On this page
Dengan ulasan prestasi rasmi yang terletak di pusat mengekalkan pengurusan prestasi dalam mana-mana organisasi yang berjaya, ia telah menjadi agak penting untuk menyegerakkan usaha pekerja dengan matlamat strategik syarikat untuk mendapatkan input maksimum.
Soalan penilaian diri pekerja boleh membantu pekerja kekal terlibat secara aktif. Selain itu, penilaian diri semasa ulasan prestasi lebih cenderung meningkatkan kepuasan kerja. Sisi positif kejadian ini mempunyai kesan psikologi kerana ia akan menggalakkan mereka untuk menilai prestasi mereka, memupuk rasa pemilikan, dan menyimpan tanggapan akauntabiliti. Oleh itu, penilaian diri adalah apabila pekerja mengkaji semula kerja, kemahiran, dan prestasi mereka dan memberikan maklum balas kepada majikan mereka.
Penilaian diri boleh menjadi alat yang berkesan untuk kedua-dua pekerja dan majikan. Bagi pekerja, ia memberi peluang untuk mengenal pasti kekuatan dan kelemahan mereka, menetapkan matlamat untuk masa depan, dan mengambil pemilikan pembangunan profesional mereka. Bagi majikan, penilaian kendiri boleh membantu mengenal pasti bidang di mana latihan atau sokongan mungkin diperlukan, dan ia juga dapat memberikan pandangan berharga mengenai perspektif pekerja mengenai pekerjaan dan tempat kerja mereka.
Catatan blog ini akan menyediakan senarai soalan penilaian diri pekerja yang dapat membantu membimbing proses penilaian diri. Soalan-soalan ini direka untuk membantu pekerja merenungkan kerja mereka, mengenal pasti bidang di mana mereka boleh memperbaiki, dan menetapkan matlamat untuk masa depan. Sama ada anda seorang pekerja yang ingin meningkatkan prestasi anda atau majikan yang ingin menyokong kakitangan anda, soalan penilaian diri ini boleh menjadi alat yang berharga untuk pertumbuhan peribadi dan profesional.
Apakah soalan penilaian diri?
Soalan penilaian diri adalah soalan yang dibuat terutamanya untuk membantu anda menilai prestasi anda sendiri di tempat kerja. Biasanya, tujuan soalan-soalan ini adalah untuk menggesa pekerja untuk mencerminkan dan mengambil sedikit masa untuk memikirkan matlamat profesional mereka.
34 Soalan penilaian kendiri pekerja
Anda mungkin memasukkan jenis soalan penilaian diri berikut dalam penilaian kendiri pekerja:
Soalan mengenai pekerjaan itu
Soalan-soalan ini bertujuan untuk membantu pekerja dalam mengkaji bahagian-bahagian tertentu kerja mereka sendiri:
1. Lihat huraian kerja anda. Adakah terdapat tugas yang memerlukan lebih banyak masa atau yang anda tidak lagi lakukan?
2. Huraikan tugas yang telah anda ambil atau kesukaran yang anda hadapi sejak semakan prestasi anda sebelum ini.
3. Apakah aspek pekerjaan anda sekarang yang paling anda sukai?
4. Apakah unsur-unsur pekerjaan anda yang anda lebih suka mengubah suai atau membuang yang paling banyak, dan mengapa?
Soalan mengenai prestasi
Pertanyaan ini bertujuan untuk membantu pekerja dalam mempertimbangkan bagaimana prestasi mereka di tempat kerja:
5. Apakah matlamat utama anda untuk kedudukan itu, dan seberapa baik anda fikir anda mencapainya?
6. Apakah tiga perkara yang berjaya anda capai dalam tempoh tiga bulan yang lalu? Mengapa anda fikir usaha anda membuahkan hasil?
7. Di manakah anda percaya kebolehan anda akan menjadi paling berharga? Ada mana-mana kawasan atau projek tertentu?
8. Berikan contoh keadaan mencabar yang anda kendalikan dengan baik, menonjolkan kebolehan anda dan bagaimana anda sampai di sana.
9. Sejak kali terakhir anda bercakap dengan pengurus anda, bagaimana anda menilai prestasi anda? Mengapa anda menilai diri anda dengan begitu tinggi?
10. Apa yang telah anda capai baru-baru ini, katakan dalam tempoh tiga hingga enam bulan yang lalu?
11. Apakah objektif dari penilaian terakhir anda yang anda ingin anda capai tetapi tidak?
12. Apa-apa sahaja yang mungkin menyokong anda dalam mencapai objektif tersebut? Jika ya, apa?
13. Apakah tugas yang anda lakukan yang bukan sebahagian daripada kedudukan semasa anda?
14. Apakah objektif yang berkaitan dengan kedudukan anda yang ingin anda temui semasa tempoh semakan seterusnya?
15. Apakah tindakan yang boleh dilakukan oleh bos anda untuk menyokong anda dalam mencapai objektif tersebut?
16. Apa yang boleh dilakukan oleh syarikat untuk menyokong anda dalam mencapai objektif anda?
Soalan pembangunan profesional
Soalan-soalan ini bertujuan untuk membuat pekerja mempertimbangkan di mana mereka ingin berkembang secara profesional.
17. Apakah beberapa contoh bagaimana perkembangan profesional anda telah berkembang sepanjang tempoh semakan terkini?
18. Berapa banyak masa dan wang yang anda fikir anda menumpukan kepada pembangunan profesional anda sendiri? Sila berikan alasan untuk keputusan anda.
19. Apakah objektif profesional atau kerjaya yang ingin anda capai dalam tempoh tiga tahun akan datang?
20. Apakah alat dan bantuan yang boleh ditawarkan oleh perniagaan untuk membantu anda mencapai objektif tersebut?
21. Apakah objektif profesional yang boleh anda tetapkan untuk meningkatkan kejayaan anda dalam kedudukan semasa anda?
22. Apakah kebolehan tertentu yang anda harap dapat diperoleh sepanjang tempoh penilaian yang akan datang?
Soalan untuk menggalakkan pertumbuhan
23. Soalan-soalan ini bertujuan untuk mempromosikan tanggungjawab dan pembangunan peribadi:
24. Adakah anda berusaha sebaik mungkin? Jika tidak, maka wny?
25. Adakah anda memegang diri anda ke tahap yang tinggi dan berbuat demikian? Jika tidak, maka wny?
26. Adakah anda percaya anda meluangkan masa yang diperlukan untuk menghasilkan kerja berkualiti tinggi?
27. Adakah anda berjaya menyelesaikan projek anda walaupun gangguan dan penangguhan?
28. Adakah anda menggunakan orang, alat, sumber, dan perkara-perkara lain yang ada untuk membantu anda mencapai kedudukan anda sejauh mungkin?
29. Apabila anda memerlukan bantuan, adakah anda bertanya soalan?
30. Adakah anda sentiasa menyemak kerja anda untuk kesilapan?
31. Adakah anda telah menyemak prosedur yang disyorkan untuk menjalankan kerja anda?
32. Adakah anda berpuas hati dengan hasilnya? Adakah anda akan menunjukkannya kepada orang lain?
Soalan mengenai tingkah laku dan nilai
Soalan-soalan ini direka untuk menyokong pekerja dalam mempertimbangkan bagaimana prestasi mereka dibandingkan dengan nilai syarikat:
33. Adakah anda percaya anda mewakili nilai-nilai syarikat? Yang mana, jika ada?
34. Adakah anda sentiasa memenuhi kewajipan anda di tempat kerja?
Petua untuk membuat penilaian diri lebih bermakna
Berikut adalah beberapa idea untuk meningkatkan kepentingan penilaian diri pekerja anda:
1. Fokus pada pelan kerjaya jangka panjang anda
Penilaian diri anda harus memberi tumpuan kepada pertumbuhan profesional dan strategi kerjaya jangka panjang anda, walaupun ia terutamanya mengenai kerja semasa anda. Pertimbangkan di mana anda mahu kerjaya anda pergi secara profesional sebelum menilai bakat anda dan, jika perlu, pensijilan yang akan membantu anda sampai ke sana. Anda harus bercakap dengan bos anda tentang perkembangan profesional anda sepanjang proses semakan dan menetapkan matlamat yang boleh diukur.
2. Mengekalkan dialog yang berterusan
Peringkat pertama dalam merancang kerjaya anda adalah untuk mengenal pasti matlamat anda. Tetapi anda juga harus menggunakan penilaian diri untuk memulakan perbualan berterusan dengan bos anda tentang bagaimana laluan kerjaya anda sesuai dengan syarikat. Anda mungkin bertanya kepada bos anda, misalnya, apakah objektif utama syarikat dan sama ada terdapat apa-apa khususnya yang perlu anda tumpukan. Anda juga boleh ingin bertanya dengan bos anda untuk melihat sama ada terdapat apa-apa yang boleh anda lakukan untuk memudahkan kerja mereka.
3. Jadilah optimistik
Dengan hanya peratusan kecil yang dikhaskan untuk kawasan yang boleh anda perbaiki atau terus berkembang, majoriti penilaian diri anda harus terdiri daripada ucapan percuma. Anda perlu memasukkan strategi untuk bagaimana anda ingin memajukan kawasan tersebut sepanjang tempoh semakan berikut dalam bahagian tersebut juga. Kajian ini harus tertumpu sepenuhnya pada prestasi, pencapaian, dan kemajuan profesional anda sendiri.
4. Tanya tentang penggunaan penilaian.
Adalah penting untuk bertanya tentang penggunaan penilaian kendiri syarikat semasa proses penilaian pekerja. Sebagai contoh, anda harus memastikan sama ada ia berkaitan dengan bonus atau promosi dan dengan siapa ia akan dikongsi. Ini dapat membantu pemahaman anda tentang nada penilaian dan tahap maklumat yang diperlukan.
Apa yang perlu dilakukan untuk menangani kekurangan itu
Seperti yang telah ditunjukkan, anda harus menumpukan sedikit penilaian diri anda untuk menentukan kawasan di mana anda boleh meningkatkan prestasi anda. Tindakan yang perlu anda lakukan untuk meningkatkan prestasi anda di kawasan tersebut adalah seperti berikut:
1. Minta latihan
Anda harus membentangkan strategi terperinci untuk bagaimana anda akan berkembang selepas menerangkan bidang yang tepat di mana anda perlu berkembang untuk melakukan yang lebih baik dalam kerja anda atau maju secara profesional. Tentukan latihan yang tepat - kursus latihan atau pergi ke persidangan - yang akan meningkatkan pembangunan profesional anda. Anda harus membawa latihan dengan pengurusan anda apabila anda menyemak penilaian anda dengan mereka dan bercakap tentang tindakan seterusnya yang anda mahu ambil.
2. Meminta bimbingan dan arahan
Mewujudkan masa pertemuan biasa dengan bos anda untuk mendapatkan bantuan, input lanjut, atau bimbingan adalah pendekatan yang hebat untuk memastikan talian komunikasi terbuka selepas semakan anda. Bercakap dengan pengurusan anda tentang menjadualkan mesyuarat semakan prestasi bulanan.
Ini bukan sahaja akan menunjukkan kepada mereka bahawa anda proaktif dalam meningkatkan prestasi anda di tempat kerja, tetapi ia juga akan menawarkan akauntabiliti dan maklum balas yang kerap, kedua-duanya boleh menjejaskan prestasi anda secara keseluruhan.
Pengambilan kunci
Penilaian diri pekerja adalah alat yang berharga untuk pembangunan peribadi dan profesional. Dengan meluangkan masa untuk merenungkan kerja, kemahiran, dan prestasi anda, anda boleh mengenal pasti kawasan di mana anda cemerlang dan kawasan di mana anda memerlukan peningkatan. Dengan menetapkan matlamat untuk masa depan, anda boleh mengambil pemilikan pembangunan profesional anda dan berusaha ke arah mencapai objektif kerjaya anda.
Soalan penilaian kendiri pekerja yang kami berikan hanyalah titik permulaan. Semasa anda melengkapkan penilaian diri anda, pertimbangkan untuk menambah soalan tambahan yang khusus untuk pekerjaan atau tempat kerja anda. Juga, jangan takut untuk berkongsi penilaian diri anda dengan majikan anda. Dengan memberikan maklum balas yang jujur dan membina, anda boleh membantu majikan anda mengenal pasti bidang di mana mereka boleh memberikan sokongan atau latihan tambahan.
