15 comportements des employés à reconnaître et à récompenser

La reconnaissance est un besoin fondamental de tout être humain. Nous voulons tous être reconnus et appréciés pour notre contribution à une cause donnée, et les employés ne font pas exception. Dans le monde du travail d'aujourd'hui, la reconnaissance des bonnes actions et attitudes a un impact direct sur le moral, la motivation et les performances.

Les avantages des récompenses et de la reconnaissance des employés sont nombreux. Ils vont d'une productivité accrue et d'un meilleur engagement des employés à un environnement de travail sans tension et calme.

Parmi les nombreuses raisons de reconnaître votre équipe, l'une des plus importantes est d'apprécier les comportements des employés à reconnaître et à récompenser - ces actions et valeurs quotidiennes qui façonnent véritablement le lieu de travail. Ces comportements, lorsqu'ils sont reconnus, font ressortir le meilleur de la productivité de vos employés et inspirent une culture d'appréciation dans l'ensemble de l'organisation.

15 comportements des employés à reconnaître au travail

Dans le monde d'aujourd'hui, il est important d'apprécier les employés pour un travail bien fait et de les reconnaître et récompenser pour leurs comportements.

Voici la liste des dix comportements des employés que vous devriez reconnaître et récompenser.

1. Adaptabilité

Les organisations devraient reconnaître et apprécier les employés qui font preuve d'une capacité à s'adapter à des styles et des rôles changeants tout en restant efficaces. L'adaptabilité est une compétence plutôt précieuse, en particulier pour les start-ups ou les petites entreprises qui n'ont pas de domaines de spécialisation particuliers. Un employé adaptable n'a pas peur du changement ou d'un changement soudain de voie lorsqu'il travaille sur un projet spécifique.

Par exemple, lorsque vous travaillez sur un projet avec d'autres personnes et qu'à la toute dernière minute, il y a un changement de spécificités ou d'instructions. Un employé adaptable n'aura pas peur de cette situation, mais relèvera le défi et sera tout de même très performant.

Sans employés adaptables, une entreprise serait incapable de s'adapter aux conditions changeantes du marché. Un bon exemple est celui de Blockbuster, qui a aujourd'hui disparu simplement parce qu'il a refusé de s'adapter à la technologie de pointe du streaming, qui est à la mode. (Pensez à Netflix).

La capacité d'adaptation est un véritable joyau, et les entreprises devraient la reconnaître et la récompenser pour chaque employé qui en fait preuve.

2. Honnêteté et intégrité

C'est toujours une bonne chose de faire confiance à un employé, et c'est encore mieux de lui faire reconnaître qu'on lui fait confiance. Un employé intègre est un employé dont l'employeur peut être sûr qu'il fera ce qu'il faut pour l'entreprise, même en son absence et même si cela ne lui profite pas personnellement. Il est essentiel de faire savoir aux employés qu'ils apprécient et souhaitent entretenir ce trait de caractère.

3. Travail d'équipe

Nous vivons dans un monde très compétitif où presque tout le monde voit l'autre en concurrence. Par conséquent, c'est une compétence précieuse que d'avoir des employés qui collaborent bien. Le travail d'équipe est très efficace dans une entreprise, et il y a travail d'équipe lorsqu'un employé ne se considère pas comme le seul.

Assignment Master mais collabore avec d'autres employés pour accomplir rapidement et efficacement des tâches dans l'entreprise. Les entreprises doivent reconnaître ce trait de caractère chez leurs employés, en les félicitant publiquement ou en leur offrant des cadeaux. Cela encouragera les autres employés à faire de même.

4. Volonté d'apprendre et de s'améliorer

Nous vivons dans un monde très compétitif où presque tout le monde voit l'autre en concurrence. C'est donc une compétence particulière que d'avoir des employés qui collaborent bien les uns avec les autres. Le travail d'équipe est très efficace dans une entreprise.

On parle de travail d'équipe lorsqu'un employé ne se considère pas comme le seul maître d'œuvre mais collabore avec d'autres employés pour accomplir rapidement et efficacement les tâches de l'entreprise. Les entreprises doivent reconnaître ce trait de caractère chez leurs employés, en les félicitant publiquement ou en leur offrant des cadeaux. Cela encouragera les autres employés à faire de même.

5. Bonne éthique de travail

"Un rêve ne devient pas réalité par magie, il faut de la sueur, de la détermination et du travail."

La reconnaissance des employés est essentielle pour un employé ayant une forte éthique de travail. Un employé doté d'une bonne éthique de travail est un travailleur acharné qui s'assure d'accomplir ses tâches au moment opportun et de manière très efficace.

Une bonne éthique de travail permet à l'entreprise de rester en phase avec un marché compétitif. Un employé doté d'une bonne éthique de travail trouvera des moyens plus rapides d'accomplir les tâches et utilisera les ressources pour les accomplir efficacement.

6. Humilité

L'humilité est un trait de caractère souhaitable chez un employé. L'humilité est le fondement de l'employé qui a l'esprit d'équipe et qui est toujours prêt à apprendre. L'humilité chez les employés permet un bon fonctionnement de l'entreprise.

Par exemple, bien avant que Satya Nadella ne devienne PDG de Microsoft, il a été identifié comme possédant une qualité essentielle pour un leader moderne et dynamique : l'humilité. Ainsi, reconnaître et apprécier l'humilité permet d'entretenir la culture de l'apprentissage continu et de l'ouverture dans une organisation.

7. Confiance

Un employé confiant transmettra aux autres employés qui l'entourent un sentiment de positivité lors de l'exécution d'une tâche difficile. La plupart du temps, cette tâche sera ainsi menée à bien. Les gens font preuve de confiance dans leur attitude face à des tâches apparemment délicates.

Dans le calme d'un employé sur la plus grande scène et dans plusieurs autres choses, vous pourrez détecter sa confiance. Les organisations doivent apprécier ce comportement des employés pour s'assurer qu'une telle étincelle ne s'éteigne pas.

8. Fiabilité

Il est important et prudent de reconnaître et d'apprécier un employé très fiable. Un employé digne de confiance peut être sollicité à n'importe quelle heure et tenir ses promesses sans faillir.

Un employé responsable n'a pas besoin de supervision et peut être chargé de missions très sensibles et essentielles. Ces employés font fonctionner l'entreprise, même en l'absence du chef ou du superviseur.

9. Proactivité

Un employé proactif est un résolveur de problèmes qui agit au lieu de réagir. Un employé proactif analyse le marché et prend les meilleures décisions pour que l'entreprise reste en tête, même avant qu'on lui dise de le faire.

Un exemple d'entreprise proactive est Tesco Mobile, qui a porté le service à la clientèle à un niveau supérieur en prenant contact avec les clients bien avant de leur envoyer leurs plaintes et leurs questions. Les employeurs devraient apprendre à repérer les employés proactifs et à les apprécier.

10. Communication

Peu de choses peuvent être aussi satisfaisantes que de rencontrer une personne capable de communiquer facilement ses idées, ses pensées et ses sentiments. Dans un environnement de travail, une communication efficace est essentielle au bon fonctionnement de l'entreprise. Il est donc sage et essentiel de récompenser et de reconnaître un employé qui communique efficacement avec ses collègues et ses employeurs.

La reconnaissance des employés et l'appréciation des bons traits de caractère des individus ne font qu'inspirer davantage ces derniers. Si un employé présente l'une des caractéristiques mentionnées ci-dessus, il convient que les employeurs l'apprécient. Les gens travaillent mieux lorsqu'ils se sentent aimés et appréciés.

11. L'initiative

Les employés qui prennent des initiatives n'attendent pas qu'on leur dise quoi faire. Ils identifient les opportunités, s'approprient les tâches et agissent de manière indépendante pour ajouter de la valeur à l'entreprise. Qu'il s'agisse de suggérer une nouvelle amélioration des processus, de se porter volontaire pour un projet ou d'anticiper les problèmes avant qu'ils ne surviennent, l'esprit d'initiative est une qualité qui mérite d'être reconnue. Apprécier ce comportement inspire les autres à aller de l'avant avec confiance et créativité.

12. Intelligence émotionnelle

Dans le monde du travail d'aujourd'hui, l'intelligence émotionnelle est tout aussi importante que les compétences techniques. Les employés qui font preuve d'empathie, de conscience de soi et de capacité à gérer efficacement leurs émotions contribuent grandement à l'harmonie de l'équipe et au potentiel de leadership. Reconnaître les employés dotés d'une intelligence émotionnelle élevée favorise une culture de la compréhension, du respect et de la résilience, en particulier dans les environnements très stressants.

13. Appropriation et responsabilité

Les employés qui s'approprient leur travail assument l'entière responsabilité de leurs tâches et de leurs résultats, qu'ils soient bons ou mauvais. Ils respectent leurs engagements, admettent leurs erreurs et recherchent proactivement des solutions. La reconnaissance de ce trait de caractère renforce une culture où la responsabilité est valorisée par rapport au blâme et où la croissance est ancrée dans la responsabilité et la confiance.

14. Créativité et innovation

La créativité n'est pas réservée aux concepteurs ou aux équipes de marketing : c'est un comportement essentiel dans toutes les fonctions. Les employés qui sortent des sentiers battus, résolvent les problèmes de manière originale ou améliorent les processus existants apportent une énergie nouvelle au lieu de travail. Les organisations qui récompensent la pensée créative libèrent un potentiel caché et favorisent un environnement propice à l'innovation.

15. La résilience

Face aux revers, aux changements ou à l'adversité, les employés résilients rebondissent plus forts. Ils restent concentrés, motivés et optimistes, même sous pression. La reconnaissance de la résilience stimule non seulement le moral des individus, mais renforce également l'esprit collectif de l'équipe, en particulier pendant les périodes d'incertitude ou de transformation.

Comment rendre la reconnaissance facile et significative avec Empuls

La reconnaissance des comportements des employés a beaucoup plus d'impact lorsqu'elle est cohérente, opportune et liée aux valeurs de votre entreprise. C'est là qu'intervient Empuls , en rendant la reconnaissance non seulement facile, mais aussi vraiment significative.

Empuls offre une plateforme complète de récompenses et de reconnaissance des employés qui transforme l'appréciation quotidienne en une pratique stratégique de développement de la culture d'entreprise. Qu'il s'agisse d'un simple "merci", de célébrer une victoire importante ou de récompenser quelqu'un qui incarne les valeurs de l'entreprise, Empuls simplifie et amplifie l'expérience pour tout le monde.

Voici comment Empuls vous aide à identifier les comportements des employés à récompenser :

✅ Reconnaissance de pair à pair et de manager à employé

Permettez à tous les membres de votre organisation de s'apprécier mutuellement en utilisant des badges de reconnaissance et des messages d'appréciation fondés sur des valeurs.

🎯 Lier la reconnaissance aux valeurs et aux comportements fondamentaux

Donnez un sens à chaque moment de reconnaissance en le reliant aux valeurs et aux comportements spécifiques de l'entreprise que vous souhaitez promouvoir.

🔄 Rappels automatisés et nudges de l'IA

Encouragez une culture de la cohérence avec des "nudges" intelligents qui permettent une reconnaissance opportune au sein des équipes et des sites.

📢 Flux de reconnaissance sociale

Amplifiez la reconnaissance grâce à un flux public où les employés peuvent réagir, commenter et célébrer les victoires ensemble, ce qui stimule le moral et les liens.

🎁 Catalogue de récompenses intégré

Transformez la reconnaissance en valeur tangible en accédant à plus d'un million de récompenses mondiales, notamment des cartes-cadeaux, des expériences et des marchandises.

📊 S uivre les tendances en matière de reconnaissance

Obtenez des rapports en temps réel sur qui est reconnu, pourquoi et à quelle fréquence, afin d'aider les dirigeants à renforcer les bons comportements dans l'ensemble de l'entreprise.

En identifiant les bons comportements des employés à reconnaître et à récompenser, Empuls vous aide à faire de l'appréciation une habitude quotidienne et de la culture votre avantage concurrentiel.

Conclusion

La reconnaissance des employés va bien au-delà de la célébration d'étapes importantes ou de la réalisation d'indicateurs de performance clés - il s'agit de reconnaître les comportements quotidiens qui construisent un lieu de travail prospère. De l'adaptabilité à l'intégrité en passant par l'initiative, la communication et la résilience, ces traits de caractère constituent le cœur d'une équipe performante et motivée par des valeurs.

Lorsque les organisations prennent l'habitude de reconnaître et de récompenser les comportements positifs, elles cultivent une culture de l'appréciation, de la confiance et de l'amélioration continue. Les employés qui se sentent considérés et appréciés sont plus engagés, motivés et loyaux - des qualités qui contribuent directement à la réussite à long terme de l'entreprise.

Qu'il s'agisse d'un simple remerciement, d'une mention lors d'une réunion d'équipe ou d'un programme de récompense structuré, chaque acte de reconnaissance renforce les comportements les plus importants. Après tout, les gens ne travaillent pas seulement pour un chèque de paie - ils travaillent là où ils se sentent appréciés.