Cara Memotivasikan Milenium di Tempat Kerja supaya mereka tidak berhenti

Milenial mendapat banyak haba kerana menjadi generasi yang berjuang untuk menyesuaikan diri dengan norma tempat kerja tradisional. Dilahirkan antara pertengahan 1980-an dan 2000, milenium sangat berbeza dengan ibu bapa Boomer mereka, dan mereka membentuk semula tempat kerja untuk memenuhi keperluan mereka - atau mereka menuju keluar dari pintu.

Oleh kerana milenium membentuk lebih daripada satu pertiga tenaga buruh Amerika sekarang, dan bahagian itu berkembang, memikirkan apa yang mereka mahu dan perlukan adalah penting.

Catatan blog ini akan meneroka bagaimana untuk memotivasi milenium di tempat kerja untuk tidak berhenti.

Siapa milenium?

Milenial sering dianggap sebagai orang muda - tetapi milenium kini sering berada di puncak kerjaya mereka.

Dilahirkan antara pertengahan 1980-an dan 2000, ramai milenium kini memiliki rumah, mempunyai anak, dan menguruskan pekerja milenium di tempat kerja. (Jangan mengelirukan mereka dengan Gen Z, generasi yang mengikuti mereka dilahirkan selepas tahun 2000.)

Milenial telah menyaksikan pergolakan yang ketara dalam kerjaya mereka, generasi yang menonjol dan penting. Ramai yang baru bermula semasa kejatuhan ekonomi 2008, dan kini mereka hidup dan bekerja melalui pandemik koronavirus dan ketidakpastian ekonomi global yang terhasil juga.

Milenial sering dilihat sebagai narsisistik dan berhak oleh generasi terdahulu - mereka dilihat sebagai terpaku pada skrin telefon mereka, mengambil swafoto, dan mengabaikan untuk menjadi orang dewasa yang serius dengan cepat. Mereka ditegur kerana mahukan maklum balas dan pengiktirafan di tempat kerja, walaupun itu adalah keperluan manusia yang mendalam.

Dan mereka dilihat sebagai hoppers pekerjaan yang tidak berbahaya yang tidak dapat bertahan dengan satu peranan selama lebih dari satu tahun sebelum menjadi bosan dan beralih kepada perkara seterusnya.

Jadi mengapa tempat kerja perlu mengambil berat apa yang dikehendaki oleh milenium yang mementingkan diri sendiri ini?

Kepentingan milenium di tempat kerja

Nah, milenium tidak seburuk yang dibuat pada kebanyakan masa. (Saya perlu tahu - saya seorang!) Keperluan untuk maklum balas dan pengiktirafan di tempat kerja adalah perkara biasa dalam setiap generasi, dari Gen Z muda hingga penuaan Boomers.

Dan keperluan untuk laluan pembangunan kerjaya yang jelas adalah keutamaan biasa bagi pekerja muda setiap generasi - jika mereka tidak dapat melihat bagaimana mereka dapat berkembang dengan organisasi anda, mereka mungkin akan pergi.

Dan cuti pekerja lebih mahal daripada yang anda fikirkan. Memastikan golongan milenial bermotivasi dan terlibat di tempat kerja anda adalah penting kerana mereka membentuk bahagian terbesar tenaga kerja anda.

Kehilangan terlalu banyak daripada mereka boleh menjadi mahal dan merosakkan kejayaan perniagaan anda.

Memotivasikan milenium untuk melakukan yang terbaik setiap hari, dan memberi mereka alat untuk melakukannya, menjadikan mereka mahu tinggal dan melakukan kerja yang hebat. Dan itu memberi manfaat kepada perniagaan anda serta pekerja milenium anda.

Bagaimana untuk memotivasi milenium di tempat kerja?

Walaupun milenium bukan makhluk misteri, mereka sering dibuat. Mereka mempunyai perbezaan yang signifikan dalam apa yang mereka mahu di tempat kerja.

Mengurus dan memotivasikan milenium berjaya melibatkan pemahaman apa yang mereka mahu supaya anda dapat menyesuaikan diri dengan sewajarnya.

Berikut adalah sembilan cara memotivasikan generasi z di tempat kerja:

1. Terangkan gambar besar

Milenial tidak hanya mahu duduk di meja melakukan kerja sibuk selama bertahun-tahun. (Adakah sesiapa mahu berbuat demikian?) Mereka lebih bermotivasi dan terlibat apabila mereka dapat melihat gambaran besar tentang apa yang mereka lakukan dan mengapa ia penting.

Mereka ingin melihat tujuan sebenar apa yang mereka kerjakan: gaji dan pencen dan bagaimana kerja mereka membuat perbezaan dalam syarikat dan dunia.

Sampaikan visi ini dengan berkesan kepada mereka, dan anda mencipta pekerja yang sangat terlibat dan produktif.

2. Pintar teknologi

Salah satu perbezaan terbesar antara milenium dan generasi yang lebih tua ialah milenium membesar dengan pelbagai teknologi canggih, dan mereka selesa menggunakannya untuk segala-galanya.

Menggunakan teknologi ketinggalan zaman atau proses yang terlalu manual mengecewakan mereka - mereka hanya tahu ada penyelesaian teknologi yang boleh didapati. Oleh itu, ambil kesempatan daripada kepintaran teknologi ini dan manfaatkan pengetahuan mereka. Teknologi menarik dan menarik untuk pekerja milenium, jadi biarkan mereka memimpin jalan.

3. Fokus pada fleksibiliti

Oleh kerana milenium sangat celik teknologi, mereka tahu berapa banyak yang sebenarnya dapat dilakukan dari rumah (atau di tempat lain sepenuhnya) dan bukannya di pejabat. Malah, ramai di antara mereka mendapati pejabat mengganggu dan lebih produktif di rumah.

Keupayaan untuk fleksibel antara kerja dan kehidupan mereka sangat penting bagi mereka - dan mereka tahu bagaimana untuk melakukannya jika anda hanya mempercayai mereka untuk melakukannya.

9-5 setiap hari dalam model pejabat semakin ketinggalan zaman, dan anda sebenarnya boleh mempunyai pekerja yang lebih produktif jika anda memberi mereka autonomi dan kepercayaan untuk fleksibel sedikit. Perlukan bantuan? Lihat petua kami untuk membuat jadual kerja yang fleksibel.

4. Peluang pembangunan reka bentuk

Banyak artikel telah ditulis tentang bagaimana milenium terlalu bersemangat untuk menangani cabaran yang lebih besar di tempat kerja dan meningkatkan tangga korporat dengan lebih cepat. Tetapi walaupun itu mungkin menimbulkan beberapa cabaran, memanfaatkan semangat itu kuat!

Mereka ingin mendapatkan lebih banyak kemahiran dan menyumbang lebih banyak kepada perniagaan anda, yang merupakan sifat yang hebat dalam pekerja. Pastikan anda menawarkan mereka peluang pembelajaran dan pembangunan yang menarik dan bermanfaat supaya mereka dapat terus meningkatkan kemahiran mereka, dan mereka akan memberi ganjaran kepada anda dengan peningkatan dorongan dan produktiviti.

5. Mengiktiraf dan menghargai

Ia bukan hanya milenium - semua orang suka melihat kerja keras dan pencapaian mereka diiktiraf dan diraikan di tempat kerja. Tetapi milenium pastinya sangat menghargai ganjaran dan pengiktirafan.

Dan jika mereka tidak mendapatkannya, mereka lebih cenderung meninggalkan syarikat anda. Malah, 79% pekerja milenium berkata peningkatan dalam ganjaran pengiktirafan akan menjadikan mereka lebih setia kepada syarikat mereka.

6. Peluang kesihatan dan kesejahteraan

Milenial adalah generasi yang mahukan kesejahteraan - baik di luar kerja dan di dalamnya. Mereka mahu meningkatkan kesihatan mereka dan mengurangkan tekanan yang berkaitan dengan pekerjaan juga, dan mereka mengharapkan majikan mereka membantu mereka di sana.

Menawarkan peluang kos rendah untuk pertumbuhan tetapi aktiviti yang menyeronokkan seperti kelas yoga mingguan di lokasi, diskaun untuk keahlian gim, dan tawaran makanan sihat di kafeteria semuanya dapat membantu menggembirakan dan memotivasi pekerja milenium anda untuk tinggal lebih lama.

7. Kembangkan hati nurani sosial

Milenial (dan Gen Z selepas mereka) sangat menghargai bekerja untuk syarikat dan syarikat yang menyumbang secara positif kepada masyarakat. Perniagaan untuk mereka bukan hanya perniagaan seperti biasa - mereka lebih prihatin terhadap kesan perubahan iklim dan hak pekerja daripada generasi sebelumnya. Malah, kedua-dua milenium dan Gen Z menilai alam sekitar sebagai kebimbangan utama mereka.

Anda akan mengekalkan milenium lebih lama jika anda dapat menunjukkan bahawa perniagaan anda menyumbang sesuatu yang positif kepada dunia, atau sekurang-kurangnya tidak memberi kesan negatif dengan menyumbang kepada pembaziran atau pencemaran.

8. Menumpukan usaha kepada kepelbagaian

Kepelbagaian dan kemasukan juga sangat penting bagi kebanyakan pekerja milenium apabila mereka memikirkan majikan.

Mereka telah membesar dalam usia yang jauh lebih terbuka mengenai jantina, seksualiti, dan isu-isu perkauman dan mereka mengharapkan untuk melihat bahawa toleransi dicerminkan dalam pasukan di sekeliling mereka dan juga dalam pengurusan perniagaan anda.

Membuat usaha yang nyata dan berterusan untuk mengalu-alukan dan memasukkan semua orang adalah apa yang diharapkan oleh milenium - mereka mengambil toleransi sebagai status quo.

Anda boleh memastikan anda memenuhi jangkaan mereka dengan membuat usaha kemasukan seperti menggunakan kata ganti yang betul untuk semua orang dan memastikan pasukan kepimpinan anda mencerminkan kepelbagaian semula jadi.

9. Jangan menganggap mereka sebagai orang luar.

Walaupun terdapat banyak perbincangan (terutamanya dalam dekad yang lalu) tentang bagaimana milenium yang berbeza dan mencabar boleh berada di tempat kerja berbanding dengan mereka yang datang di hadapan mereka, banyak yang tidak benar.

Apabila anda melaksanakan strategi yang melibatkan dan memotivasikan pekerja, milenium juga meraih faedah.

Melibatkan dan memotivasikan generasi z pekerja: Tenaga kerja masa depan

Memastikan pekerja muda anda terlibat dan produktif di tempat kerja adalah tugas penting untuk semua perniagaan sekarang - milenium terlalu besar dari kumpulan di tempat kerja untuk diabaikan. Dan jika mereka merasa diabaikan, mereka tidak malu untuk mencari tempat kerja lain yang menghargai dan memotivasi mereka.

Dengan memberi tumpuan dan berkongsi tujuan dan visi yang sama untuk organisasi anda, serta menawarkan rasa terima kasih dan pengiktirafan secara berkala, anda boleh memastikan bakat milenium teratas anda gembira dan setia kepada syarikat anda untuk tahun-tahun akan datang.

If you’re looking for a high-tech solution to keep your millennial employees (and everyone else) engaged and encourage regular recognition, try out the Empuls platform. Empuls makes it easy to reward and retain your valuable employees.