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Molte persone in cerca di lavoro considerano i benefit uno dei fattori più importanti quando valutano i potenziali datori di lavoro, persino la sovracompensazione.

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Il 29% dei Millennial baratterebbe il 10-20% del proprio stipendio in cambio dei vantaggi del lavoro a distanza. Il mantenimento dei piani di benefit per i dipendenti dovrebbe essere un aspetto integrante del dipartimento HR di ogni organizzazione. | McKinsey

Importanza del piano di benefit per i dipendenti

1. Dipendenti impegnati e motivati

La ragione più ovvia per i benefit per i dipendenti è mantenere il personale felice e impegnato. Un programma di benefit ben strutturato mostra ai dipendenti che l'organizzazione investe nella loro felicità.

I benefit per i dipendenti possono spaziare da quelli standard, come l'assistenza sanitaria, i piani di pensionamento, i bonus di rendimento, le stock option, a quelli più progressivi, come le ferie illimitate, i programmi di fitness, i rimborsi per i prestiti agli studenti o gli assegni per la cura dei bambini. Incoraggiate i dipendenti a comprendere e utilizzare i loro benefit, in modo che si sentano felici e impegnati all'interno della vostra organizzazione.

I pacchetti PTO motivano i dipendenti a staccare la spina, a riposare, a vedere la famiglia o a sperimentare nuovi luoghi. Le ferie evitano il burnout e sono direttamente correlate a migliori prestazioni quando i dipendenti sono in ufficio.

Si pensi, ad esempio, alle politiche di riduzione delle ferie negli Stati Uniti rispetto ai Paesi europei che impongono ai datori di lavoro di offrire 20-25 giorni di ferie retribuite all'anno.

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Secondo la CNBC, questa pratica pre-vacanziera porta a una maggiore produttività, visto che 9 dei 10 Paesi più produttivi sono europei (misurati in base al PIL per ora lavorata).

2. Attirare nuovi talenti

Le aziende che cercano di reclutare nuovi talenti devono distinguersi dalla concorrenza.

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Un recente rapporto di Jobvite ha rilevato che il 71,6% delle aziende offre ai dipendenti benefit che vanno oltre i programmi sanitari e finanziari di base.

Non si tratta solo di un compenso e della possibilità di lavorare a un progetto divertente, e i nuovi talenti vogliono l'intero pacchetto. Se volete dipendenti giovani, affamati e talentuosi, dovete dare loro ciò che desiderano, che si tratti di assistenza sanitaria completa, iniziative di benessere o rimborso delle tasse scolastiche.

Fate ricerche nel vostro settore per scoprire cosa offrono le altre organizzazioni e progettate il vostro programma di benefit per i dipendenti in modo da adattarlo alle esigenze specifiche dei vostri dipendenti target. Assicuratevi poi di pubblicizzare il vostro esclusivo programma di benefit per i dipendenti.

3. Ridurre al minimo il turnover

Gli studi di LinkedIn hanno dimostrato che, in media, i Millennial svolgono quattro lavori nel decennio successivo all'università. Si tratta di un numero maggiore di job-hopping rispetto a qualsiasi altra generazione precedente.

Con l'ingresso nella gig economy, in cui sempre più lavoratori scelgono di essere autonomi o freelance, la fidelizzazione dei dipendenti è una lotta crescente per le aziende. Un programma di benefit distintivo per i dipendenti può contrastare questi tassi di turnover storicamente elevati.

Se volete che il vostro personale rimanga, chiedete loro cosa apprezzano. Offrite loro opzioni e scelte per i loro pacchetti di benefit. Programmi a lungo termine come il 401k, le stock option e percorsi trasparenti di avanzamento dimostrano ai dipendenti che siete interessati al loro futuro e alla loro crescita.‍

4. Creare una cultura aziendale sana

I benefit dinamici per i dipendenti, incentrati sulla salute e sul benessere del personale, favoriscono un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata e creano una cultura inclusiva all'interno dell'organizzazione.‍

Una ricerca di Bersin by Deloitte mostra che oltre il 40% dei millennial sceglierà un datore di lavoro in base ai suoi benefit per la salute e il benessere.‍

Pacchetti completi di assicurazione sanitaria, programmi di benessere e congedi familiari retribuiti dimostrano che un'azienda si preoccupa della vita dei dipendenti al di fuori del luogo di lavoro. Inoltre, i dipendenti in buona salute si assentano meno dal lavoro, con un conseguente risparmio economico per le aziende nel lungo periodo.

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Secondo le stime della Society for HR Management, i costi dovuti al mancato lavoro e alla produttività associata ammontano a 1.685 dollari per dipendente all'anno. La vita capita a tutti. Offrire l'orario flessibile o il lavoro da casa può aiutare le persone a gestire la propria vita personale pur rimanendo dipendenti produttivi.

Siete pronti a rivitalizzare il vostro pacchetto di benefit per i dipendenti?

L'imprenditore e guru dell'equilibrio vita-lavoro Richard Branson l'ha detto meglio,‍

"La scelta dà alle persone la possibilità di prendere grandi decisioni. Il lavoro flessibile offre al nostro personale la possibilità di scegliere. Attraverso iniziative come il lavoro da casa, il congedo illimitato e il benessere sul posto di lavoro, trattiamo i nostri dipendenti come gli adulti capaci che sono. Il lavoro flessibile incoraggia il nostro personale a trovare un migliore equilibrio tra la vita lavorativa e quella privata, e con la felicità diventa più produttivo."‍

Tocca a voi: come potete riformare il vostro programma di benefit per i dipendenti per coinvolgere la vostra forza lavoro? Un pacchetto completo di benefit per i dipendenti non solo renderà i lavoratori felici e impegnati, ma contribuirà a trattenere e attrarre i migliori talenti.

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