35 domande di sondaggio tra i dipendenti eccentriche e divertenti per un ambiente di lavoro più felice

Non è sempre facile convincere i dipendenti a condividere ciò che provano veramente per il lavoro, soprattutto nelle conversazioni faccia a faccia. Se in una riunione chiedete loro direttamente se si divertono, potreste ottenere un cenno educato o un sorriso esitante piuttosto che un feedback sincero.

È qui che entrano in gioco le domande divertenti dei sondaggi per i dipendenti. Invece di mettere i dipendenti alle strette, un sondaggio ben progettato permette loro di esprimere i propri pensieri liberamente e senza pressioni. Le domande divertenti sul coinvolgimento dei dipendenti non solo rendono i sondaggi più piacevoli, ma incoraggiano anche risposte genuine sulla cultura dell'ambiente di lavoro, sulle dinamiche di squadra e sulla soddisfazione lavorativa complessiva.

In questa guida condivideremo 35 domande divertenti per i sondaggi tra i dipendenti che vanno oltre le solite metriche di coinvolgimento, aiutandovi a scoprire informazioni reali in modo piacevole per i dipendenti.

È tempo di un approccio divertente alle indagini di coinvolgimento dei dipendenti

Qual è il vostro primo pensiero quando sentite la parola sondaggio? Solo un altro esercizio senza senso per perdere qualche minuto in più del vostro tempo?

Ebbene, immaginate se non fossero così poco interessanti come tradizionalmente li conoscete. Ribaltate il copione e pensate ai sondaggi come a un modo per creare legami emotivi con i vostri dipendenti perché, dopo tutto, passate molto tempo al lavoro.

Forse conoscete Bill come l'esperto di numeri della vostra squadra, ma forse in lui c'è molto di più di quello che sembra.

Anche i microsondaggi possono essere utilizzati come strumento versatile per conoscere meglio le persone con cui si passa la maggior parte del tempo al lavoro.

Sebbene sia fantastico includere alcune domande divertenti sul coinvolgimento dei dipendenti, ricordate di includere domande che vi forniranno informazioni preziose su come i vostri dipendenti si sentono sul posto di lavoro.

In questo modo, è possibile capire dove è necessario apportare modifiche o concentrare maggiormente gli sforzi per mantenere i dipendenti impegnati.

Dopo tutto, le ricerche dimostrano che le aziende con dipendenti impegnati sono più redditizie del 21%!

In questo articolo esploriamo alcune domande divertenti da porre ai dipendenti e impariamo a conoscerli per migliorare il coinvolgimento.

Perché condurre sondaggi divertenti sui dipendenti?

I sondaggi tradizionali sono spesso ripetitivi e poco stimolanti, il che porta a risposte poco convinte o a bassi tassi di partecipazione. I sondaggi divertenti per i dipendenti rompono la monotonia, rendendo il processo di feedback più coinvolgente e fornendo allo stesso tempo preziose informazioni sulla cultura del luogo di lavoro e sulla soddisfazione dei dipendenti. Ecco perché incorporare domande divertenti sul coinvolgimento dei dipendenti è un approccio intelligente:

• Incoraggia un feedback onesto: Domande leggere e creative fanno sì che i dipendenti si sentano più a loro agio nel condividere i loro veri pensieri.
• Aumenta i tassi di partecipazione: Un'esperienza di indagine divertente e coinvolgente porta a tassi di risposta più elevati e a dati più affidabili.
• Aumenta il morale sul posto di lavoro: Chiedere degli aspetti piacevoli del lavoro dimostra che la leadership apprezza un ambiente di lavoro positivo e coinvolgente.
• Rivela fattori di coinvolgimento nascosti: I dipendenti possono parlare di motivazioni o frustrazioni inaspettate che i sondaggi tradizionali trascurano.
• Rafforza la cultura di squadra: Capire cosa rende i dipendenti entusiasti di venire al lavoro aiuta a creare un ambiente di lavoro più dinamico e orientato alle persone.

Inserendo domande divertenti nei sondaggi tra i dipendenti, le aziende possono raccogliere feedback preziosi e promuovere un ambiente di lavoro in cui i dipendenti si sentano ascoltati, apprezzati e coinvolti.

Domande di sondaggio divertenti per dipendenti e collaboratori

Invece di avere la stessa vecchia mentalità ancora bloccata nel pensare che i sondaggi siano solo un'altra perdita di tempo o un'altra voce da aggiungere alla lista delle cose da fare al lavoro, guardiamo per un momento a come possono essere trasformati in un esercizio divertente con alcune domande divertenti per i dipendenti.

1. Iniziare con domande divertenti per rompere il ghiaccio

Per rompere la monotonia e spostare lo stigma che i dipendenti potrebbero avere nei confronti dei sondaggi, iniziate a smorzare i toni con alcuni di questi.

Le domande possono includere un'ampia gamma di argomenti, giusto per farsi un'idea, magari anche qualche domanda del tutto casuale! Chissà, alcuni dipendenti potrebbero sorprendervi un po'.

Ecco l'elenco delle domande per rompere il ghiaccio, che non si può dimenticare di aggiungere.

1. Citate uno dei vostri ricordi d'infanzia preferiti

2. Qual è la cosa per cui siete grati oggi?

3. Indica una cosa che ti tiene sveglio la notte

4. Quella canzone che è la colonna sonora della vostra vita

5. Indica una teoria della cospirazione che ti fa andare su di giri.

2. Ricordiamo i giorni dell'università o della scuola.

Grazie a questo tipo di domande, è possibile conoscere meglio la provenienza dei dipendenti e scoprire qualcosa in più su di loro.

Alcuni di loro possono essere stati bravissimi nell'arte, molto studiosi e altri possono essere stati dei veri e propri ribelli. In questo modo, si può capire se sono ancora gli stessi o se sono cambiati da allora.

6. Era o non era una persona sportiva?

7. Chi è l'insegnante o il professore che ricorderà per sempre e perché?

8. Quando sei cresciuto, speravi di diventare un ...

9. Riesce a ricordare la prima cosa che ha fatto subito dopo il diploma?

10. Il momento più coraggioso o imbarazzante che ricordi mentre eri a scuola?

Questi sono solo alcuni esempi di domande divertenti da porre ai dipendenti per conoscerli meglio. Ce ne possono essere molte altre.

3. Parliamo di viaggi e altri hobby

La maggior parte delle persone ama viaggiare. L'apertura mentale che il viaggio porta con sé si nota subito nel modo in cui i dipendenti che hanno viaggiato in luoghi diversi affrontano determinati compiti o problemi.

Domande sul viaggio

11. Se potesse salire su un aereo in questo momento, dove sarebbe diretto?

12. Riesce a ricordare il primo posto in cui ha viaggiato?

13. Indica il Paese che ha il ricordo più bello per te.

14. In quale Paese le piacerebbe vivere, oltre a quello in cui si trova attualmente?

15. Preferisce le vacanze in città, in campagna o al mare?

La persona che vedete al lavoro potrebbe essere quella che è normalmente portando un altro panino sul posto di lavoro. È utile sapere cosa fanno i colleghi nel tempo libero, perché potreste anche scoprire di avere interessi simili.

Fare domande sugli hobby

Una volta acquisita una conoscenza un po' più approfondita di chi sono, o se li si vuole coinvolgere in attività lavorative legate ai loro hobby, ci si può stupire di quanto questo possa funzionare bene.

16. Qual è il vostro gioco da tavolo preferito e cosa vi piace di più?

17. Indica uno dei tuoi piaceri colpevoli

18. Completate la frase: Sono bravo a ...

19. Qual è il suo libro preferito di sempre?

20. Cosa le piace fare nel tempo libero?

4. Fare domande sul futuro

Un altro modo per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti sarebbe quello di esaminare meglio il punto di vista dei membri del team sulla vita. Sono cinici o positivi? In questo modo si può valutare come vedono la loro progressione di carriera o se sperano di lasciare il lavoro il prima possibile.

21. Cosa la motiva?

22. Se esistesse il viaggio nel tempo, dove saresti diretto?

23. Ha mai pensato di scrivere un libro? Come lo intitoleresti?

24. Con quale musicista scomparso le piacerebbe cenare?

25. Indicate tre cose che vorreste vedere nel futuro se poteste

26. Quali sono i suoi obiettivi di vita a lungo termine?

27. Dove si vede tra 5 anni?

5. Tutto sul business

Come abbiamo detto, è importante includere alcune domande sull'azienda che possano fornire risposte reali e sincere su come i dipendenti percepiscono il loro lavoro.

28. Come le piace iniziare la giornata?

29. Chi l'ha influenzata maggiormente per quanto riguarda la sua etica del lavoro?

30. Cosa la spinge a lavorare sodo?

31. Cosa la fa sentire svuotato al lavoro?

32. Indicate tre cose che vorreste migliorare sul lavoro.

33. Cosa l'ha spinta a intraprendere questo percorso professionale?

34. Qual è il suo più grande cruccio al lavoro?

35. Se si potesse aggiungere una cosa all'area di lavoro, quale sarebbe?

Prendete ispirazione da queste aziende

Sì, alcune aziende hanno fatto centro quando si tratta di capire come utilizzare i sondaggi in modo efficiente ed efficace per incoraggiare il coinvolgimento.

Diamo quindi un'occhiata a come lo fanno alcuni di loro.

1. Google

Google ha trovato il modo di rendere i sondaggi tra i dipendenti qualcosa di cui non si vede l'ora. Invece di essere compiti banali e obbligatori, li ha trasformati in un'attività che motiva i dipendenti e ispira azioni positive.

L'iniziativa gDNA di Google è in realtà uno studio a lungo termine su ciò che rende i dipendenti più felici e di successo. Per far sì che questo valga per i dipendenti che vi partecipano, Google fornisce loro un utile feedback e risorse che possono utilizzare per migliorarsi.

Il funzionamento è che i sondaggi non sono anonimi. Quindi, ogni partecipante al sondaggio riceve un punteggio che indica il suo rendimento rispetto a quello di Google nel suo complesso. Grazie a questo punteggio, le Risorse Umane forniranno strumenti e link appropriati per guidare i dipendenti verso la strada migliore da percorrere.

Questo ispira i dipendenti e li motiva a lavorare di più per migliorare i loro punteggi nel prossimo sondaggio.

Un dipendente ha raccontato come l'indagine sul gDNA di Google abbia migliorato il loro gioco:

"Mi è stato comunicato che il mio "livello di grinta" era basso. In risposta, ho preso alcune misure per allenarmi più diligentemente - non necessariamente più duramente, ma solo con maggiore costanza - nelle mie attività sportive. Quest'estate, grazie a questo lavoro, ero su una barca che ha vinto la medaglia d'oro alla regata".

2. Arriva

L'azienda di trasporti Arriva conduce ogni due anni un'indagine a livello di gruppo. Ciò consente di misurare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti in diversi modi, attraverso varie indagini sul coinvolgimento e sulla soddisfazione dei dipendenti.

Lavorano duramente per assicurarsi che i loro dipendenti siano coinvolti. In ogni sede, nominano un campione del sondaggio per illustrare i vantaggi della partecipazione dei dipendenti. Questo aiuta a motivare i dipendenti e a farli partecipare.

Arriva crea un'esperienza positiva per i dipendenti in relazione ai sondaggi e si assicura di sfatare qualsiasi mito sulla destinazione dei risultati dei sondaggi. Questa trasparenza aiuta i dipendenti a sentirsi più a loro agio nel fornire un feedback onesto nel sondaggio.

A parte la posizione e l'ubicazione, tutti i sondaggi sono anonimi, in modo che i dipendenti sappiano che non subiranno alcuna ripercussione per le loro risposte al sondaggio.‍

Creare domande divertenti per i sondaggi tra i dipendenti con Empuls

Progettare sondaggi coinvolgenti ed efficaci per i dipendenti non deve essere una sfida. Empuls semplifica la creazione e la distribuzione di domande divertenti per i sondaggi tra i dipendenti, che li impegnano e raccolgono informazioni preziose sulla cultura e la soddisfazione del luogo di lavoro.

• Modelli di sondaggio personalizzabili: Scegliete tra i modelli precostituiti o create le vostre domande uniche e leggere per rendere il feedback divertente e significativo.
• Risposte anonime e oneste: I dipendenti possono condividere liberamente i loro pensieri senza subire pressioni, il che porta a intuizioni più accurate e significative.
• Analisi del sentiment basata sull'intelligenza artificiale: Analisi in tempo reale per identificare le tendenze di coinvolgimento e le aree di miglioramento.
• Integrazione perfetta: Distribuite i sondaggi senza sforzo tramite Slack, Microsoft Teams o e-mail per ottenere tassi di partecipazione più elevati.
• Approccio orientato al coinvolgimento: Empuls incoraggia una cultura del feedback in cui i dipendenti amano condividere le proprie opinioni e si sentono apprezzati.

Con Empuls, potete trasformare i sondaggi tra i dipendenti in un'esperienza divertente e coinvolgente, aiutandovi a scoprire cosa rende il vostro team entusiasta, motivato e connesso al lavoro.

Pensieri finali

Quando si elaborano idee per domande divertenti per il sondaggio sul lavoro che incoraggino il coinvolgimento, bisogna sempre essere sicuri dell'obiettivo che si intende raggiungere.

Assicuratevi di controllare regolarmente il processo per verificare che sia ancora in linea con i risultati desiderati. Non dovrebbe essere solo un compito incentrato sulle risorse umane.

Aprite invece le sessioni di brainstorming a diversi colleghi per ottenere il loro contributo prima di inviare il sondaggio.‍