Pada halaman ini
Pengiktirafan pekerja adalah aspek penting bagi mana-mana organisasi yang ingin memupuk budaya kerja yang positif dan mengekalkan pekerja berprestasi tinggi. Apabila pekerja merasa dihargai dan dihargai, mereka lebih cenderung terlibat, produktif, dan komited terhadap kerja mereka.
Menjalankan kaji selidik pengiktirafan pekerja adalah cara yang berkesan untuk mengumpulkan maklum balas daripada pekerja mengenai keberkesanan program dan inisiatif pengiktirafan dalam organisasi.
Dengan memasukkan soalan berikut dalam tinjauan pengiktirafan pekerja anda, pekerja anda akan dapat memberikan maklum balas dan idea berguna untuk meningkatkan pengalaman pekerja mereka. Anda boleh menggunakan respons kepada pertanyaan ini untuk mengenal pasti kawasan masalah dan membangunkan penyelesaian yang optimum untuk kakitangan anda.
20 Soalan tinjauan pengiktirafan pekerja yang bijak
Berikut adalah 20 soalan tinjauan pengiktirafan pekerja untuk mengetahui keberkesanan program dan inisiatif pengiktirafan semasa.
1. Berapa kerap anda diiktiraf?
Berapa kerap pekerja diiktiraf atas sumbangan mereka mempengaruhi nilai mereka. Mesyuarat peribadi dengan pekerja adalah peluang yang ideal bagi pengurus untuk mengenali kerja cemerlang atau idea inovatif.
Jika pekerja melaporkan menerima pengiktirafan hanya sekali sebulan atau kurang kerap, anda harus mula meningkatkan program pengiktirafan anda.
2. Adakah anda merasakan anda mendapat pengiktirafan yang mencukupi?
Setiap pekerja adalah unik. Sesetengah orang memerlukan pengiktirafan harian untuk berasa dihargai di tempat kerja, manakala yang lain mungkin tidak tahu cara bertindak balas terhadap pengiktirafan atau berasa tidak selesa dengan pujian. Soalan tinjauan pengiktirafan pekerja ini menunjukkan sama ada program sedia ada sesuai atau tidak.
Sebagai contoh, jika respons pekerja menunjukkan bahawa pasukan anda berpuas hati dengan bonus tahunan, melaksanakan program penilaian harian atau mingguan mungkin tidak diperlukan.
3. Adakah pengiktirafan yang anda terima bermakna?
Tinjauan pengiktirafan pekerja harus memberikan maklumat tentang kepentingan dan kaitan manfaat organisasi anda. Meningkatkan kekerapan mungkin bukan penyelesaian yang tepat jika pekerja tidak mendapati ganjaran sedia ada berharga. Mereka mungkin mahu mendapatkan bayaran yang besar.
Sebagai contoh, sesetengah pekerja ingin diiktiraf oleh rakan sekerja mereka, sementara yang lain mungkin merasa dihargai melalui mesej peribadi. Setiap organisasi mesti memutuskan sama ada bentuk pengiktirafannya berkesan dan kemudian membuat penyesuaian dengan sewajarnya.
4. Adakah anda merasa dihargai dalam syarikat?
Pekerja ingin merasakan bahawa tindakan harian, etika kerja atau idea mereka menyumbang kepada kejayaan syarikat. Apabila pekerja mengetahui bahawa mereka mempunyai peranan yang tidak ternilai dalam organisasi, mereka lebih cenderung untuk terus terlibat, yang meningkatkan pengekalan pekerja dan mewujudkan budaya kerja yang lebih positif.
5. Adakah anda tahu tingkah laku apa yang patut diberi pengiktirafan?
Pekerja mesti mempunyai pemahaman yang jelas tentang tingkah laku yang diiktiraf dalam syarikat anda. Apabila pasukan anda mengetahui perkara yang paling penting untuk organisasi anda, mereka lebih cenderung untuk menumpukan pada tugas tersebut.
6. Apakah tingkah laku yang perlu diiktiraf?
Soalan tinjauan pengiktirafan pekerja ini menggesa pekerja untuk mempertimbangkan pencapaian lain yang harus diiktiraf oleh pengurus. Apabila pekerja menyampaikan produk dan perkhidmatan, berinteraksi dengan pelanggan, dan bekerjasama dengan pembekal, mereka boleh mengenal pasti usaha yang penting kepada kejayaan syarikat.
Pengurus mungkin tidak tahu tugas apa yang diperlukan untuk mengekalkan pelanggan. Dalam kaji selidik itu, pekerja boleh menunjukkan bahawa sebab pulangan pelanggan adalah pemperibadian tawaran dan penjualan program kesetiaan. Taktik dan inisiatif ini harus dipuji.
7. Apakah jenis pengiktirafan yang paling anda hargai?
Sebagai pengurus, adalah penting untuk mengetahui bahagian program pengiktirafan anda yang paling berharga kepada pekerja. Membuat perubahan berdasarkan penemuan penyelidikan ini adalah mudah dan akan memastikan program anda berjalan dengan lebih cekap.
8. Apakah anugerah yang ingin anda terima?
Jika anda kehilangan nota daripada soalan sebelumnya, anda mungkin perlu menilai semula ganjaran yang ditawarkan sepenuhnya. Dengan bertanya kepada pekerja apa yang mereka ingin terima, anda akan mendapat lebih jelas. Menyediakan ganjaran berharga memastikan bahawa pekerja akan mendapat pengiktirafan yang bermakna dan memotivasi.
9. Adakah program pengiktirafan syarikat adil?
Menjaga perkara yang jujur menggalakkan budaya syarikat yang sihat. Ia boleh semudah mengenali dua pekerja apabila mereka berdua bekerja pada projek yang berjaya.
10. Adakah faedah pengiktirafan sepadan dengan pencapaian?
Adakah pekerja percaya pengiktirafan yang mereka terima sesuai untuk pencapaian atau pencapaian mereka? Pengiktirafan boleh digredkan berdasarkan bagaimana kerja atau usaha individu memberi kesan kepada pasukan dan/atau organisasi.
Sebagai contoh, jika ahli pasukan mencadangkan proses baharu yang mengukuhkan kerja pasukan mereka, mereka boleh dipuji pada penyegerakan pasukan seterusnya. Sebaliknya, jika seseorang mendarat pelanggan terbesar tahun ini, bantahan seluruh syarikat mungkin berbaloi.
11. Bagaimanakah pengurus HR boleh meningkatkan program pengiktirafan?
Jika anda sedang mencari kaedah untuk mengenali pekerja dan meningkatkan kepuasan pekerja, mengapa tidak bertanya kepada mereka?
Pekerja anda kemungkinan besar memikirkan bagaimana perniagaan dapat menunjukkan kepada mereka betapa mereka dihargai. Dengan memasukkan topik ini dalam tinjauan, mereka akan dapat memberikan input berguna tanpa nama.
12. Berapa banyak faedah pengiktirafan yang ada?
Mewujudkan program yang mudah digunakan boleh semudah memastikan pekerja mengetahui program ini wujud dan semua alat pengenalan mudah dicari dan digunakan.
Jika pekerja terpaksa melompat melalui gelung untuk melihat atau menerima pujian selepas ia diperoleh, anda mungkin perlu memikirkan semula cara organisasi anda menghampiri pengiktirafan. Jika respons tinjauan pengenalan pekerja menunjukkan bahawa program itu sukar atau memakan masa, pastikan anda mencari cara untuk meningkatkan pengalaman mereka.
13. Berapa kerap anda mengakui orang lain?
Untuk budaya pengiktirafan berkembang, memberi pengiktirafan adalah sama pentingnya dengan menerimanya. Melaksanakan maklum balas bersama adalah berkesan dan dapat mendorong pekerja untuk menjadi ahli pasukan yang hebat.
Dalam organisasi di mana pekerja mengiktiraf pencapaian orang lain, pekerja lebih cenderung untuk mencerminkan nilai-nilai syarikat.
14. Adakah pengiktirafan usaha tambahan cukup?
Sesetengah pekerja mempunyai keperluan semula jadi untuk bekerja lebih banyak untuk majikan mereka. Pengurusan syarikat harus sentiasa mengenali mereka yang pergi ke atas dan seterusnya. Soalan tinjauan ini memberikan maklumat berharga tentang bagaimana syarikat memperlakukan orang yang berjaya.
Anda boleh mengoptimumkan usaha pekerja ini dengan membuat penambahbaikan yang diperlukan dalam sistem pengiktirafan.
15. Betapa mudahnya untuk mengenal pasti lokasi geografi?
Mengiktiraf pekerja adalah penting dalam tenaga kerja yang tersebar. Membina hubungan manusia dengan pasukan jauh boleh mencabar, seperti yang dapat mengenal pasti matlamat pekerja terpencil. Bertanya soalan ini akan membantu anda memastikan penglibatan pekerja, tidak kira di mana mereka bekerja.
16. Bilakah kali terakhir anda menerima pengiktirafan pengurusan?
Jurang komunikasi boleh berkembang antara pengurusan dan laporan langsung mereka.
Sebagai contoh, ketua pasukan mungkin berfikir bahawa mereka kerap mengiktiraf sumbangan pekerja. Walau bagaimanapun, jika tinjauan pengiktirafan pekerja menunjukkan bahawa ia telah beberapa minggu sejak pekerja diiktiraf, mereka mungkin tidak menyedari bahawa pengurusan mengiktiraf pencapaian mereka. Ini boleh memberi peluang kepada pengurus untuk menilai dan mempertimbangkan semula bagaimana mereka memberi pujian.
17. Bagaimana pengakuan menjejaskan semangat kakitangan?
Matlamat akhir program anugerah pekerja adalah untuk memastikan pasukan anda gembira dan terlibat. Pertanyaan ini akan membantu anda dalam menentukan sama ada program anda sekarang berjaya mengekalkan penglibatan pekerja dan meningkatkan semangat pasukan.
18. Adakah organisasi memberi ganjaran kepada idea-idea baru?
Dengan mengiktiraf pekerja, syarikat boleh menggalakkan ahli pasukan untuk membangunkan idea-idea baru untuk meningkatkan prestasi. Jawapan kepada kaji selidik itu harus menunjukkan bahawa pekerja berpuas hati dengan pengiktirafan idea baru itu. Jika jawapan menyerlahkan titik kesakitan, anda akan dapat mencari penyelesaian dengan lebih baik.
19. Bagaimanakah pengiktirafan pekerja mempengaruhi persekitaran kerja?
Melangkah lebih mendalam, adakah mengiktiraf prestasi pekerja mempengaruhi semangat dan produktiviti pasukan secara keseluruhan?
Pujian memberi manfaat kepada pekerja dan organisasi. Apabila pekerja berasa diiktiraf, mereka bukan sahaja bermotivasi untuk melakukan yang terbaik, tetapi juga melihat gambaran yang lebih jelas tentang cara kerja mereka menyumbang kepada matlamat syarikat.
Persekitaran kerja yang menyenangkan adalah penting untuk memastikan kecekapan dan produktiviti seluruh syarikat.
20. Adakah budaya korporat meningkatkan kepuasan pekerja?
Apabila anda mula membina budaya pengiktirafan, anda harus mengukur sama ada terdapat hubungan yang jelas antara pengiktirafan yang diberikan dan kepuasan pekerja. Adakah pekerja berasa bermotivasi selepas menerima pujian?
Adakah mereka mengiktiraf komitmen pekerja syarikat? Ini akan membantu anda mengenal pasti keberkesanan program kemasukan anda dan membuat perubahan untuk memperbaikinya.
Kesimpulan
Organisasi boleh mendapatkan pandangan berharga mengenai keberkesanan program dan inisiatif pengiktirafan semasa mereka, mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan, dan mengambil tindakan untuk mewujudkan budaya kerja yang lebih positif dan bermanfaat dengan bantuan soalan-soalan ini.
Dengan mengutamakan pengiktirafan pekerja dan mengambil langkah-langkah untuk mewujudkan budaya penghargaan, organisasi boleh membina asas yang kukuh untuk kejayaan dan pertumbuhan jangka panjang. Ingat, mengenali dan menilai pekerja bukan sahaja perkara yang betul untuk dilakukan, tetapi juga masuk akal perniagaan yang baik.
Soalan Lazim (FAQ)
Berikut adalah beberapa soalan lazim yang ditanya oleh orang ramai tentang tinjauan pengiktirafan pekerja.
Apakah tinjauan pengiktirafan pekerja?
Tinjauan pengiktirafan pekerja ialah alat yang digunakan oleh majikan untuk mengumpulkan maklum balas daripada pekerja mereka mengenai program pengiktirafan dan ganjaran mereka.
Tinjauan ini biasanya bertanya kepada pekerja tentang tahap kepuasan mereka dengan pengiktirafan yang mereka terima, jenis pengiktirafan yang mereka suka, dan cadangan untuk penambahbaikan.
Mengapa menjalankan tinjauan pengiktirafan pekerja penting?
Menjalankan kaji selidik pengiktirafan pekerja adalah penting kerana ia membolehkan majikan mendapatkan maklum balas langsung daripada pekerja tentang apa yang ada dan tidak bekerja dengan program pengiktirafan dan ganjaran mereka.
Maklum balas ini dapat membantu majikan membuat penambahbaikan pada program mereka dan memenuhi keperluan dan keutamaan pekerja mereka dengan lebih baik, yang dapat meningkatkan semangat, penglibatan, dan pengekalan.
Apakah beberapa soalan tinjauan pengiktirafan pekerja yang biasa?
Beberapa soalan tinjauan pengiktirafan pekerja yang biasa termasuk:
- Sejauh mana anda berpuas hati dengan pengiktirafan yang anda terima untuk kerja anda?
- Apakah jenis pengiktirafan yang anda dapati paling bermakna dan memotivasi?
- Berapa kerap anda menerima pengiktirafan untuk kerja anda?
- Sejauh manakah program pengiktirafan kami sejajar dengan nilai syarikat kami?
- Adakah anda merasakan bahawa pengiktirafan diedarkan secara adil di seluruh organisasi?
Bagaimanakah saya boleh menyediakan tinjauan pengiktirafan pekerja?
Untuk menyediakan tinjauan pengiktirafan pekerja, anda harus:
- Fikirkan jenis pengiktirafan dan ganjaran yang paling bermakna dan memotivasi kepada anda
- Renungkan pengalaman anda dengan program pengiktirafan syarikat dan apa yang boleh diperbaiki
- Pertimbangkan contoh pengiktirafan tertentu yang anda terima, positif dan negatif
- Jujur dan membina maklum balas anda.
Bagaimanakah majikan boleh menggunakan hasil tinjauan pengiktirafan pekerja?
Majikan boleh menggunakan hasil tinjauan pengiktirafan pekerja untuk mengenal pasti bidang penambahbaikan dalam program pengiktirafan dan ganjaran mereka.
Mereka juga boleh menggunakan hasilnya untuk membuat keputusan berdasarkan data tentang cara memperuntukkan pengiktirafan dan ganjaran, yang dapat membantu memastikan program adil dan saksama.
Akhirnya, majikan boleh menggunakan hasilnya untuk berkomunikasi dengan pekerja mengenai perubahan pada program pengiktirafan dan menunjukkan komitmen mereka untuk mendengar dan bertindak balas terhadap maklum balas pekerja.
Artikel Trending
Mesej perpisahan untuk Pekerja anda
Terima Kasih Mesej untuk Boss
Surat Peletakan Jawatan Peribadi
Tajuk Anugerah Pengiktirafan Pekerja
Komen Penilaian Diri yang Berkesan
Terima Kasih Mesej untuk Rakan Sekerja
Surat peletakan jawatan tertakluk baris
