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Es ist an der Zeit, über die Implementierung der Softwares zur Mitarbeiterbindung zu gehen und auf der Grundlage von Statistiken zum Mitarbeiterengagement die richtigen Schritte zu unternehmen, um 2024 eine zufriedene Belegschaft aufzubauen. Das Engagement der Mitarbeiter am Arbeitsplatz ist eine Herausforderung, der sich die meisten Arbeitgeber stellen müssen. Es kann den Unterschied ausmachen, ob Ihr Unternehmen gerade so über die Runden kommt oder seine Ziele erfolgreich erreicht.
Es spricht auch Bände darüber, wie sehr sich Ihre Mitarbeiter für ihre Arbeit, ihr Team und die übergreifende Mission des Unternehmens engagieren.
Angesichts des rasanten Wandels im Geschäftsumfeld wird es für Unternehmen immer schwieriger, Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten. Mangelndes Engagement oder fehlende Bindung an das Unternehmen kann dazu führen, dass Unternehmen die wertvollsten Mitarbeiter verlieren.
Dies wiederum führt zu massiven Ausgaben für die Suche nach neuen Talenten, deren Einstellung und Schulung. Wie kann es Ihnen also helfen, Ihre Mitarbeiter positiv einzubinden? Eine Gallup-Studie zum State of the Global Workforce Report 2023 hat ergeben, dass 23 % der Arbeitnehmer nur bei der Arbeit engagiert sind, was angeblich einen Rekordwert darstellt.
Darin heißt es, dass das Engagement der Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens ist. Ein engagierter Mitarbeiter ist produktiv, kreativ und setzt sich für die Ziele des Unternehmens ein. Die Vorteile von engagierten Mitarbeitern sind groß und weitreichend. Engagierte Mitarbeiter bleiben eher in einem Unternehmen, was die Fluktuationskosten senkt. Außerdem sind sie eher produktiv, was zu höheren Gewinnen führen kann.
Dies wiederum führt zu massiven Ausgaben für die Suche nach neuen Talenten, deren Einstellung und Schulung. Wie kann es Ihnen also helfen, Ihre Mitarbeiter positiv einzubinden?
Das Engagement der Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Ein engagierter Mitarbeiter ist produktiv, kreativ und setzt sich für die Ziele des Unternehmens ein. Die Vorteile von engagierten Mitarbeitern sind groß und weitreichend. Engagierte Mitarbeiter bleiben eher in einem Unternehmen, was die Fluktuationskosten senkt. Außerdem sind sie eher produktiv, was zu höheren Gewinnen führen kann.
15 wichtige Statistiken zum Mitarbeiterengagement, auf die Sie schwören müssen
Hier sind die 15 Statistiken zum Thema Mitarbeiterengagement, die Sie kennen sollten:
1. Nur etwa 38 % der Amerikaner sind aktiv mit ihrer Arbeit beschäftigt.
Angesichts der Tatsache, dass nur 38 % der Amerikaner aktiv mit ihrer Arbeit beschäftigt sind, ist die Herausforderung, das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern, mehr als notwendig.
Unternehmen müssen Wege finden, das Engagement zu verbessern, damit sie und ihre Mitarbeiter gemeinsam davon profitieren können.
2. Nur 21 % der Arbeitnehmer fühlen sich wohl, wenn sie ihre Wünsche in Bezug auf ihre Arbeitserfahrungen vollständig offenlegen.
In Anbetracht dieser Statistiken über das Engagement am Arbeitsplatz müssen Personalleiter es sich zur Aufgabe machen, für eine freie und offene Atmosphäre am Arbeitsplatz zu sorgen.
Auf diese Weise wird sichergestellt, dass sich die Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie ihre Beschwerden und Bedenken mitteilen, aber auch ehrlich damit umgehen können, um so die Problembereiche zu verbessern.
Dies wird letztendlich das Wohlwollen gegenüber den Mitarbeitern erhöhen und deren Produktivität steigern.
3. 71 % der Führungskräfte sagen, dass das Engagement der Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg ihres Unternehmens ist.
Ein hohes Mitarbeiterengagement hat eine lange Liste von Vorteilen. Es kann die Produktivität und Loyalität erhöhen, Fehlzeiten reduzieren, die Rentabilität steigern und zur positiven geistigen und körperlichen Gesundheit Ihrer Mitarbeiter beitragen.
Alle diese Faktoren wirken zusammen und sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.
Engagierte Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und loyal fühlen, werden weit mehr zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen als mehrere unengagierte Mitarbeiter zusammen.
4. 65 % der Arbeitnehmer wünschen sich eine klarere Definition ihrer Zuständigkeiten.
Laut Statistiken über das Engagement der Mitarbeiter führt Klarheit immer zu Effizienz. Wenn die Mitarbeiter genau wissen, was von ihnen erwartet wird, haben sie eine Richtung, auf die sie ihre Anstrengungen und ihre harte Arbeit konzentrieren können.
Kurz gesagt, wenn sie die Erwartungen verstehen, erbringen sie zwangsläufig bessere Leistungen. Es ist immer hilfreich, den Mitarbeitern zu zeigen, dass ihre Rolle einen wichtigen Beitrag zum Auftrag des Unternehmens leistet, und sie zu besseren Leistungen zu motivieren.
5. Von den Mitarbeitern, die sich sehr engagieren, berichtet nur einer von vier (21 %), dass sie eine hochwertige Erfahrung gemacht haben.
Statistiken über das Mitarbeiterengagement vermitteln nicht immer ein umfassendes Bild der Trends an ihrem Arbeitsplatz.
Wie diese Studie zeigt, berichtet nur jeder vierte der am stärksten engagierten Mitarbeiter, dass er an seinem Arbeitsplatz gute Erfahrungen gemacht hat.
Dies sollte sich auf die Personalverantwortlichen konzentrieren, da die Gewährleistung einer positiven Arbeitsatmosphäre für die Produktivität der Mitarbeiter von grundlegender Bedeutung ist.
6. Die Hälfte der Arbeitnehmer ist bereit, fast 29 % des Gehalts für einen Arbeitsplatz zu opfern, der ihnen gefällt.
Im Laufe der Zeit und mit zunehmender beruflicher Vielfalt wird das, was man gerne tut, immer wichtiger. Die Arbeitnehmer sind heute mehr denn je bereit, eine Arbeit, die ihnen Spaß macht, für weniger Geld auszuüben als eine, die ihnen mehr einbringt.
Die Bereitschaft, für fast 29 % weniger Gehalt den Arbeitsplatz zu wechseln, ist alarmierend und sollte den Unternehmen als Weckruf dienen, ihre Mitarbeiter besser zu beschäftigen und zu motivieren.
7. Nur 20 % der Mitarbeiter haben das starke Gefühl, dass sie mit ihren Vorgesetzten über die Erreichung ihrer Ziele gesprochen haben.
In jedem Unternehmen streben die Mitarbeiter danach, die Karriereleiter zu erklimmen und im Laufe ihres Berufslebens zu wachsen. Oft spielen ihre Vorgesetzten eine entscheidende Rolle dabei, sie zu motivieren und ihnen den Weg dorthin zu ebnen.
Laut Gallup-Statistiken zum Mitarbeiterengagement haben jedoch nur etwa 20 % der Beschäftigten das Gefühl, dass sie mit ihren Vorgesetzten ein Gespräch über ihre beruflichen Ziele geführt haben.
Ein stagnierender Karriereverlauf hilft niemandem; er verringert das Engagement des Mitarbeiters und damit auch seinen Beitrag zum Unternehmen, für das er arbeitet.
8. Nur 19 % der Mitarbeiter, die sich sehr engagieren, haben vor, lange in ihrem Unternehmen zu bleiben.
Laut dieser aktuellen Studie sind nur 19 % der engagierten Mitarbeiter bereit, länger im selben Unternehmen zu bleiben.
Dies zeigt, dass es mehr braucht, als nur das Engagement der Mitarbeiter zu erhalten, um sie länger zu binden und die Fluktuation zu verringern.
9. 71 % der Arbeitnehmer gaben an, dass sie kündigen würden, wenn sie einen neuen Arbeitsplatz finden würden, der ihnen die Möglichkeit einer flexiblen Zeiteinteilung bietet.
Die Bedeutung einer besseren Work-Life-Balance nimmt ständig zu, und die Unternehmen müssen diesen Trend dringend zur Kenntnis nehmen, wenn sie ihre Mitarbeiter längerfristig an sich binden wollen.
Die Arbeitnehmer suchen heute nach Arbeitsplätzen, die ihnen die Flexibilität bieten, nach ihrer eigenen Zeit und von zu Hause aus zu arbeiten. 71 % geben an, dass sie ihren derzeitigen Arbeitsplatz aufgeben würden, wenn ein anderer ihnen diese Vorteile bieten würde.
10. 18 % der Millennials sind mit ihrer Work-Life-Balance nicht zufrieden.
Im Laufe der Zeit wird den Arbeitnehmern immer bewusster, wie sie ihr Berufs- und Privatleben in Einklang bringen können.
Und die Statistiken über die Unzufriedenheit der Mitarbeiter deuten darauf hin, dass dieser Trend besonders bei den Millennials zu beobachten ist und mit dem Eintritt der Post-Millennials in die Arbeitswelt noch zunehmen wird. Mehrere GenX- und Boomer-Generationen sind ebenfalls dieser Meinung.
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben ermöglichen, können Sie ihre Produktivität und ihren Beitrag zu Ihrem Unternehmen erheblich steigern.
11. 85 % der Personalleiter geben an, dass die Gewährleistung des Wohlbefindens ihrer Mitarbeiter ihre wichtigste Fähigkeit ist.
Das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter ist entscheidend für die Rentabilität Ihres Unternehmens. Die Rolle der Personalabteilung ist dabei von zentraler Bedeutung.
Einer aktuellen Umfrage zufolge konzentrieren sich jedoch nur 24 % der Personalleiter auf die Verbesserung der Erfahrungen ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz.
Wenn sich dies ändert, können die Unternehmen dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter sowohl geistig als auch körperlich gesünder sind und somit einen weitaus größeren Beitrag für ihre Organisationen leisten.
12. Seit dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie geben mindestens 53 % der Arbeitnehmer an, dass sie sich erschöpfter fühlen.
In einer kürzlich durchgeführten Umfrage der Harvard Business Review gaben 53 % der Arbeitnehmer an, dass sie sich erschöpfter fühlen.
Da die Menschen während der Pandemie von zu Hause aus arbeiten und gleichzeitig ihr Arbeits- und Privatleben unter einen Hut bringen müssen, ist Erschöpfung eine unvermeidliche Folge.
In Anbetracht der Tatsache, dass dies für viele Unternehmen zur "neuen Normalität" werden wird, muss die Unternehmensleitung Wege finden, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter ihr Privat- und Arbeitsleben besser miteinander vereinbaren können, um so die Produktivität zu gewährleisten.
13. 41 % der Personen, die mehr als 50 Stunden arbeiten, geben an, dass ihr Unternehmen überhaupt kein Burnout-Programm anbietet.
In einer Zeit, in der der berufliche Druck zunimmt, und erst recht durch den Ausbruch der COVID-19-Pandemie, sind die Zahlen zu Burnout-Programmen erschreckend. 36 % wissen nicht, dass diese überhaupt eine Option sind.
Da geistige und körperliche Erschöpfung keine Seltenheit sind, müssen sich die Unternehmen darum bemühen, dass das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter oberste Priorität hat, um den Erfolg des Unternehmens zu sichern.
14. 1 von 3 Arbeitnehmern gibt Langeweile als Hauptgrund für die Kündigung eines Arbeitsplatzes an.
Die Arbeit in einem Umfeld, das sie herausfordert, ist ein sehr lukrativer Aspekt für einen Arbeitnehmer auf dem Markt. Ein dynamisches Arbeitsumfeld sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit nicht langweilen und dadurch motiviert bleiben, mehr zu leisten.
Da jedoch einer von drei Arbeitnehmern Langeweile als Grund für seine Kündigung angibt, müssen die Arbeitgeber dafür sorgen, dass sich die Arbeitnehmer stärker engagieren und somit länger im Unternehmen bleiben.
15. Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern hatten eine um 89 % höhere Kundenzufriedenheit und eine um 50 % höhere Kundentreue als Unternehmen mit nicht engagierten Mitarbeitern.
Engagierte Mitarbeiter wirken sich nicht nur auf die Abläufe innerhalb eines Unternehmens aus, sondern auch auf dessen Kunden. Es besteht kein Zweifel daran, dass 89 % der Kunden zufriedener waren, wenn sie mit einem engagierten Mitarbeiter zu tun hatten.
Laut Statistiken über das Engagement am Arbeitsplatz wird ein Unternehmen aufhören zu existieren, wenn es nicht in der Lage ist, neue Kunden zu gewinnen und ihnen die Treue zu halten.
Eine der zuverlässigsten Methoden, dies zu gewährleisten, besteht darin, Ihre Mitarbeiter zu engagieren und ihnen das Gefühl zu geben, dass sie an den größeren Interessen des Unternehmens beteiligt sind.
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Fallstudie: Wie Xoxoday das Mitarbeiterengagement von HCL durch erlebnisorientierte Belohnungen stärkt
Abschließende Überlegungen
Jedes Unternehmen arbeitet anders und hat andere Ziele. Sie können diese Ziele jedoch nur dann erreichen, wenn Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter genauso in den Erfolg Ihres Unternehmens investiert sind wie Sie selbst.
Wenn Sie die relevanten Statistiken zum Mitarbeiterengagement zur Kenntnis nehmen, um positive Veränderungen am Arbeitsplatz vorzunehmen, kann dies erheblich zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen. Besuchen Sie unseren Blog, um herauszufinden, wie Sie Ihr Unternehmen zur ersten Wahl für eine Fachkraft machen können.
