14 idées de team building avec un budget limité pour renforcer l'unité de l'équipe

A rapport Gartner révèle que 94 % des cadres et 88 % des employés reconnaissent qu'une culture d'entreprise unique est importante pour la réussite d'une entreprise. De plus, pour corroborer cette étude, une autre étude de Gartner a révélé que 79% des organisations reconnaissent la nécessité de favoriser un sentiment d'appartenance au sein du personnel comme étant important ou très important pour leur réussite au cours des 12 à 18 prochains mois. Prenons Beefeater Gin à titre d'exemple. Beefeater Gin, une entreprise qui opère dans les segments de marché de l'alimentation et de l'agriculture, des biens de consommation, avait un défi à relever en ce qui concerne les idées de team building. 

Ils voulaient accueillir leurs nouveaux diplômés d'une manière amusante et engageante pour l'entreprise. Ils voulaient que les nouveaux embauchés brisent la glace entre eux, rencontrent d'autres employés et découvrent la marque Beefeater. Et quoi de mieux qu'une chasse au trésor comme idée de team building interactif pour impliquer et enthousiasmer tout le monde ? 

Ils ont créé une chasse au trésor sur mesure pour Beefeater Gin qui a permis de briser la glace. Les nouveaux diplômés ont été lancés dans des défis amusants qui ont fait craquer tout le monde. Mais il ne s'agissait pas seulement de rire. Chaque défi a été conçu pour leur apprendre tout ce qu'il y a à savoir sur la marque Beefeater, transformant leurs connaissances actuelles en quelque chose qu'ils n'oublieront jamais, ce qui a permis aux nouveaux venus de s'intégrer facilement à leurs coéquipiers.

Bien que l'on ne puisse surestimer l'importance du team building sur le lieu de travail, il faut admettre qu'un événement approprié peut favoriser l'unité et le partage d'objectifs entre les membres de l'équipe. Il leur permet ainsi de travailler plus efficacement ensemble à la réalisation d'objectifs communs. Ce blog partagera avec vous des idées de team building à moindre coût afin que vous puissiez organiser votre prochaine session de camaraderie sans vous ruiner.

Qu'est-ce que le team building ? 

Imaginez une équipe où chacun se sent à l'aise pour partager ses idées, se soutenir mutuellement et travailler à la réalisation d'un objectif commun. C'est l'essence même de la cohésion d'équipe. Le team building est un aspect crucial de la culture d'entreprise qui favorise l'unité, la confiance et la collaboration entre les employés. 

Il s'agit d'organiser des activités et des événements qui encouragent la communication, la résolution de problèmes et la compréhension mutuelle entre les membres de l'équipe. Ce faisant, le team building contribue à faire tomber les barrières, ce qui est essentiel pour un environnement de travail productif et fructueux.

En bref, le team building consiste à transformer un groupe de collègues en une unité performante. En fin de compte, une bonne idée de team building peut avoir un impact positif : 

• Compétences en matière de communication et de collaboration pour permettre aux membres de l'équipe de collaborer plus efficacement. 
• L'engagement et le moral des employés, car il favorise le sentiment d'appartenance à une communauté et à un objectif commun. 
• Les compétences en matière de résolution de problèmes au sein d'une équipe encouragent les coéquipiers à adopter des approches créatives.  
• Les relations avec les employés afin que les employés interagissent en dehors de leur rôle professionnel et construisent des relations plus fortes et une compréhension mutuelle. 
• L'environnement de travail dans lequel les employés peuvent se sentir connectés et valorisés en tant que membres d'une équipe. Cela génère une compréhension mutuelle positive. 

L'impact psychologique des initiatives de renforcement de l'esprit d'équipe : 

Les initiatives de renforcement de l'esprit d'équipe ont un effet profond sur la dynamique du lieu de travail et le bien-être individuel. Lorsqu'elles sont bien menées, elles peuvent transformer un groupe de personnes en une équipe cohésive et performante. Voici pourquoi elles sont importantes : 

• Sentiment d'appartenance: Les activités de renforcement de l'esprit d'équipe favorisent l'établissement de liens solides entre les membres de l'équipe. Ce sentiment de soutien, de valeur et de compréhension réduit le stress et crée un environnement de travail positif. Le team building vise à reproduire la camaraderie d'une équipe sportive ou l'unité d'une chorale sur le lieu de travail. 
• Amélioration de la communication : Les exercices de renforcement de l'esprit d'équipe encouragent une communication ouverte. Ces activités, qu'il s'agisse de résoudre des énigmes ensemble ou de participer à des exercices de confiance, améliorent la façon dont les membres de l'équipe s'expriment et écoutent les autres. 
• Empathie et compréhension : Les activités de collaboration permettent aux membres de l'équipe de voir les choses sous différents angles. Cela favorise le renforcement des liens et l'amélioration des relations de travail. En comprenant les points de vue de vos collègues, les conflits diminuent et la coopération augmente. 
• Amélioration des compétences en matière de résolution de problèmes : Le renforcement de l'esprit d'équipe passe souvent par la résolution de problèmes. Ces exercices améliorent les capacités de résolution de problèmes et encouragent la pensée créative. En outre, le fait d'affronter ensemble des obstacles permet d'apprendre à s'appuyer sur les points forts de chacun. 
• Une confiance accrue : La confiance est essentielle pour un travail d'équipe efficace. Les activités conçues pour instaurer la confiance, telles que les chutes de confiance ou les courses d'obstacles les yeux bandés, peuvent renforcer la confiance entre les membres de l'équipe. Lorsque la confiance est présente, la collaboration devient plus fluide et l'innovation s'épanouit. 
• Amélioration du bien-être mental : Faire des pauses pour des activités de renforcement de l'esprit d'équipe permet de se rafraîchir l'esprit et de réduire le stress. Cela favorise le bien-être général et contribue à un environnement de travail positif. Des équipes heureuses sont en fin de compte des équipes plus productives. 

Quantifions l'impact psychologique du team-building ! 

Maintenant que l'impact des événements de team building a été quantifié, découvrons les moyens efficaces de mettre en place un programme de team building. 

Comment mettre en place un programme de team building ? 

Construire une équipe forte et collaborative demande des efforts, et des programmes de renforcement de l'esprit d'équipe bien conçus peuvent être un outil puissant pour atteindre cet objectif. Voici les principales étapes de la mise en place d'un programme efficace : 

1. Comprendre les besoins de votre équipe 

• Évaluer le développement de l'équipe: Avant de vous lancer dans des activités, prenez du recul pour comprendre où en est votre équipe. S'agit-il ( ) d'un groupe nouvellement formé qui cherche encore à se familiariser, ou d'une équipe chevronnée confrontée à des problèmes de communication ou de collaboration ? L'identification du stade de développement de l'équipe permettra d'adapter le programme à ses besoins spécifiques. 
• Fixer des objectifs clairs: Après avoir bien compris les besoins de votre équipe, fixez des objectifs spécifiques et mesurables pour le programme. Voulez-vous améliorer les compétences en matière de communication et de résolution de problèmes, ou simplement renforcer l'esprit d'équipe ? Des objectifs clairement définis guideront le choix des activités et permettront de mesurer le succès du programme.

2. Conception de la structure du programme 

• Engagement en termes de temps : Tenez compte des contraintes de temps de votre équipe et de la complexité de vos objectifs. Un programme d'une demi-journée peut convenir pour une introduction au renforcement de l'esprit d'équipe, tandis qu'une retraite de plusieurs jours peut être idéale pour un développement approfondi des compétences. 
• Sélection des activités : Choisissez des activités attrayantes, qui favorisent l'interaction et qui répondent directement aux objectifs fixés. Envisagez un mélange d'exercices créatifs de résolution de problèmes, de jeux collaboratifs ou d'ateliers animés par des experts du secteur. 

3. Planification et logistique 

• Établir un budget : Prévoyez un budget réaliste pour le programme, en tenant compte de la location du lieu, des coûts des activités, du matériel et éventuellement des rafraîchissements. 
• Choix du lieu : Choisissez un lieu approprié qui favorise l'atmosphère souhaitée. Envisagez un lieu hors site pour changer de décor ou utilisez un espace de réunion au sein de votre bureau pour des programmes plus restreints. 
• Formation des équipes : Décidez de la manière dont les équipes seront constituées. Seront-elles basées sur les départements existants, mélangées au hasard ou choisies stratégiquement pour encourager l'interaction entre des collègues moins familiers ? 
• Élaboration du programme : Créez un programme clair décrivant le déroulement du programme, y compris les horaires des activités, les pauses et le temps consacré aux discussions ou aux présentations.

4. Phase de mise en œuvre 

• Préparation : Rassemblez tout le matériel, l'équipement et les ressources nécessaires bien à l'avance. Assurez-vous que le lieu est réservé et que les animateurs sont confirmés. 
• Exécution du programme : Animer le programme conformément au plan, en maintenant une atmosphère positive et engageante. Soyez prêt à adapter légèrement le programme si nécessaire afin de vous assurer que tout le monde participe et apprécie les activités. 
• Récapitulation et points à retenir : Résumez les principaux enseignements et discussions du programme. Encouragez les membres de l'équipe à réfléchir à ce qu'ils ont retenu et à la manière dont ils peuvent l'appliquer dans leur travail quotidien. 

5. Évaluation et suivi 

• Collecte d'informations en retour : Recueillir les réactions des participants par le biais d'enquêtes ou de discussions. Ce retour d'information sera crucial pour comprendre l'efficacité du programme et identifier les domaines à améliorer. 
• Plan d'action : Sur la base du retour d'information reçu, élaborez un plan d'action pour remédier aux lacunes identifiées. Il peut s'agir de séances de formation supplémentaires, de discussions d'équipe, voire de l'intégration des activités réussies dans les réunions régulières de l'équipe. 

Pour planifier le programme de team building et l'aider à se dérouler efficacement, vous pouvez intégrer le site Empuls. Il favorise la constitution d'équipes solides en offrant un espace de connexion et d'engagement entre les employés, un facteur clé pour la mise en place d'unités efficaces. 

Empuls permet également aux responsables des ressources humaines d'évaluer le moral des employés et de résoudre les problèmes éventuels, ce qui favorise une culture dans laquelle chacun se sent valorisé et motivé pour contribuer aux objectifs de l'organisation. Maintenant que nous nous sommes habitués à mettre en place un programme de team building, voyons 14 initiatives à petit budget que vous pouvez mettre en œuvre dans votre organisation. 

14 idées de team-building à petit budget : 

 Voici 14 idées de team building à petit budget.

3 Activités créatives 

Encouragez la créativité et le travail d'équipe en organisant un défi créatif où les membres de l'équipe travaillent ensemble pour résoudre un problème ou accomplir une tâche en faisant appel à leur créativité et à leur ingéniosité. Voici quelques défis créatifs passionnants que vous pouvez adopter :

• Peinture sur toile : Fournissez des toiles pré-dessinées, des peintures et des pinceaux pour que chaque membre de l'équipe puisse créer des chefs-d'œuvre colorés qui pourront être exposés ensemble sous la forme d'une peinture murale dans le bureau, ce qui favorisera la collaboration et la créativité. 
• Défi culinaire : Divisez l'équipe en petits groupes, attribuez-leur une catégorie d'aliments et mettez-les au défi de créer de délicieux plats à l'aide d'un ingrédient ou d'une forme spécifique, afin de promouvoir la créativité et le travail d'équipe. 
• Défi SCAMPER : cette technique utilise des verbes pour pousser les idées existantes dans de nouvelles directions. Donnez à l'équipe un produit ou un concept et demandez-lui de le substituer, de le combiner, de l'adapter, de le modifier, de l'utiliser à d'autres fins, de l'éliminer et de le réarranger. 

2 Activités de l'équipe virtuelle 

Faites participer les membres de l'équipe à distance à des activités de renforcement de l'esprit d'équipe, telles que des quiz en ligne, des salles d'évasion virtuelles ou des défis d'équipe virtuels, afin de promouvoir la collaboration et le travail d'équipe par-delà les distances.

• Jeu-questionnaire sur l'entreprise : Organisez un jeu-questionnaire sur l'entreprise pour tester les connaissances de votre équipe sur l'entreprise, son histoire, ses valeurs et ses objectifs. Il s'agit d'un moyen amusant et engageant de resserrer les liens au sein de l'équipe. 

• Trivial professionnel : Imaginez que vous organisiez une soirée trivia, mais qu'elle soit basée sur le domaine dans lequel vous travaillez. C'est une idée rafraîchissante qui permet à des personnes issues du même milieu professionnel de se réunir et de discuter de problèmes, de partager des stratégies et des idées pour les résoudre, etc. 

2 Activités de renforcement de l'esprit d'équipe 

• Défi "salle d'évasion" : Créez une salle d'évasion bricolée où les membres de l'équipe doivent travailler ensemble pour résoudre des puzzles et des énigmes afin de "s'échapper". Cette activité peut favoriser la résolution de problèmes et le travail d'équipe. 

• Tournoi de jeux de société : Organisez un tournoi de jeux de société où les membres de l'équipe peuvent se détendre, s'amuser et s'engager dans une compétition amicale. Les jeux de société peuvent contribuer à améliorer les compétences en matière de communication et de travail d'équipe. 

6 Activités de communication et de renforcement de la confiance 

Organisez des activités visant à améliorer les compétences en matière de communication et à instaurer la confiance entre les membres de l'équipe. Il peut s'agir d'exercices de jeux de rôle, de chutes de confiance ou de tâches de résolution de problèmes en groupe. Voici quelques exemples d'activités de communication et de renforcement de la confiance :

• Chasse au trésor en ligne : Les participants collaborent virtuellement pour trouver des indices et relever des défis en ligne.
• Remue-méninges collaboratif: Utilisez des tableaux blancs en ligne pour lancer des idées ensemble, en encourageant la communication et la participation de chacun. 
• Construction collaborative d'une histoire: L'équipe commence une histoire phrase par phrase, chaque personne ajoutant un nouvel élément. Cela favorise la créativité et les capacités d'écoute. 
• Exercices de jeux de rôle : Simulez des scénarios réels en rapport avec le travail de votre équipe. Cela permet d'exercer les compétences de communication et d'instaurer la confiance dans un environnement sûr.
• Défi les yeux bandés : Améliorez la communication et la confiance entre les membres de l'équipe en organisant des défis les yeux bandés où un membre de l'équipe a les yeux bandés et est guidé par ses coéquipiers pour accomplir une tâche.
• Briser la glace et apprendre à vous connaître: Commencez les réunions d'équipe ou les rencontres par des activités brise-glace pour aider les membres de l'équipe à mieux se connaître et à se sentir plus à l'aise pour travailler ensemble. 

Ces idées de team building à petit budget peuvent être adaptées aux préférences et aux objectifs de votre équipe, favorisant ainsi un environnement de travail positif et cohésif. Examinons deux études de cas pour comprendre l'impact des idées de team building sur les employés et la réussite globale de l'organisation.  

Études de cas

Les deux études de cas suivantes illustrent l'importance de placer des idées de team building. 

1. Principia Établir une connexion émotionnelle au sein de l'équipe à l'aide de sessions sur "l'intelligence émotionnelle".  

L'instauration d'une culture d'entreprise forte peut s'avérer difficile pour n'importe quelle organisation. Toutefois, la tâche devient particulièrement ardue lorsque les employés sont dispersés géographiquement. Principiaune société de recherche et de conseil employant une vingtaine d'employés et de sous-traitants géographiquement éloignés, a été confrontée au même problème.  

"Nous travaillons tous à distance et nous sommes dispersés", explique Brooke Cowell, vice-présidente du marketing chez Principia.

Défis

La plupart de ses employés travaillant à distance, il devient difficile de les mobiliser. 

"Il est difficile d'apprendre à mieux se connaître en tant qu'individus puisque nous ne sommes pas tous physiquement situés au même endroit. Il nous est donc difficile de comprendre et de décrire qui nous sommes, d'un point de vue culturel", commente Lou Rossi, associé directeur de Principia.  

Bien que Principia ait adopté des technologies de communication en constante évolution, il subsistait un manque d'engagement alors que l'entreprise continuait à se développer rapidement. 

"Nous avons remodelé notre équipe par le biais du processus d'embauche et la taille de l'entreprise a presque doublé au cours de l'année écoulée. Nous sommes désormais suffisamment nombreux pour nous assurer que nous sommes alignés et sur la même longueur d'onde. Et le fait de tout faire à distance a rendu cela encore plus difficile", a commenté M. Rossi.  

Les défis qu'ils ont dû relever sont les suivants : 

• Engager 20 employés et contractants à distance 
• Identifier de meilleures façons de travailler ensemble, en y réfléchissant 
• Vouloir définir et construire une culture d'entreprise plus forte 

"Nous voulions faire venir quelqu'un de l'extérieur, qui pourrait nous aider à mieux nous connaître et à travailler ensemble à un niveau plus personnel. Nous voulions quelqu'un qui soit capable d'identifier de meilleures façons de travailler ensemble", a déclaré Brooke Cowell, vice-présidente du marketing chez Principia. Ils ont donc collaboré avec un spécialiste.

Solution

L'équipe a proposé une session intitulée "Intelligence émotionnelle". Cette session visait à améliorer les relations interpersonnelles au sein de l'équipe et la conscience de soi de chacun. La session interactive a non seulement renforcé les liens entre les membres de l'équipe, mais elle a également permis d'obtenir des informations précieuses et des enseignements pratiques. Les tactiques utilisées sont les suivantes : 

• Lyndon Friesen, facilitateur de développement des compétences, anime une session de formation interactive sur l'intelligence émotionnelle. 
• Obtenir des informations clés et des idées tactiques

Résultat

La formation a eu un impact sur les interactions quotidiennes de l'équipe, ce qui s'est traduit par.. :

• Les salariés alignent leur style de travail sur la culture de l'entreprise 
• Sensibilité émotionnelle et interactions quotidiennes positives entre les employés.

2. Microsoft exploite la responsabilité et le développement individuel au sein de l'équipe avec le programme "cinq comportements d'une équipe cohésive".

Un environnement d'équipe réussi repose sur trois éléments clés : la confiance, la collaboration et la responsabilité. C'est le défi qu'a dû relever Darci Kleindl lorsqu'elle a pris le poste de directrice générale de l'excellence commerciale et de l'habilitation chez Microsoft Business Solutions (MBS). Mme Kleindl a été chargée de diriger une équipe mondiale de responsables de l'assistance à la clientèle dans un délai serré pour une prestigieuse entreprise du Fortune 100.

Cette équipe a soutenu une clientèle diversifiée comprenant des ingénieurs, des organisations de marketing, des consultants et des clients externes. Le groupe travaillait de manière indépendante avant l'arrivée de Mme Kleindl. À son arrivée, un grand changement s'est opéré.  

L'entreprise a combiné son travail de gestion de la relation client avec la stratégie globale, ce qui a considérablement alourdi sa charge de travail. Même si c'était difficile, Mme Kleindl avait l'expérience de la conduite de groupes dans le cadre de changements. Elle a planifié un programme visant à améliorer le travail d'équipe et à créer un bon environnement de travail pour son équipe. 

Solution

Darci Kleindl voulait vraiment améliorer son équipe, pas seulement par une session de formation unique. Elle voulait qu'ils se fassent confiance, qu'ils travaillent bien ensemble et qu'ils soient responsables. 

Pour ce faire, elle s'est associée à un expert en travail d'équipe qui lui a suggéré un programme appelé "Les cinq comportements". Ce programme aide les équipes à comprendre ce qu'elles savent faire en tant qu'équipe et ce qu'elles peuvent améliorer. 

Kleindl et l'expert ont ensuite élaboré un programme plus long basé sur "les cinq comportements". Ce programme a aidé l'équipe à mieux communiquer, à comprendre son rôle et à devenir de meilleurs leaders. Kleindl voulait que chacun se comprenne et sache comment il travaille avec les autres. 

Une session de consolidation d'équipe a donc été organisée pour un nouveau groupe de collègues. L'objectif de cette session était d'instaurer un climat de confiance et de compréhension entre les membres de l'équipe. Des activités ont été conçues pour les aider à découvrir les antécédents et les points de vue de chacun. Ils ont également discuté de leurs valeurs et objectifs communs pour l'équipe et l'entreprise. Cette base de confiance et de communication a permis à l'équipe de progresser efficacement.

Résultat

Ce programme a eu un impact significatif et positif sur le groupe MBS, selon Mme Kleindl. Elle a notamment remarqué 

• L'équipe a étendu son réseau 
• Mise en œuvre de systèmes visant à améliorer la productivité 
• Rationalisation du processus de planification et renforcement de l'engagement individuel grâce à des interactions personnalisées. 
• Une compréhension claire des responsabilités individuelles et collectives. 

Le cadre des cinq comportements a constitué une base solide pour la poursuite du développement. Il est important de noter que le succès du programme est dû au fait que les individus se sentent valorisés. Le groupe MBS est aujourd'hui reconnu pour avoir favorisé une culture louable fondée sur la confiance, la collaboration et la responsabilité. 

Kleindl a fait remarquer : "Je pense que cette équipe a considérablement gagné en visibilité en ce qui concerne ce qu'elle fait et son impact. Notre réseau de relations s'est développé, des systèmes ont été mis en place pour améliorer la productivité, notre planification est plus succincte, et l'équipe entretient davantage de contacts individuels avec les gens pour leur expliquer leur rôle." 

Conclusion 

Les activités de renforcement de l'esprit d'équipe en entreprise sont essentielles pour favoriser la réussite et la cohésion de l'environnement de travail. Grâce à ces exercices, les collègues peuvent découvrir les talents et les points forts cachés de chacun. Si elles sont bien menées, les initiatives de consolidation d'équipe en entreprise peuvent aider les employés au travail : 

• Mieux parler ensemble 
• Travailler ensemble plus facilement 
• Se faire davantage confiance 
• Apprécier davantage le travail 
• Apprendre les forces et les faiblesses de chacun. 

Motivez donc vos employés et faites en sorte qu'ils s'investissent sur leur lieu de travail pour la réussite globale de l'organisation.