Bagaimana untuk melibatkan diri dan menyokong introvert dalam pasukan jauh?

Introvert biasanya lebih cerah daripada orang ekstrovert. Mereka biasanya mempunyai banyak untuk menyumbang kepada perbincangan, tetapi mereka tidak didengar kerana sifat mereka.

Artikel ini akan melihat sepuluh strategi terbaik untuk melibatkan diri dan membantu introvert dalam pasukan terpencil. Ia akan membantu anda meningkatkan kepuasan kerja mereka, membuat keputusan yang lebih baik, dan maju lebih cepat.

Bagaimana untuk melibatkan diri dan membantu introvert dalam pasukan jauh?

Berikut ialah sepuluh cara untuk melibatkan introvert dalam pasukan anda:

1. Fahami sifat mereka

Tempat kerja yang seimbang adalah penting untuk menjadikan semua jenis personaliti berkembang maju. Jika anda seorang ketua pasukan, keutamaan nombor satu anda adalah untuk menetapkan suasana yang betul. Anda mesti memastikan bahawa semua orang berasa baik dan mempunyai keadaan yang ideal.

Salah satu cara untuk melakukannya ialah memahami sifat orang yang introvert. Anda harus melihat batasan kekuatan mereka dan memahami cara mereka berfikir.

Ciri-ciri umum introvert adalah:

• Bebas
• Kesedaran diri
• Senyap dan Terpelihara
• Menjadi bertenaga apabila berurusan dengan idea
• Lakukan aktiviti sendiri
• lebih suka mengenali beberapa orang
• Boleh memahami situasi dengan jelas & Objektif

Cara paling mudah untuk mengetahui adalah dengan bertanya secara langsung - secara peribadi, tentu saja. Juga, salah faham yang biasa adalah bahawa orang yang terlibat bercakap dalam perbincangan. Itu jarang berlaku, walaupun dengan introvert yang terlibat. Malah, mereka biasanya mengambil masa mereka, berfikir tentang semua hujah logik, dan hanya kemudian membentangkan anda dengan pendapat mereka.

Pastikan anda bercakap dengan mereka secara peribadi, memahami bagaimana mereka berfikir, dan mendapatkannya.

2. Manfaatkan kuasa tanpa nama

Persekitaran jauh sangat selesa untuk introvert kerana ia kurang peribadi, dan anda melakukan semuanya dalam talian. Namun, ia masih tidak sempurna, dan mereka boleh menghadapi beberapa isu di sepanjang jalan.

Kadang-kadang perbincangan boleh menjadi panas. Orang mula berpihak, bercakap dengan lantang, atau menjerit antara satu sama lain. Itulah mimpi ngeri bagi orang yang introvert, dan mereka kemungkinan besar akan merasa tidak berdaya dan takut.

Cara mudah untuk menghalangnya adalah dengan membuat kotak idea di mana semua orang boleh menyumbang pendapat mereka tanpa nama. Kemudian, sebagai ketua pasukan, anda boleh membacanya dengan kuat, memilih strategi terbaik, dan membuat semua orang gembira.

Ini adalah helah mudah yang akan melibatkan introvert dan membuat mereka berasa lebih selesa. Sudah tentu, jika anda berada dalam persekitaran kerja yang jauh, anda tidak mempunyai kotak fizikal dan perlu menggunakan alternatif dalam talian seperti diBoks. Tidak mahu dikenali adalah salah satu cara terbaik untuk melibatkan introvert dan membantu mereka membuat idea mereka didengari.

3. Biarkan mereka bersedia terlebih dahulu

Orang introvert adalah pemikir yang mendalam. Mereka memerlukan masa untuk memproses semua maklumat yang telah anda berikan kepada mereka untuk menghasilkan penyelesaian pintar. Akibatnya, mereka jarang tergesa-gesa membuat keputusan atau berfikir di atas kaki mereka.

Itulah sebabnya anda mesti membiarkan mereka bersedia untuk mesyuarat terlebih dahulu. Anda boleh mencipta nota edaran atau taklimat di mana ahli pasukan anda boleh melihat dengan tepat perkara yang akan anda bincangkan dalam mesyuarat anda. Walau bagaimanapun, ini tidak sepatutnya terhad kepada introvert sahaja. Sebaliknya, ia akan membantu jika anda membenarkan semua orang dalam pasukan anda mempersiapkannya terlebih dahulu.

Ini akan membawa kepada lebih banyak pendapat, penyelesaian yang lebih bijak, dan hasil yang lebih baik - tidak hairanlah syarikat yang paling berjaya seperti Amazon menggunakan ini untuk kelebihan mereka. Lakukan perkara yang sama untuk perniagaan anda juga. Biarkan pasukan anda membuat persediaan terlebih dahulu dan tampil dengan idea yang lebih berkesan.

4. Buat kumpulan yang lebih kecil

Lebih ekstrovert dalam kumpulan, semakin rendah peluang introvert yang menarik. Extroverts kemungkinan besar akan memimpin, dan rakan sepasukan introvert anda tidak akan merasa selesa berkongsi pendapat mereka dengan seluruh pasukan. Itulah sebabnya yang terbaik adalah membahagikan pasukan besar kepada kumpulan yang lebih kecil di mana semua orang boleh berkembang maju.

Anda boleh mencapainya dengan mudah menggunakan perisian kerja jauh jika anda bekerja dari jauh. Sebagai contoh, mari kita pertimbangkan anda menggunakan Slack. Anda boleh membuat pelbagai saluran dengan mudah di mana kumpulan yang lebih kecil boleh bercakap. Kemudian, selepas beberapa minit, anda semua boleh kembali ke saluran utama, di mana anda semua boleh berkongsi apa yang telah anda buat.

Bukan peminat Slack? Jangan risau, terdapat banyak penyelesaian lain yang boleh anda cuba. (Berikut adalah senarai beberapa daripada mereka.) Memisahkan pasukan anda kepada kumpulan yang lebih kecil akan membolehkan introvert anda berkongsi idea mereka dan membawa kepada hasil yang lebih ketara dalam jangka masa panjang.

5. Menulis melalui bercakap

Apabila anda mempunyai perbincangan, anda perlu berfikir dan bertindak balas dengan cepat. Tidak ada masa untuk melihat perkara yang berbeza atau membentuk keputusan yang rumit.

Anda pergi dengan aliran dan mengatakan perkara pertama yang masuk ke dalam fikiran anda. Malangnya, itu mendapat introvert ke kedudukan yang sangat tidak selesa. Mereka tidak biasa dengannya dan lebih suka mengambil masa mereka dan memberi setiap perkara yang mereka katakan sedikit lebih berfikir. Itulah di mana penulisan mengenai strategi bercakap sangat berguna.

Sekiranya anda mempunyai banyak rakan sepasukan yang introvert, pastikan anda menggunakan strategi ini. Ini adalah helah mudah yang dapat menjadikan kehidupan mereka lebih mudah. Ia juga boleh menjimatkan masa dan sumber anda dan membawa kepada keputusan yang lebih baik.

6. Pengiktirafan awam

Semua orang suka mendapatkan pengiktirafan awam dan tepukan di belakang, bukan? Nah, tidak betul ...

Walaupun orang ekstrovert mungkin menyukainya, introvert tidak, dan mereka lebih suka mengelakkannya di tempat pertama. Tetapi walaupun ia mungkin tidak kelihatan seperti itu, orang yang introvert memerlukan pengiktirafan. Tetapi bagaimana anda memberi mereka kredit untuk strategi genius mereka sambil membuat mereka gembira?

Senang sahaja. Anda melakukan perkara yang sama seperti orang ekstrovert, tetapi menyimpannya secara peribadi. Jadi, sebagai contoh, jika anda berada di tempat kerja, anda boleh menjemput mereka ke pejabat anda dan memberi mereka tepukan di belakang mereka secara peribadi atau menghantar e-mel peribadi kepada mereka apabila bekerja dari jauh. Lakukan apa sahaja yang paling sesuai dengan anda. Pastikan anda menyimpannya secara peribadi.

7. Berada di sana untuk mereka

Pemimpin yang berjaya sentiasa berusaha untuk membawa yang terbaik daripada pekerja. Anda mesti faham bahawa anda mesti menjadi lebih proaktif dan bertanya tentang keperluan dan keinginan mereka dengan introvert.

Pembinaan pasukan mungkin kelihatan menakutkan bagi mereka, jadi anda mesti menghubungi mereka, mengenali mereka, dan belajar tentang motivator mereka. Anda kemudian boleh menyesuaikan strategi dan matlamat anda untuk dipadankan dengan gaya mereka dan membuat strategi yang lengkap.

Sentiasa tanya rakan sepasukan anda apa yang mereka perlukan dan apa yang sudah berfungsi untuk mereka. Buat suasana mesra dan beritahu mereka bahawa anda berada di sini untuk mereka. Ini satu-satunya cara untuk memacu hasil terbaik dan mempunyai seluruh pasukan pekerja yang terlibat.

8. Masa fleksibel

Introverts biasanya lebih suka kesunyian daripada kawasan yang sesak dan bising dengan beratus-ratus orang bekerja. Anda harus memanfaatkannya dan menawarkan waktu kerja yang fleksibel kepada ahli pasukan dan pekerja anda. Melakukannya membolehkan rakan sepasukan introvert anda datang bekerja lebih awal dan meninggalkan lewat, bekerja terutamanya bersendirian atau dengan hanya beberapa orang.

Anda juga boleh membahagikan pasukan anda kepada kumpulan yang lebih kecil dan membuat jadual kerja yang fleksibel. Setiap kumpulan akan bekerja pada masa yang berlainan, yang akan memudahkan introvert untuk menyelesaikan tugas.

Ia juga akan meningkatkan privasi di tempat kerja. Tetapi sekali lagi, ia bergantung kepada jenis kerja yang anda lakukan dan organisasi anda. Walaupun petua ini mungkin tidak membawa kepada penglibatan orang introvert yang lebih baik, ia dapat menjadikan hidup mereka lebih mudah dan meningkatkan kepuasan kerja.

9. Menawarkan bantuan kursus

Walaupun menjadi introvert baik-baik saja, ia mungkin sangat terhad. Tetapi, itu tidak bermakna rakan sepasukan introvert anda harus menerima batasan mereka dan tidak melakukan apa-apa tentang mereka. Malah, mereka harus melakukan sebaliknya...

Ia akan membantu jika anda menggalakkan rakan sepasukan anda untuk memikirkan kelemahan dan masalah mereka. Selepas itu, anda harus memikirkan cara untuk membantu mereka. Terdapat banyak cara untuk melakukannya, tetapi yang paling mudah adalah dengan menggunakan kursus dalam talian.

Ia sangat mudah pada masa kini, di mana kita tidak boleh menghadiri persidangan secara peribadi kerana coronavirus. Kami terpaksa tinggal di rumah di mana kami bekerja dan belajar dari jauh.

Pastikan anda memberi rakan sepasukan introvert anda akses kepada kursus dalam talian. Galakkan mereka untuk memperbaiki dan membantu mereka memperbaiki kelemahan mereka. (berikut adalah beberapa platform kursus dalam talian yang boleh anda berikan kepada mereka)

10. Menyedari tidak semua yang sama

Walaupun orang introvert mempunyai banyak persamaan, masih terdapat beberapa perbezaan penting antara individu. Malah, terdapat juga perkara seperti orang hibrid - yang mempunyai ciri-ciri kedua-dua orang introvert dan ekstrovert. Itulah sebabnya penting untuk memahami sifat rakan sepasukan anda dan bercakap dengan mereka secara langsung.

Anda mesti menyediakan mereka dengan persekitaran terbuka di mana mereka boleh bercakap dengan bebas. Jangan menganggap bahawa orang yang tenang tidak mempunyai apa-apa untuk dikatakan, atau individu yang ekstrovert tidak boleh bekerja sendirian.

Semua orang lebih suka perkara yang berbeza, dan tugas anda sebagai ketua pasukan untuk mengetahui perkara yang paling sesuai dengan pasukan anda. Jangan buat andaian. Sebaliknya, utamakan mesyuarat 1:1 biasa dan ketahui apa yang berfungsi.

Kesimpulan

Orang introvert membentuk lebih separuh daripada penduduk. Sekiranya anda tidak membuat mereka merasa dialu-alukan atau terlibat, anda mungkin kehilangan peluang besar. Kami telah membincangkan 10 cara untuk melibatkan introvert dalam pasukan jauh dalam pasukan artikel ini. Ikut nasihat di atas, dapatkan seluruh pasukan anda dan dorong hasil yang lebih baik. Ini satu-satunya cara untuk mengembangkan perniagaan anda dan mencapai kejayaan jangka panjang.