Di halaman ini
"Hei, terima kasih atas upaya luar biasa yang Anda lakukan dalam presentasi. Presentasi Anda tepat sasaran dan menyampaikan presentasi kami dengan baik. Anda memang diciptakan untuk ini!"
Anda membutuhkan waktu lima detik untuk membaca kalimat itu. Anda membutuhkan waktu hampir lima belas detik untuk mengatakannya dengan lantang kepada seseorang, dan coba tebak-akan butuh waktu lama untuk melupakannya bagi orang yang Anda ajak bicara.
Penghargaan karyawan adalah proses yang tak lekang oleh waktu, dan telah berevolusi dari sekadar memberikan amplop berisi uang tunai hingga membuat tenaga kerja merasa betah. Meskipun ide penghargaan karyawan yang kreatif secara konvensional adalah tentang imbalan uang serta wortel dan tongkat, namun generasi baru karyawan tidak terpikat dengan hal itu.
Era baru ini melibatkan ide-ide pengakuan karyawan yang kreatif, lucu, unik, dan tidak biasa, yang membuat orang merasa dihargai dan dilibatkan di tempat kerja.
Namun, ini bukan hanya tentang dua puluh ide pengakuan karyawan yang kreatif dan menyenangkan yang dibagikan di bawah ini, tetapi beberapa syarat untuk memahami cara mengenali karyawan yang harus diikuti secara religius untuk menghidupkan semangat pengakuan, bukan momok seperti yang terjadi di sebagian besar organisasi.
Cara mengenali karyawan: 4 tips penting
Apakah Anda bertanya-tanya mengapa setiap bagian lain mengingatkan Anda bahwa pengakuan karyawan adalah proses sepanjang waktu? Karena hal ini sering diabaikan. Ide-ide kreatif untuk memberikan penghargaan kepada karyawan tidak ada gunanya jika dilakukan setahun sekali. Baik itu makan siang biasa atau bonus yang meriah, tidak mungkin hanya ada satu hal yang dinanti-nantikan oleh karyawan Anda sepanjang tahun.
Berikut adalah beberapa persyaratan yang menjadi landasan kerangka kerja pengakuan karyawan Anda:
1. Keteraturan adalah kuncinya
Sebuah budaya tanpa untaian pengakuan yang teratur akan menjadi suram dan tidak sehat. Hal ini tidak memberikan alasan bagi orang yang datang ke tempat kerja untuk bekerja kecuali untuk mendapatkan gaji. Tentu saja, terlalu banyak pengakuan akan menimbulkan ego yang tinggi dan pujian yang kosong. Namun, budaya penghargaan yang teratur membuat segala sesuatunya tetap seragam dan tidak menghasilkan pujian dan ucapan terima kasih yang ditimbun pada satu waktu.
2. Mengenali pada waktu yang tepat
Pengakuan yang tertunda adalah sebuah kesempatan yang terlewatkan - kesempatan untuk memotivasi, semangat, dan rasa memiliki bagi si penerima. Pengakuan tidak selalu berupa tepukan di punggung, tetapi bisa juga berupa kritik yang membangun, yang merupakan cara yang sempurna untuk membungkus umpan balik dari seseorang. Jika dilupakan dan ditinggalkan di hari lain, nilainya akan hilang.
3. Buatlah lebih spesifik
Ucapan "terima kasih" atau "kerja bagus" yang hambar tanpa alasan tidak akan memberikan kesan yang baik dan membuat penerima penghargaan merasa bahwa usaha mereka tidak layak untuk diperhatikan. Ingatlah hal-hal spesifik seperti "Saya menyukai infografis pada slide #12" atau "penelitian Anda tentang keseimbangan penjualan cukup ringkas" untuk memberikan perasaan yang lebih baik kepada orang yang diberi penghargaan atas apa yang telah mereka lakukan.
4. Membangun platform pengakuan karyawan
Pujian dan pengakuan ini tidak bisa disampaikan melalui IM dan kotak masuk setiap saat. Koneksi virtual merupakan kebutuhan mendesak bagi organisasi karena operasi jarak jauh dan tim lintas fungsi, dan platform keterlibatan akan memberikan budaya pengakuan secara komprehensif.
Empulssolusi lengkap untuk pengakuan, keterlibatan, dan penghargaan karyawan yang membantu membangun budaya pemenang. Dengan kemampuan pengenalan 360 derajat, mendorong produktivitas dan kinerja menjadi lebih mudah dan menyenangkan.
Berikan penghargaan kepada rekan kerja, atasan, bawahan, dan teman kerja Anda dengan kartu nilai, token, dan poin Empuls , yang dapat ditukarkan dengan berbagai fasilitas, pengalaman, penawaran, dan voucher.
Hal ini membuat pengakuan karyawan menjadi lebih sederhana karena setiap anggota organisasi dapat menggunakan ide pengakuan karyawan yang kreatif dan menyenangkan untuk mengakui pekerjaan yang telah dilakukan dengan baik di forum publik seperti Empuls. Ingin tahu lebih banyak? Lihatlah, atau cobalah dengan uji coba gratis.
10 Ide penghargaan karyawan terbaik yang berhasil
Ketika berbicara tentang mempertahankan talenta terbaik, pengakuan karyawan adalah hal pertama yang terlintas di benak kita. Hal ini karena pengakuan karyawan dianggap sebagai cara terbaik untuk meningkatkan keterlibatan, motivasi, dan pengalaman karyawan secara keseluruhan.
Membangun budaya pengakuan membantu orang merasa dihargai, yang berujung pada komitmen dan akuntabilitas, serta menciptakan rasa puas.
Mempertimbangkan betapa pentingnya memberikan penghargaan kepada karyawan, berikut ini adalah sepuluh ide penghargaan terbaik yang harus ada di ujung jari Anda.
1. Umpan balik yang konstruktif
Meskipun umpan balik yang kritis lebih banyak mendapat sorotan mata daripada senyuman antusias, umpan balik yang positif akan memperkuat orang. Umpan balik yang konstruktif tidak menyoroti masalah, namun memberikan solusi (dan sering kali diakhiri dengan ucapan selamat atas pekerjaan yang telah dilakukan dengan baik).
Para manajer dan orang-orang di atas meja harus menyumbangkan waktu untuk setiap personil yang terjebak dalam keributan. Karyawan yang mendapatkan umpan balik secara teratur dan konstruktif 3x lebih terlibat dibandingkan mereka yang tidak, menyoroti pentingnya hal ini.
2. Tête-à-tête saat makan siang
Makan siang dengan CEO dianggap sebagai kehormatan tertinggi di banyak organisasi, dan ini merupakan ide penghargaan yang sangat baik bagi karyawan. Untuk ide yang dipresentasikan dengan baik, target yang dicapai, atau kemenangan besar, manajer dapat mengajak individu atau tim untuk makan siang dan membicarakan segala hal kecuali pekerjaan.
Kedua belah pihak menampilkan sisi di luar pekerjaan dan kepribadian mereka yang mungkin tidak tercermin dalam ruang kerja.
3. Imbalan berbasis nilai
Misi, visi, dan nilai-nilai organisasi menjadikannya seperti sekarang ini, dan penghargaan berbasis nilai memberikan teladan bagi para anggota yang menerapkannya dalam hati, mengajarkan etos kerja mereka.
Penghargaan berbasis nilai mendorong karyawan untuk belajar tentang etos organisasi dan mengajarkannya dalam tindakan mereka sehari-hari. Berdasarkan hal tersebut, mereka dapat dihargai dengan pujian dan penghargaan.
4. Hadiah perusahaan
Swag sebagai tchotchke secara statistik menjadi hit besar di semua generasi dan ternyata merupakan hadiah yang fantastis untuk mengenali karyawan. Barang curian sebagai langkah adalah pilihan yang sangat baik untuk dikenali dan dihargai di depan umum, dan dalam kasus karyawan jarak jauh, barang curian selalu dapat dikirimkan sebagai hoodie, botol air, atau alat tulis yang harus dimiliki. Tambahkan ini dengan catatan pribadi dari CEO, dan Anda akan mendapatkan hadiah penghargaan yang praktis.
5. Pengakuan publik
Tidak ada yang lebih tajam daripada pengakuan publik, dan itu adalah fakta. Pengakuan publik atau pencapaian melalui penghargaan atau sertifikat adalah cara yang paling disukai untuk mengantongi pujian bagi karyawan, dan itulah yang harus diupayakan oleh para manajer.
Ketika berasal dari kekuatan yang tinggi, pengakuan publik mengangkat status karyawan dalam pikiran mereka. Karyawan lainnya mendapatkan inspirasi untuk mengenali diri mereka sendiri, menjadikannya ide pengakuan karyawan yang kreatif.
6. Imbalan berdasarkan pengalaman
Retret selama tiga hari di sebuah resor terdengar seperti sebuah tanda penghargaan tertinggi, dan hadiah berdasarkan pengalaman memberikan hal tersebut. Penerima tidak hanya menganggap hadiah pengalaman sebagai hadiah yang nyaman dan unik, tetapi juga memiliki kenangan yang melekat padanya, yang tidak seperti barang berwujud lainnya, tidak akan luntur.
Bobot yang dibawa oleh hadiah-hadiah ini membuat mereka terlihat lebih pantas, berasal dari manajer tingkat tinggi atau atas nama organisasi.
Banyak organisasi lebih memilih pengakuan berbasis poin, yang dapat digunakan untuk penghargaan berdasarkan pengalaman oleh karyawan, memberikan mereka kebebasan untuk memilih.
7. Mesin penjual otomatis yang baru
Bentuk penghargaan terbaik adalah yang memberikan alasan bagi tenaga kerja Anda untuk bekerja lebih keras. Secara metaforis, mesin penjual otomatis baru, tempat popcorn, atau apa pun bisa digunakan sebagai ide penghargaan karyawan yang kreatif dengan mengaitkannya dengan hasil dari semua upaya yang dilakukan oleh tim. Hal ini akan memunculkan yang terbaik dari tenaga kerja Anda, dan setiap hari mereka melihatnya, mereka akan merasa bangga-misi mereka tercapai.
8. Hari piknik
Dengan dimulainya minggu kerja yang padat dan shift kerja sehari penuh, liburan bersama karyawan adalah ide yang bagus. Sering disebut sebagai "retret perusahaan," hari piknik sederhana ini sangat cocok untuk memberikan penghargaan kepada karyawan setelah kuartal yang berjalan dengan baik atau yang seharusnya lebih baik.
Dengan melibatkan para tokoh manajerial dalam kegiatan seperti ini, hari piknik akan sangat menghargai para karyawan dan usaha mereka, yang membuat semua orang mendapatkan hari yang menyenangkan.
9. Manajer terbaik minggu ini
Pengakuan ini-sering kali dirayakan-berpotensi menjadi pengubah permainan. Ide penghargaan karyawan yang unik ini dapat menjadi landasan yang tepat untuk wadah pemikir organisasi Anda yang memiliki rencana dan ide besar untuk diwujudkan.
Ini semua tentang bagaimana mengenali karyawan dari setiap kuartal - baik dari sisi tim maupun seluruh organisasi - dan memberi mereka wewenang manajerial selama seminggu. Saksikan hal-hal hebat terjadi saat ide-ide diwujudkan menjadi kenyataan.
10. Fasilitas kesehatan dan kebugaran
Tunjangan eksklusif merupakan hal yang biasa diberikan kepada karyawan, dan hal tersebut tidak dapat dihapuskan. Tunjangan kesehatan dan kebugaran menjadi kebutuhan saat ini, karena setiap orang yang bekerja perlu menjaga kesehatan mental mereka untuk menyeimbangkan diri mereka sendiri dan pekerjaan mereka, apalagi kehidupan keluarga mereka.
Dari sesuatu yang bersifat terapeutik seperti sesi spa hingga Program Bantuan Karyawan, semuanya membantu. Meskipun kesehatan dan kebugaran dapat menjadi alat pengakuan, sesuatu seperti Program Bantuan Karyawan merupakan kebutuhan yang nyata dan dapat diakses oleh semua orang. Pengakuan tidak selalu mengalir dari atas ke bawah.
Merevolusi semuanya dengan Platform Pengenalan Karyawan yang luar biasa
Ketika berbicara tentang penghargaan karyawan, selalu ada pertanyaan "bagaimana saya memulainya" bagi CXO dan HR. Platform khusus untuk pengakuan membuat semuanya terkendali. Tidak hanya menjadikan pengakuan sebagai bagian tak terpisahkan dari keseharian karyawan, namun pengakuan yang teratur pasti akan membuahkan hasil.
Platform penghargaan karyawan yang komprehensif dapat memberikan banyak manfaat, termasuk peningkatan produktivitas karyawan, pengalaman kerja yang positif, dan skor eNPS yang tinggi.
Jika Anda berpikir, "apa saja pilihan saya?" maka cobalah Empuls . Ini adalah platform keterlibatan all-in-one yang menangani ide penghargaan dan pengakuan karyawan, motivasi karyawan, berbagi kemenangan besar dan kecil, dan banyak lagi. Sebagai tambahan, semua ide penghargaan ini bisa dicoba di Empuls!
Siap untuk menerapkan ide-ide kreatif ini?
Pengakuan adalah seni yang tak lekang oleh waktu, dan hal ini akan membuat upaya organisasi Anda lebih baik daripada saat ini. Ketika organisasi mengikutinya dengan cara yang benar, hal ini akan terlihat dari upayanya.
Jika pengakuan terasa seperti tugas yang sulit, Anda selalu dapat meminta bantuan dari Empuls-platform penghargaan, pengakuan, dan keterlibatan yang lengkap. Hubungi kami untuk demo atau memulai uji coba gratis.
