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Índice
- ¿Qué es un premio a la antigüedad?
- Implicar a los empleados fijos en su empresa
- Ideas creativas para premiar la antigüedad
- ¿Por qué son importantes los premios a la antigüedad?
- Premios por antigüedad que deben evitarse
- Colaboración con Empuls para los premios a la antigüedad
Los empleados son el activo más importante de cualquier organización. Los que llevan mucho tiempo asociados a nosotros son los más importantes. Hoy en día, las personas son más móviles y potencialmente más propensas a cambiar de trabajo con regularidad. Retenerlos es una tarea difícil.
Los empleados con muchos años de servicio poseen valiosos conocimientos empresariales, experiencia laboral y perspectiva de resolución de problemas que son difíciles de sustituir.
Cuando renuncian, las organizaciones pierden todo el conocimiento tácito que se llevan consigo. En enero de 2018, la media de permanencia de los hombres en la empresa era de 4,3 años, y la de las mujeres, de 4,0 años.
Por ello, agradecerles mediante premios por antigüedad y reconocerlos se convierte en algo crucial. La antigüedad es también uno de los cinco principales programas de reconocimiento.
¿Qué es un premio a la antigüedad?
Los premios a la antigüedad varían de una organización a otra. Los premios por antigüedad son una forma de dar las gracias a los empleados y reconocer sus contribuciones durante años.
Ya no se recompensa a los empleados con relojes de oro o de carruaje. En su lugar, las nuevas tendencias son el uso de cheques regalo, artículos eléctricos, regalos de experiencia, etc. Los premios por antigüedad se han convertido en una oferta de reconocimiento esencial.
Hoy en día, la mayoría de las empresas los ofrecen. Los estudios nos dicen que este tipo de reconocimiento de los empleados mejora el compromiso de los mismos, impulsa la productividad y aumenta también los beneficios.
Atraer a los empleados veteranos de su empresa con premios por antigüedad
Los empleados leales dedican un tiempo considerable de su vida a su organización. Su sentido de pertenencia y compromiso es tan fuerte que las simples recompensas monetarias o los regalos tradicionales se quedan cortos a la hora de apreciar su contribución.
Unas ideas bien diseñadas y bien pensadas para premiar los años de servicio permitirán al empresario dar un auténtico y sincero "gracias" a los empleados por su inquebrantable lealtad.
Es posible inspirar a los trabajadores leales para que permanezcan a bordo y ahorrar tiempo y dinero en la reinvención del talento para la empresa. Las organizaciones pueden optar por reconocer la lealtad y la longevidad con un premio por hitos significativos.
Los empleados quieren hacer que cada momento de su vida cuente y que cada recuerdo de su pasado sea apreciable y digno de ser compartido como una historia.
Quieren mirar su pasado con orgullo, disfrutar de cada momento en el presente y dejar el futuro lleno de aventuras e incertidumbre.
Les encanta estar abiertos a la vida, conocer gente nueva, divertirse mucho y no arrepentirse de nada al final del día.
1. Celebrar los primeros hitos de los empleados
Un hito de inicio de 5 años es obsoleto y ya no se utiliza.
Además, una encuesta reciente ha demostrado que un tercio de los nuevos contratados abandona su trabajo en los seis meses siguientes a su incorporación.
Ya no es la norma trabajar varios años en el primer empleo al salir de la universidad con el mismo perfil. En la economía colaborativa, cada vez más personas optan por la vía de los autónomos o freelances.
Esto hace que los empleados que permanecen en la empresa sean aún más valiosos. En lugar de esperar a que se cumplan los cinco, diez o veinte años de trabajo, piense en los plazos para premiar la antigüedad de los empleados.
¿Cuál es el ciclo de vida de sus empleados? ¿Cuánto tiempo de media permanecen en la empresa? Utiliza estos datos para replantear los plazos de los premios por antigüedad.
Además, considere la posibilidad de otorgar pequeñas recompensas anuales que demuestren el aprecio de forma constante. Las recompensas anuales, combinadas con los premios por antigüedad de los empleados, pueden aumentar significativamente la tasa de retención de los mismos.
Si su equipo de RRHH no tiene el ancho de banda necesario para rehacer su programa actual, subcontrate un sistema de recompensas para empleados que haga el trabajo duro por usted.
2. Permitir la comunicación de la dirección
La mayoría de las organizaciones llevan a cabo programas de premios a la antigüedad de los empleados. Pero comunicarlo de una manera mejor puede hacer que los resultados sean más eficaces. El programa de premios por antigüedad reconoce el tiempo que los empleados han pasado en su empresa.
¿Desea que su programa de reconocimiento sea más eficaz e inspirador? Si su respuesta es afirmativa, ofrezca premios personalizados a sus empleados. Asegúrese de que sus premios estén vinculados a los valores de su organización.
Al celebrar la longevidad de su empleado, los directivos deben reflexionar sobre los valores que éste demuestra. Deberían hablar de los hitos adicionales que el empleado ha logrado desde los últimos premios de servicio.
3. Hazlo social
Los aniversarios de servicio son un gran acontecimiento. Especialmente cuando los empleados parecen estar saltando de un trabajo a otro en intervalos cortos. Informe a sus empleados sobre lo que es un premio a la antigüedad y sobre sus ofertas de premios a la antigüedad.
Sus ofertas deben entusiasmarles. Dé un saludo y reconozca a los empleados con muchos años de servicio. Puede hacerlo en las reuniones de todos los empleados y en ocasiones especiales. De este modo, se mostrará como un empleador atento.
El director general, el presidente o el jefe de división deben entregar los premios por antigüedad a sus empleados. Una vez más, esto depende del tamaño de su organización. Dar a conocer la noticia puede resultar atractivo.
Las investigaciones afirman que los empleados que están muy comprometidos son felices y más productivos. Además, no buscan trabajo en otros lugares. ¿Qué indica esto? Indica que esto conduce a una menor rotación de personal. Esto, además, ayudaría a una empresa a ahorrar mucho dinero cada año.
4. Involucrar a los empleados con experiencias
Intente recompensar a sus empleados con experiencias. ¿Qué pasaría si su empresa le regalara una experiencia de paracaidismo o de moto acuática? ¿No te encantaría recordar estos recuerdos para toda la vida? Definitivamente, ¡sí!
Experiencias como éstas forman los mejores momentos y los mejores momentos promueven la felicidad. Dado que pasamos la mayor parte de nuestras horas de vigilia en el trabajo, la felicidad es necesaria. Ayuda a promover una cultura laboral positiva.
Según la Incentive Research Foundation, el 42% de los propietarios de programas de premios por antigüedad están aumentando el número de "recompensas por experiencia" dentro de su oferta actual.
Las recompensas de viajes experienciales [énfasis añadido] crean recuerdos duraderos y asociaciones positivas con la organización que ha proporcionado la recompensa.
El énfasis está en ofrecer experiencias genuinas, únicas y personalizadas para los empleados que se entregan a lo largo del programa. Dar a un empleado un regalo experiencial como recompensa se convierte en algo muy personal.
5. Un enfoque proactivo hacia los premios por largos años de servicio
Todas las empresas deberían contar con un programa de premios por antigüedad. Pero esto también puede ser diferente para cada organización. Cada organización tiene una visión, unos valores y unos objetivos diferentes.
Cuando se invierte en premios por largos años de servicio para un empleado, esto tiene un impacto positivo en la retención. También tiene un impacto en el bienestar de los empleados, el compromiso de los empleados y la cultura
6. Es el momento de personalizar y ofrecer una opción
A la hora de seleccionar las recompensas para los empleados, los equipos de RRHH y de gestión deben centrarse en la personalización. Piense: ¿qué es lo que más querría ese empleado en concreto? Esto es especialmente cierto en el caso de las recompensas por antigüedad.
Cada empleado ha ofrecido un valor único a su empresa durante su permanencia y usted quiere reconocerlo con recompensas individualizadas. Los empleados incluso valoran la posibilidad de elegir sus recompensas y reconocimientos.
Cuando se regalan experiencias para un premio por antigüedad, las posibilidades son infinitas: una estancia en un hotel, un concierto, un evento deportivo, etc. A menos que su equipo de RRHH conozca íntimamente a todos los empleados, sería difícil identificar la experiencia correcta para cada persona.
Por eso, ofrecer la posibilidad de seleccionar las experiencias por sí mismos es una buena práctica.
La encuesta anual de Deloitte sobre el capital humano lo dice mejor: "el talento de hoy quiere una experiencia de recompensa personalizada que refleje cómo viven, trabajan y se comunican, y no un enfoque único anclado en el pasado".
Tómese el tiempo y el esfuerzo de mostrar a los empleados que realmente aprecia su trabajo duro y su dedicación. Si su empresa crea un programa de recompensas individualizado y dinámico, no solo elevará la moral del personal actual, sino que también dará a su organización una ventaja en el mercado laboral actual.
Desarrolle un programa de recompensas increíble con formas únicas de celebrar a los empleados de larga duración y utilícelo como relaciones públicas (pero no de la manida forma de "empleado del mes").
Estos cambios en su cultura corporativa no sólo reforzarán el compromiso de los empleados actuales, sino que también ayudarán a atraer nuevos talentos.
7. Agilización del proceso de adjudicación
La automatización es algo maravilloso, y el reconocimiento de los empleados por largos servicios no es una excepción. El uso de una plataforma de recompensas y reconocimiento debería permitirle automatizar la mayoría de las recompensas por largos servicios.
Ideas creativas para premiar la antigüedad
1. Tarjetas o vales de regalo
Muchos prefieren recibir tarjetas o vales de regalo como recompensa y un premio por antigüedad no es una excepción. Estos vales o tarjetas se presentan en diversas formas, como un vale electrónico o una tarjeta de plástico.
Puede cargar ambas con valor monetario. Las tarjetas regalo ofrecen a los empleados la flexibilidad de elegir su propia recompensa. Además, personalizar la tarjeta regalo con la marca de la organización y el nombre del empleado sobre ella ejemplifica su impacto.
Las tarjetas y los vales regalo tienen dos objetivos:
- Uno de ellos tiene un valor monetario, que es una forma obvia de mostrar lo valorado que es el empleado para usted. También refleja la idea de que, como empleador, te preocupas por tus empleados.
- La otra es que da la oportunidad al empleado de seleccionar sus propios regalos. Esto evita que se hagan regalos inapropiados a los empleados. Esto reduce el riesgo de que el regalo guste o no al empleado.
2. Artículos eléctricos
Hoy en día el mundo ha visto muchos avances en la tecnología. Todo el mundo quiere tener artículos eléctricos como iPads, televisores 3D, teléfonos de alta tecnología y relojes de alta tecnología también.
Cuando los empleadores ofrecen al personal una opción flexible de recompensa, lo más probable es que los empleados tengan los productos eléctricos a la cabeza de su lista de deseos.
3. Vacaciones sabáticas/vales de viaje
La dura competencia en el mercado hace que la vida de los empleados de cualquier organización sea muy estresante. Es hora de que los empresarios piensen en sus empleados. ¿A quién no le gustaría tener un poco de tiempo libre?
Los empresarios suelen preferir recompensar a los empleados con vacaciones pagadas adicionales o bonos de viaje. Ofrecen este tipo de recompensas cuando han cumplido, por ejemplo, unos 10, 20 o 30 años de servicio.
Un bono de viaje parece un gesto importante. Es una recompensa que se da a los empleados que han completado una larga permanencia. Los empleados pueden canjear el bono de viaje por diferentes motivos.
Podrían utilizarlo para una escapada de fin de semana, una pernoctación o incluso un paquete de vacaciones en familia. De este modo, sus empleados podrán compartir sus recompensas con sus seres queridos.
4. Kit de bienestar
Cuando se es soltero las cosas son diferentes. La historia de una persona casada con familia es una situación totalmente diferente. La presión viene de todas partes: el trabajo, los hijos, el cónyuge, el dinero, los ahorros, y la lista puede ser interminable.
Dé a sus empleados la oportunidad de mantenerse sanos. Intente que sigan asociados a su marca durante más tiempo. Los empresarios pueden recompensar a sus empleados con un kit de bienestar.
Esto permitirá a sus empleados tomar conciencia de su salud. También mimará a sus empleados. De este modo, serán conscientes de que son muy importantes para su organización. Esto les dará energía y revitalizará su espíritu para mejorar su rendimiento.
5. 5. Recuerdos de los empleados
Una de las ideas más populares para regalar a los empleados por sus años de servicio es crear retratos o imágenes de los recuerdos del empleador, como por ejemplo bolígrafos. Las placas o los trofeos son alternativas de reconocimiento utilizadas por los empresarios en la actualidad.
Utilice placas diseñadas que muestren la marca y la cultura de la organización. Además, debe significar los logros de los empleados. Los empresarios pueden incluso ofrecer a los empleados regalos de lujo, como relojes de alta gama, gemelos y tarjetas para el maletín.
Grabe el nombre del empleado en el regalo. Esto dará un toque personal y una sensación de valor a sus empleados.
6. Cajas de experiencia
De las muchas ideas de regalos para empleados por años de servicio, las cajas de experiencias son las más emocionantes. Las cajas de experiencias vienen con una gran variedad de temas y experiencias emocionantes.
Puede ser cualquier cosa, desde un paseo en helicóptero hasta una cena romántica a la luz de las velas en un hotel de cinco estrellas. También puede ser desde un vuelo en parapente hasta el buceo con esnórquel y los retiros de bienestar.
Las cajas de experiencias pueden llevar el nombre del empleado. Esto daría a la caja de experiencias un toque personalizado, así como un aspecto rico al regalo.
Los premios a la antigüedad por cumplir 10 años en una empresa son un gran logro tanto para el empleado como para la empresa. Así es como Accenture recompensó a uno de sus empleados por haber completado con éxito 10 años.
¿Por qué son importantes los premios a la antigüedad?
La idea de conceder premios por largos años de servicio, trofeos, recuerdos, etc. no tiene que ver con el reconocimiento. Es algo que va mucho más allá.
1. Reconocimiento y agradecimiento a los empleados
Los premios por antigüedad son una forma estupenda de dar las gracias a sus empleados. Es más como un premio de agradecimiento a los empleados. Es una ocasión para apreciar su nivel de compromiso con la empresa.
2. Motivar a los empleados
Los empleados motivados se esfuerzan por ofrecer resultados productivos incluso bajo presión. Los empresarios utilizan los premios por antigüedad para motivar a los empleados a superar sus propios logros.
3. Satisfacción de los empleados
Los esfuerzos de un empleado satisfecho nunca pasan desapercibidos. ¿Ha pensado de quién son los esfuerzos que hay detrás de su cliente satisfecho? Son los esfuerzos de sus empleados. Detrás de cada cliente satisfecho, hay un empleado motivado y leal.
4. Retención de los empleados
Si quieres retener a los talentos tienes que reconocerlos. Hay que ofrecerles oportunidades de crecimiento. Los premios por antigüedad sirven de plataforma para los empresarios. A través del programa de premios por antigüedad, pueden apreciar la lealtad de sus empleados.
5. Reforzar la cultura de una organización
¿Qué transmite la implantación de un programa de premios por antigüedad en una organización? Transmite la voluntad de una organización. La voluntad de reconocer a una persona y su contribución a la empresa.
6. Productividad permanente
Uno de nuestros objetivos a la hora de diseñar un programa eficaz y único de premios por antigüedad es ayudar a retener el talento clave que ha permanecido en la organización durante tanto tiempo. Esto es estupendo para la retención, pero la productividad también se beneficia.
Un estudio realizado por la Universidad de Warwick descubrió que los trabajadores felices eran aproximadamente un 12% más productivos.
Empresas como Google han invertido más en el apoyo a los empleados y la satisfacción de éstos ha aumentado en consecuencia. En el caso de Google, aumentó un 37%, saben de lo que hablan. En condiciones científicamente controladas, hacer que los trabajadores estén más contentos es realmente rentable.
Premios por antigüedad que deben evitarse
El número de premios únicos por antigüedad es tan diverso como las personas que los reciben; sin embargo, es fácil enumerar ideas de reconocimiento por antigüedad.
1. Bonificaciones
A primera vista, este premio a la antigüedad puede parecer lógico. Todo el mundo tiene gastos, y un poco de dinero extra permite darse un capricho. Por desgracia, no sirve para expresar la gratitud.
El dinero es efímero. Los efectos desaparecen una vez que se agotan los fondos, lo que lo hace ineficaz tanto desde el punto de vista práctico como financiero.
En palabras del IRF: "El efectivo es fácil. Requiere poca reflexión, se puede transferir electrónicamente, todo el mundo está seguro de su valor y los receptores pueden gastarlo en lo que más quieran".
Sin embargo, advierten que esto lleva a una "contabilidad mental". Esto significa que el dinero se gasta en necesidades, lo que hace que los beneficiarios perciban la bonificación como parte de su salario.
Aunque hacer un pago extra con la tarjeta de crédito o reparar el coche puede aportar tranquilidad, no se siente como una recompensa. El problema se agrava aún más por el nivel de derecho que pueden generar las recompensas en efectivo.
Los empleados que reciben una bonificación del 5% a los diez años pueden esperar una recompensa del 10% a los veinte. Esto se convierte en una bola de nieve de insatisfacción colectiva si todos los empleados con derecho a ello no reciben lo que esperan: "...si se eliminan las recompensas en metálico, la motivación, el rendimiento y el compromiso entre los antiguos beneficiarios pueden caer incluso por debajo de los niveles que existían antes de la introducción de la recompensa..."
2. Eleva
Aunque los aumentos son una recompensa económica más permanente, pueden ser contraproducentes. Los aumentos de sueldo deben basarse en el mérito, no en la antigüedad. Un empleado que lleva 20 años haciendo un esfuerzo mínimo no merece un aumento mayor que un trabajador más reciente que hace un trabajo ejemplar.
3. Premios fijos
Aunque esto ya se ha tratado, es un punto crítico que merece ser resumido. Un premio por largos años de servicio nunca debe limitarse a un pequeño grupo de opciones, o peor aún, a una sola.
La sencilla razón es que no todo el mundo valora las mismas cosas. Por ejemplo, regalar un iPad a alguien que apenas entiende de tecnología no servirá de mucho.
Lo más probable es que la persona se limite a venderlo, sin entender el mensaje de gratitud.
Colaboración con Empuls para los premios a la antigüedad
- Embalaje elegante: Proporcionamos cajas de regalo y experiencias personalizadas, memorables y duraderas a sus empleados para sus premios por largos años de servicio.
- Informes y seguimiento: Creemos en mantener la transparencia con nuestros clientes. Con la ayuda del panel de control, puede realizar un seguimiento de las entregas.
- Servicio de atención al cliente dedicado: Le ofrecemos una atención al cliente constante y dedicada para que sus clientes tengan una experiencia impecable.
- Tiempo de respuesta rápido: Nos encargamos de que su programa de recompensas se ponga en marcha en un plazo de pocos días.
- Recompensas personalizadas: Haga que los premios de agradecimiento para los empleados sean más especiales. Dé a sus empleados un toque personalizado con nuestras recompensas personalizadas por largo tiempo de servicio. Nuestras cajas de regalo vienen en varias formas, tamaños y colores. Además, llevan el logotipo de la marca de la empresa y el nombre del empleado en relieve.
Resultado final
Encontrar, comprometer y retener a los empleados es una de las principales preocupaciones de la mano de obra actual.
Al ser encuestados, el 37% del personal directivo reconoció que los programas de recompensa a los empleados son muy importantes. Sin embargo, solo el 9% se siente preparado para asumir el reto de las recompensas a los empleados.
Aunque los programas de agradecimiento a los empleados pueden haber dado un giro cultural recientemente, eso no significa que tenga que ser difícil de entender.
Reconozca y recompense a los empleados 🥇🏆 de forma constante a lo largo de su trayectoria profesional en su empresa, no espere a que se produzcan hitos lejanos. Utiliza un sistema de recompensas integrado para establecer puntos de referencia consistentes.
Incluso si decide reconocer hitos más pequeños, no deje que eso disminuya los premios por antigüedad. Los aniversarios laborales deben celebrarse con premios a la antigüedad únicos y dinámicos que reflejen los verdaderos valores del empleado.
Cree una cultura de reconocimiento de los empleados con Empuls. Automatice la entrega de recompensas e incentivos conectando sus aplicaciones con las API RaaS. ¿Quiere saber más? Reserve una demostración o inicie una prueba gratuita.
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