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El Fondo Monetario Internacional pronosticó recientemente que el temor a una recesión generalizada en la economía mundial se está desvaneciendo en medio de la creciente divergencia global. Además, el FMI también ha compartido en el mismo informe que la inflación global general caerá del 6,8% en 2023 al 5,2% en 2024.
Además, en EE.UU., el mercado laboral va viento en popa como nunca, ya que el aumento de la asignación de puestos de trabajo ascendió a 336.000, casi el doble de lo registrado anteriormente. Se prevé una tasa media anual de crecimiento del 0,5%, que alcanzará los 163,8 millones en 2024.
Con las perspectivas económicas mejorando ligeramente para mejor, es ese momento del año en el que la anticipación de lo que viene es muy alabada en forma de "Tendencias de la mano de obra". La última década trajo consigo cambios revolucionarios en el mundo empresarial, y no solo se notó un éxodo de la cultura del traje y la corbata.
Esto no solo ejemplifica que mejorará el próximo año, sino que también explica la automatización y la llegada de la Inteligencia Artificial y el Aprendizaje Automático, algo que la fuerza laboral considera su archienemigo, no engulle sus puestos de trabajo.
La tasa de desempleo en Estados Unidos ha disminuido en comparación con el año pasado.
Veamos 8 de las predicciones más plausibles en tendencias laborales que tienen muchas posibilidades de llegar a las oficinas de tu entorno. Siempre que empieza un nuevo año, los empleados lo hacen con la moral alta, nuevos propósitos y, en algunos casos, nuevos empleos y, por supuesto, nuevas tendencias en el lugar de trabajo.
Veamos qué nos depara este año. ¿Cuáles son las tendencias de la mano de obra? Presentamos las tendencias de la mano de obra para 2024.
Predicciones sobre las tendencias de la mano de obra para 2024
¿Qué ofrecen las tendencias laborales de 2024 además del trabajo desde casa, el distanciamiento social y una pandemia galopante? Descúbralo aquí.
1. La llegada de la generación Z con pantallas y memes
La transición de la diversidad de edades es inevitable, y mientras estrenamos el nuevo año con todo su espíritu, los miembros de la Generación Z tomarán oficialmente el protagonismo de los baby boomers (bueno, al menos lo intentarán; más adelante hablaremos de ello).
Esta generación de jóvenes nacidos entre finales de los 90 y finales de los 00 tiene una perspectiva totalmente diferente, de la que la dirección puede sacar mucho provecho.
Claro, el hecho de que sean #AlwaysActive en las redes sociales y utilicen hasta 5 pantallas a la vez los pone en una mala luz, pero en realidad, esto es lo que hace que los Gen-Zers sean un activo invaluable. Más de un tercio de los trabajadores de la Generación Z creen que el compromiso es la clave para retener y mejorar el rendimiento. Esa misma proporción anhela recibir feedback de su superior/jefe para convertirse en una mejor versión de sí mismos.
Esto no sólo deja muy claro que una organización tiene que ajustar sus estrategias de compromiso y reconocimiento en consecuencia, sino que también ofrece a sus trabajadores más propiedad de la que ya estaban haciendo. Esta generación de altos vuelos no se limita a hacer el trabajo, sino que también se apropia de él.
Ahora que se acerca el año 2024, es de esperar que haya más jóvenes en ropa informal merodeando con dispositivos inteligentes en la ropa, auriculares en los oídos y teléfonos inteligentes en las manos.
2. El trabajo a distancia se llevará la palma
El trabajo a distancia está llamado a ser la palabra de moda de 2024, ya que es algo que los trabajadores están deseando incorporar a su estilo de vida diario.
Ahora que los horarios de trabajo flexibles son el equivalente corporativo del nuevo orden mundial, esto exige una fuerza de trabajo más dedicada que pueda funcionar las 24 horas del día si es necesario (Nota del autor: estoy escribiendo este fragmento mientras veo jugar al Manchester United en casa).
Atrás quedaron los días en los que un trabajo era de nueve a cinco, y se ha revolucionado en hacer las cosas más que nada.
El estudio sobre cultura empresarial realizado por Kronos indica que el 71% de los trabajadores cree que una ventana de trabajo rígida obstaculiza su vida personal. Esto no solo demuestra la importancia de la flexibilidad, sino también que no es solo un juego de calentar el escritorio de la oficina lo que permite hacer las cosas.
Un estudio de estudio ha demostrado que la friolera del 80% de los ejecutivos se sienten contritos por las decisiones de volver a la oficina, lo que empuja a continuar con la oportunidad de aumentar el modo de trabajo remoto e híbrido en acción en 2024. Además, un estudio de Gallup ha revelado que 8 de cada 10 CHRO de la lista Fortune 500 no tienen planes de reducir la flexibilidad laboral en el próximo año.
3. La igualdad de género ya no consistirá en equilibrar la balanza
Pensándolo bien, gracias a todos los esfuerzos, la cuestión de la igualdad de género no es un problema preocupante. Se ha comprobado que la diversidad de género tiene un impacto astronómico en la rentabilidad (Ernst & Young).
Una organización que pasa de cero mujeres líderes a un 30% de mujeres líderes es testigo de un aumento del 15% en el margen de ingresos netos, una cifra bastante robusta en términos de cifras de crecimiento vertiginoso.
Pero no sólo la rentabilidad y los números acaban con el debate. Las organizaciones han empezado a respetar activamente las orientaciones sexuales de las personas en el lugar de trabajo, apoyando las pólizas de seguro médico y de vida para las parejas con identidades LGBTQ+.
Es un paso crucial para nuestro avance como sociedad, y los empleados se sienten honrados de trabajar con una organización que respeta lo que son. El nuevo año será testigo de una gran revolución en la normalización de las identidades y orientaciones de género. Lo mejor es que todo el mundo se adapte a ello, tanto los empresarios como los empleados.
4. El salario y los beneficios seguirán siendo los principales motivadores
Si alguien se pregunta si 2024 será el año en que los empleados caerán en el discurso de "no trabajes por dinero", vamos a pinchar esa burbuja: el salario y los beneficios seguirán siendo motivadores fundamentales para un empleado por excelencia.
Pero estos factores compiten ferozmente con la seguridad laboral a largo plazo, la oportunidad de ascender en la carrera profesional y un ambiente de trabajo agradable.
Mientras que la prioridad de un empleador es contratar a alguien que ayude a la organización a ser financieramente saludable, que utilice la última tecnología y que tenga una muy buena reputación, se puede ver fácilmente la brecha entre las demandas de los empleados y los empleadores(Randstad).
Hay que poner freno a esta situación para construir una cultura sana en la que los empleados vean reconocido su trabajo y se comprometan al máximo.
5. La comunicación formal será más informal
Ahora que plataformas como Slack, Google Business Hangouts, Skype y cientos de otras son utilizadas de forma dominante por las organizaciones para las comunicaciones intra-oficina, las plantillas de correo electrónico de manual pronto florecerían.
Los saludos y las cortesías se irán suprimiendo poco a poco, a medida que las plataformas de mensajería instantánea (MI ) hagan más práctica y accesible la comunicación verbal.
Es correcto decir que un canal de comunicación formal tan regio como el correo electrónico no puede ser sustituido. Aun así, para las comunicaciones internas y la colaboración entre equipos, un chat de grupo sería más eficaz que un hilo de correo electrónico que se prolonga durante kilómetros.
6. Los empleados de la generación del milenio ya no serán nómadas laborales
Los millennials suelen ser conocidos por su estereotipo de "saltarse el trabajo", ya que la mayoría de ellos siguen buscando oportunidades para aumentar sus designaciones y su sueldo.
A medida que avanza la última década, los millennials apuestan por asentarse en su puesto de trabajo en lugar de cambiarlo. El 90% de los millennials se quedaría en su trabajo actual durante más de diez años si les ofrecen dos cosas:
- Aumento anual en la nómina
- Un ascenso en la escala empresarial
Esta conclusión se desprende de una encuesta realizada en exclusiva por la CNBC con Qualtrics, en la que se descubrieron muchos resultados interesantes. Se descubrió que casi el 40% de los millennials se quedaría en su trabajo actual si le gustara, y solo el 36% del total lo dejaría por una oportunidad mejor.
En cuanto al estereotipo de que los empleados de la generación del milenio tienen un pie fuera, sólo el 3% de los mileniales dijo que no les gusta pasar todo su tiempo en un solo trabajo, lo que desaprueba el mito.
El estereotipo del "nómada del trabajo" no ha desaparecido. Sin embargo, pasará de una generación a otra. No será una sorpresa que los de la Generación Z adopten esa etiqueta en breve.
7. Los baby boomers regresarán
Volviendo a los protagonistas originales de este plato intergeneracional, el número de trabajadores de 65 años o más ha aumentado de forma extraña.
Pero, ¿por qué están volviendo los baby boomers? No sólo se debe a que los trabajos no son tan "físicamente desalentadores" como antes, sino también a que aportan una gran cantidad de conocimientos. Muchos baby boomers también buscan trabajo porque no pudieron planificar su "plan de jubilación de cuento de hadas", lo que les obliga a volver a trabajar.
8. La automatización facilitará los puestos de trabajo y no los engullirá
Siempre que se habla de Inteligencia Artificial (IA), aprendizaje automático, automatización o coches que se conducen solos, el primer pensamiento que viene a la mente de los empleados es:" ¿Qué pasa con nuestros puestos de trabajo?"
La automatización y la amalgama de esfuerzos de los seres humanos y la tecnología han dado lugar a verdaderas cosas milagrosas en el pasado cercano, y esta colaboración no hará más que reforzarse a medida que avancen los tiempos.
Esta investigación de Oxford sobre la susceptibilidad de nuestros empleos a la automatización puso de manifiesto en 2013 que más del 40% de los puestos de trabajo estaban en peligro gracias al aumento de la automatización.
Ahora que la IA llega con la 5ª Revolución Industrial, el riesgo laboral seguramente estará ahí, pero los puestos de trabajo no se perderán para aquellos que actualicen su base de conocimientos. No, eso no significa que los operadores de datos deban aprender el aprendizaje automático, pero al menos tienen que prepararse para el cambio. La IA y la automatización han llegado para mejorar la vida de los consumidores, facilitar las cosas a las empresas y simplificar el trabajo de los empleados. Descubra cómo la IA puede ayudar en la contratación.
El mejor software de compromiso de los trabajadores: Este asombroso software de compromiso de la fuerza de trabajo
As we officially step into the world of remote work, it's obvious that employees need a platform to communicate and collaborate on everything work and beyond. Emails and IMs have already been deemed too professional, where Empuls, the workforce engagement software, fills the void.
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¡Que llegue la nueva década!
Ahora que el nuevo año se presenta como el acto inaugural de la nueva década, he aquí cómo deberían evolucionar las tendencias de la mano de obra en el año 2024. Resultará ser una década brillante para todas las partes interesadas en el negocio, pero una cosa es segura: a los empleados les gusta el reconocimiento, el respeto y una remuneración formidable. Por lo tanto, mantenerlos comprometidos es crucial para adaptarse a todas las tendencias que surjan.
