Di halaman ini

Semangat.

Ini adalah tendangan kecil ekstra yang dirasakan karyawan di dalam diri mereka, yang membuat mereka tersenyum, dan faktor itulah yang membantu mereka datang ke tempat kerja setiap pagi - tidak terlihat seperti zombie.

Forbes mendefinisikan semangat kerja karyawan sebagai "...kepuasan kerja, sikap, dan pandangan yang dimiliki karyawan selama berada di bisnis Anda."

Setiap bisnis bergantung pada karyawannya untuk bertahan, sukses, dan berkembang. Dan ketika sikap dan pandangan karyawan menurun, begitu pula dengan bisnis Anda.

Itulah mengapa membangun dan mempertahankan moral karyawan yang tinggi dan positif dalam organisasi harus menjadi perhatian utama bagi setiap manajer tim atau pemimpin bisnis.

Ketika karyawan merasa kelelahan 😫😞 dan acuh tak acuh, tingkat produktivitas mereka akan menurun dan seluruh organisasi akan merasakan dampaknya.

💡
Sebuah studi Gallup baru-baru ini terhadap hampir 7.500 karyawan penuh waktu menemukan bahwa 23% karyawan melaporkan bahwa mereka merasa sangat sering atau selalu kelelahan di tempat kerja, sementara 44% lainnya melaporkan bahwa mereka kadang-kadang merasa kelelahan. Itu berarti sekitar dua pertiga pekerja penuh waktu mengalami kelelahan di tempat kerja.

Bagaimana cara meningkatkan semangat kerja karyawan di tempat kerja?

Jika Anda ingin menghindari hal ini, berikut adalah beberapa tips untuk meningkatkan semangat kerja karyawan di tempat kerja, mengembalikan antusiasme dan keterlibatan di antara tenaga kerja Anda dengan cepat dan efisien.

1. Menyediakan paket perawatan untuk pekerja jarak jauh

Kondisi saat ini yang dihadapi oleh banyak bisnis di seluruh dunia, dengan pekerjaan jarak jauh yang tidak dapat dihindari karena ruang kantor bersama tidak lagi digunakan, berarti bahwa jenis kelelahan karyawan yang sama sekali baru terjadi.

Survei Glint terhadap lebih dari 700.000 karyawan di seluruh dunia menemukan bahwa komentar yang terkait dengan kelelahan meningkat dua kali lipat dari Maret 2020 (pra-penguncian) hingga April 2020 (selama penguncian, bekerja dari jarak jauh), meningkat dari 2,7% menjadi 5,4%.

Untungnya, Anda dapat menghidupkan kembali semangat anggota tim yang bekerja dari rumah dengan mengirimkan paket perawatan yang akan menghembuskan kehidupan baru ke dalam pengaturan rumah tangga mereka.

Ada banyak ide untuk paket perawatan yang dapat dipertimbangkan, mulai dari kotak camilan lezat untuk mempertahankan selera makan sepanjang hari, hingga kombinasi khusus yang disesuaikan dengan kepribadian dan hobi masing-masing pekerja.

Pesan tersirat dari setiap paket perawatan adalah; ingatlah untuk beristirahat. Hal ini juga akan menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda memahami kebutuhan mereka dan bersimpati pada perjuangan mereka.

📜
Bacaan yang Disarankan: Bagaimana Cara Mencegah Kelelahan di Tempat Kerja?

2. Tunjukkan pengakuan atas pencapaian

Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan semangat kerja karyawan adalah dengan memberikan penghargaan🏆 dan pengakuan🏆 atas usaha mereka.

Semangat kerja dapat menurun jika anggota tim merasa bahwa mereka telah mengerahkan segalanya dalam sebuah proyek dan menyukseskannya, namun usaha mereka tidak diakui.

Anda bisa mengatasi hal ini dengan memastikan bahwa Anda menunjukkan apresiasi Anda baik secara pribadi maupun dalam kelompok. Mengakui upaya dan pencapaian karyawan, tidak peduli seberapa besar atau kecilnya adalah hal yang membuat seorang pemimpin benar-benar inspiratif.

Demikian juga, sangat masuk akal untuk berinvestasi dalam platform penghargaan dan pengakuan yang mendorong anggota tim lain untuk memilih keberhasilan rekan-rekan mereka, dan Anda bahkan dapat memformalkan proses ini jika Anda mau, menciptakan pendekatan yang mengabadikan diri sendiri terhadap pengakuan yang akan membantu ikatan tim dan meningkatkan moral karyawan.

3. Jangan berkomunikasi di luar jam kerja

Salah satu cara yang pasti untuk membuat karyawan stres dan merasa tidak puas adalah dengan menumbuhkan budaya di tempat kerja yang mengharapkan kehadiran di luar jam kerja sebagai hal yang biasa.

Meskipun Anda tidak secara eksplisit mengatakan bahwa pekerja harus siap sedia untuk menanggapi email, telepon, dan pesan instan saat mereka tidak berada di meja kerja, tindakan sederhana seperti berkomunikasi di luar jam kerja dapat menambah tekanan ini.

Lebih baik untuk melakukan hal yang berlawanan dan membuat kebijakan untuk semua bentuk komunikasi yang berhubungan dengan pekerjaan yang mencegah interaksi langsung antara rekan kerja dan manajer pada malam hari, misalnya.

Ini semua adalah tentang membangun keseimbangan kehidupan kerja yang sehat ⚖️, dan bukan hanya sekadar basa-basi. Anda mungkin berpikir bahwa hal ini dapat menghambat produktivitas, namun pada kenyataannya, jika pekerja lebih bahagia dan puas, mereka akan lebih produktif selama jam kerja dibandingkan jika mereka bekerja di dua sisi.

Hal ini tidak ideal untuk setiap karyawan, meskipun lebih baik daripada tidak ada tindakan sama sekali.

4. Secara aktif meminta umpan balik

Banyak manajer yang berpikir bahwa cukup dengan mengatakan kepada anggota tim mereka bahwa mereka dapat datang kepada mereka dengan masalah atau poin penting yang ingin mereka sampaikan.

Sayangnya, hal ini bergantung pada karyawan yang proaktif dan cukup percaya diri untuk menangani topik yang berpotensi rumit dengan atasan atas inisiatif mereka sendiri.

📜
Suggested Read: 7 Mistakes to Avoid During Employee Feedback Process

Solusinya adalah memastikan bahwa mencari umpan balik adalah bagian dari tanggung jawab normal Anda, baik dengan mengintegrasikannya dengan pertemuan tatap muka yang Anda lakukan dengan karyawan, atau apakah Anda melangkah lebih jauh dan menjadwalkan wawancara secara khusus untuk mengetahui apa yang membuat karyawan tetap bertahan di perusahaan, dan perbaikan apa yang dapat dilakukan untuk memperkuat loyalitas mereka lebih jauh, atau membuat survei anonim, seperti yang ditawarkan oleh Empulsuntuk mendorong karyawan agar memberikan umpan balik yang jujur.

Hal ini juga akan menunjukkan dengan tepat masalah-masalah yang mungkin tidak Anda ketahui, dan memungkinkan Anda untuk membuat perubahan positif yang bermanfaat bagi semua pekerja, yang mengarah pada peningkatan moral yang dicari.

5. Jaga agar komunikasi tetap berjalan

Komunikasi adalah kunci untuk membangun tim dan organisasi yang hebat. Karyawan saat ini sangat cepat dan berharap untuk selalu mengetahui segala sesuatu yang terjadi di sekitar mereka - baik itu kesuksesan atau kegagalan. Tidak mengomunikasikan sesuatu atau membuat karyawan tidak mendapat informasi tentang kejadian yang terjadi dapat menurunkan semangat dan menjatuhkan mereka.

🗣️
Using a powerful social intranet platform, like Empuls, is a great solution to address this. The intranet platform creates a communication hub for all employees to come together like a community while establishing strong two-way communication between the organization and the employees.While the leaders can keep everyone in the organization up to date about the organizational happenings, employees can react to the shared communication, share their viewpoints and thoughts.

6. Tunjukkan dampak yang lebih luas yang mereka miliki

Satu cara terakhir untuk membuat pekerja lebih terlibat dengan organisasi yang mereka wakili dan tidak mudah kecewa adalah dengan memastikan bahwa mereka memahami untuk apa kontribusi mereka diberikan.

Cara paling sederhana untuk melakukannya adalah dengan membagikan informasi terbaru secara rutin tentang bagaimana kondisi perusahaan, di mana perusahaan mendapatkan daya tarik, dan perbedaan apa yang dibuat oleh departemen mereka dalam konteks ini. Merasa menjadi bagian dari keseluruhan yang lebih luas dan memiliki peran penting akan mendorong siapa pun untuk terus bekerja keras, bahkan dalam situasi yang paling menantang sekalipun.

Membangun budaya yang mengutamakan orang dan pengalaman karyawan yang luar biasa dengan umpan balik karyawan yang berkelanjutan & peningkatan berkelanjutan.

Memotivasi Karyawan melalui Program Penghargaan dan Pengakuan yang Efektif.
Pelajari bagaimana