh dikenakan tugasan yang sangat sensitif dan penting. Pekerja sedemikian membuat fungsi syarikat, walaupun pemimpin atau penyelia tidak hadir.

9. Kereaktifan

Pekerja proaktif adalah penyelesai masalah yang bertindak bukannya bertindak balas. Seorang pekerja proaktif menganalisis pasaran dan membuat keputusan terbaik untuk memastikan syarikat terus maju, walaupun sebelum diberitahu untuk berbuat demikian.

Contoh syarikat proaktif ialah Tesco Mobile yang telah membawa perkhidmatan pelanggan ke peringkat seterusnya dengan menghubungi pelanggan jauh sebelum menghantar aduan dan pertanyaan mereka. Majikan harus belajar untuk mengesan pekerja yang proaktif dan menghargai mereka.

10 . Komunikasi

Hanya beberapa perkara yang boleh memuaskan seperti bertemu dengan seseorang yang dapat menyampaikan idea, pemikiran, dan perasaan dengan mudah. Dalam persekitaran kerja, komunikasi yang berkesan adalah penting untuk kelancaran perniagaan. Oleh itu, adalah bijak dan penting untuk memberi ganjaran dan mengenali pekerja yang berkomunikasi dengan berkesan dengan rakan sekerja dan majikan.

Pengiktirafan Pekerja dan penghayatan sifat-sifat baik dalam individu hanya memberi inspirasi kepada lebih banyak daripada mereka. Jika pekerja memaparkan mana-mana ciri yang dibincangkan di atas, adalah wajar bagi majikan untuk menghargai mereka. Orang bekerja lebih baik apabila mereka berasa disayangi dan dihargai.

11. Initiative

Employees who take initiative don’t wait around to be told what to do. They identify opportunities, take ownership, and act independently to add value to the business. Whether it’s suggesting a new process improvement, volunteering for a project, or anticipating problems before they arise—initiative is a quality that deserves recognition. Appreciating this behavior inspires others to step forward with confidence and creativity.

12. Kecerdasan emosi

In today’s workplace, emotional intelligence is just as important as technical skills. Employees who demonstrate empathy, self-awareness, and the ability to manage their emotions effectively contribute greatly to team harmony and leadership potential. Recognizing employees with high emotional intelligence promotes a culture of understanding, respect, and resilience—especially in high-stress environments.

13. Ownership and accountability

Employees who own their work take full responsibility for their tasks and outcomes—whether good or bad. They follow through on commitments, admit mistakes, and proactively seek solutions. Recognizing this trait reinforces a culture where accountability is valued over blame, and where growth is rooted in responsibility and trust.

14. Creativity and innovation

Creativity isn’t just for designers or marketing teams—it’s an essential behavior across all functions. Employees who think outside the box, solve problems in unique ways, or improve existing processes bring fresh energy to the workplace. Organizations that reward creative thinking unlock hidden potential and foster an environment of innovation.

15. Resilience

In the face of setbacks, change, or adversity, resilient employees bounce back stronger. They remain focused, motivated, and optimistic—even under pressure. Recognizing resilience not only boosts individual morale but also strengthens the collective spirit of the team, especially during periods of uncertainty or transformation.

How to make recognition easy and meaningful with Empuls

Recognizing employee behaviours becomes significantly more impactful when it’s consistent, timely, and tied to your company’s values. That’s where Empuls steps in—making recognition not just easy, but truly meaningful.

Empuls offers a complete employee rewads and recognition platform that turns everyday appreciation into a strategic culture-building practice. Whether it’s a quick “thank you,” celebrating a major win, or rewarding someone for embodying company values, Empuls simplifies and amplifies the experience for everyone.

Here’s how Empuls helps you recognize the right employee behaviours to reward:

✅ Peer-to-peer and manager-to-employee recognition

Empower everyone in your organization to appreciate each other using value-based recognition badges and appreciation messages.

🎯 Tie recognition to core values and behaviors

Make every recognition moment meaningful by linking it to specific company values and behaviors you want to promote.

🔄 Automated reminders and AI nudges

Encourage a culture of consistency with smart nudges that prompt timely recognition across teams and locations.

📢 Social recognition feed

Amplify recognition through a public feed where employees can react, comment, and celebrate wins together—boosting morale and connection.

🎁 Integrated rewards catalog

Convert recognition into tangible value with access to 1M+ global rewards including gift cards, experiences, and merchandise.

📊 Track recognition trends

Get real-time reports on who’s being recognized, why, and how often—helping leaders reinforce the right behaviors organization-wide.

By celebrating the right employee behaviours to recognize and reward, Empuls helps you turn appreciation into a daily habit and culture into your competitive edge.

Kesimpulan

Employee recognition goes far beyond celebrating milestones or meeting KPIs—it's about acknowledging the everyday behaviors that build a thriving workplace. From adaptability and integrity to initiative, communication, and resilience, these traits are the heartbeat of a high-performing and value-driven team.

When organizations make it a habit to recognize and reward positive behaviors, they cultivate a culture of appreciation, trust, and continuous improvement. Employees who feel seen and valued are more engaged, motivated, and loyal—traits that directly contribute to long-term business success.

Whether it’s a simple thank-you, a shout-out in a team meeting, or a structured rewards program, every act of recognition reinforces the behaviors that matter most. After all, people don’t just work for a paycheck—they work where they feel appreciated.