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Es hora de ir más allá de la implantación de softwares de compromiso de los empleados y dar pasos aprendidos basados en las estadísticas de compromiso de los empleados para construir una plantilla feliz en 2024. El compromiso de los empleados en el lugar de trabajo es un reto al que se enfrentan la mayoría de las empresas. Puede significar la diferencia entre que su empresa simplemente salga adelante o alcance con éxito sus objetivos.
También dice mucho del compromiso incondicional de sus empleados con su trabajo, su equipo y la misión global de la organización.
Dada la rapidez a la que cambia el entorno empresarial, las empresas tienen cada vez más dificultades para contratar y retener a los mejores talentos. La falta de implicación o compromiso con la organización puede llevar a las empresas a perder a los empleados más valiosos.
Esto, a su vez, conlleva un gasto masivo en búsqueda, contratación y formación de nuevos talentos. Entonces, ¿cómo puede ayudarle el compromiso positivo de sus empleados? Un estudio de Gallup sobre Informe sobre el estado de la fuerza laboral mundial 2023 ha descubierto que el 23% de los empleados solo están comprometidos en el trabajo, lo que supone un récord.
En él se afirma que el compromiso de los empleados es fundamental para el éxito de una empresa. Un empleado comprometido es productivo, creativo y está comprometido con los objetivos de la organización. Los beneficios de contar con empleados comprometidos son amplios y de gran alcance. Es más probable que los empleados comprometidos permanezcan en la empresa, lo que reduce los costes de rotación. También es más probable que sean productivos, lo que puede aumentar los beneficios.
Esto, a su vez, conlleva un gasto masivo en búsqueda, contratación y formación de nuevos talentos. Entonces, ¿cómo puede ayudarle el compromiso positivo de sus empleados?
El compromiso de los empleados es fundamental para el éxito de una empresa. Un empleado comprometido es productivo, creativo y está comprometido con los objetivos de la organización. Los beneficios de contar con empleados comprometidos son amplios y de gran alcance. Es más probable que los empleados comprometidos permanezcan en la empresa, lo que reduce los costes de rotación. También es más probable que sean productivos, lo que puede aumentar los beneficios.
15 estadísticas importantes sobre el compromiso de los empleados
Estas son las 15 estadísticas sobre el compromiso de los empleados que debería conocer:
1. Sólo alrededor del 38% de los estadounidenses están activamente comprometidos con su trabajo.
Con sólo el 38% de los estadounidenses activamente comprometidos con su trabajo, el reto de mejorar el compromiso de los empleados es más que necesario.
Las organizaciones necesitan encontrar formas de mejorar el compromiso para que tanto ellas como sus empleados puedan beneficiarse juntos.
2. Sólo el 21% de los empleados se sienten cómodos siendo totalmente sinceros sobre lo que desean en cuanto a su experiencia laboral.
A la vista de estas estadísticas sobre el compromiso en el lugar de trabajo, los responsables de RRHH deben tener como misión garantizar un ambiente libre y abierto en sus centros de trabajo.
Esto garantizará que los empleados puedan sentirse cómodos comunicando cualquier queja o preocupación, pero siendo sinceros al respecto, mejorando así cualquier aspecto problemático.
A la larga, esto aumentará su buena voluntad hacia sus empleados e incrementará su productividad.
3. El 71% de los ejecutivos afirma que el compromiso de los empleados es fundamental para el éxito de su empresa.
Un alto grado de compromiso de los empleados tiene una larga lista de beneficios. Puede aumentar la productividad y la lealtad, reducir el absentismo, aumentar la rentabilidad y contribuir a la salud positiva de sus empleados, tanto mental como física.
Todos estos factores funcionan en tándem y son cruciales para el éxito de una empresa.
Los empleados comprometidos que se sienten valorados y leales contribuirán mucho más al éxito de su empresa que varios empleados desinteresados juntos.
4. El 65% de los empleados prefiere que sus responsabilidades estén más claramente definidas.
Según las estadísticas de compromiso de los empleados, la claridad siempre conduce a la eficiencia. Cuando los empleados saben exactamente lo que se espera de ellos, tienen una dirección en la que centrar su esfuerzo y su trabajo.
En resumen, cuando entienden las expectativas, inevitablemente rinden más. Siempre ayuda mostrar a tus empleados cómo su papel contribuye significativamente a la misión de la organización, motivándoles a conseguir mejores resultados.
5. Entre los empleados muy comprometidos, sólo uno de cada cuatro (21%) afirma haber tenido una experiencia de alta calidad.
Las estadísticas sobre el compromiso de los empleados no siempre transmiten una imagen más completa de las tendencias en su lugar de trabajo.
Como muestra este estudio, sólo uno de cada cuatro de los empleados más comprometidos afirma tener una experiencia de alta calidad en su lugar de trabajo.
Esto debería centrarse en los responsables de RRHH, ya que garantizar que sus empleados tengan una experiencia positiva en el trabajo es fundamental para aumentar su productividad.
6. La mitad de los empleados están dispuestos a sacrificar casi el 29% del salario por un trabajo que les guste.
Con el tiempo, al aumentar la diversidad laboral, aumenta el interés por hacer lo que a uno le gusta. Los empleados están ahora más dispuestos que nunca a trabajar en un empleo que les guste por menos sueldo que en otro que les pague más.
La disposición a cambiar de trabajo por casi un 29% menos de salario es alarmante y debería servir de llamada de atención a las organizaciones para que mantengan a sus empleados más comprometidos y motivados.
7. Sólo el 20% de los empleados tiene la sensación de haber mantenido una conversación con sus jefes sobre la consecución de sus objetivos.
Los empleados de todas las organizaciones aspiran a ascender en la empresa y crecer a lo largo de su vida profesional. A menudo, sus jefes desempeñan un papel fundamental a la hora de motivarles y proporcionarles una vía para lograrlo.
Sin embargo, según las estadísticas de compromiso de los empleados de Gallup, sólo alrededor del 20% de los empleados sienten que han mantenido una conversación con sus jefes sobre la consecución de sus objetivos profesionales.
Una trayectoria profesional estancada no ayuda a nadie; reduce el compromiso del empleado y, a su vez, su contribución a la empresa para la que trabaja.
8. Sólo el 19% de los empleados que están muy comprometidos tienen previsto permanecer en su empresa durante mucho tiempo.
Según este estudio reciente, sólo el 19% de los empleados comprometidos están dispuestos a permanecer más tiempo en la misma empresa.
Esto demuestra que se necesita algo más que mantener el compromiso de los empleados para retenerlos durante más tiempo y reducir la rotación.
9. El 71% de los empleados afirman que renunciarían si encontraran un nuevo trabajo que les diera la opción de un horario flexible.
Cada vez se hace más hincapié en la conciliación de la vida laboral y familiar, y las empresas deben tomar nota de esta tendencia con urgencia si quieren retener a sus empleados durante más tiempo.
Los empleados buscan ahora empleos que les ofrezcan flexibilidad para trabajar según su propio horario y desde su propia casa, y el 71% afirma que dejaría su trabajo actual si otro le ofreciera estas ventajas.
10. El 18% de los Millennials no están satisfechos con su conciliación.
Con el tiempo, los empleados son cada vez más conscientes de la necesidad de mantener un buen equilibrio entre la vida laboral y personal.
Y las estadísticas de desvinculación de los empleados sugieren que esta tendencia se da especialmente entre los millennials y no hará sino aumentar a medida que los post-millennials se incorporen a los lugares de trabajo. Varios GenX y boomers también opinan lo mismo.
Facilitar el entorno para que sus empleados mantengan un equilibrio saludable entre trabajo y vida privada puede ayudar significativamente a mejorar su productividad y contribución a su empresa.
11. El 85% de los responsables de Recursos Humanos afirma que velar por el bienestar de sus empleados es su capacidad más valiosa.
Garantizar el bienestar de sus empleados es crucial para la rentabilidad de su empresa. El papel de Recursos Humanos es clave para conseguirlo.
Sin embargo, a pesar de ello, una encuesta reciente sugiere que sólo el 24% de los responsables de RRHH se centran en mejorar la experiencia de sus empleados en el trabajo.
Si esto cambia, las empresas pueden asegurarse de que sus empleados estén más sanos, tanto mental como físicamente, contribuyendo así mucho más a sus organizaciones.
12. Desde el estallido de la pandemia de COVID-19, al menos el 53% de los empleados afirman sentirse más agotados.
Una encuesta reciente de Harvard Business Review afirma que el 53% de los empleados se sienten más agotados.
Al tener que trabajar desde casa durante la pandemia y conciliar simultáneamente la vida laboral y personal, el agotamiento se impone como una consecuencia inevitable.
Dado que esta va a ser la "nueva normalidad" para varias empresas, la alta dirección debe encontrar la manera de garantizar que sus empleados puedan conciliar mejor su vida personal y laboral, asegurando así la productividad.
13. El 41% de las personas que trabajan más de 50 horas declaran que su empresa no ofrece ningún programa contra el agotamiento.
Cuando las presiones profesionales van en aumento, y más aún debido al brote de la pandemia de COVID-19, las cifras en torno a los programas de burnout son sorprendentes. El 36% no tiene ni idea de que éstos sean siquiera una opción.
Dado que el agotamiento mental y físico es habitual, las empresas deben esforzarse por garantizar que el bienestar de sus empleados sea su máxima prioridad para que la empresa prospere.
14. 1 de cada 3 empleados cita el aburrimiento como principal motivo para dejar un trabajo.
Trabajar en un entorno que les suponga un reto es un aspecto muy lucrativo para un empleado en el mercado. Un entorno de trabajo dinámico garantiza que los empleados no se aburran con el trabajo que están haciendo, manteniéndolos así motivados para rendir mejor.
Sin embargo, dado que uno de cada tres empleados cita el aburrimiento como motivo para abandonar su puesto de trabajo, las empresas necesitan mantenerlos más comprometidos y, de este modo, retenerlos durante períodos más prolongados.
15. Las empresas con empleados comprometidos tienen un 89% más de satisfacción del cliente y un 50% más de fidelidad que las que tienen empleados no comprometidos.
Los empleados muy comprometidos no sólo influyen en las operaciones de una organización, sino también en sus clientes. No cabe duda de que el 89% de los clientes están más satisfechos cuando tratan con un empleado comprometido.
Según las estadísticas de compromiso en el lugar de trabajo, una empresa dejará de existir si no es capaz de captar nuevos clientes y fidelizarlos.
Una de las formas más fiables de conseguirlo es mantener el compromiso de los empleados y hacerles creer que tienen algo que ver con los intereses generales de la empresa.
Elegir el mejor software de compromiso de los empleados
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Reflexiones finales
Cada organización funciona de forma diferente y tiene objetivos distintos. Sin embargo, la única forma de alcanzarlos es asegurándose de que sus empleados están tan implicados en el éxito de su empresa como usted.
Tomar nota de las estadísticas relevantes sobre el compromiso de los empleados para realizar cambios positivos en el lugar de trabajo puede contribuir en gran medida al crecimiento de su empresa. Visite nuestro blog para descubrir cómo puede convertir su organización en la mejor opción para un profesional.
