Pada halaman ini
Dalam dunia perniagaan moden yang serba pantas, memastikan pekerja sentiasa terlibat dan bermotivasi adalah penting untuk berjaya.
Aset syarikat yang paling berharga ialah kakitangannya, dan memastikan mereka berasa berhubung dan dihargai boleh memberi kesan ketara kepada prestasi dan semangat. Di sinilah aktiviti penglibatan orang ramai dimainkan.
Aktiviti ini memupuk interaksi pekerja, kerjasama, dan semangat kekitaan, yang membawa kepada persekitaran kerja yang lebih positif dan produktif. Satu contoh yang ketara ialah Salesforce , sebuah syarikat perisian berasaskan awan yang melaksanakan pelbagai aktiviti penglibatan pekerja untuk memupuk persekitaran kerja yang positif.
Salesforce memupuk penglibatan pekerja dengan menggabungkan budaya, teknologi dan data. Mereka menekankan nilai teras seperti kepercayaan dan inovasi untuk membina asas yang kukuh.
Alatan seperti platform "Concierge" mereka dan perjalanan masuk selama setahun membantu pekerja berhubung dengan mudah dan mengakses sumber.
Pekerja baharu menerima sokongan melalui "rakan kerja" untuk peralihan yang lebih lancar. Pengumpulan maklum balas dan hubungan manusia diutamakan, mengimbangi automasi dan pemperibadian. Teknologi juga membebaskan masa untuk memberi tumpuan kepada interaksi yang bermakna.
Artikel ini akan meneroka aktiviti penglibatan orang ramai, sebab ia penting, dan cara melaksanakannya dengan berkesan di tempat kerja.
Ia juga akan berkongsi idea penglibatan orang praktikal dan aktiviti penglibatan pekerja yang menyeronokkan di pejabat yang boleh memberi inspirasi kepada syarikat untuk meningkatkan usaha penglibatan mereka. Akhir sekali, kami akan memperkenalkan alat yang boleh membantu meningkatkan inisiatif ini.
Apakah aktiviti penglibatan orang?
Aktiviti penglibatan orang dianjurkan untuk meningkatkan penyertaan dan perhubungan pekerja di tempat kerja. Aktiviti ini memupuk komuniti, menggalakkan kerjasama pasukan dan meningkatkan kepuasan kerja.
Mereka boleh terdiri daripada perhimpunan kasual seperti makan tengah hari pasukan kepada acara yang lebih berstruktur seperti latihan bina pasukan, bengkel atau program kesihatan. Tidak kira bentuknya, aktiviti ini penting untuk menggalakkan tenaga kerja yang padu dan terlibat.
Ciri-ciri aktiviti penglibatan orang
Walaupun aktiviti penglibatan orang berbeza-beza bergantung pada budaya dan matlamat syarikat, mereka berkongsi beberapa ciri utama:
- Interaktif: Aktiviti penglibatan harus melibatkan penyertaan aktif dan kerjasama, menggalakkan pekerja untuk berhubung dengan cara baharu.
- Inklusif: Aktiviti mesti memenuhi minat dan peranan pekerja yang pelbagai, memastikan semua orang berasa disertakan dan dihargai.
- Didorong oleh tujuan: Aktiviti penglibatan harus sejajar dengan nilai dan matlamat strategik syarikat. Sama ada meningkatkan komunikasi atau mempromosikan kesejahteraan, setiap aktiviti harus mempunyai objektif yang jelas.
- Dijadualkan secara tetap: Penglibatan adalah usaha berterusan, jadi aktiviti ini harus diadakan secara konsisten untuk mengekalkan semangat dan semangat.
Jika dilakukan dengan baik, aktiviti penglibatan orang ramai boleh memberi kesan yang ketara kepada pekerja. seperti:
- Meningkatkan semangat dan motivasi, membawa kepada produktiviti yang lebih tinggi.
- Mengukuhkan ikatan pasukan dan memupuk kerjasama di kalangan pekerja.
- Mengurangkan pusing ganti dengan mewujudkan persekitaran kerja yang positif.
- Menggalakkan inovasi dan kreativiti melalui penyertaan aktif.
- Meningkatkan kepuasan kerja keseluruhan dan kesetiaan organisasi.
Mari kita lihat beberapa data statistik penting.
-> Menurut Forbes , syarikat yang mempunyai pekerja yang sangat terlibat mengalami peningkatan produktiviti sebanyak 17%.
-> Menurut HBR , organisasi yang mengutamakan penglibatan pekerja menyaksikan pengurangan 25% hingga 65% dalam kadar pusing ganti.
-> Menurut Gallup , perniagaan dengan tahap penglibatan pekerja yang tinggi melaporkan keuntungan 21% lebih tinggi dan penilaian pelanggan 10% lebih tinggi.
-> Melibatkan diri dalam aktiviti yang menggalakkan kesejahteraan boleh membawa kepada pengurangan 30% ketidakhadiran. Dengan menawarkan program kesihatan dan memupuk budaya menyokong, syarikat boleh meningkatkan kesihatan keseluruhan tenaga kerja mereka, yang secara langsung memberi kesan kepada produktiviti dan semangat.
-> Organisasi yang melaksanakan aktiviti pembinaan pasukan melaporkan peningkatan 50% dalam kerjasama di kalangan ahli pasukan.
Statistik ini menggambarkan faedah ketara melaksanakan aktiviti penglibatan orang dalam organisasi. Ini menunjukkan peranan penting mereka dalam mengekalkan tenaga kerja yang bermotivasi dan berpuas hati.
Berikut ialah beberapa idea yang boleh anda sepadukan ke dalam organisasi anda untuk melibatkan pekerja.
30 orang idea pertunangan
Mewujudkan budaya tempat kerja yang bertenaga adalah penting untuk kepuasan dan produktiviti pekerja. Melibatkan orang ramai melalui aktiviti inovatif boleh meningkatkan semangat dan memupuk semangat kemasyarakatan dengan ketara.
Di bawah ialah senarai komprehensif 30 idea penglibatan yang boleh memberi inspirasi kepada tempat kerja anda.
1. Cabaran pembinaan pasukan interaktif: Perkenalkan aktiviti bina pasukan yang dinamik seperti bilik melarikan diri, pemburuan pemulung atau sukan berpasukan. Aktiviti ini menggalakkan kerjasama dan memupuk kepercayaan dan setiakawan di kalangan pekerja. Pertimbangkan pilihan digital seperti bilik melarikan diri dalam talian atau apl trivia untuk pasukan maya.
2. Malam trivia pejabat bertema: Atur malam trivia yang menggabungkan tema berkaitan kerja dengan pengetahuan am atau budaya pop. Tambah kategori seperti "Sejarah Syarikat," "Fakta Seronok Tentang Rakan Sekerja" atau "Rekacipta Terkenal" untuk menggalakkan penyertaan dan meningkatkan pengetahuan pekerja.
3. Pertandingan hiasan pejabat bermusim: Jalankan pertandingan hiasan untuk musim perayaan, menggalakkan jabatan mempamerkan kreativiti mereka. Tema seperti "Winter Wonderland" atau "Spooky Halloween" boleh menambahkan keseronokan dan memupuk kerja berpasukan.
4. Rabu Kesejahteraan: Galakkan kesejahteraan dengan program kesihatan pertengahan minggu, seperti meditasi berpandu, kelas Zumba atau bengkel ergonomik. Menyediakan pasukan jauh dengan akses kepada apl kesihatan.
5. Hab sumbangsaran kreatif: Tentukan ruang atau masa untuk sesi sumbang saran di mana pekerja boleh melontar dan membincangkan idea inovatif. Galakkan kerjasama antara disiplin untuk mencetuskan perspektif baharu.
6. Cabaran amal: Libatkan pekerja dalam inisiatif pengumpulan dana seperti larian maraton, jualan bakar atau pacuan derma. Selaraskan aktiviti ini dengan nilai syarikat untuk membina rasa tujuan dan impak komuniti.
7. Sembang kopi maya: Mudahkan rehat kopi satu-satu atau kumpulan kecil (secara peribadi atau maya) untuk memecahkan halangan hierarki dan membina hubungan tidak formal merentas pasukan.
8. Bengkel DIY: Menganjurkan bengkel mengenai lukisan, tembikar, berkebun, atau organisasi rumah DIY. Ini boleh berfungsi sebagai aktiviti menghilangkan tekanan sambil menggalakkan kreativiti.
9. Hari berpakaian bertema: Menyuntik keseronokan ke dalam minggu kerja dengan tema seperti "Hari Stokin Gila" atau "Superhero Friday." Tawarkan hadiah kecil kepada peserta untuk motivasi tambahan.
10. Program tumpuan pekerja: Cipta peluang untuk pekerja diiktiraf atas pencapaian mereka melalui surat berita, media sosial atau papan buletin pejabat.
11. Hari pembelajaran dan pembangunan: Dedikasikan hari khusus untuk pekerja menyertai bengkel peningkatan kemahiran, kuliah tetamu atau kursus pensijilan. Subsidi peluang pembelajaran untuk pertumbuhan selanjutnya.
12. Cabaran kecergasan: Galakkan tabiat mementingkan kesihatan melalui pertandingan menjejak langkah, yoga di tempat kerja atau program berbasikal ke tempat kerja. Menggabungkan ganjaran yang menyeronokkan seperti peralatan kecergasan.
13. Malam permainan Jumaat : Akhiri minggu dengan permainan yang menarik seperti permainan trivia, sandiwara atau pertandingan permainan video. Ini boleh mencipta kenangan yang berkekalan dan memupuk kerja berpasukan.
14. Sesi makan tengah hari dan belajar: Gabungkan pendidikan dengan masa makan dengan menjemput penceramah jemputan atau menganjurkan sesi perkongsian pengetahuan di mana pekerja boleh mempelajari kemahiran baharu atau trend industri.
15. Ganjaran pembangunan peribadi: Untuk menggalakkan pembangunan holistik di luar tempat kerja, tawarkan stipend untuk buku, kursus atau perbelanjaan berkaitan hobi.
16. Kotak penghargaan kejutan: Hantar kotak hadiah pilihan susun kepada pekerja, termasuk nota peribadi, makanan ringan dan tanda penghargaan kecil.
17. Pemburuan pejabat: Buat pemburuan di tempat kerja dengan petunjuk yang membawa kepada tugas membina pasukan atau hadiah kecil. Aktiviti ini boleh meringankan mood dan menggalakkan penerokaan.
18. Maklum Balas Jumaat: Buka ruang untuk pekerja berkongsi cadangan, kebimbangan atau kisah kejayaan dalam persekitaran yang santai. Gunakan peluang ini untuk menangani isu dan meraikan kemenangan.
19. Berundur luar: Berundur di luar tapak seperti perjalanan mendaki, berkelah berpasukan atau sukan pengembaraan. Aktiviti sebegini boleh menyegarkan pekerja dan meningkatkan semangat.
20. Dinding pengiktirafan: Wujudkan dinding pengiktirafan fizikal atau digital untuk meraikan pencapaian pekerja seperti ulang tahun, pensijilan atau pencapaian peribadi.
21. Cabaran memasak: Menganjurkan acara memasak di mana pekerja mempamerkan bakat masakan. Pertimbangkan cabaran berasaskan pasukan atau tema masakan yang sihat.
22. Sambutan kepelbagaian: Anjurkan acara sekitar perayaan kebudayaan atau hari kesedaran untuk menggalakkan keterangkuman. Pekerja boleh berkongsi tradisi, makanan atau muzik, memupuk persekitaran yang lebih padu.
23. Bawa haiwan kesayangan anda ke hari kerja: Benarkan pekerja membawa haiwan peliharaan mereka ke tempat kerja, mewujudkan suasana yang lebih santai dan ceria. Pastikan ruang kerja mesra haiwan kesayangan untuk menampung inisiatif ini.
24. Bengkel pertukaran kemahiran: Galakkan pekerja untuk mengajar orang lain kemahiran mereka—seperti pengekodan, fotografi atau perancangan kewangan. Ini menggalakkan perkongsian pengetahuan dan hubungan peribadi.
25. Anugerah inovasi suku tahunan: Ganjaran pekerja kerana mencadangkan idea yang meningkatkan proses, pengalaman pelanggan atau kerjasama pasukan. Menawarkan pengiktirafan melalui sijil, hadiah wang tunai atau penghargaan orang ramai.
26. Bangunkan kotak cadangan: Benarkan pekerja mencadangkan idea untuk aktiviti penglibatan, memastikan semua orang mempunyai suara dalam membentuk budaya tempat kerja.
27. Gunakan aktiviti pemecah ais semasa mesyuarat: Laksanakan pemecah ais pada permulaan mesyuarat untuk menggalakkan penyertaan dan meringankan suasana.
28. Cipta papan 'kudos': Sediakan papan di mana pekerja boleh mengiktiraf secara terbuka usaha dan pencapaian masing-masing.
29. Atur perayaan bermusim: Rancang acara percutian atau tema bermusim untuk meningkatkan semangat dan kerja berpasukan.
30. Memudahkan sesi maklum balas berkala: Galakkan perbincangan terbuka tentang strategi penglibatan dengan pihak pengurusan untuk meningkatkan budaya tempat kerja secara berterusan.
Bagaimana untuk melaksanakan aktiviti penglibatan orang di tempat kerja
Melaksanakan aktiviti penglibatan orang dengan berkesan memerlukan perancangan yang bernas dan memberi tumpuan kepada keutamaan pekerja dan matlamat organisasi. Berikut ialah langkah praktikal untuk menyepadukan aktiviti penglibatan ke dalam tempat kerja anda:
1. Memahami minat dan keutamaan pekerja
Sebelum menganjurkan sebarang aktiviti penglibatan orang, adalah penting untuk memahami perkara yang diminati oleh pekerja anda. Menjalankan tinjauan, mengadakan kumpulan fokus atau mengadakan perbincangan terbuka untuk mengumpulkan maklum balas tentang aktiviti yang mereka akan nikmati.
Ini membantu memastikan bahawa aktiviti pilihan anda bergema dengan pasukan anda dan menggalakkan penyertaan maksimum.
2. Menawarkan pelbagai aktiviti penglibatan
Setiap pekerja adalah berbeza, jadi menawarkan gabungan aktiviti penglibatan memastikan semua orang menemui sesuatu yang mereka nikmati. Sesetengah pekerja lebih suka sukan yang kompetitif, bertenaga atau permainan bina pasukan, manakala yang lain lebih suka acara yang lebih tenang seperti program kesihatan atau bengkel kreatif.
Dengan menawarkan pelbagai aktiviti, termasuk aktiviti penglibatan pekerja yang menyeronokkan di dalam pejabat dan peluang pembangunan profesional, anda boleh memenuhi pelbagai minat tenaga kerja anda.
3. Buat jadual tetap
Penglibatan harus menjadi sebahagian daripada budaya tempat kerja anda, bukan hanya acara sekali sahaja. Untuk mengekalkan semangat dan semangat pekerja, buat jadual yang konsisten untuk aktiviti penglibatan.
Konsistensi adalah kunci untuk mengekalkan penglibatan, sama ada melalui acara pembinaan pasukan bulanan, sesi kesihatan mingguan atau acara sosial suku tahunan.
4. Gunakan insentif untuk menggalakkan penyertaan
Insentif boleh menjadi cara terbaik untuk menggalakkan penyertaan dalam aktiviti penglibatan. Tawarkan ganjaran seperti pengiktirafan, kad hadiah atau masa rehat tambahan untuk mereka yang mengambil bahagian secara aktif. Walau bagaimanapun, memastikan bahawa insentif sejajar dengan nilai dan matlamat syarikat anda adalah penting untuk mengelakkan mewujudkan persekitaran yang kompetitif atau tidak sihat.
5. Memanfaatkan teknologi untuk penglibatan jauh
Dengan kemunculan kerja jauh, adalah penting untuk memastikan bahawa pekerja jauh merasa terlibat seperti rakan sejawat di pejabat mereka.
Gunakan teknologi untuk merapatkan jurang dengan menganjurkan acara maya, aktiviti pembinaan pasukan dalam talian dan cabaran kesihatan digital. Alat seperti persidangan video dan platform kerjasama dalam talian memudahkan untuk memastikan pekerja jauh sentiasa berhubung dan terlibat.
6. Ukur kejayaan dan kumpulkan maklum balas
Mengumpul maklum balas dan menjejaki penyertaan adalah penting untuk memastikan keberkesanan aktiviti penglibatan anda. Gunakan tinjauan pekerja, kumpulan fokus atau perbincangan satu-satu untuk menilai kesan inisiatif penglibatan anda.
Maklum balas ini boleh membantu anda mengenal pasti aktiviti yang paling sesuai dengan pasukan anda dan menyesuaikan strategi anda dengan sewajarnya.
Bagaimana boleh Empuls membantu dalam penglibatan orang?
Empuls ialah platform penglibatan pekerja yang komprehensif yang meningkatkan budaya tempat kerja dan meningkatkan kepuasan pekerja. Begini cara ia boleh membantu organisasi memupuk penglibatan dalam kalangan tenaga kerja mereka.
Empuls beroperasi pada empat tonggak asas penglibatan pekerja: komunikasi, penjajaran, pemerkasaan dan motivasi. Rangka kerja ini memastikan bahawa semua aspek pengalaman pekerja ditangani, mewujudkan persekitaran kerja yang lebih padu dan menarik.
Empuls membantu organisasi membina budaya yang menghargai komunikasi dan kerjasama terbuka dengan memberi tumpuan kepada dimensi ini. Empuls menawarkan pelbagai ciri yang bertujuan untuk meningkatkan interaksi dan pengiktirafan pekerja:
- Pengiktirafan dan ganjaran: Empuls memperkasakan pekerja untuk mengenali pencapaian masing-masing dengan mudah. Pengiktirafan rakan sebaya ini memupuk budaya penghargaan, membuatkan pekerja berasa dihargai atas sumbangan mereka.
- Intranet sosial: Empuls termasuk intranet sosial sebagai hab untuk komunikasi dan kerjasama. Pekerja boleh berkongsi kemas kini, meraikan peristiwa penting dan terlibat dalam perbincangan, meningkatkan ketersambungan pasukan.
- Tinjauan dan maklum balas: Platform ini menyediakan alatan untuk menjalankan tinjauan penglibatan , termasuk Skor Promoter Bersih Pekerja (eNPS). Tinjauan ini mengumpulkan cerapan berharga tentang kepuasan pekerja dan bidang untuk penambahbaikan, yang membolehkan organisasi mengambil tindakan yang didorong oleh data.
- Elemen gamifikasi: Empuls menggabungkan ciri gamifikasi seperti papan pendahulu dan lencana untuk memotivasikan pekerja. Ini menjadikan penyertaan menyeronokkan dan menggalakkan persaingan sihat di kalangan ahli pasukan.
Jadualkan janji temu hari ini dan temui cara untuk membawa strategi penglibatan orang anda ke peringkat seterusnya!
Kesimpulan: Ambil tindakan untuk melibatkan pasukan anda
Aktiviti penglibatan orang adalah penting untuk mewujudkan tenaga kerja yang gembira, bermotivasi dan berprestasi tinggi. Dengan kerap menawarkan pelbagai aktiviti yang memenuhi minat pekerja dan matlamat syarikat, anda boleh memupuk persekitaran kerja yang lebih berhubung, bekerjasama dan positif.
Soalan lazim
1. Apakah aktiviti penglibatan pekerja?
Aktiviti penglibatan pekerja ialah inisiatif yang direka untuk memotivasikan pekerja, memupuk kerja berpasukan, dan membina budaya tempat kerja yang positif melalui program pembangunan sosial, kesejahteraan atau profesional.
2. Apakah 5 C penglibatan pekerja?
5 C penglibatan pekerja ialah: Kejelasan, Keyakinan, Sumbangan, Sambungan dan pembangunan Kerjaya.
3. Apakah contoh penglibatan orang?
Contoh penglibatan orang ialah latihan membina pasukan seperti cabaran menyelesaikan masalah atau hari sukarelawan seluruh syarikat.
4. Apakah idea pertunangan yang menyeronokkan untuk pejabat?
Idea penglibatan pejabat yang menyeronokkan termasuk permainan trivia, pertandingan hiasan pejabat, hari berpakaian bertema atau hari Jumaat kasual.
5. Apakah empat E penglibatan pekerja?
Empat E penglibatan pekerja ialah Enablement, Empowerment, Encouragement, dan Elevation.
6. Apakah tiga jenis penglibatan kerja?
Tiga jenis penglibatan kerja ialah kognitif, emosi, dan fizikal.