في هذه الصفحة

تحدد جودة العلاقات بين صاحب العمل أو الإدارة والموظفين نجاح أي منظمة. في الوقت الحاضر ، يتعين على الشركة الانخراط في أفضل الممارسات الإدارية لضمان أن هذه العلاقة تحتاج إلى رعاية جيدة من خلال الاعتراف بالموظفين في الوقت المناسب وبشكل متكرر.

الفشل في القيام بذلك يمكن أن يؤدي إلى الاستنزاف وعدم رضا الموظفين. هذا له تأثير متتالي ، والذي سيؤدي في نهاية المطاف إلى إهدار مؤسستك الكثير من المال على توظيف وتدريب موظفين جدد جدد.

لتجنب مثل هذه النفقات وفقدان الإنتاجية ، من الضروري إدراك أهمية الاعتراف بالموظفين. فيما يلي بعض الاقتباسات لتقدير الموظفين من قبل بعض أعظم رواد الأعمال والكتاب وخبراء الإدارة في العالم.

اقتباسات وأقوال تقدير الموظفين

شخصيا ، أعتقد أن كل مدير أو صاحب عمل يجب أن يضع هذه الاقتباسات في الاعتبار. يمكن أن ترفع معنويات الموظفين وتزيد الإنتاجية.

1. "أنت لا تخبر الناس كيف يفعلون الأشياء. أخبرهم بما يجب عليهم فعله وسوف يفاجئونك بنتائجهم." - الجنرال جورج باتون. جنرال في الجيش الأمريكي

2. "تأكد من أن كل شخص في الشركة لديه فرص كبيرة ، وله تأثير ذي مغزى ويساهم في مصلحة المجتمع." - لاري بيج. المؤسس المشارك. غوغل

3. "الناس هم أهم شيء. سيتبع نموذج العمل والمنتج إذا كان لديك الأشخاص المناسبون." - آدم نيومان. المؤسس. نحن نعمل

4. "ما نحتاج إلى القيام به هو دائما الميل إلى المستقبل. عندما يتغير العالم من حولك وعندما يتغير ضدك - ما كان في السابق ريح الذيل الخاص بك هو الآن ريح رأسك. عليك أن تميل إلى ذلك ومعرفة ما يجب القيام به ، لأن الشكوى ليست استراتيجية. "- جيف بيزوس ، مؤسس أمازون

5. "عامل موظفك بشكل صحيح حتى لا يستخدم الإنترنت الخاص بك للبحث عن وظائف جديدة." - مارك زوكربيرج. الرئيس التنفيذي لشركة فيسبوك

اقتباس تقدير الموظفين من مارك زوكربيرج

6. "تعامل دائما مع موظفيك تماما كما تريد منهم أن يعاملوا أفضل عملائك." - الدكتور ستيفن ر. كوفي. المؤلف والمتحدث التحفيزي

7. "إذا بذل الرجل قصارى جهده ، فماذا هناك؟" - الجنرال جورج باتون. جنرال في الجيش الأمريكي

8. "الطريقة التي يشعر بها موظفوك هي الطريقة التي يشعر بها عملاؤك. وإذا كان موظفوك لا يشعرون بالتقدير ، فلن يشعر عملاؤك أيضا. "- Sybil F. Stershic. مؤلف أمريكي

9. "لا تدفع أبدا الأشخاص المخلصين إلى النقطة التي لا يعطون فيها لعنة." - بيتر ف. دراكر. مستشار إداري

اقتباس تقدير الموظف من قبل بيتر F Drucker

10. "إنتاجية العمل ليست مسؤولية العامل ولكن مسؤولية المدير." - بيتر ف. دراكر. مستشار إداري

11. "إذا اضطررت إلى إدارة شركة على ثلاثة تدابير ، فستكون هذه التدابير هي رضا العملاء ورضا الموظفين والتدفق النقدي." - جاك ويلش. رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي السابق. جنرال الكتريك

12. "العمل الجماعي هو القدرة على العمل معا نحو رؤية مشتركة. القدرة على توجيه الإنجازات الفردية نحو الأهداف التنظيمية. إنه الوقود الذي يسمح للناس العاديين بتحقيق نتائج غير شائعة." - أندرو كارنيجي. رجل أعمال ومؤسس، كارنيغي - جامعة ميلون

13. "يمكن لكل موظف التأثير على العلامة التجارية لشركتك ، وليس فقط موظفي الخطوط الأمامية الذين يتقاضون أجورا للتحدث إلى عملائك." - توني هسيه. الرئيس التنفيذي، زابوس

14. "الموهبة تفوز بالمباريات ولكن العمل الجماعي والذكاء يفوز بالبطولات." - مايكل جوردان. لاعب كرة السلة الأمريكي

اقتباس تقدير الموظفين من قبل مايكل جوردان

15. "أنت بحاجة إلى الأشخاص المناسبين معك. ليس أفضل الناس." - جاك ما. المؤسس المشارك. مجموعة علي بابا

16. "أنت تعرف أن شخصا واحدا يمكن أن يحدث فرقا ويجب على الجميع المحاولة." - جون كينيدي. الرئيس السابق للولايات المتحدة الأمريكية

17. "عليك أن تجعل فريقك لا يفهم العلامة التجارية للشركة فحسب ، بل يفهم أيضا علامته التجارية الشخصية." أمبر هيردل، الرئيس التنفيذي لشركة AHC

اقتباس تقدير الموظف من قبل Amber Hurdle

18. "لا شيء يستحق العناء يتحقق على الإطلاق دون تفكير عميق وعمل شاق." - JRD Tata. صناعي هندي

19. "في الأساس ، أيا كان الناجح ، ومن سيفعل أشياء تحدث فرقا سيتم الحديث عنه." - ديروبهاي أمباني . قطب الأعمال الهندي

20. "عامل موظفيك كاستثمار ، وليس تكلفة." - دان سوليفان. عضو مجلس الشيوخ الأمريكي

اقتباس تقدير الموظفين من قبل دان سوليفان

21. "الموظفون الذين يعتقدون أن الإدارة مهتمة بهم كشخص كامل - وليس فقط الموظفين - هم أكثر إنتاجية وأكثر رضا وأكثر وفاء. الموظفون الراضون يعني العملاء الراضين ، مما يؤدي إلى الربحية." - آن م. مولكاهي. الرئيس التنفيذي السابق. زيروكس

22. "يمكن لآلة واحدة القيام بعمل 50 رجلا عاديا. لا يمكن لأي آلة القيام بعمل رجل واحد غير عادي." - إلبرت هوبارد. كاتب أمريكي

23. "الإدارة الجيدة تتكون من إظهار الناس العاديين كيفية القيام بعمل الأشخاص المتفوقين." - جون د. روكفلر. المؤسس. شركة ستاندرد أويل

24. "أختار دائما شخصا كسولا للقيام بعمل صعب. لأنه سيجد طريقة أسهل للقيام بذلك." - بيل غيتس. المؤسس. مايكروسوفت

اقتباس تقدير الموظفين من قبل بيل غيتس

25. "لا شيء نقوم به أكثر أهمية من توظيف الناس. في نهاية المطاف، تراهن على الناس، وليس على الاستراتيجيات." - لورانس بوسيدي. مؤلف أمريكي. الرئيس التنفيذي السابق للعمليات، جنرال إلكتريك

26. "من أجل بناء تجربة موظف مجزية ، تحتاج إلى فهم ما يهم موظفيك." - جولي بيفاكوا. CMO. كويك موبايل

27. "سوف تجذب الموظفين الذين تحتاجهم إذا كنت تستطيع شرح سبب كون مهمتك مقنعة. ليس لماذا هو مهم بشكل عام ولكن لماذا تفعل شيئا مهما لن ينجزه أي شخص آخر." - بيتر ثيل. المؤسس المشارك. PayPal

28. "ليس من الضروري القيام بأشياء غير عادية للحصول على نتائج غير عادية." - وارن بافيت. الرئيس التنفيذي. بيركشاير هاثاواي كورب وخبير الإدارة

29. "الموارد البشرية ليست شيئاً نقوم به. إنها شيء ندير به أعمالنا." - ستيف وين. الرئيس التنفيذي. شركة وين للمنتجعات المحدودة

اقتباس تقدير الموظفين من قبل ستيف وين

30. "لا ينبغي النظر إلى معاملة الموظفين بشكل خيري على أنها تكلفة إضافية تقلل من الأرباح ، ولكن كمنشط قوي يمكنه تنمية المؤسسة إلى شيء أكبر بكثير مما يمكن أن يتصوره القائد." - هوارد شولتز. الرئيس التنفيذي. ستاربكس

اقتباسات الاعتراف بالموظفين الشهيرة من قبل

السير ريتشارد برانسون، مؤسس مجموعة فيرجن.

31. "العملاء لا يأتون أولا. الموظفون يأتون أولا. إذا كنت تعتني بالموظفين ، فسوف يعتنون بالعملاء ".

اقتباس تقدير الموظفين من السير ريتشارد برانسون

32. "إذا حصلت على المزيج الصحيح من الأشخاص الذين يعملون في الشركة ، فستكون لديها فرصة أكبر بكثير للنجاح."

33. "النجاح في مجال الأعمال التجارية هو كل شيء عن الناس والناس والناس. وأيا كانت الصناعة التي تعمل فيها الشركة، فإن موظفيها هم أكبر ميزة تنافسية لها".

34. موظفوك هم الميزة التنافسية الحقيقية لشركتك. إنهم هم الذين يصنعون السحر طالما يتم تلبية احتياجاتهم".

ستيف جوبز. المؤسس. شركة أبل

35. "نحن نوظف أشخاصا يرغبون في صنع أفضل الأشياء في العالم."

اقتباس تقدير الموظفين من قبل ستيف جوبز

36. "الأشياء العظيمة في مجال الأعمال التجارية لا يقوم بها شخص واحد. يتم تنفيذها من قبل فريق من الناس".

37. "الأشخاص الذين هم مجانين بما يكفي للاعتقاد بأنهم يستطيعون تغيير العالم هم الذين يفعلون ذلك".

38. "ليس من المنطقي توظيف أشخاص أذكياء وإخبارهم بما يجب عليهم فعله. نحن نوظف أشخاصا أذكياء حتى يتمكنوا من إخبارنا بما يجب القيام به".

39. "للفوز في السوق ، يجب عليك أولا الفوز في مكان العمل."

ماري كاي آش. المؤسس. ماري كاي مستحضرات التجميل

40. "الجميع يريد أن يكون موضع تقدير. لذلك إذا كنت تقدر شخصا ما ، فلا تبقيه سرا. "

اقتباس تقدير الموظف من قبل ماري كاي آش

41. "نحن نعامل شعبنا مثل الملوك. إذا كرمت وخدمت الأشخاص الذين يعملون من أجلك ، فسوف يكرمونك ويخدمونك ".

لي إياكوكا. الرئيس السابق. كرايسلر والرئيس السابق. ف ورد

42. "العمل الجماعي هو كيف يحقق الناس يوميا أهدافا رائعة."

اقتباس تقدير الموظفين من قبل لي لاكوكا

43. "ابدأ بأشخاص جيدين ، وضع القواعد ، والتواصل مع موظفيك ، وتحفيزهم ومكافأتهم. إذا قمت بكل هذه الأشياء بشكل فعال، فلا يمكنك تفويتها".

44. "في النهاية ، يمكن تقليل جميع الإدارات إلى ثلاث كلمات: الأشخاص والمنتجات والأرباح. الناس يأتون أولا".

45. "أوظف أشخاصا أكثر إشراقا مني ثم أخرج من طريقهم."

هنري فورد. المؤسس. فورد موتورز

46. "إذا كان الجميع يتقدمون إلى الأمام ، فإن النجاح يعتني بنفسه".

اقتباس تقدير الموظفين من قبل هنري فورس

47. "شيء واحد أسوأ من تدريب موظفيك وجعلهم يغادرون هو عدم تدريبهم وجعلهم يبقون."

48. "الالتقاء معا هو البداية ، والحفاظ على معا هو التقدم والعمل معا هو النجاح."

49. "ليس من المعتاد التحدث عن موظف كشريك ، ومع ذلك ، ما هو أيضا؟"

50. "الأشياء العظيمة في مجال الأعمال التجارية لا يقوم بها شخص واحد. يتم تنفيذها من قبل فريق من الناس".

الخاتمة

تشير هذه الاقتباسات من قبل كبار رجال الأعمال وقادة الصناعة وغيرهم من الشخصيات البارزة بوضوح إلى أهمية الموظفين للمؤسسة. ستثبت هذه الاقتباسات أنها مفيدة جدا لتقدير الموظفين في شركتك.

تحفيز الموظفين من خلال برامج المكافآت والتقدير الفعالة.
تعرف على كيفية القيام بذلك