Pada halaman ini
Kita semua terlepas tempat kerja #OldNormal. Dan kita terlepas 'ceramah kecil' yang paling penting. Artikel ini membincangkan kepentingan perbincangan kecil dalam perniagaan - bagaimana perbualan tempat kerja ini penting untuk penglibatan pekerja dan pasukan - dan bagaimana melabur dalam teknologi penglibatan pekerja membantu anda mengatasinya. Tidak ada yang tidak kena dengan #WFH, tentu saja. Ada sesuatu tentang jarak fizikal, dalam masa yang sukar untuk ditiru.
Menurut Forbes, sehingga 2023, 12.7% individu sepenuh masa beroperasi dari jauh, dengan tambahan 28.2% mengguna pakai pengaturan kerja hibrid. Jumlah yang semakin meningkat menormalkan persekitaran kerja jauh atau hibrid. Di samping itu, artikel yang sama telah mendedahkan bahawa 32.6 juta tenaga kerja Amerika akan bekerja dari jauh menjelang 2025.
Walau bagaimanapun, pada pandangan pertama, banter kasual di sekitar sensasi Netflix terkini, kedai roti baru yang menarik yang anda temui, atau bantuan domestik yang absconding nampaknya tidak ada kaitan dengan kerja. Dan di situlah anda akan salah. Interaksi spontan, 'tidak rasmi' selalunya merupakan 'aliran kerja sebenar' organisasi.
Sekiranya hierarki dan matriks membantu mengekalkan jarak yang diperlukan, salam, lima tinggi, pats-on-the-backs, nod, dan bogel merapatkannya, boleh dikatakan. Anda boleh memanggil mereka 'ceramah kecil' jika anda mahu, tetapi ia berfungsi di banyak peringkat - ada yang cukup besar. Ia memecahkan ais dan membina ikatan
Pemerhatian Terhadap Apa yang WFH Terlepas: Sebab Untuk Mencari Teknologi Penglibatan Pekerja
Bolehkah saya mempunyai Air Sejuk Saya Kembali? Betapa Kritikalnya Membawa Kembali Perbualan Tempat Kerja.
Jika anda boleh menyahkod doa yang tidak jelas, maka anda akan memahami kepentingan ceramah kecil dalam perniagaan. Ceramah kecil mungkin nombor satu dalam Senarai Harapan kebanyakan rakan sebaya, rakan kongsi dan rangkaian. Lagipun, anda tidak boleh menjadualkan 'running-into-Minal-(atau Neha)-at-the-café-en route-to-the-meeting-and-whisking-the-donut-away-like-a-hungry-hawk' sama seperti cara anda menjadualkan webinar atau Sesi Google Meet, bolehkah anda? Dan ketika kita menetap di irama Zoom dan Skype, detik-detik itu, di mana kita biasa menyegarkan dan berehat (atas kemas kini dan gosip terkini - kuasa peremajaan 'gosip yang baik' didokumentasikan dengan baik dengan cara!) nampaknya semakin jauh dan lebih jauh ke dalam ingatan.
Rasa Lonelines dalam Menyakiti Penglibatan Pasukan
Dunia kerja sedang ditetapkan semula dalam cara yang tidak pernah sebelum ini. Peralihan berjalan jauh, di luar menubuhkan stesen kerja peribadi di rumah, ke jiwa dan saraf kita. Ketiadaan 'syarikat' untuk terlibat dalam ceramah kecil mengubah kerja sejuk dan klinikal, menghisap kegembiraan daripada ritual harian yang bersemangat dan dinamik yang telah kita kenal. Dan tidak membuat kesilapan, ia mengambil tol. Selepas tempoh bulan madu awal, #WorkingFromHome mula membuang kejutan jahat seperti tekanan dan kemurungan (selain ketidakselesaan fizikal dan penyakit). Rasa 'pemisahan dan keseorangan' adalah penyebab yang paling biasa dipetik. Satya Nadella (Ketua Pegawai Eksekutif Microsoft) menunjuk dari jauh. Dia berkata dia sendiri terlepas "peluang dua minit untuk berhubung dengan orang yang duduk di sebelahnya dalam pertemuan fizikal - sesuatu yang tidak dapat diharapkan oleh pertemuan maya tidak boleh berharap untuk mencapai benar-benar ..." Lebih dekat rumah, perkara tidak terlalu berbeza. Orang ramai kehilangan dan menyedari kepentingan ceramah kecil dalam perniagaan.
Suresh Sharma
'Putuskan sambungan' datang dengan Kos
Kos tempat kerja yang terlepas boleh tinggi. Mengikut kaji selidik, 96% pekerja akan berhenti daripada organisasi untuk kenaikan gaji serendah 10%, sikap yang boleh dikaitkan dengan budaya syarikat yang membuat pekerja 'ditendang' tentang kerja. Kita semua tahu tentang kos pergeseran yang tinggi, yang melibatkan - antara lain - masa dan sumber yang dibelanjakan untuk memulakan semula dan dandanan semula pekerja baru ke dalam sistem.
Terdapat lebih banyak bukti. 78% eksekutif berpendapat dalam latihan bahawa penglibatan pekerja adalah kunci kejayaan perniagaan. Kajian Gallup , di pihaknya, memberitahu kita bahawa tenaga kerja yang terlibat dapat meningkatkan keuntungan sebanyak 21%. Dalam tinjauan lain, pemimpin HR yang ditinjau bersetuju bahawa daftar masuk dan maklum balas berterusan adalah penting untuk hasil yang berjaya.
Mengapa kehilangan modal sosial membina dengan susah payah selama bertahun-tahun?
Gangguan semasa telah merompak kita semua banyak perkara yang pernah kita ambil mudah (ada yang membawa kepada patah hati) dan yang pernah menentukan keperibadian dan gaya hidup kita. Jangan biarkan budaya organisasi anda berada di sebelah senarai mangsa itu. Pasti, penjarakan sosial boleh menjadi norma ke hadapan - sama seperti model kerja dari rumah - tetapi itu tidak bermakna kita perlu tinggal di pulau-pulau kecil peribadi kita. Adalah mungkin untuk but semula detik-detik kecil sihir komuniti di tempat kerja dengan inovasi digital.
Perisian Penglibatan Pekerja seperti Empuls boleh membantu anda meningkatkan penglibatan pekerja dengan teknologi sambil membawa semua inisiatif penglibatan anda bersama-sama pada satu platform intuitif. Anda akan dapat melakukan beberapa perkara Empuls telah digunakan oleh syarikat-syarikat di seluruh dunia untuk memastikan tenaga kerja mereka berhubung secara bermakna walaupun sebelum 2021. Hari ini, dalam rupa bumi dan iklim baru, kuasa untuk melibatkan diri amat penting -untuk pasukan yang tersebar di seluruh geografi dan zon waktu.
Adakah Compay anda memerlukan Penyejuk Air baharu Kemudian?
Mungkin tidak, jika anda boleh mendapatkan teknologi untuk melakukan silap mata. Teknologi penglibatan pekerja yang betul dapat membantu anda mencipta semula 'kimia yang hilang' di tempat kerja dengan menghidupkan semula setiap interaksi kecil dan besar yang menjadikan tempat kerja 'sejuk.' Anda akan dapat melakukan beberapa perkara dengan alat penglibatan tenaga kerja ultra-moden.
Membina kecekapan dengan ketepatan laser tajam
Gelung Maklum Balas terbuka, jujur dan kerap membantu 'mendengar' dan mengintegrasikan pandangan yang boleh diambil tindakan ke dalam aliran kerja apabila ia berlaku, meningkatkan kecekapan dalam 'masa nyata.' Kempen maklum balas di setiap peringkat kitaran hayat pekerja membantu menganalisis dan meningkatkan KPI yang penting. Anda juga boleh memasang jurulatih dan mentor satu-satu untuk pekerja tertentu (berdasarkan 'kad laporan prestasi' mereka) untuk meningkatkan kecekapan secara selektif dan mengoptimumkan usaha latihan. Pengedaran komunikasi HR dalaman yang mudah dan segera, semakan protokol, dan kemas kini dasar melicinkan aktiviti sehari-hari.
Pastikan pasukan sentiasa berpuas hati dengan penghargaan yang kurang memberangsangkan dan ganjaran di tempat
Mikro dan Makro 'Momen Kejayaan' boleh dikongsi oleh rakan sebaya dan penyelia dan diraikan dengan insentif yang terdiri daripada 'Syabas' yang ditulis dengan tangan hangat. Nota kepada anugerah pencapaian mewah (dan segala-galanya di antara). Bukan itu sahaja. Faedah yang menarik, program diskaun pekerja, dan faedah yang bijak seperti insurans kesihatan dan pinjaman (untuk rumah, kereta, dan pendidikan anak-anak) boleh membuat pekerja merasa dihargai dan istimewa.
Hidupkan kerja menjadi kegembiraan
Meningkatkan penglibatan pekerja dengan teknologi dan alatan seperti Empuls yang membuat perbincangan (kedua-dua satu-satu dan dalam kumpulan) semula jadi dan mudah. Perancangan dan penjajaran bantuan 'pok dan bogel' yang mesra dan tepat pada masanya, memastikan setiap item dalam Senarai Tugasan ditandakan pada penghujung hari. Ciri Pembinaan Pasukan (seperti permainan dan aktiviti) mengetatkan hubungan dan budaya. Berkongsi carta hierarki menggalakkan orang ramai untuk mengenali dan mengucapkan "Hello" kepada rakan sekerja di jabatan dan fungsi lain, mendarabkan hubungan dan mengukuhkan komuniti.
Ambil keputusan kepimpinan yang lebih baik
Big Data Analytics membolehkan anda memantau, mengukur dan mentafsir prestasi secara intuitif dan berbutir. Kempen maklum balas, di pihak mereka, membolehkan anda kekal di atas sentimen pekerja dan menjejaki nadi budaya setiap saat. Bersama-sama, mereka memberikan keterlihatan penting yang anda telah hilang untuk membuat bakat dan keputusan perniagaan yang lebih bijak.
Tingkatkan penglibatan, melabur dalam perubahan
Melakukan pertahanan mungkin refleks semula jadi manusia terhadap krisis, tetapi pakar tidak bersetuju bahawa ia adalah laluan paling bijak. Ini terpakai untuk setiap fungsi dalam perniagaan, termasuk Perakaunan dan Kos. Banyak organisasi telah mengambil 'jalan keluar mudah' dengan mengecilkan pasukan, mengkaji capex dan opex, dan memotong sudut (yang ketiga sering menjadi fungsi dua yang pertama). Keutamaan, bagaimanapun, menunjuk ke arah yang berbeza. Mesejnya sangat jelas:
Waktu henti adalah, lebih daripada apa-apa, peluang berharga untuk introspeksi dan menilai model perniagaan, membayangkan semula SWOT dan mengubah keupayaan di seluruh rantaian.
Sejarah, bagaimanapun, nikmat yang disediakan. Apabila mereka tidak boleh pergi ke laut, nelayan - mereka berkata - memperbaiki jaring mereka untuk musim depan. 'Masa dan ruang tambahan' yang kita ada pada masa ini adalah, oleh itu, 'Wake Up Call' untuk melabur secara strategik dalam teknologi, proses, dan pemikiran yang dapat membantu penyesuaian teratur untuk berubah dengan cara yang terbaik dan bersiap sedia untuk 'Realiti Baru' dengan kelebihan daya saing yang dirombak.
Guna Semula Simpanan ke Dalam Pertumbuhan Melalui Orang Ramai
Terus terang, pemisahan fizikal bukanlah 'pic and cream' untuk semangat dan budaya pasukan setakat ini. Berita baiknya ialah sekatan pergerakan secara borong juga telah menghasilkan penjimatan yang besar daripada perjalanan korporat, sewa hartanah, pejabat dan infrastruktur overhed, dan makanan & makanan ringan hari kerja.
Letakkan dua dan dua bersama-sama, dan anda mungkin akan bersetuju bahawa ini mewujudkan peluang yang sempurna untuk menaik taraf tempat kerja dengan melabur dalam teknologi dan penglibatan pekerja yang mendorong perniagaan ke hadapan pada masa kini dan masa depan.
Kebanyakan platform penglibatan pasukan - seperti Empuls - disesuaikan dengan organisasi dari semua saiz (permulaan kepada jenama Fortune 500), mudah disepadukan ke dalam sistem dan teknologi sedia ada, mudah digunakan, boleh diskalakan sesuka hati, dan tidak akan membakar lubang di dalam poket anda. Dipetakan terhadap transformasi yang mereka bawa dari Hari Pertama, mereka membuat kes perniagaan yang kuat dari perspektif perakaunan dan strategi.
Meratakan teknologi dan penglibatan pekerja adalah salah satu langkah paling bijak yang boleh anda buat dalam masa semasa. Lagipun, sebahagian daripada simpanan anda idealnya bertujuan untuk menyokong pengembangan berterusan dan pertumbuhan masa depan, bukan? Dan tidak ada pemacu pertumbuhan yang lebih kuat daripada orang anda sendiri. Anda boleh melangkau watercooler, tetapi mereka berhak untuk mendapatkan kembali 'tempat kerja' mereka!
Empuls ialah Penyelesaian All-In-One untuk Penglibatan Pekerja. Tingkatkan produktiviti, prestasi & pengekalan pekerja dengan aplikasi penglibatan yang mudah digunakan. Nak tahu lagi? Tempah demo atau mulakan percubaan percuma.
