15 فكرة لمكافآت وتقدير مراكز الاتصال لتحفيز موظفيك المجتهدين في العمل
Keeping call center employees motivated is key to improving retention and performance. From call center employee incentives to recognition programs, learn how to motivate call center employees and create a more engaged, productive workforce.
في هذه الصفحة
Working in a call center comes with its challenges—high-pressure environments, demanding customers, and repetitive tasks can lead to burnout and disengagement. That’s why call center employee recognition and rewards play a crucial role in keeping teams motivated, engaged, and committed.
Understanding how to motivate call center employees goes beyond just offering a paycheck. Employees need to feel valued, appreciated, and encouraged to perform their best. The right recognition and reward programs can boost morale, improve job satisfaction, and even reduce turnover.
In this blog, we’ll explore 8 effective call center rewards and recognition ideas that will help you create a positive work culture and keep your hardworking employees inspired.
لماذا تعتبر المكافأة والتقدير مهمين في صناعة مراكز الاتصال
يشتهر قطاع BPO بتركيزه القوي على العملاء. مع توسع قاعدة عملاء الشركة ، يتوسع الطلب على ممثلي خدمة العملاء. ومع ذلك ، لا يجد الجميع عملا في مركز اتصال مناسب لتفضيلاتهم.
تساهم جداول المناوبات الصعبة ، والتفاعلات المستمرة مع العديد من العملاء ، وضرورة الحفاظ على سلوك مهذب حتى مع العملاء الوقحين أو الصاخبين ، وعدم وجود فترات راحة مجدولة في انخفاض رضا الموظفين وارتفاع معدلات دوران الموظفين داخل المنظمة.
وهذا بدوره يمكن أن يؤثر سلبا على إنتاجية الوكيل. يمكن أن يكون لتطبيق المكافآت والتقدير تأثير على مركز الاتصال من خلال:
1. Creating a positive work culture
تلعب المكافآت والتقدير دورا حاسما في رعاية ثقافة العمل الإيجابية. من خلال الاعتراف بمساهمات الموظفين وتقديرها ، فإنه يغرس الشعور بالقيمة والانتماء. إنهم يحفزون الموظفين ، ويعززون إحساسا قويا بالهدف والتفاني في أدوارهم. علاوة على ذلك ، تعزز المكافآت والتقدير المنافسة الصحية والتعاون ، مما يؤدي إلى تحسين الأداء والعمل الجماعي.
2. Controlling attrition
يعد تنفيذ برامج المكافآت والتقدير القوية استراتيجية حاسمة لمكافحة معدلات الاستنزاف المرتفعة في مراكز الاتصال. في حين أن المكافآت التقليدية مثل الأشياء الجيدة والشهادات وبطاقات الهدايا تحظى بالتقدير ، فإن التفكير خارج الصندوق بأنشطة مثل عرض الموظفين في أفلام قصيرة أو الإعلان عن إنجازاتهم في اجتماعات قاعة المدينة الكبيرة يضيف لمسة شخصية أكثر.
يساهم تشجيع التعرف من نظير إلى نظير وإرسال رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالتقدير أيضا في بيئة داعمة وتحفيزية. تلهم هذه المبادرات مجتمعة ولاء الموظفين ، وتقلل من الاستنزاف ، وتعزز مكان عمل أكثر إرضاء.
3. Boosting team productivity
عندما يتم الاعتراف بوكلاء مركز الاتصال لتفانيهم وأدائهم ، يصبحون أكثر حماسا للتفوق في أدوارهم. يمتد هذا الدافع إلى الفريق ، مما يخلق ثقافة التعاون والأهداف المشتركة.
إن الاعتراف بالإنجازات الفردية والجماعية يرفع الروح المعنوية ويشجع الوكلاء على تقديم أفضل ما لديهم باستمرار ، مما يؤدي إلى تحسين إنتاجية مركز الاتصال والمزيد من العملاء السعداء.
علاوة على ذلك ، فإنه يعزز بيئة عمل داعمة حيث يلهم الوكلاء بعضهم البعض ، ويساهمون في نجاح الفريق والكفاءة الشاملة لعمليات مركز الاتصال.
4. Increasing agent satisfaction
في إعدادات مركز الاتصال عالية الضغط حيث يواجه المستشارون غالبا عملاء غاضبين ويعانون من التعب العقلي والجسدي ، توفر برامج المكافآت والتقدير استراحة تشتد الحاجة إليها. أنها بمثابة مصدر للتحفيز ، والتحقق من صحة الجهود الدؤوبة للموظفين.
علاوة على ذلك ، تعزز المكافآت والتقدير الشعور بالانتماء والتقدير ، مما يعزز الروح المعنوية. إنهم يخلقون ثقافة عمل داعمة حيث يشعر الموظفون بالتقدير ، مما يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي.
عندما يتم الاعتراف بالموظفين لعملهم الجاد وتفانيهم ، يصبحون أكثر انخراطا ورضا ، وفي النهاية يشعرون بمزيد من الرضا.
How to motivate call center employees with rewards and recognition
فيما يلي ثماني أفكار لمكافآت مركز الاتصال والتقدير معروفة بفعاليتها:
1. Treat them outside the office periodically
تعد وجبات الغداء الجماعية في المطعم المحلي المفضل أمرا شائعا في الشركات. لجعلها مميزة ، عامل الموظفين في أماكن غير مألوفة لا يتوقعونها. يمكن أن يساعد الملاذ لمدة يوم أو يومين مع أنشطة التخييم والمرح مرة أو مرتين في السنة الوكلاء على الاسترخاء وتقدير مكان عملهم.
Hubspot is known for its employee-focused culture and often organizes team-building events and outings for employees. They also have an authoritative guide to employee outing ideas followed by many big companies.
2. Share positive feedback for everyone to see
ردود الفعل الإيجابية من العملاء هي شارة شرف يحب الموظفون ارتداؤها بغض النظر عن المؤسسة التي يعملون فيها. اجعل من المعتاد مشاركة المراجعات الإيجابية والتعليقات من العملاء المهمين على Slack الخاص بالشركة أو الوسائط الأخرى ليراها الآخرون. يمكنك أيضا تضمين ذلك في رسائل البريد الإلكتروني المستديرة والاجتماعات الشاملة كل أسبوع.
سيلز فورس مثال جيد على شركة معروفة بتقدير الموظفين. تستخدم شركة Salesforce منصة لتقدير الأقران لتشجيع الموظفين على تقديم صيحات التقدير ومشاركة الملاحظات الإيجابية على منصة عامة، تقديراً لمساهمات زملائهم.
3. Gamification of rewards and recognition
التلعيب هو الصلصة السرية التي تستخدمها العديد من الشركات للحفاظ على مشاركة موظفيها بشكل كبير. تضيف أعمال التلعيب عنصر المرح والمرح إلى العمل ، مما يعزز المشاركة. التعليقات والميزات الفورية مثل لوحات المتصدرين والأهداف والشارات والنقاط والمنافسة والمجتمع كلها تعزز المشاركة.
Empuls لديها برنامج تقدير قائم على الألعاب، ومكتمل بالنقاط والشارات وتصنيفات لوحة المتصدرين لتحفيز الموظفين والاحتفاء بإنجازاتهم.
4. Offer non-cash rewards frequently
تشمل المكافآت غير النقدية لوكلاء مركز الاتصال بطاقات الهدايا ، والإجازات الإضافية المدفوعة ، وجوائز التقدير ، والحوافز التجريبية. يمكنك أيضا النظر في تقديم مزايا التطوير المهني والعافية مثل عضوية الصالة الرياضية والخصومات لتشجيع النمو المهني وصحة الموظفين.
زابوس معروف ببرامج المكافآت الشاملة. يكسب الموظفون "دولارات Zappos Dollars" مقابل أنشطة مختلفة يمكن استبدالها في آلات البيع الخاصة بالشركة.
5. Encourage peer-to-peer recognition
في التعرف على الأقران ، يعترف الموظفون بمساهمة بعضهم البعض وموهبتهم ومهاراتهم وعملهم الجيد علنا. إنه يعزز ثقافة مكان العمل الإيجابية حيث يعترف الزملاء بمساهمات بعضهم البعض ويعززون العمل الجماعي والروح المعنوية. إنها أداة قوية لتعزيز السلوكيات المرغوبة وتحفيز الموظفين ، وخلق بيئة عمل أكثر تعاونا وتقديرا.
A structured recognition platform like Empuls makes it easy for employees to appreciate each other’s contributions in real time. With peer-to-peer recognition, milestone rewards, and digital badges, Empuls fosters a culture of appreciation that keeps call center employees engaged and motivated. Its seamless integration with workplace tools ensures that recognition becomes a natural part of daily operations.
6. Give them a surprise time-off
الإجازة المفاجئة هي هدية عزيزة لموظفي مركز الاتصال ، مما يوفر استراحة مرحب بها من بيئة الضغط العالي.
يمكنك التوصل إلى طرق مبتكرة لتوقيت المفاجأة بحيث تتزامن مع عطلات نهاية الأسبوع الطويلة والمهرجانات والعطلات الأخرى التي تجعل الأمر يستحق ذلك. يمكن أن يؤدي تخصيصها لتناسب الوكلاء الفرديين إلى جعلها مميزة للغاية.
Apple تعرف كيف تقوم بذلك بشكل صحيح مع الإجازات المفاجئة، كما أنها تجعلها مدفوعة الأجر. فهي تخصص المكافآت حسب متطلبات الموظفين في مختلف المواقع والأدوار الوظيفية.
7. Offer them work perks they can pick
سيقدر معظم وكلاء مركز الاتصال ، إن لم يكن جميعهم ، القدرة على اختيار امتيازات العمل المصممة خصيصا لاحتياجاتهم. يمكن أن تشمل الخيارات جداول زمنية مرنة ، أو العمل عن بعد ، أو برامج العافية ، أو فرص التطوير المهني ، أو حتى تخصيص محطات العمل الخاصة بهم بمعدات مريحة. إن تقديم الاختيار هو تمكين بمهارة ويساهم في تعزيز الرضا الوظيفي والتوازن بين العمل والحياة.
دروب بوكس للموظفين ميزانية "بدل امتيازات دروب بوكس" التي يمكنهم استخدامها لتخصيص امتيازات ومزايا عملهم، مثل عضوية الصالة الرياضية أو معدات المكتب المنزلي أو دورات التطوير الشخصي.
8. Personalize their rewards
إضفاء الطابع الشخصي على المكافآت هو نهج مصمم خصيصا للتعرف على الوكلاء وتحفيزهم. إنه ينطوي على فهم التفضيلات والاحتياجات الفردية ثم تقديم الحوافز التي يتردد صداها مع كل شخص ، مثل الإلكترونيات وبطاقات الهدايا وأثاث المكاتب المريح والإجازة مدفوعة الأجر وما إلى ذلك.
ومع ذلك ، لا يجب أن تأتي المكافآت المخصصة دائما بقيمة نقدية. في بعض الأحيان ، يمكن أن تكون هدايا بسيطة تعمل كإيماءات صغيرة.
Two Rivers Marketing, for instance, celebrated its anniversary by giving employees a caricature drawing of themselves.

Build a Culture That Inspires Action
A motivated workforce isn’t just productive—it’s unstoppable. Empuls helps you create a culture of appreciation, connection, and motivation with recognition, rewards, and workplace engagement tools.
More ways to improve call center employee's motivation
Other ways to improve call center employees’ motivation include creating a culture of recognition, providing career growth opportunities, and ensuring a healthy work-life balance. Small yet meaningful initiatives can boost engagement, reduce burnout, and enhance overall job satisfaction.
1. تعزيز الارتباطات غير المهمة
تمنع معظم شركات مراكز الاتصال وكلاءها من الانخراط في أنشطة لا علاقة لها بمهامهم في مكان العمل. وهذا يأتي بنتائج عكسية. لأنه يمنع الوكلاء من التفاعل مع زملائهم أو مشاركة الأفكار أو حتى الضحك الخفيف.
هذه الأنشطة ضرورية لموظفيك لبناء الروابط وتهدئة عقولهم أثناء العمل المجهد. قد يؤدي منعهم من هذه الارتباطات إلى جعل من الصعب على وكلائك الأداء الجيد.
فيما يلي بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لتعزيز المشاركة غير المهمة بين وكلاء مركز الاتصال:
- قم بإنشاء استراحات قهوة افتراضية للوكلاء على فترات منتظمة لبضع دقائق حتى يتمكنوا من التفاعل مع بعضهم البعض عبر الإنترنت.
- تنظيم الألعاب والمسابقات الصغيرة التي يمكن للوكلاء المشاركة فيها. سيؤدي ذلك أيضا إلى تخفيف عقولهم من ضغوط المكالمات المستمرة أو محادثات العملاء.
- إعطاء المسؤوليات للوكلاء ذوي الخبرة لمساعدة الوافدين الجدد في الفريق. هذا سيجعلهم أكثر حماسا للعمل.
كمدير ، لا تقتصر وظيفتك على إنجاز العمل على أي حال. يتعلق الأمر بقيادة فريقك إلى النجاح من خلال تحفيزهم ودعمهم في أوقات الشك والتحديات والتوتر وما إلى ذلك.
إذا كان شاغلك الوحيد هو المقاييس وأداء الوكيل ، فأنت تقوم بإعداد فريقك للإرهاق. وبمجرد حدوث ذلك ، سوف يستقيلون. لذلك ، شجع وكلائك على إجراء اتصالات وارتباطات عفوية وحقيقية في مكان العمل. وسترى الأداء يرتفع.
2. Invest in employee learning and growth programs
كل موظف يريد اكتساب المهارات والنمو في حياتهم المهنية.
قد لا يكون لديهم الوقت أو الموارد المالية للقيام بذلك بأنفسهم. وإذا كان بإمكانك الاستثمار في نمو موظفك وترتيب جلسات تحسين المهارات أو برامج التدريب أو الدورات التدريبية ، تحفيز وكلائك للعمل بشكل أفضل وأكثر كفاءة.
فيما يلي بعض الطرق للقيام بذلك:
- استضف ندوات أو ورش عمل لوكلائك لتحسين مهاراتهم في التواصل وحل المشكلات.
- الارتباط بالمعاهد الرائدة لتقديم برامج شهادات مدعومة أو مجانية للوكلاء.
عندما تهتم بمساعدة وكلائك على التعلم والنمو ، سيصبحون أكثر التزاما بقضاياك وأهدافك. هذا أكثر من كاف لخلق موظفين متفانين وسعداء. وسيكون لديهم الدافع للعمل بجدية أكبر.
من خلال الاستثمار في نمو موظفيك ، يمكنك جني 10 أضعاف الفوائد منهم ، لأنهم يعرفون أنك تعتني بهم جيدا.
3. Support autonomy in decision-making
في خدمة العملاء ، يحتاج الوكلاء إلى اتخاذ القرارات بسرعة بشأن المكالمة نفسها. إنها مهارة يجب على وكلائك تطويرها على مدار فترة زمنية لتوفير أفضل حل متاح للعملاء.
And agents do this best when they are given the autonomy to do so. While you can still provide broader workflows and describe agents' responsibilities, limiting employees to scripts and rigid guidelines is counterintuitive.
هذا يمكن أن يجعل الوكلاء غير مهتمين بالعمل ، حيث لا يسمح لهم بالابتكار أو الارتجال في تفاعلات مركز الاتصال.
Here is an example of how you can provide autonomy to your agents.
If you have sales targets for agents, give them the autonomy to offer free trials to the callers at their discretion.
عندما يتم منح وكلائك استقلالية للعمل بناء على تفاعلات العملاء ، سيكونون أكثر تحفيزا للعمل.
وسوف ينعكس ذلك على جودة تجربة العملاء وتفاعلاتهم.
4. Provide flexibility in working
Flexibility is an integral part of the modern workplace. Whether it is a call center business or not, your employees, especially Gen Z and millennials, expect the workplace to be highly flexible based on their requirements.
إنهم يتوقعون من الشركة فهم نمط حياتهم وتمكينهم من العمل وفقا لذلك. وهم يقدرون الشركات التي تقدم لهم مثل هذه المرونة.
عندما تستجيب الشركات بشكل إيجابي لمتطلبات الوكلاء ، سيكونون أكثر من راغبين في العمل الجاد وتحقيق أهداف عملك.
من ناحية أخرى ، إذا كنت صارما في ساعات العمل وتريد أن يعمل كل وكيل من منشأتك ، فسوف تنفر الموظفين تدريجيا في النهاية. سيؤدي ذلك إلى مستويات أعلى من عدم رضا الموظفين واستنزافهم.
وهذا شيء لا تريد أن يحدث في عملك.
فيما يلي بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لتقديم جداول زمنية مرنة لوكلائك:
- وفر خيارات العمل من المنزل إذا طلب الوكلاء ذلك.
- اسمح لوكلائك بالتحدث عن الإجازات عند الحاجة.
- اطلب تفضيلات الجدول الزمني من الوكلاء قبل جدولة قائمة الأسبوع التالي.
كل هذا سيساعدك أيضا على تقليل استنزاف الموظفين والتغيب عن العمل.
5. Encourage agents to communicate openly
يجب أن تكون بيئة عملك جذابة للوكلاء لتقديم أفضل ما لديهم. تقع على عاتق صاحب العمل أو المدير مسؤولية بناء مثل هذا الجو في مكان العمل.
عندما يكون هناك جو مفتوح في مكان العمل للجميع للتحدث بصراحة وتبادل الأفكار ، فإنه يخلق شعورا بالانتماء بين الموظفين. كما أنه يساعد الشركة على فهم توقعات الموظفين وتزويدهم بما يحتاجون إليه.
نظرا لأن الموظفين يشعرون أنه يمكنهم التواصل بصراحة وأن يتم الاستماع إليهم ، فإنهم يميلون بشكل طبيعي إلى أن يكونوا أكثر تفانيا للمؤسسة.
إليك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها:
- اطلب اقتراحات من الوكلاء حول التحسينات التي يتوقعون رؤيتها في مكان العمل أو التحديات التي يتوقعون حلها.
- قم بإنشاء صندوق اقتراحات وتثبيته في مكان العمل. شجع الموظفين على إضافة اقتراحات بشكل مجهول وتنفيذ أفضلها.
6. Set SMART goals and communicate
بعض الشركات تجعل أهدافها غير واقعية أو عامة. هذه النتائج يصعب على موظفيها الارتباط بها. لهذا السبب تحتاج إلى إعداد أهداف SMART لمركز الاتصال الخاص بك.
تحتاج إلى إعداد أهداف ذكية:
- خاص
- القياس
- قابله
- ذات الصله
- محدد زمنيا
بدلا من تحديد هدف واحد ضخم طويل المدى ، يمكنك تقسيم الهدف إلى أجزاء أصغر يسهل التواصل وتحقيقها. ستشعر هذه الأهداف أيضا بأنها قابلة للتحقيق من قبل وكلاء مركز الاتصال الخاص بك ، وسيعملون على تحقيقها.
أظهر لهم هدفا هائلا طويل الأجل ؛ سوف يستسلمون في البداية. يعد إعداد أهداف SMART أحد أكثر أفكار تحفيز مركز الاتصال حكمة.
An example of a long-term goal is:
Improve the quality of calls
من ناحية أخرى ، فإن هدف SMART هو:
- تقليل متوسط وقت التعامل مع المكالمات (AHT) بنسبة 15٪ خلال الأشهر الستة المقبلة
7. Treat employees how you treat your customers
تفشل العديد من الشركات في فهم أن موظفيها ضروريون للعمل مثل العملاء. هذا خطأ فادح يجب أن تكون ذكيا لتجنبه. وكلاء مركز الاتصال الخاص بك هم وجه عملك. هذا هو من سيتفاعل معه عملاؤك.
ومن ثم ، فإن تجارب عملائك - سيئة أو جيدة - ليست مع وكلائك ولكن معك في الروح. لذلك ، افعل كل ما في وسعك لمعاملة وكلائك بشكل جيد.
عاملهم بشكل جيد وبكرامة. اخلق بيئة ممتعة ومثيرة للعمل فيها. كن لطيفا معهم. يمكن أن تحدث الأخطاء ، وعندما تخرج الأمور عن السيطرة ، افهمها. امسكهم باليد لتنمو وتصبح أفضل.
وإذا كنت تعتني بوكلائك ، فيمكنك التأكد من أنهم سيعتنون بعملائك.
بعض الطرق للتعامل مع وكلاء مركز الاتصال الخاص بك بشكل أفضل هي:
- خذهم على وجبات الغداء والعشاء على حساب الشركة.
- وفر لهم وجبات خفيفة وقهوة مجانية في مكان العمل.
- اذهب في إجازات مع وكلائك إلى المنتجعات والمطاعم الغريبة.
- تقديم خصومات وكوبونات للموظفين لاصطحاب عائلاتهم إلى المتنزهات الترفيهية مثل ديزني لاند.
8. Promote your employees instead of external hiring
لا يوجد وكيل مركز اتصال يريد أن يكون في نفس الموقف لسنوات قادمة. إنهم جميعا يطمحون إلى النمو والوصول إلى أعلى المستويات وقيادة الفرق. وإذا كانت هناك فرص عمل في مؤسستك ، ففكر في وكلائك للترقيات أولا.
مزايا مثل هذه الاستراتيجية عديدة. سوف يساعدك:
- وظف شخصا لديه تاريخ قوي من الأداء العالي
- اختر شخصا يعرف مؤسستك جيدا بالفعل
- تقليل تكلفة التوظيف إلى حد كبير
- استثمر وقتا وجهدا أقل لتدريبهم
- تحفيز الآخرين على العمل الجاد من أجل الترقية
عندما يعرف وكلاؤك أن هناك فرصا للنمو داخل المنظمة ، سيكون لديهم الدافع الطبيعي لأداء أفضل.
يمكنك القيام بما يلي لتعزيز التوظيف الداخلي وتحفيز موظفيك:
- قم بإنشاء قائمة بالوكلاء المؤهلين ذوي الأداء العالي وإبلاغها إلى فريق التوظيف.
- الإعلان عن أي فرص عمل داخليا أولا لتشجيع الوكلاء على التقدم للوظيفة إذا استوفوا المتطلبات.
Transforming call center rewards and recognition with Empuls
Call centers thrive on efficiency and customer interactions, but behind every successful team are employees who need motivation and appreciation. The fast-paced nature of the job, coupled with high-pressure demands, makes rewards and recognition essential for boosting morale and reducing burnout. Empuls helps businesses implement meaningful call center rewards and recognition programs that keep employees engaged and motivated.
- Instant recognition: Celebrate achievements with peer-to-peer recognition, badges, and appreciation messages that make employees feel valued in real time.
- Customizable rewards: Offer a mix of monetary and non-monetary incentives, from gift cards to exclusive perks, that resonate with employees.
- Milestone and performance rewards: Recognize tenure, top performance, and exceptional customer service with milestone-based incentives that drive long-term engagement.
- Data-driven insights: Track recognition trends with AI-powered analytics, ensuring that every employee gets the appreciation they deserve.
When employees feel appreciated, they stay engaged, deliver better service, and contribute to a positive workplace culture. Empuls makes rewards and recognition effortless, meaningful, and impactful for call center teams.
الخاتمة
Call center jobs come with challenges—handling customer complaints and working within strict guidelines can lead to burnout and high turnover. To improve retention and performance, companies must first assess whether they are providing enough motivation for their employees.
Using the right strategies, including call center employee incentives, can enhance job satisfaction and productivity. Before making changes, identify problem areas and implement these ideas on how to motivate call center employees strategically to create a more engaged and efficient workforce.