Bagaimana Program Penghargaan dan Pengakuan dapat Mendorong Inklusi di Tempat Kerja

Keragaman dan inklusi adalah kata-kata yang melampaui ranah sosiologi atau politik. Kata-kata ini saat ini juga menemukan relevansinya di tempat kerja, terutama bagi perusahaan yang memiliki tenaga kerja global. Kata-kata ini mungkin terdengar mirip dan sering kali tumpang tindih, namun ada sedikit perbedaan ketika digunakan di tempat kerja.

"Campuran suara yang beragam akan menghasilkan diskusi, keputusan, dan hasil yang lebih baik bagi semua orang." - Sundar Pichai

Keberagaman menentukan perekrutan, promosi, kebijakan kantor, dll. Di sisi lain, inklusi adalah keseluruhan ekosistem tempat kerja dan bagaimana karyawan mengalaminya.

Tempat kerja yang beragam di mana karyawan merasa bahagia, dihargai, dan nyaman dapat dicapai dengan memberikan gaji yang setara, cuti melahirkan/menjadi ayah, pelatihan bias yang tidak disadari, pengakuan karyawan secara teratur, dll.

Namun, untuk budaya tenaga kerja yang inklusif, diperlukan lingkungan yang sehat di mana karyawan merasa bermartabat, aman (baik secara finansial maupun psikologis), dan menumbuhkan rasa memiliki yang kuat.

Dalam artikel ini, kita akan melihat mengapa mengakui pentingnya keberagaman di tempat kerja sangat penting, bagaimana program penghargaan dan pengakuan dapat mendorong budaya inklusif, dan bagaimana beberapa program penghargaan dan pengakuan perusahaan terbaik dapat membantu mendorong inklusi.

Bagaimana program penghargaan dan pengakuan di tempat kerja dapat membantu budaya kantor Anda menjadi lebih inklusif?

Sekarang mari kita pahami mengapa mengakui keragaman di tempat kerja sangat penting dan bagaimana hal ini dapat mendorong inklusi di tempat kerja.

1. Meningkatkan rasa memiliki dalam diri karyawan

Rasa memiliki adalah salah satu parameter universal untuk mengukur komitmen, motivasi karyawan, dan kehormatan karyawan di tempat kerja. Program penghargaan dan pengakuan di tempat kerja bisa sangat membantu dalam membuat karyawan merasa memiliki dan dihargai.

Misalkan tugas pengakuan karyawan hanya diberikan kepada beberapa eksekutif dan manajer. Kemungkinan besar perspektif mereka, atau sistem nilai, akan membatasi apa yang dirayakan dan siapa yang diberi penghargaan. Itulah mengapa beberapa program penghargaan dan pengakuan perusahaan terbaik didasarkan pada sistem RnR berbasis poin antar rekan kerja.

Anggota tim adalah yang terbaik untuk menilai apa yang dilakukan rekan-rekan mereka karena mereka bekerja dengan mereka secara dekat. Program penghargaan dan pengakuan peer-to-peer di tempat kerja akan mendiversifikasi kriteria pemberian penghargaan kepada karyawan dan menjadi pengalaman yang menarik bagi manajer dan karyawan. Meskipun memperkenalkan program RnR peer-to-peer sangat menarik, program ini dapat segera gagal jika Anda tidak tahu cara mengomunikasikan program penghargaan dan pengakuan kepada karyawan Anda.

"Pada tingkat psikologis yang mendasar, kita mendambakan rasa memiliki, makna, dan pengakuan atas kontribusi kita terhadap organisasi." -RichardRiche, One Clear Message

2. Kumpulkan wawasan tentang budaya Anda dan dorong perubahan

Karena inklusi sulit untuk diukur, perusahaan mengalami kesulitan dalam mengembangkan strategi jangka panjang untuk mengembangkan tenaga kerja yang produktif. Ketika karyawan memberi dan menerima pengakuan secara terus-menerus, akan ada perubahan dalam perilaku mereka.

Umumnya, karyawan cenderung lebih terlibat ketika dihargai dan diapresiasi. Hal ini juga cenderung menurun jika karyawan tertentu tidak cukup diakui.

• Apakah ada tim atau departemen yang tidak dikenali?
• Apakah karyawan jarak jauh merupakan bagian dari budaya Anda?
• Nilai-nilai inti perusahaan Anda yang mana yang paling sering dihargai?

Anda dapat mengungkap wawasan ini dengan data pengakuan yang diberikan kepada HR melalui platform penghargaan dan pengakuan.

3. Menumbuhkan perilaku positif

‍Tahukah Anda, bahwa wanita diharapkan lebih banyak membantu daripada pria di tempat kerja, karena "membantu" adalah salah satu karakteristik sebagai "wanita"? Jadi, mereka tidak diakui karena membantu. Namun, ketika pria membantu, perilaku mereka menjadi lebih terlihat oleh para manajer dan pemimpin tim.(Sumber: NY Times)

Oleh karena itu, sistem pengakuan manajer-ke-karyawan tahunan akan gagal mengenali perilaku positif. Ada kebutuhan akan platform pengakuan yang lebih sosial yang membuat pengakuan menjadi fenomena yang lebih instan dan terbuka sambil mendesentralisasi pengambilan keputusan terkait RnR.

How can Empuls help you improve workplace inclusion?

Program RnR yang berhasil sangat penting untuk membangun dan mempertahankan gugus tugas yang tak terkalahkan berdasarkan budaya kerja yang inklusif. Siapa yang diakui mewakili apa yang dihargai dalam budaya Anda? Selain itu, pengakuan akan pentingnya keragaman di tempat kerja juga sangat penting.

A modern, well-designed RnR platform like Empuls can help you build a culture that embraces inclusiveness and celebrates diversity. Here are a few characteristics of Empuls RnR program that can help you do that by giving -

• 💸 Otonomi yang lebih besar bagi para manajer untuk menetapkan anggaran untuk penghargaan dan pengakuan. Mereka dapat memberikan penghargaan dan pengakuan kepada siapa pun, kapan pun, dan apa pun yang mereka inginkan.
• ⏳ Timely feedback that is more frequent and real-time.
• 👨‍💻 Akses dan visibilitas ke rekan-rekan dan kolega untuk melihat dan berkomentar, seperti halnya platform media sosial.
• 🔧 Alat untuk memupuk nilai-nilai perusahaan dan membangun budaya yang mempromosikan nilai-nilai bersama.
• 📊 Wawasan berbasis data dapat membantu Anda memahami budaya kerja dengan lebih baik dan memandu Anda dalam memetakan perubahan di masa depan.
• 💻🖥 Sistem yang mudah beradaptasi memungkinkan Anda menambahkan lebih banyak penghargaan/medali yang mengakui kerja keras dan perilaku positif karyawan Anda.

Kita semua tahu bahwa pengakuan karyawan sangat penting untuk keterlibatan dan pembangunan budaya. Mengabaikan hal ini dapat menyebabkan pengecualian terhadap karyawan atau mempromosikan budaya yang tidak inklusif. Tidak ada jawaban instan untuk keragaman dan inklusi, namun program RnR yang disusun dengan baik merupakan langkah awal yang signifikan menuju perubahan.

Have we piqued your interest? Do you want to know more about Empuls? Want to know more? Book a demo or start a free trial.