4 Pengalaman Membina Pasukan untuk Mewujudkan Pasukan Pengharmonian

Laporan menunjukkan bahawa bilangan syarikat yang melabur dalam pembinaan pasukan maya telah meningkat sebanyak 2,500, dan mengapa tidak? Kajian Gallup telah melaporkan bahawa pasukan yang terlibat boleh menunjukkan produktiviti yang besar dan merekodkan 23% dalam keuntungan yang menunjukkan keperluan untuk melabur dalam menjana pengalaman membina pasukan. Ambil contoh Organisasi Bills and Gates Melinda . 

Mereka berhasrat untuk meningkatkan kesejahteraan berbilion orang di seluruh dunia dan mereka mencapainya dengan menyokong inisiatif dalam penjagaan kesihatan, pendidikan dan pengurangan kemiskinan.  

Jadi, sebagai organisasi dermawan, Yayasan Bill & Melinda Gates mempunyai sejarah panjang dalam kerja amal dan dermawan. Oleh itu, untuk menghasilkan pengalaman membina pasukan yang unik yang bergema dengan pekerja dengan cara yang bermakna, mereka bekerjasama dengan Outback. 

Mereka segera membuat aktiviti yang dipanggil 'Pembina Ulat Buku' untuk acara ini. Terdapat pasukan kecil dua atau tiga orang, dan ahli kumpulan itu bekerjasama membina rak buku untuk kanak-kanak yang kurang bernasib baik. Setiap pasukan mereka bentuk dan membina rak yang unik, yang kemudiannya disumbangkan oleh organisasi kepada Treehouse, sebuah organisasi bukan keuntungan tempatan yang berdedikasi untuk menyokong pendidikan belia angkat.  

Inisiatif ini memberi peluang berharga kepada setiap pasukan untuk bekerjasama, menzahirkan kreativiti mereka, dan menyumbang kepada pembangunan pendidikan anak-anak tempatan dengan cara yang bermakna. Acara kecil ini membantu mereka bekerjasama, berkomunikasi dan memahami antara satu sama lain. 

Dengan penyelidikan Gallup yang menunjukkan bahawa "memusatkan perhatian pada penglibatan pekerja boleh membantu syarikat bertahan, dan mungkin juga berkembang maju, dalam masa ekonomi yang sukar," adalah penting untuk mencipta pengalaman membina pasukan yang menarik. Artikel ini akan menerangkan pelbagai jenis pengalaman membina pasukan, cara mencipta pengalaman yang baik dan banyak lagi untuk pemahaman anda yang lebih baik.  

Apakah pengalaman membina pasukan? 

Pengalaman membina pasukan ialah aktiviti atau program terancang yang membantu sekumpulan rakan sekerja bekerja bersama dengan lebih berkesan. Aktiviti ini boleh melibatkan permainan, cabaran atau perbincangan yang direka bentuk untuk meningkatkan komunikasi, kepercayaan dan kemahiran menyelesaikan masalah di kalangan ahli pasukan. 

Pengalaman membina pasukan memainkan peranan yang berharga dalam membentuk budaya korporat yang positif. Apabila ditimbulkan dengan betul, aktiviti ini memberi peluang kepada pekerja untuk, 

• Bekerjasama di luar tekanan kerja harian. 
• Memupuk komunikasi, kepercayaan dan persefahaman yang lebih baik di kalangan rakan sekerja.  
• Tingkatkan kemahiran menyelesaikan masalah mereka dan kembangkan rasa setiakawan yang lebih kuat.  

Akhirnya, dinamik pasukan yang positif ini menyumbang kepada persekitaran kerja yang lebih produktif dan menyeronokkan untuk semua orang. 

Apakah jenis pengalaman membina pasukan yang berbeza? 

Pengalaman membina pasukan boleh mengambil pelbagai format untuk meningkatkan kerjasama dan komunikasi dalam kumpulan. Ini termasuk: 

• Aktiviti luar : Melibatkan diri dalam aktiviti fizikal di luar tempat kerja memupuk kerja berpasukan dalam persekitaran baharu. 
• Cabaran dalaman : Latihan penyelesaian masalah yang dijalankan di dalam rumah boleh menggalakkan pemikiran kreatif dan komunikasi dalam satu pasukan. 
• Bengkel dan seminar: Sesi pendidikan yang tertumpu pada kerja berpasukan dan kemahiran komunikasi boleh memberikan pengetahuan dan alatan yang berharga. 
• Sukarelawan dan khidmat masyarakat: Bekerjasama untuk tujuan amal boleh membina persahabatan dan tanggungjawab sosial dalam pasukan. 
• Berundur Pasukan: Menghabiskan masa yang berdedikasi jauh dari persekitaran kerja biasa membolehkan pasukan memberi tumpuan kepada kerjasama dan pembangunan pasukan. 

Bagaimana untuk mencipta pengalaman membina pasukan? 

Kerja berpasukan yang berkesan adalah penting untuk kejayaan mana-mana organisasi. Berikut ialah cara anda boleh mencipta pengalaman membina pasukan yang berjaya: 

1. Kenal pasti objektif anda 

Mulakan dengan menentukan hasil yang diingini dari aktiviti pembinaan pasukan. Adakah anda berhasrat untuk meningkatkan komunikasi? Kuatkan kemahiran menyelesaikan masalah? Atau mungkin meningkatkan semangat pasukan keseluruhan? Objektif yang ditakrifkan dengan jelas akan membimbing pemilihan aktiviti anda dan memastikan pengalaman itu tertumpu dan produktif. 

2. Kenali pasukan anda 

Pertimbangkan saiz, personaliti dan minat ahli pasukan anda. Ini akan membantu anda memilih aktiviti yang menarik dan boleh diakses oleh semua orang. Sebagai contoh, pasukan introvert mungkin mendapat lebih banyak manfaat daripada cabaran penyelesaian masalah secara kolaboratif, manakala kumpulan ekstrovert mungkin menikmati aktiviti bertenaga tinggi yang menggalakkan penyertaan aktif. 

3. Rancang garis masa 

Tentukan jangka masa untuk pengalaman membina pasukan. Adakah ia akan menjadi aktiviti singkat yang disepadukan ke dalam mesyuarat biasa, acara separuh hari yang khusus untuk membolehkan penerokaan mendalam atau berundur berbilang hari untuk pengalaman yang lebih mengasyikkan? Jangka masa yang ideal bergantung pada matlamat anda dan ketersediaan pasukan anda. 

4. Pilih aktiviti yang terbaik 

Pilih aktiviti yang selaras dengan matlamat anda dan sesuai untuk pasukan anda. Terdapat banyak pilihan yang tersedia, daripada sesi sumbang saran kreatif kepada bilik pelarian strategik atau permainan kolaboratif. Pertimbangkan aktiviti yang menggalakkan interaksi dan komunikasi, di samping menyediakan peluang kepada ahli pasukan untuk menemui dan menggunakan kekuatan masing-masing. 

5. Selaraskan dengan nilai pasukan 

Pastikan aktiviti yang dipilih mencerminkan nilai teras pasukan dan memupuk rasa tujuan bersama. Contohnya, jika pasukan anda mengutamakan inovasi, pertimbangkan cabaran pemikiran reka bentuk. Pasukan yang memberi tumpuan kepada kepuasan pelanggan mungkin mendapat manfaat daripada latihan main peranan yang menyerupai interaksi pelanggan. Menyelaraskan aktiviti dengan nilai pasukan mengukuhkan nilai ini dan mengukuhkan identiti pasukan. 

6. Menggalakkan keterangkuman 

Pastikan semua orang berasa selesa untuk mengambil bahagian, tanpa mengira latar belakang atau tahap kemahiran. Menawarkan pilihan untuk kebolehan yang berbeza dan menggalakkan komunikasi terbuka. Ini mungkin melibatkan penyediaan arahan yang jelas, membahagikan tugas yang rumit kepada langkah yang lebih kecil atau menawarkan cara alternatif untuk menyumbang. Persekitaran yang inklusif memastikan semua orang berasa dihargai dan memupuk semangat berpasukan yang lebih kuat. 

7. Refleksi adalah kunci 

Selepas aktiviti, adakan perbincangan untuk merenung pengalaman tersebut. Apakah pengambilan utama? Bagaimanakah pembelajaran ini boleh digunakan untuk kerja berpasukan pada masa hadapan? Galakkan maklum balas yang jujur dan perbincangan terbuka untuk mengukuhkan pembelajaran dan menterjemahkannya ke dalam langkah yang boleh diambil tindakan untuk kerjasama yang lebih baik dalam pasukan. Dengan memikirkan pengalaman, anda boleh memastikan bahawa aktiviti pembinaan pasukan mempunyai kesan positif yang berkekalan. 

Apakah beberapa idea pengalaman membina pasukan? 

Beberapa idea pengalaman membina pasukan yang berkesan termasuk: 

1. Aktiviti sukarela: Atur peluang untuk ahli pasukan bekerjasama untuk tujuan sosial. Ini akan membina persahabatan dan rasa tujuan bersama. 

2. Pemburuan pemulung secara kolaboratif: Rancang pemburuan pemulung yang memerlukan kerja berpasukan dan kemahiran menyelesaikan masalah. Ini akan menggalakkan komunikasi dan kerjasama di kalangan ahli pasukan. 

3. Bengkel pembangunan profesional: Menganjurkan bengkel atau seminar tentang pembangunan kemahiran, trend industri atau kepimpinan. Sesi ini akan membolehkan ahli pasukan belajar daripada satu sama lain dan membina hubungan. 

4. Acara sukan berkumpulan : Mengadakan acara sukan atau aktiviti untuk pasukan, seperti kejohanan atau permainan kasual. Ini boleh membantu memecahkan kemelut dan menggalakkan ikatan di kalangan ahli pasukan. 

Kajian kes

Berikut ialah dua kajian kes untuk mempamerkan kepentingan menjana pengalaman membina pasukan. 

1. Amazon menganjurkan pemburuan yang mendebarkan untuk 30 pekerja di Milan untuk penglibatan pekerja yang dipertingkatkan 

Amazon tidak memerlukan pengenalan, dan pendekatannya untuk mewujudkan penglibatan pekerja sentiasa kekal unik. Amazon baru-baru ini merancang persidangan di Milan dan menginginkan "Memburu Scavenger yang menyeronokkan" untuk 30 pekerja mereka.  

Isu

Memandangkan pekerja ini tidak kerap bekerja bersama, matlamatnya adalah untuk mewujudkan aktiviti pembinaan pasukan yang akan menggalakkan penerokaan bandar baharu. Sementara itu, mereka mahu memupuk persahabatan dan hubungan dalam kumpulan. Memandangkan kekangan belanjawan untuk acara sosial persidangan itu, penyelesaian yang kos efektif juga merupakan faktor utama. Jadi, mereka bekerjasama dengan Wildgoose. 

Penyelesaian

Wildgoose mencadangkan aktiviti pembinaan pasukan yang sempurna untuk Amazon di Milan. Mereka merancang Cabaran Penjelajah Kota Milan Terurus Sendiri; pemburu berteknologi tinggi boleh diakses melalui aplikasi mudah alih pada telefon pintar peserta. 

Pencipta kandungan di Wildgoose mencipta cabaran unik di sekitar sejarah, budaya dan tanda tempat Milan. Pasukan menavigasi pusat bandar menggunakan apl, menghadapi soalan trivia, peluang foto dan interaksi dengan penduduk setempat.  

Aktiviti ini memupuk ikatan pasukan sambil membolehkan para peserta merasai keindahan Milan. Pasukan menggunakan aplikasi untuk membentuk kumpulan, memuat turun perisian dan mengakses cabaran. Peta langsung membimbing mereka ke seluruh bandar. Pengurus acara memantau aktiviti dalam talian, menjaringkan foto dan video serta memastikan pasukan sentiasa terlibat. 

Menjelang penghujung, pengurus menggesa pasukan untuk kembali ke titik penamat yang ditetapkan. Pemasa undur menambah keterujaan ketika pasukan berlumba-lumba untuk menyelesaikan cabaran akhir. Selepas itu, pelanggan menerima pautan ke persembahan foto/video dan markah akhir untuk meraikan pasukan yang menang.

Hasilnya

Pelanggan benar-benar menikmati menerokai bandar melalui cabaran pasukan kami yang menarik dan interaktif. Apl mesra pengguna, boleh diakses pada peranti peribadi, membenarkan Wildgoose menawarkan penyelesaian yang fleksibel dan kos efektif yang mengekalkan penyertaan peserta yang tinggi. Tambahan pula, pasukan sokongan jauh memastikan keyakinan pelanggan dan memberikan panduan yang diperlukan untuk pengalaman yang lancar dan terurus sendiri.

2. Deloitte mempunyai pengalaman membina pasukan yang luar biasa untuk menggalakkan rasa kemasyarakatan yang dikongsi bersama 

Deloitte , rangkaian perkhidmatan profesional multinasional ingin mengadakan acara yang mendebarkan. Mereka berhasrat untuk mencipta pengalaman yang menyeronokkan dan menarik untuk semua 140 pekerja, termasuk sejumlah besar penambahan baru-baru ini kepada pasukan mereka. Acara yang ideal akan menggalakkan penyertaan daripada semua orang dan memberikan perubahan pemandangan yang menyegarkan dengan berlangsung di luar persekitaran pejabat.

Penyelesaian

Deloitte meminta bantuan The Big Smoke dalam merancang acara perayaan untuk pesta musim panas mereka. Pemburuan pemulung terbukti menjadi penyelesaian yang ideal untuk sambutan musim panas Deloitte. The Big Smoke mereka bentuk pemburuan diperibadikan yang menampilkan petunjuk samar yang mencabar, teka-teki yang disesuaikan dengan syarikat mereka dan aktiviti yang menghasilkan rakaman video lucu. Pengalaman ini berfungsi sebagai cara terbaik untuk memulakan perayaan musim panas mereka. 

Hasilnya

Acara ini memberikan pengalaman yang menyeronokkan dan menarik yang memupuk kreativiti dan kerja berpasukan. Lebih penting lagi, ia membenarkan rakan sekerja yang mungkin tidak mempunyai peluang sebelum ini untuk interaksi sosial, bergelumang dengan betul antara satu sama lain. Ia berjaya mengalih keluar peserta daripada persekitaran kerja biasa mereka dan menggalakkan kerjasama, ketawa dan rasa keseronokan yang dikongsi. 

Kesimpulan 

Pengalaman pembinaan pasukan menyumbang dengan ketara kepada penglibatan pekerja kerana ia membantu memupuk rasa persahabatan, kepercayaan dan kerjasama dalam kalangan rakan sekerja. Aktiviti ini membantu pekerja membina hubungan yang lebih kukuh, yang seterusnya membawa kepada komunikasi yang lebih baik, penyelesaian masalah dan kepuasan kerja secara keseluruhan. Walau bagaimanapun, untuk memaksimumkan pengalaman, cuba laksanakan Empuls . Ia membantu organisasi mewujudkan budaya syarikat yang positif, menyelaraskan pekerja dengan nilai yang dikongsi dan memacu inisiatif berbilang orang daripada satu platform dengan: 

• Menjalankan tinjauan penglibatan pekerja . Menganalisis metrik penglibatan dan mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan selepas setiap pengalaman membina pasukan.  
• Menjalankan tinjauan kepuasan dan kesetiaan pekerja, iaitu tinjauan Pulse , dengan menganalisis tingkah laku pekerja dan menyediakan cerapan yang boleh diambil tindakan masa nyata untuk meningkatkan budaya syarikat. 
• Membenarkan komunikasi terbuka dan kerjasama melalui maklum balas satu-satu dan pengiktirafan rakan sebaya.  

Dayakan maklum balas dan penambahbaikan berterusan sepanjang kitaran hayat pekerja melalui tinjauan masa nyata, membolehkan pengiktirafan rakan sebaya dan mendorong pelbagai inisiatif orang daripada Empuls .