في هذه الصفحة
يلخص سطر واحد في تقرير CIPD ، الرفاهية المالية: مراجعة الأدلة ، لماذا يجب على أصحاب العمل إعطاء الأولوية للرفاهية المالية لموظفيهم كجزء من أجندة الشركة الأكبر.
مع خروج الشركات من الوباء ، أصبح توظيف المواهب والاحتفاظ بها تحديا كبيرا. في مناخ سياسي واقتصادي غير مؤكد ، حيث تواجه نسبة كبيرة من القوى العاملة العالمية الفقر أثناء العمل ، فإن الأجور القياسية التي تقدمها الشركات ليست كافية لتخفيف الضغط المالي على الموظفين.
يؤثر الضغط المالي المتزايد الذي يؤثر على صحة الموظفين ورفاهيتهم بشكل عميق على النتيجة النهائية لمؤسستهم. يجب على الشركات معالجة هذا الأمر لتحفيز موظفيها ، والفوز في حرب المواهب والاحتفاظ بنفسها في سوق متغير.
ما هي الرفاهية المالية؟
تشير الرفاهية المالية إلى أن تكون آمنا ومتحكما في أموالك ، في الحاضر والمستقبل. تأتي راحة البال مع معرفة أنه يمكنك تغطية تكاليف معيشتك والتعامل مع حالات الطوارئ غير المتوقعة ، وهي حرية الاختيار عندما لا تعود تقرص البنسات.
لكنه يتجاوز الوضع المالي للموظف. يتعلق الأمر أيضا بعقلية صاحب العمل تجاه موظفيه واهتمامهم بالأشياء الأكثر أهمية بالنسبة لهم. يلعب أصحاب العمل ، بصفتهم مقدمي الدخل ، دورا حاسما في دعم الرفاهية المالية لعمالهم. لكن الحقيقة هي،
تتبع معظم الشركات سياسة العصا والجزرة ، حيث تقدم فقط حلولا قصيرة الأجل للمشاكل الاقتصادية لموظفيها بدلا من مساعدتهم على إنشاء وبناء أصول طويلة الأجل. هذا ما يفسر لماذا
بعد خروجه من الدمار الاقتصادي الذي أحدثه الوباء ، ينصب تركيز الجيل الجديد من القوى العاملة على الأمن المالي. خاصة مع الأخذ في الاعتبار أن 66٪ من جيل الألفية ليس لديهم خطة تقاعد. مع ارتفاع ديون الأسر ، يلجأ العديد من الموظفين إلى أصحاب العمل للحصول على دعم العافية المالية طويل الأجل وبرامج المزايا الشاملة. إذا فشلوا في العثور عليه ، فإنهم يستقيلون وينتقلون إلى مراعي أكثر خضرة أو يستسلمون لإغراء اقتصاد العربة.
لماذا تعتبر الرفاهية المالية مهمة؟
الرفاهية المالية هي أكبر محرك للاحتفاظ بالموظفين ومشاركتهم. كما أنه يجذب المواهب المناسبة ، من النوع الذي يضمن بقاء الشركة أثناء الاضطرابات ويسرع نموها.
يجب على أصحاب العمل التعاون مع القوى العاملة لديهم لفهم احتياجاتهم وتحديد مجالات الدعم وصياغة الحلول التي تفيد موظفيهم مع التوافق مع أهداف توليد الإيرادات للشركة. يحتاج الموظفون إلى الشعور بالأمان المالي والتقدير ، وتحصل الشركات التي تعطي الأولوية للعافية المالية على عوائد أعلى على استثماراتها البشرية.
أنواع مزايا الموظفين التي تعزز الرفاهية المالية للموظفين
نظرا لأن العلاقة بين الصحة المالية للموظف والرفاهية العامة للشركة متبادلة ،
قامت بعض الشركات بفك شفرة الرفاهية المالية لموظفيها من خلال اتباع نهج المكافآت الإجمالية نحو خلق الثروة على المدى الطويل. أنها توفر الدافع الخارجي في شكل
1. مزايا العافية المالية المنصوص عليها قانونا
هذه مجموعة قياسية من المزايا التي تفرضها الحكومة والتي تقدمها الشركات لمساعدة موظفيها على جني أموالهم أو ادخارها أو إدارتها بشكل أفضل. يتم توفير هذه المزايا بالإضافة إلى الأجور القياسية ووفقا لتقدير الشركة.
- الأجر التكميلي - يوضح هذا العرض للقوى العاملة أن الشركة ملتزمة برسم مسار للرفاهية المالية لموظفيها. يشمل الدخل التكميلي خيارات الأسهم ، وخطط 401 (ك) ، والمكافآت ، وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للشركات اختيار تقديم خطط 401 ( أ) أو 401 (ك) لمساعدة الموظفين على الادخار للتقاعد. تختلف هذه الخطط في هيكل التمويل وخيارات الاستثمار ومتطلبات الأهلية.
- خطط التقاعد - يمكن لخطط التقاعد الممولة من صاحب العمل أن تتطابق مع مساهمات الموظفين حتى مبلغ معين ، مما يخلق أصلا للتقاعد. نظرا لأنها معفاة من الضرائب ، فإنها تخفض أيضا متوسط الفاتورة الضريبية للموظف عن طريق تقليل الدخل الخاضع للضريبة.
- المساعدة القانونية – يمكن أن تقدم المساعدة القانونية التي يرعاها الموظف الدعم القانوني أو الوصول إلى المحامين والمحامين للمساعدة في قانون الأسرة أو قوانين المجتمع أو الاحتيال أو الرعاية الطبية أو المساعدة الضريبية أو سرقة الهوية أو إعانات البطالة أو المعاملات ذات الآثار القانونية.
- تغطية الرعاية الصحية – الصحة هي الثروة. يجب على أصحاب العمل تقديم تغطية رعاية صحية شاملة للموظف وأحيانا لأفراد الأسرة المباشرين (الزوج والأطفال) للتعامل مع أي حالة طبية طارئة. في حين أن قسط التأمين تقديري ، فإن الخطط تشمل فحوصات منتظمة وتغطية للعين والأسنان. يقدم بعض أصحاب العمل أيضا تأمينا قصير أو طويل الأجل ضد العجز للمتضررين وغير القادرين على العمل.
- التأمين على الحياة في مكان العمل - يقدم بعض أصحاب العمل لعمالهم تأمينا محدودا على الحياة بتكاليف مخفضة ، وتسمى أيضا خطة جماعية. يذهب آخرون إلى أبعد من ذلك من خلال توفير تأمين ضد العجز عندما يصبح الموظف معاقا ولا يمكنه العمل. تغطية الأولى طويلة الأجل ، في حين أن الأخيرة يمكن أن تكون إما قصيرة أو طويلة الأجل.
- إجازة إضافية مدفوعة الأجر - يبذل بعض أصحاب العمل جهدا إضافيا لضمان قدرة موظفيهم على تجنب الإرهاق وضغوط العمل. أنها توفر إجازات إضافية مدفوعة الأجر للسماح للموظفين بأخذ إجازات أو تجديد شبابهم وإعادة شحنهم.
2. الحوافز المالية
في حين أنها تختلف بين أصحاب العمل ، من امتياز إلى مكافأة مالية ، فإن الحوافز المالية تدفع الدافع والمشاركة والأداء الجيد ، مما يحسن الإنتاجية والروح المعنوية في جميع أنحاء المنظمة.
- حوافز المبيعات والشركاء - تختلف اختلافا كبيرا عن مكافآت الأداء السنوية أو عمولات المبيعات الفورية القائمة على الهدف أو حوافز الشركاء التي تكافئ الموظف الذي ساهم بشكل كبير في إيرادات الشركة أو أهداف المبيعات.
- الحوافز النقدية للإحالة - يتم تشجيع الموظفين على كسب النقود أو استرداد النقود من خلال اشتراكات الإحالة. في كل مرة يأتي فيها مرشح محال حديثا على متن الطائرة ، يتلقى المحيل بعض الفوائد المالية نقدا أو قسائم.
- التلعيب - بعض أصحاب العمل متحمسون لموظفيهم أو يجتذبون مواهب جديدة باستخدام النقاط والشارات والتحديات ولوحات المتصدرين لقياس الأداء الجيد والاحتفاء به. يمكن للموظفين استبدالها بمكافآت نقدية أو مالية من خلال بطاقات الهدايا والقسائم والقسائم والخصومات واسترداد النقود وما إلى ذلك.
- تقاسم الأرباح - يمنح بعض أصحاب العمل القوى العاملة لديهم حصة في أرباح الشركة كميزة تقاعد لإظهار تقديرهم للموظفين. تختلف نسبة المشاركة عبر المؤسسات ولكنها تتراوح عادة من 2.5٪ إلى 7.5٪.
- الحوافز الاحتفالية - يقدم بعض أصحاب العمل نقودا أو بطاقات هدايا في الذكرى السنوية وأعياد الميلاد والزواج والولادة وما إلى ذلك ، كبادرة مدروسة للاحتفال بموظفيهم والاعتراف بهم.
- التعليم المالي والتخطيط - الموظفون المتعلمون ماليا يتحكمون بشكل أفضل في مواردهم المالية ، وبالتالي أقل توترا وأكثر إنتاجية. لذلك ، يجب على أصحاب العمل تمكين القوى العاملة لديهم بأدوات واستراتيجيات وموارد الميزانية الصحيحة لاتخاذ قرارات مالية واثقة.
3. الامتيازات المالية
في حين أنها تختلف بين أصحاب العمل بدءا من الامتياز إلى المكافأة المالية ، فإن الحوافز المالية تدفع الدافع والمشاركة والأداء الجيد ، مما يحسن الإنتاجية والروح المعنوية في جميع أنحاء المنظمة.
- بدلات الموظفين - أصحاب العمل الذين يقدمون رواتب نمط الحياة ، والسفر ، وبدلات الانتقال لتغطية السفر الأولي ، والإيجار ، والطعام ، والتأمين ، وتكاليف الانتقال ، وما إلى ذلك ، يفوزون بقلوب موظفيهم.
- رعاية الأطفال والمساعدة في الرسوم الدراسية - يضمن الموظفون الذين يرعون برامج رعاية الأطفال من خلال الرعاية النهارية في الموقع أو روابط الشركات و / أو يقدمون المساعدة الدراسية توازنا جيدا بين العمل والحياة وتقليل التغيب عن العمل في قوة عاملة مستقرة.
- راتب التعليم - يعزز بعض أصحاب العمل نمو موظفيهم وتطورهم من خلال توفير الدعم المالي لمبادرات التعلم أو التعليم العالي أو التدريب الوظيفي أو الشهادات.
- قرض الطالب أو مساعدة صندوق الكلية - على الرغم من ندرة ذلك ، فإن بعض أصحاب العمل المهتمين حقا يحفزون موظفيهم من خلال تقديم المساعدة المالية من خلال قروض الطلاب الموجودة مسبقا أو أموال الكلية لأنفسهم أو لأطفالهم.
4. المزايا التكميلية
بصرف النظر عن المزايا والامتيازات والحوافز القياسية ، يعزز بعض أصحاب العمل العلاقة بين صاحب العمل والموظف ويشجعون الولاء من خلال تقديم مزايا إضافية إضافية.
- صندوق الادخار في حالات الطوارئ – عندما لا تتوافق الفواتير مع دورة شيك الراتب التقليدية ، فإن الحلول قصيرة الأجل عند الطلب مثل الائتمان الفوري أو سلفة الراتب المسماة "الوصول إلى الأجور المكتسبة" يمكن أن تكون بمثابة وسادة مالية للنفقات غير المتوقعة. يمكن للموظفين الاستفادة من ائتمان فوري قصير الأجل أو سلف راتب مبكرة لإصلاح السيارات المفاجئة أو الزواج أو الطلاق أو إصلاح المنازل أو الحوادث أو حالات الطوارئ الطبية أو السفر غير المخطط له أو دفع الفواتير أثناء الإجازات المرضية الممتدة وما إلى ذلك.
- المساعدة في شراء أو استئجار منزل - يقلق معظم الموظفين بشأن شراء أو استئجار منزل في سوق الإسكان الباهظ باستمرار. نظرا لأن التنقل لمسافات طويلة يؤثر على الإنتاجية الإجمالية ومعدلات الحضور ، يمكن لأصحاب العمل معالجتها من خلال تقديم دعم الإسكان كجزء من حزم المزايا الخاصة بهم.
- استرداد النقود أو البطاقات النقدية - تعتبر المزايا شبه النقدية مثل استرداد النقود وكوبونات الوجبات وبطاقات السفر وقسائم الوقود مثالية لأصحاب العمل للتميز في السوق. تعمل هذه المزايا الإضافية كدعم إضافي لأهداف الأمن المالي للموظف وتخلق قوة عاملة متحمسة ومشاركة لدفع نجاح الأعمال.
- خصومات / قسائم حصرية للموظفين - تحفز بعض المؤسسات أفضل مواهبها وتتحمسها من خلال تقديم مزايا مالية تكميلية مثل خصومات الموظفين الحصرية للتسوق وتجارب نمط الحياة المدفوعة وعضوية النادي الصحي. في حين أن هذه الفوائد "جيدة" ، إلا أنها أيضا تجذب الجماهير بشكل رائع ، مما يساعد المنظمة على جذب المواهب الجيدة والاحتفاظ بها.
كيف يمكن إدارة مزايا العافية المالية بفعالية؟
مما لا شك فيه أن إعطاء الأولوية للرفاهية المالية يؤدي إلى تحسين EVP وزيادة المشاركة والاحتفاظ بها. اكتسبت برامج العافية المالية أهمية أكبر عبر الصناعات حيث يدرك أصحاب العمل دورهم في تخفيف الضغط المالي لموظفيهم. ولكن لإدارة مزاياهم بشكل فعال ، يجب على الموظفين أولا فهم مدى استحقاقهم لمزايا العافية المالية:
- ما الذي يشمل فوائد العافية المالية ، وما هي حدودها؟
- هل سيقدم صاحب العمل دعما للدفع مقدما ، أم سيتم تعويضه؟
- ما هي الأهلية للاستفادة من هذه المزايا؟
- ما هي الآثار الضريبية لهذه الفوائد؟
- ما هو الإجراء عند استقالة الموظف؟
بمجرد أن يوضح صاحب العمل مدى دعمه للعافية المالية ، يجب عليه الاستفادة من قوة التكنولوجيا الرقمية لإطلاق فوائد الرفاهية المالية وإدارتها ومركزيتها بسرعة عبر المؤسسة. يوفر هذا درجة من الشفافية من خلال مساعدة كل موظف على الوصول بسهولة إلى صحته المالية وتتبعها.
الأسئلة الشائعة (الأسئلة الشائعة)
س: كيف يمكن تعزيز الرفاهية المالية في مكان العمل؟
يمكنك تعزيز الرفاهية المالية في مكان العمل من خلال الاستفادة من قوة التكنولوجيا الرقمية لإطلاق برنامج مزايا مالية مخصص وإدارته ومركزيته بسرعة.
س: كيف يمكن لأصحاب العمل تقييم الرفاهية المالية لموظفيهم؟
يمكن لأصحاب العمل تقييم الرفاهية المالية لموظفيهم من خلال إجراء استبيانات منتظمة وجلسات استشارية مالية لفهم احتياجات موظفيهم ومشاعر القوى العاملة بشكل عام تجاه عروض العافية المالية الخاصة بهم.
س: ما هي بعض الأمثلة على برامج العافية المالية؟
تتضمن بعض الأمثلة على البرامج المالية ما يلي:
- توفير التدريب المالي والمواد التعليمية
- إتاحة الوصول إلى صناديق الادخار في حالات الطوارئ من خلال سلف الرواتب والائتمان الفوري
- تصميم حزمة شاملة من مزايا التقاعد
- تقديم حوافز وامتيازات مالية مثل الخصومات الحصرية والمكافآت والبدلات والمساعدة التعليمية والمزيد
س: كيف يؤثر ضعف الرفاهية المالية على مكان العمل؟
يؤدي برنامج الرفاهية المالية الضعيف في مكان العمل إلى ضغوط مالية تؤثر على الصحة العقلية وإرهاق الموظف مما يؤدي في النهاية إلى انخفاض الروح المعنوية وفك الارتباط والاستنزاف.
