12 program pengiktirafan pekerja dengan amalan dan strategi terbaik
Temui 12 program pengiktirafan pekerja yang berkesan dan amalan terbaik untuk meningkatkan penglibatan, semangat dan produktiviti dengan idea dan strategi yang inovatif.
Pada halaman ini
- Apakah program pengiktirafan pekerja?
- Bagaimana untuk mencipta program pengiktirafan pekerja yang menang?
- Amalan terbaik untuk program pengiktirafan pekerja
- Apakah jenis pengiktirafan yang harus saya tunjukkan kepada pekerja?
- 12 idea program pengiktirafan pekerja
- Bagaimana boleh Empuls membantu dengan menubuhkan program pengiktirafan pekerja?
- Mengakhiri dengan pengambilan utama
- Soalan lazim
Bayangkan memasuki tempat kerja yang penuh dengan tenaga—pekerja bermotivasi, terlibat dan bersemangat untuk menyumbang yang terbaik. Walau bagaimanapun, mencipta program pengiktirafan korporat yang bermakna melibatkan menjawab soalan penting: Berapa kerap pengiktirafan harus berlaku? Siapa yang layak mendapat pengiktirafan, dan bagaimana anda boleh memastikan keadilan?
Apakah ganjaran yang benar-benar bergema dengan pasukan anda? Mengiktiraf dan menghargai sumbangan pekerja meningkatkan semangat dan memacu produktiviti. Satu kajian telah menunjukkan bahawa hampir 70% pekerja mengatakan mereka akan bekerja lebih keras jika lebih dikenali.
Panduan ini akan menjawab soalan-soalan ini dan membimbing anda melalui perkara-perkara penting dalam mencipta program pengiktirafan pekerja yang memotivasi dan memberi inspirasi. Mari terokai 12 program pengiktirafan pekerja yang boleh menjadikan pengiktirafan pekerja sebagai asas budaya tempat kerja anda dengan Empuls , platform pengiktirafan pekerja.

Apakah program pengiktirafan pekerja?
Program pengiktirafan pekerja ialah inisiatif berstruktur yang direka untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada sumbangan dan pencapaian pekerja dalam sesebuah organisasi. Program pengiktirafan korporat ini penting dalam memupuk budaya tempat kerja yang positif, meningkatkan semangat pekerja dan meningkatkan penglibatan pekerja secara keseluruhan.
Dalam era di mana pengekalan pekerja adalah kritikal, strategi pengiktirafan yang berkesan boleh memberi kesan yang ketara kepada kepuasan pekerja dan kejayaan organisasi.
Matlamat utama program pengiktirafan pekerja adalah untuk menghargai prestasi cemerlang secara terbuka, dengan itu memotivasikan pekerja untuk mengekalkan standard kerja yang tinggi. Jika dilakukan dengan baik, program pengiktirafan pekerja yang berjaya boleh membantu organisasi:
- Meningkatkan motivasi pekerja
- Meningkatkan kepuasan kerja
- Meningkatkan semangat pekerja
- Mengukuhkan penglibatan pekerja
Ambil kajian statistik berikut untuk mempamerkan kepentingan program pengiktirafan korporat:
-> Penyelidikan oleh Sekolah Perniagaan Saïd Universiti Oxford mendapati bahawa pekerja yang gembira adalah 13% lebih produktif daripada pekerja yang tidak berpuas hati.
-> Selain itu, penyelidikan Bersin oleh Deloitte menunjukkan bahawa 83% organisasi mengalami defisit dalam pengiktirafan, dan hanya 17% pekerja percaya pengurus mereka tahu cara mengenali mereka dengan baik.
-> Sebagai contoh, kajian oleh SHRM mendapati bahawa syarikat yang membelanjakan kira-kira 1% daripada senarai gaji untuk pengiktirafan adalah 79% lebih berkemungkinan untuk melihat hasil kewangan yang lebih baik.
Bagaimana untuk mencipta program pengiktirafan pekerja yang menang?
Berikut ialah cara membina program pengiktirafan pekerja yang berkesan:
1. Selaraskan pengiktirafan dengan matlamat dan nilai syarikat
Program pengiktirafan yang berjaya harus secara langsung mencerminkan nilai teras dan objektif syarikat.
2. Menggabungkan taktik pengiktirafan yang pelbagai
Menggunakan pelbagai kaedah pengiktirafan boleh memenuhi pilihan pekerja yang berbeza. Google, sebagai contoh, menggunakan "program tanpa nama" yang membolehkan eksekutif mengenali pasukan dengan insentif seperti perayaan atau perjalanan pasukan. Ini bukan sahaja memupuk kerja berpasukan tetapi juga meningkatkan ikatan kumpulan, yang penting untuk inovasi dan kerjasama.
3. Menggalakkan pengiktirafan rakan ke rakan
Pengiktirafan rakan sebaya boleh meningkatkan semangat di tempat kerja dengan ketara. Melaksanakan sistem seperti pengiktirafan rakan ke rakan Zappos, di mana pekerja boleh memberikan bonus antara satu sama lain, telah terbukti berkesan dalam meningkatkan semangat pasukan.
4. Pengiktirafan tetap dan tepat pada masanya
Pengiktirafan tidak seharusnya menjadi acara sekali sahaja tetapi lebih kepada amalan yang konsisten. Pengiktirafan tetap terhadap usaha pekerja boleh membawa kepada tenaga kerja yang lebih bermotivasi.
5. Gunakan gabungan ganjaran kewangan dan bukan kewangan
Walaupun bonus tunai adalah perkara biasa, mereka kadangkala boleh dianggap sebagai transaksional. Sebaliknya, syarikat harus mempertimbangkan gabungan ganjaran, termasuk hadiah yang diperibadikan, pengalaman, kad hadiah dan pengiktirafan awam.
6. Mengukur dan menyesuaikan program
Untuk memastikan keberkesanan program pengiktirafan, adalah penting untuk mengukur impaknya melalui tinjauan penglibatan pekerja dan metrik prestasi. Ini membolehkan organisasi menyesuaikan strategi mereka berdasarkan maklum balas pekerja dan keperluan yang berubah.
Amalan terbaik untuk program pengiktirafan pekerja
Pada masa lalu, syarikat memberi ganjaran kepada penggunaan tangan pekerja mereka. Majikan juga perlu memenangi kepala dan hati pekerja mereka dalam ekonomi berasaskan pengetahuan hari ini.
Tepatnya, strategi pengecaman moden lebih berorientasikan hasil. Berdasarkan amalan terbaik industri untuk ganjaran dan pengiktirafan yang merangkumi cara baharu yang radikal untuk menghargai kehebatan pekerja, kami telah mencipta sembilan cara untuk menghidupkan mana-mana program R&R.
1. Pengiktirafan "Pada masa ini"
Seperti yang kita bincangkan dalam blog kami sebelum ini, salah satu kesilapan paling biasa yang dilakukan oleh pemimpin ialah menunggu semakan tahunan untuk memberi ganjaran kepada pekerja mereka. Berbanding menunggu semakan tahunan, perisian pengecaman pekerja baharu membolehkan anda mengenali dan memberi ganjaran kepada tingkah laku apabila ia berlaku, yang lebih berkesan dalam memberi kesan positif kepada pekerja.
Pengiktirafan yang segera mengukuhkan hubungan antara pujian dan tingkah laku positif yang anda ingin lihat berulang di tempat kerja anda.
2. Integrasi dengan pengurusan prestasi
Jika anda adalah salah satu syarikat yang telah menyesuaikan program R&R untuk mengiktiraf tahun perkhidmatan atau pencapaian khas, maka mungkin sudah tiba masanya anda perlu menyusun semulanya. Hari ini, strategi pengiktirafan juga digunakan untuk meningkatkan keberkesanan perbualan prestasi dan memberi makan kepada proses pengurusan prestasi yang berterusan.
3. Pilihan ganjaran
Adakah pekerja boleh memilih ganjaran mereka? Ia adalah pengalaman pekerja yang lebih baik jika mereka boleh. Lebih banyak pilihan, lebih baik. Walaupun gaya lama anugerah pengiktirafan mungkin tinggalan, terdapat beberapa cara anda boleh memodenkan program pengiktirafan pekerja anda dan menjadikannya lebih berkesan dan diperibadikan.
4. Bukan untuk syarikat besar sahaja
Sama ada syarikat anda mempunyai 50 pekerja atau 5,000, orang sentiasa menjadi aset terpenting sesebuah organisasi. Melaksanakan program R&R berpusat sebagai komponen utama daripada jumlah pakej pampasan dan ganjaran telah menjadi perlu. Penghargaan pekerja telah terbukti menyumbang kepada kejayaan tempat kerja dan organisasi yang positif.
5. Memperkukuh budaya
Selalunya pekerja dan pasukan diedarkan di lokasi yang berbeza. Katakan anda mahu program anda mempunyai umur panjang. Dalam hal ini, program R&R berasaskan nilai berpusat anda mesti dibina ke dalam irama budaya korporat anda, di mana semua orang berusaha ke arah matlamat bersama sambil mengikuti amalan terbaik industri untuk ganjaran dan pengiktirafan.
6. Jadikan pengiktirafan awam dan sosial
Pengiktirafan satu sama satu adalah kukuh dengan sendirinya, tetapi ia lebih berkesan apabila ia boleh dilihat oleh orang lain atau dikongsi melalui rangkaian pekerja. Pengiktirafan awam memperkukuh kerja berpasukan dan menggalakkan tingkah laku positif yang anda cuba memacu organisasi secara meluas.
Galakkan perkongsian pengiktirafan secara elektronik dan pada mesyuarat syarikat untuk membina budaya pengiktirafan.
Dengan membenarkan pekerja berkongsi pencapaian mereka dengan rangkaian mereka, anda bukan sahaja akan menjadikan jenis pengiktirafan ini lebih bermakna tetapi juga memanfaatkan rangkaian sosial mereka untuk mempromosikan jenama majikan anda dalam talian atau menyokong usaha pengambilan pekerja.

7. Ukur, semak dan perbaiki
Memandangkan kita sudah tahu bahawa strategi P&P yang dimodenkan adalah berorientasikan hasil, pastikan apa sahaja rupa program anda; anda boleh merekodkan aktiviti dengan mudah menggunakan keputusan dipacu data tentang cara menambah baik program anda berdasarkan metrik yang sejajar dengan matlamat korporat anda - memantaunya dengan teliti.
8. Peraturan pengiktirafan rakan sebaya
Salah satu amalan terbaik untuk program ganjaran dan pengiktirafan ialah komponen rakan sebaya yang membolehkan pekerja mengenali pencapaian satu sama lain. Pengiktirafan rakan sebaya memecahkan halangan atas ke bawah daripada pengurus dan memupuk persahabatan di kalangan ahli pasukan yang bekerjasama ke arah matlamat bersama.
9. Pastikan program anda hidup
Melancarkan program dengan penuh semangat adalah hebat kerana ia membuatkan orang teruja dengan penyertaan; namun, mengekalkan momentum memerlukan perhatian dan usaha berterusan.
Apakah jenis pengiktirafan yang harus saya tunjukkan kepada pekerja?
Melaksanakan program pengiktirafan pekerja yang berkesan adalah penting untuk meningkatkan penglibatan pekerja, semangat dan pengekalan pekerja. Berikut ialah pelbagai jenis pengiktirafan yang boleh anda tawarkan kepada pekerja, setiap satu disesuaikan untuk memupuk budaya syarikat yang positif dan sejajar dengan nilai organisasi anda.
1. Pengiktirafan rasmi
Pengiktirafan formal biasanya melibatkan pengiktirafan berstruktur seperti anugerah atau bonus. Jenis pengiktirafan ini selalunya dirancang lebih awal dan disampaikan oleh pihak pengurusan. Contohnya termasuk:
- Anugerah prestasi
- Kenaikan gaji
- Ulasan prestasi positif
2. Pengiktirafan tidak formal
Pengiktirafan tidak formal berlaku secara spontan dan tidak mengikut struktur yang ditetapkan. Ia boleh datang daripada rakan sebaya atau pemimpin dan termasuk:
- Jeritan semasa mesyuarat
- Menghantar e-mel terima kasih atau eKad
- Gerak isyarat kecil seperti membeli kopi untuk pasukan
3. Pengiktirafan setiap hari
Pengiktirafan setiap hari terdiri daripada pengakuan yang mudah dan kerap yang boleh berlaku setiap hari. Jenis pengiktirafan ini boleh semudah:
- Ucapan terima kasih secara lisan kepada pekerja atas kerja keras mereka
- Mengiktiraf pencapaian kecil dalam mesyuarat pasukan
- Memberi pujian atas kerja yang dilakukan dengan baik
Siapa yang patut menyampaikan pengiktirafan?
- Pengiktirafan pengurus kepada pekerja: Apabila majikan mengiktiraf sumbangan pekerja, ia mengukuhkan nilai individu kepada organisasi dan menggalakkan prestasi tinggi yang berterusan.
- Pengiktirafan rakan sebaya: Menggalakkan ahli pasukan untuk mengiktiraf pencapaian satu sama lain menggalakkan kemesraan dan semangat kekitaan, mengukuhkan semangat dan kerjasama pasukan.

12 idea program pengiktirafan pekerja
Berikut ialah 12 idea program pengiktirafan pekerja yang inovatif yang boleh meningkatkan semangat dan penglibatan pekerja secara berkesan dalam organisasi anda:
1. Hadiah pekerja
Menawarkan ganjaran ketara, seperti kad hadiah atau item yang diperibadikan, ialah cara terbaik untuk mengiktiraf pekerja untuk usaha harian dan pencapaian penting. Ia boleh dianggap sebagai program pengiktirafan baharu. Sesuaikan hadiah dengan Empuls agar sejajar dengan minat pekerja dan nilai syarikat, memastikan mereka berasa dihargai atas sumbangan mereka.
2. Perayaan peristiwa penting
Raikan pencapaian penting profesional dan peribadi dengan Empuls , seperti ulang tahun kerja atau hari lahir. Ini boleh mengukuhkan hubungan, terutamanya dengan pekerja jauh, dengan menunjukkan bahawa majikan mengiktiraf dan menghargai perjalanan mereka dalam organisasi.

3. Anugerah pengiktirafan
Melaksanakan anugerah untuk memberi penghormatan kepada pekerja atas prestasi atau sumbangan yang luar biasa. Kaedah ini bukan sahaja meningkatkan keyakinan tetapi juga memupuk rasa persaingan mesra di kalangan ahli pasukan. Anugerah boleh dalam bentuk sijil, plak, atau cuti tambahan.
4. Nota terima kasih
Nota terima kasih yang ringkas tetapi berkesan boleh memberikan pengiktirafan cepat untuk kerja yang dilakukan dengan baik. Gunakan eKad atau nota tulisan tangan untuk menyatakan penghargaan atas tindakan tertentu, mengukuhkan budaya maklum balas positif di kalangan rakan sebaya dan pemimpin.
5. Memberi lampu sorot pengiktirafan pekerja
Mengiktiraf sumbangan individu secara terbuka melalui surat berita atau media sosial. Menyerlahkan pencapaian pekerja bukan sahaja meraikan kerja keras mereka tetapi juga mendidik ahli pasukan lain tentang amalan terbaik dan idea inovatif yang boleh memberi manfaat kepada keseluruhan organisasi.
6. Padanan hadiah dan peluang kebajikan
Galakkan pekerja untuk memberi kembali dengan menawarkan program hadiah yang sepadan di mana syarikat memadankan derma amal mereka. Ini bukan sahaja mengiktiraf nilai pekerja tetapi juga mengukuhkan hubungan mereka dengan misi organisasi.
Empuls bekerjasama dengan organisasi dermawan paling berpengaruh di seluruh dunia. Anda mempunyai fleksibiliti sama ada untuk memilih badan amal individu atau menambah kesemuanya pada katalog anda. Pekerja boleh menukar mata ganjaran mereka kepada derma amal dengan memilih daripada senarai badan amal anda yang telah diluluskan terlebih dahulu.

7. Ganjaran kesihatan
Melabur dalam kesihatan pekerja dengan menyediakan hadiah atau perkhidmatan yang berkaitan dengan kesihatan. Ini boleh termasuk keahlian gim atau produk kesihatan, yang menunjukkan bahawa organisasi mengambil berat tentang kesejahteraan fizikal dan mental mereka, yang boleh membawa kepada kepuasan kerja yang lebih baik.
8. Pengiktirafan rakan sebaya
Galakkan budaya pengiktirafan rakan ke rakan dengan membenarkan ahli pasukan untuk mengiktiraf usaha masing-masing. Ini boleh dipermudahkan melalui eKad atau papan kudos, memudahkan pekerja memberi maklum balas positif dan mengiktiraf pencapaian rakan sebaya mereka.
Dengan Empuls , anda boleh mengenali rakan sekerja anda dengan lencana nilai, anugerah spot dan anugerah rakan sebaya untuk pengiktirafan pada masa ini. Anda juga boleh menggunakan anugerah berasaskan kelulusan untuk mendapatkan pencalonan dan memasukkan panel juri.

9. Acara pengiktirafan awam
Anjurkan acara biasa di mana pekerja diiktiraf secara umum atas pencapaian mereka. Ini mungkin semasa mesyuarat pasukan atau perhimpunan khas, mencipta detik pengiktirafan yang memupuk semangat kemasyarakatan dan kekitaan dalam kalangan ahli pasukan.
10. Pelaksanaan sistem pengiktirafan
Gunakan perisian pengecaman pekerja untuk menyelaraskan proses pengecaman. Platform pengiktirafan yang berkesan boleh membantu menjejaki pencapaian dan memastikan pengiktirafan tepat pada masanya, menjadikannya lebih mudah bagi pengurus dan rakan sebaya untuk mengiktiraf sumbangan secara konsisten.
11. Hari penghargaan pekerja
Tentukan hari tertentu untuk aktiviti penghargaan pekerja , yang tumpuannya adalah untuk mengiktiraf sumbangan individu dan meraikan kejayaan pasukan. Ini boleh meningkatkan penglibatan pekerja dengan ketara dan mengukuhkan budaya syarikat yang positif.
12. Gelung maklum balas berterusan
Wujudkan sistem untuk maklum balas berterusan di mana pekerja menerima kemas kini tetap mengenai prestasi dan sumbangan mereka. Pengiktirafan tepat pada masanya membantu mengekalkan tahap motivasi yang tinggi dan mengukuhkan budaya penghargaan dalam organisasi.
Dengan menyepadukan idea ini ke dalam program pengiktirafan korporat anda, anda boleh mencipta strategi pengiktirafan yang mantap yang meningkatkan pengalaman pekerja, meningkatkan semangat dan akhirnya menyumbang kepada kejayaan perniagaan.
Bagaimana boleh Empuls membantu dengan menubuhkan program pengiktirafan pekerja?
Empuls , platform pengiktirafan pekerja, menawarkan penyelesaian komprehensif yang boleh menyokong strategi pengiktirafan anda secara berkesan melalui ciri inovatif dan keupayaan dipacu AI.

Dengan memanfaatkan Empuls , organisasi boleh mewujudkan budaya pengiktirafan yang meraikan pencapaian individu dan menggalakkan pengiktirafan rakan ke rakan dalam kalangan ahli pasukan.
Empuls menawarkan platform teguh yang direka bentuk untuk menyokong dan mempertingkatkan program pengiktirafan pekerja anda, memastikan penghargaan diterapkan ke dalam budaya syarikat anda.
Platform ini mengautomasikan proses pengiktirafan , membolehkan pengiktirafan dan penghargaan yang tepat pada masanya dan bermakna terhadap sumbangan pekerja, yang penting untuk mengekalkan semangat pekerja yang tinggi.
Ia membolehkan pengurus menjejaki dan mengiktiraf pencapaian pekerja dengan mudah, memastikan tiada pencapaian yang tidak disedari dan memperkukuh budaya pengiktirafan.
Platform ini menggalakkan pengiktirafan rakan sebaya , memupuk persekitaran yang menyokong di mana ahli pasukan boleh meraikan kejayaan satu sama lain dan meningkatkan kerjasama dan kemesraan.
Mengakhiri dengan pengambilan utama
Program pengiktirafan pekerja yang mantap memupuk budaya syarikat yang positif dan meningkatkan penglibatan pekerja. Dalam blog ini, kami belajar bahawa:
- Pengiktirafan meningkatkan semangat, penglibatan dan produktiviti, memupuk budaya tempat kerja yang positif.
- Pengiktirafan formal, tidak formal dan harian memenuhi pilihan yang pelbagai dan mengukuhkan tingkah laku positif.
- Termasuk hadiah, sambutan penting, ganjaran kesihatan, pengiktirafan rakan sebaya dan pengiktirafan awam.
- Sentiasa mengukur impak program menggunakan maklum balas dan data prestasi untuk memastikan keberkesanan yang berterusan.
Empuls memudahkan pengiktirafan melalui automasi, ciri rakan ke rakan dan kebolehsuaian untuk pasukan jauh, memupuk budaya penghargaan yang mantap. Empuls direka bentuk untuk menampung pekerja jauh dan di tapak, memastikan semua orang berasa dihargai dan dihargai tanpa mengira lokasi kerja mereka.
Dengan memilih Empuls sebagai rakan kongsi anda dalam pengiktirafan pekerja, anda boleh mengubah program pengiktirafan anda menjadi alat yang berkuasa untuk penglibatan dan motivasi, akhirnya memacu kejayaan perniagaan. Jadualkan panggilan sekarang!

Soalan lazim
1. Berapa kerapkah anda patut memberi ganjaran kepada pekerja?
Kekerapan ganjaran bergantung pada jenis pengiktirafan:
- Pengiktirafan setiap hari: Tawarkan pengiktirafan lisan atau tidak formal (cth, nota terima kasih) sekerap mungkin untuk sumbangan harian.
- Ganjaran bulanan/suku tahunan: Kenali pemain yang konsisten dan pencapaian luar biasa dengan ganjaran yang lebih formal seperti kad hadiah atau makan tengah hari pasukan.
- Pengiktirafan tahunan: Raikan pencapaian jangka panjang dan sumbangan luar biasa semasa upacara tahunan atau semakan prestasi.
Gabungan pengiktirafan yang kerap, tidak formal dan ganjaran formal berkala memastikan pekerja sentiasa bermotivasi dan terlibat.
2. Bagaimana anda memutuskan siapa yang akan diiktiraf?
Pengiktirafan hendaklah:
- Berasaskan prestasi: Ganjaran pekerja untuk memenuhi atau melebihi petunjuk prestasi utama (KPI) atau mencapai matlamat tertentu.
- Berasaskan gelagat: Kenali individu yang merangkumi nilai organisasi, menunjukkan kerja berpasukan, atau melampaui dan seterusnya dalam peranan mereka.
- Inklusif dan adil: Pastikan semua pekerja mempunyai peluang yang sama untuk pengiktirafan, termasuk ahli pasukan yang lebih senyap yang menyumbang di belakang tabir.
Ketelusan dalam kriteria dan gabungan pengurus, rakan sebaya dan pencalonan diri boleh membantu memastikan keadilan.
3. Apakah jenis ganjaran yang perlu anda tawarkan?
Ganjaran terbaik diperibadikan dan bermakna. Pertimbangkan:
- Ganjaran ketara: Kad hadiah, baucar atau bonus.
- Ganjaran pengalaman: Masa cuti berbayar, tiket acara atau program kesihatan.
- Ganjaran simbolik: Sijil, trofi atau pengakuan awam dalam mesyuarat atau surat berita.
- Ganjaran pembangunan: Program latihan, pas persidangan atau peluang membina kemahiran.
Sesuaikan ganjaran mengikut keutamaan individu, kerana sesetengah pekerja menghargai ganjaran kewangan manakala yang lain menghargai pengalaman atau pengiktirafan.