Trend dan Alat Teratas dalam Bidang Teknologi HR pada tahun 2024

Dari realiti tambahan dan kecerdasan buatan kepada robotik, pembelajaran mesin, dan perisian ramalan, teknologi terus berkembang dan membuka jalan untuk era maju yang metamorfosa realiti kita dengan lancar; dan alam korporat tidak terkecuali. Menurut kajian SHRM, pelaburan dalam domain HR dalam pelaksanaan teknologi telah melonjak, dengan perbelanjaan modal pada $ 17 bilion.

Dengan organisasi cenderung ke arah menggalakkan kerja berpasukan, penglibatan pekerja holistik, kerjasama, dan inovasi, menegak hanya dijangka melihat perubahan yang dapat diatasi dengan menggabungkan trend dan alat kontemporari tertentu yang sejajar dengan keperluan semasa. 

Penyelesaian dan strategi sumber manusia dijangka mengikuti pendekatan yang menarik, praktikal, dan berorientasikan produktiviti. Syarikat mencipta matlamat yang hanya boleh dicapai oleh pekerja sebagai satu pasukan.

Mendapatkan pekerja anda untuk bekerja demi kepentingan terbaik organisasi tanpa menjejaskan hak mereka kini quintessential.

Pengurusan Sumber Manusia mempunyai fokus yang signifikan dalam memastikan maklum balas dan penglibatan. Ia menilai semula prestasi pekerja berdasarkan parameter baharu dan dipertingkatkan.

Pengurus sumber manusia menekankan pembelajaran pekerja dan berhasrat untuk membantu menguruskan kerjaya profesional pekerja dengan lebih baik.

Menurut Deloitte, berikut adalah sepuluh gangguan quintessential yang dihadapi oleh industri sumber manusia, dan proses itu telah pun bermula.

Pengurusan Sumber Manusia mempunyai fokus utama untuk memastikan maklum balas dan penglibatan. Ia menilai semula prestasi pekerja berdasarkan parameter baharu dan dipertingkatkan.

Pengurus sumber manusia menekankan pembelajaran pekerja dan berhasrat untuk membantu dalam pengurusan kerjaya profesional pekerja yang lebih baik.

Menurut Deloitte, berikut adalah sepuluh gangguan quintessential yang dihadapi oleh industri sumber manusia, dan proses itu telah pun bermula.

1. Sumber manusia menjadi cekap digital

Dengan peranan AI, HR dan syarikat di seluruh dunia telah mula menggunakan perisian perekrutan lanjutan untuk menapis calon dan proses HR selanjutnya. Sama seperti sfera perindustrian lain yang memerlukan pengenalan alat dan kaedah saintifik untuk meningkatkan kualiti kerja, HR mendapati ia sama penting dan menegaskan vendor mengikuti kaedah yang bijak dan mementingkan pasukan.

2. Penyelesaian persepsi UltiPro

Penyelesaian Persepsi UltiPro oleh Perisian Ultimate (firma berusia 25 tahun) mempertimbangkan dan mengutamakan rakyat mereka. Mereka percaya bahawa pendekatan berpusatkan rakyat dapat membantu dalam mencapai matlamat perniagaan. Perisian mereka membantu pekerja organisasi, dan teknologi untuk pengurusan orang sangat canggih.

Inilah yang menyebabkan populariti perisian. Perisian ini memanfaatkan Xander, yang menggunakan kedua-dua teknik pembelajaran mesin canggih dan Pemprosesan Bahasa Asli. Xander dapat meneliti pendapat dan pandangan pekerja dalam masa nyata (memahami bagaimana perasaan pekerja) bersama dengan elemen data berstruktur.

Keupayaan yayasan dapat dipastikan dengan baik dengan menguraikan 70 tema tempat kerja, 100 emosi, dan analisis menyeluruh teks terbuka. Platform ini dengan cekap membolehkan penyelesaian pengurusan modal insan organisasi bertindak bijak dengan memahami, meramalkan, dan mengambil tindakan yang sesuai terhadap data pekerja.

Platform ini terkenal dengan keupayaannya untuk memahami dan mengukur input HCM secara maya dan meneruskan pendekatan proaktif dalam pembangunan, bimbingan, dan penglibatan ahli pasukan.

3. Xander belajar dari pengalaman

Ia benar-benar platform yang mengutamakan rakyat sebagai pihak pengurusan, dengan bantuannya, memastikan perasaan sebenar pekerja, memberikan alasan yang kukuh untuk analisis preskriptif dan ramalan.

Oleh itu, UltiPro tidak dapat dipersoalkan untuk meramalkan hasil yang mungkin dan mencadangkan langkah-langkah yang harus diambil oleh pemimpin pada masa akan datang. Ia akan membantu pemimpin dalam menguruskan bawahan mereka, walaupun pekerja akan mempunyai pengalaman kerja yang dipertingkatkan membantu mereka meningkatkan prestasi mereka.4. Suara pekerja

Hanya peristiwa dan pengalaman positif yang dimiliki oleh pekerja di tempat kerja akan membuatnya terlibat dalam menyampaikan tugasan yang produktif. Suara pekerja memastikan tiada pekerja yang tidak didengari.

Untuk meninggalkan kesan yang berkekalan terhadap kepimpinan, setiap pengurus mesti menyelesaikan sebarang isu pekerja.

Pihak pengurusan akan dapat meramalkan keputusan ahli pasukan mereka dan tindakan masa depan.

Penyelesaian sehenti adalah mahir dalam menentukan kitaran hayat pekerja, mengesan detik-detik penting interaksi dengan organisasi, dan program tahunan untuk memastikan kemajuan dalam kepimpinan, penglibatan, atau budaya kerja.

Lebih daripada 250 syarikat memanfaatkan kuasa keupayaan mendengar VoE. Setiap syarikat menggunakan alat teknologi digital terkini untuk menghasilkan pandangan masa nyata dan menggalakkan perbualan penting antara pekerja dan pengurus.

Di luar bayang-bayang keraguan, ini akan meninggalkan kesan yang berkekalan kepada pekerja yang HR tidak pernah dijangkakan pada masa lalu.

4. Automasi ganjaran dan pengiktirafan

Ganjaran & Pengiktirafan kedengaran seperti konsep mudah: pekerja yang terlibat melakukan lebih cemerlang dan menghasilkan hasil yang lebih besar daripada pekerja yang tidak terlibat.

Ambil logik selangkah lebih jauh, dan anda boleh mengatakan bahawa hasil daripada penglibatan pekerja adalah kejayaan perniagaan yang lebih besar. Jika anda memahami perkara ini, soalan yang lebih besar yang perlu anda jawab ialah,

'Adakah program ganjaran dan pengiktirafan anda sekolah lama atau sekolah baru?'.

Pada masa lalu, syarikat menganugerahkan penggunaan tangan pekerja mereka. Majikan juga perlu memenangi kepala dan hati pekerja mereka dalam ekonomi berasaskan pengetahuan hari ini. Tepatnya, strategi pengiktirafan moden lebih berorientasikan hasil

• Empuls

The Empuls Platform Ganjaran & Pengiktirafan Pekerja memberikan organisasi anda persekitaran dalam talian berjenama yang menjadi hab utama anda untuk meraikan pencapaian pekerja berasaskan nilai. Empuls Program ganjaran dan pengiktirafan menyatukan pekerja yang pelbagai dengan budaya, bahasa, umur, lokasi, jabatan, dan jawatan yang berbeza.

EmpulsPlatform ganjaran berfungsi sebagai lanjutan daripada pasukan HR anda, pasangan anda dalam kejayaan pekerja, setiap langkah.

Inilah yang mereka tawarkan:

• Ganjaran segera & kepuasan - Memberi ganjaran kepada pekerja anda dengan kawalan hierarki serta-merta
• Single sign-on - Log masuk dari perkhidmatan lain dan portal intranet dengan lancar
• Modul palam dan main - Pilih antara pelbagai modul mengikut keperluan anda
• Ganjaran di mana sahaja - Memberi ganjaran dan penglibatan, bila-bila masa, di mana sahaja dengan aplikasi mudah alih mereka
• Katalog global - Pilihan yang meluas untuk pekerja dari katalog global pengalaman, baucar hadiah dan faedah istimewa kami
• Kumpulan pengguna & komuniti - Buat kumpulan berdasarkan semangat, jabatan, minat, dll. Jemput rakan sebaya anda untuk menyertai kumpulan dengan dinding berasingan untuk setiap satu
• Terlibat- Suapan Berita, Komen, Salam, Lencana, Papan Pendahulu, Pemberitahuan & Pengumuman menjadikannya platform penglibatan sosial yang menarik
• Kawalan & analisis pentadbir - Uruskan program dengan cara yang anda inginkan dengan cerapan data menggunakan papan pemuka pentadbir

5. Meningkatkan tahap produktiviti

Lakukan ini dengan melaksanakan alat mesra mudah alih yang membolehkan pekerja pelbagai fungsi, termasuk pembentukan kumpulan, menyiarkan gambar, dan penciptaan amaran. Contoh utama ialah Uber untuk Perniagaan.

Walaupun syarikat itu bukan penyedia penyelesaian Sumber Manusia, ia telah menyumbang dengan ketara untuk mendapatkan pekerja organisasi untuk meningkatkan produktiviti.

Uber untuk Perniagaan adalah salah satu kajian kes yang paling ketara. Ia berhubung dan bekerjasama dengan jabatan sumber manusia tidak kurang daripada 65,000 syarikat lain, menawarkan mereka pelan tunggangan untuk menggalakkan dan menyumbang kepada produktiviti pekerja.

Kerjasama melalui pelan tunggangan telah memudahkan syarat pembayaran yang lebih mudah dan munasabah dengan kejelasan dalam laporan perbelanjaan. Uber for Business telah membentangkan platform maklumat selamat yang tidak dapat ditandingi yang bertujuan untuk kebajikan orang ramai. Kerjasama itu juga telah membantu mengesan pekerja sekiranya berlaku kecemasan atau perjalanan selepas waktu.

Strategi dan metodologi yang dilaksanakan mudah alih boleh menambah produktiviti dan prestasi pekerja syarikat. Aruba, pembekal rangkaian tanpa wayar yang kini merupakan sebahagian daripada Hewlett Packard Enterprise, telah mengambil beberapa langkah utama dalam mempromosikan Generation Mobile.

Aruba meninjau 1800 pekerja. Pekerja ini lebih suka berbilang peranti serta fleksibiliti waktu pejabat. Tinjauan ini menghasilkan beberapa keputusan yang sangat menakjubkan. Tinjauan itu membuktikan bahawa umur tidak memainkan peranan penting dalam menentukan bagaimana mobiliti boleh menjejaskan penglibatan pekerja dalam tugas rasmi.

Mobiliti tidak diragukan lagi, bukan sahaja pilihan milenium. Selepas tinjauan yang berjaya, Aruba menyatakan bahawa syarikat-syarikat telah mula menyedari keunggulan pendekatan mudah alih pertama.

Memang mungkin jika pengurusan organisasi menyedari bahawa melaksanakan pendekatan mudah alih pertama dapat membantu mereka meningkatkan produktiviti sebanyak 16%, mereka secara tegas akan menjadikannya keutamaan. Tambahan pula, organisasi akan melihat peningkatan kreativiti yang besar kepada 23% dan peningkatan kesetiaan sebanyak 21%.

Sfera Sumber Manusia tidak tetap tidak disentuh oleh keunggulan teknologi mudah alih pertama. Pengurus HR kini boleh berkomunikasi dengan bakal pekerja menggunakan peranti mudah alih. Pekerja yang menggunakan peranti mudah alih boleh mencari pekerjaan dan memohon mereka semasa mereka dalam perjalanan.

6. Penjejakan prestasi

Penjejakan Prestasi Tanpa Halangan kini boleh dipercayai menggunakan alat dipacu data, lanjutan dan mudah digunakan dengan perubahan pasukan atau projek dan memudahkan proses interaksi pekerja dan pengurus.

• Vibe HCM

Electronic Commerce Inc. mengambil alih cfactor Works Inc. dan VibeHCM yang bergaya dan memenangi anugerah. VibeHCM menekankan pengalaman pekerja yang kekal dan menganggapnya penting untuk pembangunan mana-mana organisasi.

Ia telah membawa kepada pengumuman ciri-ciri kerjasama, tinjauan nadi, dan pengiktirafan pekerja untuk mentadbir prestasi. Suite ini kini berfungsi sepenuhnya di lebih daripada 29 negara, di mana ia menguruskan dengan cekap, merekrut, menyambung, dan menggalakkan profesional atas pelbagai alasan linguistik.

Ia telah mempamerkan nilainya dalam memahami dan memenuhi keperluan transaksi sumber manusia dan usaha penglibatan strategik seorang pekerja.

Vibe HCM bekerja dengan ketara dalam meningkatkan produktiviti pekerja dengan menangani isu-isu yang berkaitan dengan pengalaman kerja.

Pengambilalihan Electronic Commerce Inc. dengan cFactor Works Inc. adalah semata-mata untuk menyampaikan penyelesaian hujung ke hujung pengurusan modal insan untuk berkhidmat kepada majikan pasaran pertengahan atau pelanggan peringkat perusahaan.

Tidak syak lagi, Electronic Commerce Inc. mempunyai kepakaran selama dua dekad dalam keperluan transaksional pelanggan, isu pematuhan, dan gaji. Suasana, sebaliknya, menekankan pengalaman kerja pekerja.

• Compass

Pemprosesan Data Automatik Compass Penyelesaian adalah alat bimbingan dan maklum balas untuk membantu dalam tingkah laku dan kepimpinan kolaboratif. Sekiranya diperlukan, dapatkan pandangan penting daripada pihak berkepentingan yang penting dan laporan langsung untuk membuat keputusan penting atau penambahbaikan utama.

Beberapa faedah utama menggunakan Compass penyelesaian adalah bahawa ia memerlukan pemasangan NO, berguna bagi pemimpin untuk mengumpulkan laporan maklum balas agregat, perkhidmatan bimbingan automatik, dan membantu profesional di semua peringkat berkembang.

Compass pemasangan sifar yang diperlukan dan berfungsi sepenuhnya untuk semua kategori peranti. Ia juga sangat mudah dipelajari dan digunakan. Seluruh proses memerlukan akses kepada satu-satunya alamat e-mel pekerja.

Pemprosesan Data Automatik menerima pakai dan melaksanakan alat ini dengan lebih daripada 8,000 pengurus menggunakan kelebihannya di lebih dari 23 negara. Strategi ini telah membantu menguruskan pengalaman kerja tidak kurang daripada 80,000 pekerja. Keputusan prestasi tidak lama lagi dapat dilihat sebanyak 10% dalam bidang teratas.

7. Pembelajaran korporat

Pembelajaran korporat mengalami reinvention dan aspek pertumbuhan yang baik. Sekarang adalah apabila pekerja perlu meningkatkan portfolio mereka dan melatih mereka lebih sukar untuk prospek. Pengenalan realiti tambahan dan realiti maya akan mengubah cara pembelajaran dan membawa beberapa perubahan positif dalam arena prestasi.

Cornerstone OnDemand Inc. adalah salah satu penyedia penyelesaian pengurusan bakat dan pembelajaran berasaskan awan yang paling popular. Cornerstone membantu organisasi terkemuka dari seluruh dunia dalam membawa keluar yang terbaik dengan menjadikan pengalaman kerja pekerja lebih positif. Platform ini dikuasakan oleh awan bersatu semata-mata bertujuan untuk pengambilan, latihan, dan pengurusan tenaga kerja.

Proses pengambilan pekerja di cornerstone OnDemand bermaksud melaksanakan pendekatan moden untuk membawa pekerja ke dalam pesawat. Mereka menggabungkan sistem rumit untuk membawa keluar kepakaran dan bakat pekerja mereka dengan menggunakan tapak kerjaya adat, alat sosial, dan pengalaman yang tidak dapat dilupakan.

Proses pembelajaran akan melibatkan pergantungan kepada LMS, Sistem Pengurusan Pembelajaran yang berterusan dan bebas. Ia jauh lebih besar daripada apa yang organisasi ada kaitan dengan pematuhan. Proses pembelajaran bertujuan untuk meningkatkan pengalaman pekerjanya dan berusaha untuk memenuhi objektif syarikat.

Prestasi seorang profesional dipertingkatkan dengan ketara jika pengurus menyegarkannya. Setiap tindakan pengurusan harus bertujuan untuk memberi inspirasi kepada pekerja ke arah kehebatan dan menetapkan pencapaian untuk portfolio beliau dan syarikat.

Adalah penting untuk menetapkan pekerja di jalan yang berjalan selari dengan kejayaan organisasi dan memerlukan maklum balas penting.

Sumber Manusia Cornerstone menyesuaikan diri dengan kaedah dan amalan untuk mengumpulkan pandangan penting untuk mengumpulkan data profesional, menyedari dan mengukur keperluan dan harapan pekerja. Semuanya berdaya maju jika pendekatan menggunakan alat layan diri dan pengalaman pengguna yang terkenal.

Usaha oleh Cornerstone OnDemand memainkan peranan penting dalam berhubung dengan calon-calon yang mempunyai pengalaman dan kelayakan portfolio yang besar untuk profil pekerjaan.

Menggunakan tenaga kerja yang betul adalah langkah pertama untuk organisasi yang berjaya.

Melihat set alat pembelajaran korporat yang baru, kami telah memodenkan Sistem Pengurusan Pembelajaran, platform pembelajaran mikro, platform pengalaman, mencari dan membawa pembelajaran untuk digunakan, dan sistem pembelajaran berasaskan Kecerdasan Buatan.

8. Pengurusan pasukan

Pengurusan pasukan adalah satu lagi aspek yang memerlukan pertimbangan dan kemajuan yang ketat. Kategori baru muncul yang kini diharapkan oleh industri terkemuka untuk membuat pertumbuhan yang lebih besar adalah sistem pengurusan kerja berdasarkan projek.

Pelbagai alat perisian seperti Workboard, Trello, BetterWorks dan lain-lain membantu dalam berkongsi matlamat, menetapkan sasaran, bekerjasama, dan bekerja dalam satu pasukan.

Tidak semua alat tersebut dianggap sebagai alat HR atau HRIS, bagaimanapun, yang lain telah mula memasuki arena.

Hanyut mantap sfera sumber manusia dari alat ke arah mereka hanyalah alasan untuk membantu para profesional melaksanakan tugas rasmi mereka dengan lebih baik.

Ini tidak bermakna bahawa organisasi tidak lagi akan mengupah profesional atau menetapkan sasaran atau melatih sempadan baru.

Walau bagaimanapun, alat ini sangat membantu jabatan HR dalam melaksanakan tugas mereka dengan baik dan mengoptimumkan tugas mereka.

• CyberU

CyberU , produk Cornerstone, banyak membantu dalam Salesforce. Reflektive adalah alat lain yang dianggap oleh utiliti tinggi untuk pengurusan prestasi tangkas. Alat ini mempunyai modul yang dilampirkan untuk memberikan maklum balas yang dipautkan ke Gmail dan Outlook.

Ia membantu profesional menjimatkan masa dengan memberi maklum balas kepada rakan sekerja atau pengurus mereka yang bekerja pada aktiviti yang sama, menyelamatkan masalah log masuk ke sistem lain.

• ProofHub

ProofHub adalah kedai sehenti untuk perekrut HR. Anda boleh membuat aliran kerja pengambilan pekerja tersuai, menjejaki pencapaian pekerja individu sepanjang kitaran hayat jawatan mereka, dan juga menjejaki aktiviti bukan berkaitan kerja yang berlaku dalam organisasi. Alat ini akan membantu anda kekal teratur dan memberi anda tempat utama di mana semua fail anda disimpan.

9. Pengalaman pekerja yang positif

Memastikan tiada rungutan pekerja dan pengalaman positif sepanjang tempoh kerja, menggunakan alat yang membolehkan pengurus bakat memudahkan proses mendengar adalah penting. Ia tidak boleh dilakukan setiap tahun apabila pekerja menghadapi cabaran kerja sehari-hari. Ini akan melibatkan pengesanan kesihatan penting pekerja dan lokasi mereka.

10. Kesejahteraan pekerja

Kesejahteraan seseorang individu akan sentiasa dianggap tertinggi dan bukannya mengubati kemalangan atau pencegahan sebab untuk memastikan kehidupan seseorang individu.

Alam sumber manusia telah mengambil langkah lebih dekat untuk melaksanakan alat-alat yang menilai, mengesan, dan meningkatkan kesihatan dan kesejahteraan pekerja di tempat kerja. Tidak lama lagi, kita akan melihat peningkatan dalam bilangan vendor yang bergantung kepada alat dan teknologi untuk penilaian kendiri, biometrik, bimbingan, dan ubat penawar penjagaan kesihatan.

Ia menjadi penting, dan organisasi menyedari keperluan untuk membantu profesional mengendalikan beban kerja mereka dengan lebih baik. Program pengurusan akan melibatkan kesedaran, pengurusan masa, yoga, keseimbangan kerja-kehidupan, senaman, dan sokongan diet.

Syarikat-syarikat juga melaksanakan pancuran mandian, gimnasium, kemudahan senaman, penjagaan harian, peperiksaan perubatan, dan perkhidmatan kesihatan.

Perkhidmatan ini pada masa kini dianggap penting untuk menarik tenaga kerja milenium. Terdapat syarikat yang menawarkan makanan dan minuman, kemudahan sukan dalaman dan luaran untuk mengambil minda dari kerja.

Kemudahan ini bukan sahaja membantu menarik tenaga kerja baru dalam organisasi, tetapi juga membantu meningkatkan kumpulan pekerjaan, meningkatkan prestasi pekerja dengan membolehkan mereka bekerja lebih daripada apa yang sepatutnya mereka lakukan.

11. Menyesuaikan diri dengan teknologi

Teknologi sememangnya luar biasa untuk manusia. Keuntungan dan kecekapan penilaian video untuk pemerolehan bakat yang dinaik taraf telah menyebabkan banyak industri menegak untuk melabur dalam kaedah ini. Teknologi ialah Amazon Echo atau Siri atau Viv.

Produk ini memainkan peranan penting dalam mengautomasikan dan menambah kerja pusat panggilan. Mereka dilengkapi dengan perisian untuk menyimpan ketukan kekunci dalam sistem Perancangan Sumber Perusahaan.

Kemudian ada syarikat yang menggunakan perisian yang membawa banyak transaksi bersama dari pelbagai sistem lain. Pemasangan urus niaga ini boleh menjadi penting untuk melaksanakan aliran kerja baru pada peranti atau bahkan pada skrin.

Pelbagai pengenalan teknologi lain telah menjelaskan bahawa Sumber Manusia telah menetapkan kursusnya untuk menggunakan pemikiran reka bentuk untuk membantu orang mengikuti peta perjalanan dan mengautomasikan pengalaman.

Apa yang boleh dilakukan oleh sumber manusia?

1. Mengautomasikan prosedur menyertai pekerja. Prosedur ini mungkin termasuk wawancara, penilaian, penyertaan, orientasi, dan latihan.
2. Mengautomasikan dan mereka bentuk semula proses kerjaya pekerja dan peralihan yang melibatkan cadangan pekerjaan, carian pekerjaan, tawaran kerja, wawancara, penerimaan, langkah profesional, pampasan, orientasi, dan menyertai.
3. Mengautomasikan prosedur persaraan, keputusan mengenai rancangan persaraan, penyertaan rangkaian alumni, prosedur keluar, dan mengekalkan hubungan walaupun selepas pekerja telah meninggalkan organisasi.
4. Mengautomasikan penilaian potensi kepimpinan, pembangunan, rangkaian, pendidikan, latihan, dan amalan pengurusan.
5. Alat yang menyedari keperluan komunikasi, layan diri, dan pengalaman kini menerima pengiktirafan yang luas. Terdapat alat layan diri untuk pekerja menerima jawapan kepada pertanyaan mereka, mencari maklumat yang sangat diperlukan, dan berurus niaga tanpa penglibatan manusia.
6. Alat ini memanfaatkan sistem perbualan, sistem pintar, dan sains kognitif. Kaji selidik mengenai organisasi memberi tumpuan kepada pelaksanaan kaedah untuk meningkatkan produktiviti.

Lebih daripada 120 vendor telah menggunakan skop alat tinjauan nadi ini, penilaian budaya, penilaian penglibatan, sistem pemantauan untuk mengenal pasti mood pekerja, dan cara lain menggunakan mana pekerja dapat memberikan maklum balas dengan cekap tanpa perlu berkongsi dengan pekerja atau pengurus lain.

Alat ini maju dari segi teknologi, mahir untuk memutuskan dan memilih pekerja untuk penilaian secara bebas.

Alat ini mempunyai keupayaan analisis yang luar biasa untuk mengenal pasti mana-mana profesional "di luar orang ramai" yang layak mendapat pengiktirafan atau penerokaan lebih lanjut dan sebarang trend yang menjanjikan.

Kemudian terdapat hackathon untuk menilai kemahiran pekerja ke peringkat seterusnya dengan menyampaikan tugas yang sangat mencabar.

Prasyarat kepada kaedah sumber manusia maju mengambil kira pasaran analisis rakyat . Pasaran merangkumi Kecerdasan Buatan, Analisis Rangkaian Organisasi, dan Analisis Terbenam. Analisis Rangkaian Organisasi menggabungkan data dari aktiviti maklum balas, e-mel, dan pelbagai sumber lain untuk memahami corak komunikasi.

Sfera Kecerdasan Buatan melibatkan penambahbaikan algoritma, pengecaman corak, pemprosesan bahasa semula jadi, dan pembelajaran mesin. Analisis tertanam akan menyediakan analisis tanpa memerlukan laporan.

Bercakap tentang orang analisis dan terlepas pandang siaran terbaru di arena ini. Kemajuan terkini dalam kaedah HR adalah apa yang dicari oleh dunia: strategi analisis lanjutan, model ramalan, papan pemuka pelaporan, dll.

Pada masa lalu dan sedikit sebanyak pada masa kini, syarikat-syarikat sangat mencari analisis lanjutan. Walau bagaimanapun, terdapat sumber manusia dalam pelbagai organisasi yang bergantung kepada profesional analisis dengan kepakaran dalam pemasaran, kewangan, dan operasi.

Idea pemodelan ramalan sememangnya menjanjikan kerana ia telah berkembang 2x sejak beberapa tahun kebelakangan ini, terutamanya disebabkan oleh kesan positif terhadap kadar pengekalan. Mengikuti alat analisis adalah penting kepada sumber manusia dan pemimpin untuk memahami budaya organisasi mereka. Salah satu contoh yang paling meyakinkan ialah Facebook, yang mengumumkan untuk memberikan jumlah $ 10,000 kepada profesional syarikat mereka yang akan bergerak lebih dekat ke pejabat HQnya.

Kemudian terdapat syarikat lain yang berjaya dan dinilai tinggi seperti SuccessFactors, Oracle, SAP, Visier, Cornerstone, Ultimate Software, dan Workday mempunyai perisian yang dimuatkan dengan peramal terbina dalam untuk pengekalan. Hari kerja kekal fleksibel dalam mengubah suai waktu kerja dan corak, hanya untuk meningkatkan prestasi pekerja mereka. Bercakap tentang Oracle atau SuccessFactors, pekerja akan dapat memutuskan latihan yang harus mereka lakukan, asas tugas pekerjaan mereka.

Cornerstone dilengkapi dengan cekap dengan alat yang jelas memilih pekerja yang mungkin luput dalam program latihan dan pensijilan mereka.

Konsep trend teknologi HR dijangka membayar sejumlah besar keuntungan, namun, mereka memerlukan perancangan dan pelaksanaan yang teliti. Kita boleh menjangkakan kaedah teknologi utama untuk meningkatkan prestasi Sumber Manusia tidak lama lagi.