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Indice dei contenuti
- Che cos'è un premio per l'anzianità di servizio?
- Coinvolgere i dipendenti di ruolo nella vostra azienda
- Idee creative per i premi di lungo servizio
- Perché i premi per l'anzianità di servizio sono importanti?
- Premi di anzianità di servizio da evitare
- Collaborazione con Empuls per i premi di lunga durata
I dipendenti sono il patrimonio più importante di ogni organizzazione. Quelli che sono associati a noi da molto tempo sono i più importanti. Oggi le persone sono più mobili e potenzialmente più propense a cambiare lavoro regolarmente. Trattenere i dipendenti è un compito difficile.
I dipendenti di lunga data possiedono preziose conoscenze aziendali, esperienza lavorativa e capacità di risolvere i problemi che sono difficilmente sostituibili.
Se e quando si licenziano, le organizzazioni perdono tutta la tacita comprensione che portano con sé. A gennaio 2018, la permanenza mediana dei dipendenti era di 4,3 anni per gli uomini e di 4,0 anni per le donne.
Per questo motivo, apprezzarli attraverso premi per l'anzianità di servizio e riconoscerli diventa fondamentale. L'anzianità di servizio è anche uno dei cinque principali programmi di riconoscimento.
Che cos'è un premio per l'anzianità di servizio?
I premi per l'anzianità di servizio dei dipendenti variano da organizzazione a organizzazione. I premi per l'anzianità di servizio sono un modo per ringraziare i dipendenti e riconoscere il loro contributo per un periodo di anni.
I dipendenti non vengono più premiati con orologi d'oro o da carrozza. Le nuove tendenze sono invece l'uso di buoni regalo, articoli elettrici, regali di esperienze, ecc. I premi per l'anzianità di servizio sono diventati un'offerta di riconoscimento essenziale.
Oggi la maggior parte delle aziende li offre. Gli studi dimostrano che questi riconoscimenti migliorano il coinvolgimento dei dipendenti, aumentano la produttività e incrementano anche i profitti.
Coinvolgere i dipendenti di lunga data nella vostra azienda con premi per l'anzianità di servizio
I dipendenti fedeli dedicano un tempo considerevole della loro vita all'organizzazione. Il loro senso di appartenenza e di impegno è così forte che le semplici ricompense monetarie o i regali tradizionali non sono sufficienti per apprezzare il loro contributo.
Idee complesse e ben studiate per i premi di anzianità di servizio consentono al datore di lavoro di ringraziare in modo genuino e sentito i dipendenti per la loro incrollabile fedeltà.
È possibile ispirare i collaboratori più fedeli a rimanere a bordo e risparmiare tempo e denaro per reinventare i talenti per l'azienda. Le organizzazioni possono scegliere di riconoscere la fedeltà e la longevità con un premio per i traguardi più significativi.
I dipendenti vogliono dare valore a ogni momento della loro vita e rendere ogni ricordo del loro passato prezioso e degno di essere condiviso come una storia.
Vogliono guardare al loro passato con orgoglio, godersi ogni momento del presente e lasciare il futuro pieno di avventure e incertezze.
Amano essere aperti alla vita, conoscere nuove persone, divertirsi e non rimpiangere nulla alla fine della giornata.
1. Festeggiare i primi traguardi raggiunti dai dipendenti
Una tappa iniziale di 5 anni è obsoleta e non più utilizzata.
Inoltre, una recente indagine ha dimostrato che 1/3 dei nuovi assunti abbandona il lavoro entro 6 mesi dall'inizio.
Non è più la norma fare più anni di lavoro dopo l'università con lo stesso profilo. Nella gig economy, sempre più persone scelgono la strada del lavoro autonomo o freelance.
Questo rende i dipendenti che restano in azienda ancora più preziosi. Invece di aspettare un anniversario di lavoro di cinque, dieci o vent'anni, ripensate il calendario dei premi di anzianità dei dipendenti.
Qual è il ciclo di vita dei vostri dipendenti? In media, quanto tempo rimangono in azienda? Utilizzate questi dati per ridefinire le tempistiche dei premi di lunga durata.
Considerate anche premi annuali più piccoli che dimostrino l'apprezzamento su base costante. I premi annuali, combinati con i riconoscimenti per l'anzianità di servizio dei dipendenti, possono aumentare significativamente il tasso di fidelizzazione dei dipendenti.
Se il vostro team di risorse umane non ha la capacità di rielaborare il programma attuale, affidatevi a un sistema di ricompense per i dipendenti che farà il lavoro duro per voi.
2. Abilitare la comunicazione di gestione
La maggior parte delle organizzazioni organizza programmi di premiazione per i dipendenti che hanno prestato un lungo servizio. Ma comunicarli in modo migliore può portare a risultati più efficienti. Il programma di premiazione per il lungo servizio riconosce il tempo che i dipendenti hanno trascorso con la vostra azienda.
Volete rendere il vostro programma di riconoscimento più efficace e stimolante? Se la risposta è sì, allora assegnate premi personalizzati ai vostri dipendenti. Assicuratevi che i premi siano legati ai valori della vostra organizzazione.
Nel celebrare la longevità del dipendente, i dirigenti devono riflettere sui valori che il dipendente dimostra di possedere. Dovrebbero parlare degli ulteriori traguardi raggiunti dal dipendente dopo l'ultimo riconoscimento di servizio.
3. Renderlo sociale
Gli anniversari di servizio sono un evento importante. Soprattutto quando i dipendenti sembrano passare da un lavoro all'altro in brevi intervalli. Informate i vostri dipendenti su cosa sia il premio di anzianità e sulle vostre offerte di premi di anzianità.
Le vostre offerte devono entusiasmarli. Date un riconoscimento e premiate i dipendenti che hanno lavorato a lungo. Potete farlo durante le riunioni di tutti i dipendenti e nelle occasioni speciali. In questo modo vi mostrerete come un datore di lavoro attento.
L'amministratore delegato, il presidente o il direttore di divisione devono consegnare i premi per l'anzianità di servizio ai propri dipendenti. Anche in questo caso dipende dalle dimensioni dell'organizzazione. La diffusione della notizia potrebbe rivelarsi coinvolgente.
Le ricerche affermano che i dipendenti altamente impegnati sono felici e più produttivi. Inoltre, non cercano lavoro altrove. Cosa si evince da questo? Indica che questo porta a una riduzione del turnover. Questo aiuterebbe l'azienda a risparmiare molto denaro ogni anno.
4. Coinvolgere i dipendenti con esperienze
Cercate di premiare i vostri dipendenti con delle esperienze. Cosa succederebbe se la vostra azienda vi regalasse un'esperienza di paracadutismo o di jet ski? Non vi piacerebbe ricordare questi ricordi per tutta la vita? Sicuramente sì!
Esperienze come queste formano i momenti migliori e i momenti migliori promuovono la felicità. Poiché trascorriamo la maggior parte delle nostre ore di veglia al lavoro, la felicità è necessaria. Aiuta a promuovere una cultura del lavoro positiva.
Secondo la Incentive Research Foundation, il 42% dei titolari di programmi di premi di lunga durata sta aumentando il numero di "premi esperienziali" all'interno della propria offerta attuale.
I viaggi premio esperienziali [enfasi aggiunta] creano ricordi duraturi e associazioni positive con l'organizzazione che ha fornito il premio.
L'accento è posto sull'offerta di esperienze autentiche, uniche e personalizzate per i dipendenti, che si svolgono nel corso del programma. La ricompensa di un dipendente con un regalo esperienziale diventa molto personale.
5. Un approccio proattivo ai premi per l'anzianità di servizio
Ogni azienda dovrebbe attuare un programma di premi per l'anzianità di servizio. Ma anche questo può essere diverso per ogni organizzazione. Poiché ogni organizzazione ha una visione, dei valori e degli obiettivi diversi.
Quando si investe in premi di lunga durata per un dipendente, si ha un impatto positivo sulla fidelizzazione. Ha anche un impatto sul benessere dei dipendenti, sul loro impegno e sulla cultura.
6. È il momento di personalizzare e offrire una scelta
Quando si scelgono i premi per i dipendenti, i team HR e di gestione dovrebbero concentrarsi sulla personalizzazione. Pensate: che cosa vorrebbe di più quel determinato dipendente? Questo vale soprattutto per i premi di lunga durata.
Ogni dipendente ha offerto un valore unico alla vostra azienda durante il suo mandato e volete riconoscerlo con premi personalizzati. I dipendenti apprezzano anche la possibilità di scegliere i loro premi e riconoscimenti.
Quando si assegna un premio per l'anzianità di servizio, le possibilità sono infinite: un soggiorno in hotel, un concerto, un evento sportivo, ecc. A meno che il team delle risorse umane non conosca a fondo tutti i dipendenti, sarebbe difficile individuare l'esperienza giusta per ogni singolo individuo.
Ecco perché offrire la possibilità di selezionare le esperienze per se stessi è una buona pratica.
L'indagine annuale di Deloitte sul capitale umano lo dice meglio: "I talenti di oggi vogliono un'esperienza di ricompensa personalizzata che rifletta il modo in cui vivono, lavorano e comunicano, non un approccio unico radicato nel passato".
Dedicate tempo e fatica a dimostrare ai dipendenti che apprezzate davvero il loro duro lavoro e la loro dedizione. Se la vostra azienda crea un programma di ricompense dinamico e personalizzato, non solo aumenterete il morale del personale attuale, ma darete alla vostra organizzazione un vantaggio nell'attuale mercato del lavoro.
Sviluppate un programma di ricompense straordinario con modi unici per celebrare i dipendenti di lunga data e usatelo come PR (ma non nel solito modo "dipendente del mese").
Questi cambiamenti nella cultura aziendale non solo rafforzeranno il coinvolgimento dei dipendenti attuali, ma contribuiranno anche ad attrarre nuovi talenti.
7. Semplificare il processo di aggiudicazione
L'automazione è una cosa meravigliosa e il riconoscimento dei dipendenti per l'anzianità di servizio non fa eccezione. L'uso di una piattaforma di premi e riconoscimenti dovrebbe consentirvi di automatizzare la maggior parte dei premi per l'anzianità di servizio.
Idee creative per i premi di lungo servizio
1. Carte o buoni regalo
Molti preferiscono ricevere carte regalo o buoni come ricompensa e un premio per l'anzianità di servizio non fa eccezione. Questi buoni o carte sono disponibili in varie forme, come un buono elettronico o una carta di plastica.
Entrambe possono essere caricate con un valore monetario. Le carte regalo offrono ai dipendenti la flessibilità di scegliere la propria ricompensa. Inoltre, la personalizzazione della carta regalo con il marchio dell'organizzazione e il nome del dipendente ne esemplifica l'impatto.
Le carte e i buoni regalo hanno una duplice funzione:
- Uno di essi ha un valore monetario, che è un modo ovvio per dimostrare quanto il dipendente sia apprezzato da voi. Inoltre, riflette l'idea che come datore di lavoro avete a cuore i vostri dipendenti.
- L'altro è che dà la possibilità al dipendente di scegliere i propri regali. In questo modo si evita di fare regali inappropriati ai propri dipendenti. In questo modo si riduce il rischio che il regalo sia gradito o meno al dipendente.
2. Articoli elettrici
Oggi il mondo ha visto molti progressi nella tecnologia. Tutti vogliono avere oggetti elettrici come iPad, televisori 3D, telefoni high-tech e orologi high-tech.
Quando i datori di lavoro offrono al personale una scelta flessibile di premi, è probabile che i dipendenti abbiano i prodotti elettrici in cima alla loro lista dei desideri.
3. Ferie sabbatiche/voucher di viaggio
La forte concorrenza sul mercato rende la vita molto stressante per i dipendenti di qualsiasi organizzazione. È ora che i datori di lavoro pensino ai loro dipendenti. A chi non piacerebbe avere un po' di tempo libero?
Di solito i datori di lavoro preferiscono ricompensare i dipendenti con ferie pagate extra o buoni viaggio. Offrono questi premi quando il dipendente ha maturato circa 10, 20 o 30 anni di servizio.
Un buono viaggio sembra un gesto significativo. È un premio dato ai dipendenti che hanno completato un lungo periodo di servizio. I dipendenti possono riscattare il buono viaggio per diversi scopi.
Potrebbero utilizzarli per un weekend fuori porta, un pernottamento o addirittura un pacchetto vacanze per la famiglia. In questo modo i dipendenti potranno condividere i premi con i propri cari.
4. Kit benessere
Quando si è single le cose sono diverse. La storia di una persona sposata con famiglia è una situazione completamente diversa. Le pressioni arrivano da tutte le parti: lavoro, figli, coniuge, denaro, risparmi, e l'elenco può continuare a lungo.
Date ai vostri dipendenti l'opportunità di mantenersi in salute. Cercate di farli rimanere associati al vostro marchio per un periodo più lungo. I datori di lavoro possono premiare il proprio personale con un kit benessere.
In questo modo i vostri dipendenti diventeranno più attenti alla salute. Inoltre, i dipendenti saranno coccolati. In questo modo, diventeranno consapevoli del fatto che contano molto per la vostra organizzazione. Questo darà energia e rivitalizzerà il loro spirito per migliorare le loro prestazioni.
5. Cimeli dei dipendenti
Una delle idee regalo per gli anni di servizio dei dipendenti più popolari è la creazione di ritratti o immagini di cimeli del datore di lavoro, come le penne. Targhe o trofei sono alternative di riconoscimento oggi utilizzate dai datori di lavoro.
Utilizzate targhe progettate che mostrino il marchio e la cultura dell'organizzazione. Inoltre, dovrebbero rappresentare i risultati ottenuti dai dipendenti. I datori di lavoro possono anche offrire ai dipendenti regali di lusso, come orologi di qualità, gemelli e biglietti da visita.
Imprimete il nome del dipendente sul regalo. Questo darà un tocco personale e una sensazione di valore ai vostri dipendenti.
6. Scatole dell'esperienza
Tra le tante idee regalo per gli anni di servizio dei dipendenti, i cofanetti di esperienze sono i più interessanti. I cofanetti di esperienze sono disponibili con una serie di temi e di esperienze emozionanti.
Può trattarsi di qualsiasi cosa, da un giro in elicottero a una cena romantica a lume di candela in un hotel a cinque stelle. Può anche spaziare dal parapendio allo snorkeling e ai ritiri benessere.
Le scatole di esperienze possono essere decorate con il nome del dipendente. In questo modo, il cofanetto di esperienze avrà un tocco personalizzato e un aspetto più ricco del regalo.
Il premio per il completamento di 10 anni di servizio in un'azienda è un grande risultato sia per il dipendente che per l'azienda. Ecco come Accenture ha premiato uno dei suoi dipendenti per aver completato con successo 10 anni.
Perché i premi per l'anzianità di servizio sono importanti?
L'idea di assegnare premi di lungo servizio, trofei, ricordi, ecc. non riguarda il riconoscimento. È qualcosa che va ben oltre.
1. Riconoscimento e apprezzamento dei dipendenti
I premi per l'anzianità di servizio sono un ottimo modo per ringraziare i dipendenti. È più che altro un premio di apprezzamento per i dipendenti. È un'occasione per apprezzare il loro impegno nei confronti dell'azienda.
2. Motiva i dipendenti
I dipendenti motivati si impegnano a fondo per ottenere risultati produttivi anche sotto pressione. I datori di lavoro utilizzano i premi di anzianità per motivare i dipendenti a superare i propri risultati.
3. Soddisfazione dei dipendenti
Gli sforzi di un dipendente soddisfatto non passano mai inosservati. Avete mai pensato a chi si nasconde dietro il vostro cliente soddisfatto? È l'impegno dei vostri dipendenti. Dietro ogni cliente soddisfatto, c'è un dipendente motivato e fedele.
4. Mantenimento dei dipendenti
Se volete trattenere i talenti, dovete riconoscerli. Dovete offrire loro opportunità di crescita. I premi di anzianità di servizio sono una piattaforma per i datori di lavoro. Attraverso il programma di premi di lunga durata, possono apprezzare la fedeltà dei loro dipendenti.
5. Rafforzare la cultura dell'organizzazione
Che cosa trasmette l'attuazione di un programma di premi di lunga durata in un'organizzazione? Trasmette la volontà di un'organizzazione. La volontà di riconoscere un individuo e il suo contributo all'azienda.
6. Produttività permanente
Uno dei nostri obiettivi quando progettiamo un programma di premi di lunga durata efficace ed esclusivo è quello di aiutare a trattenere i talenti chiave che sono rimasti nell'organizzazione per così tanto tempo. Questo è ottimo per la fidelizzazione, ma anche per la produttività.
Uno studio dell'Università di Warwick ha rilevato che i lavoratori felici sono circa il 12% più produttivi.
Aziende come Google hanno investito di più nell'assistenza ai dipendenti e la loro soddisfazione è aumentata di conseguenza. Per Google è aumentata del 37%: sanno di cosa parlano. In condizioni scientificamente controllate, rendere i lavoratori più felici paga davvero.
Premi di anzianità di servizio da evitare
Il numero di riconoscimenti unici per il servizio di lunga durata è vario come le persone che li ricevono; tuttavia, le idee di riconoscimento di scarsa qualità sono facili da elencare.
1. I bonus
In apparenza, questo premio per il lungo servizio può sembrare logico. Tutti hanno delle spese e un po' di denaro in più dà la possibilità di concederselo. Purtroppo, però, non serve a esprimere gratitudine.
Il denaro è effimero. Gli effetti si esauriscono una volta che i fondi sono finiti, rendendolo inefficace sia dal punto di vista pratico che finanziario.
Nelle parole dell'IRF: "Il contante è facile. Richiede poca riflessione, può essere trasferito elettronicamente, tutti sono certi del suo valore e chi lo riceve può spenderlo per ciò che più desidera".
Tuttavia, avvertono che questo porta a una "contabilità mentale". Ciò significa che il denaro viene speso per beni di prima necessità, inducendo i beneficiari a percepire il bonus come parte del loro stipendio.
Anche se il pagamento di una rata extra della carta di credito o la riparazione dell'auto possono portare tranquillità, difficilmente si ha la sensazione di una ricompensa. Ad aggravare ulteriormente il problema è il livello di diritto che i premi in denaro possono generare.
I dipendenti che ricevono un bonus del 5% a dieci anni potrebbero aspettarsi un premio del 10% a 20 anni. Questo si traduce in insoddisfazione collettiva se tutti i dipendenti idonei non ricevono ciò che si aspettano: "... se i premi in denaro vengono eliminati, la motivazione, le prestazioni e l'impegno dei precedenti beneficiari possono scendere anche al di sotto dei livelli esistenti prima dell'introduzione del premio...".
2. Alza
Sebbene gli aumenti siano una ricompensa finanziaria più duratura, possono comunque ritorcersi contro. Gli aumenti di stipendio dovrebbero essere basati sul merito, non sulla permanenza. Un dipendente che ha trascorso 20 anni con un impegno minimo non merita un aumento maggiore di un lavoratore più recente che svolge un lavoro esemplare.
3. Premi fissi
Anche se questo aspetto è già stato trattato, è un punto critico che merita di essere riassunto. Un premio per l'anzianità di servizio non dovrebbe mai essere limitato a un ristretto numero di opzioni, o peggio, a una sola.
Il semplice motivo è che non tutti apprezzano le stesse cose. Per esempio, regalare un iPad a una persona che capisce a malapena la tecnologia non servirà a molto.
È probabile che l'individuo lo venda semplicemente, perdendo completamente il messaggio di gratitudine.
Collaborazione con Empuls per i premi di lunga durata
- Imballaggio elegante: Forniamo ai vostri dipendenti confezioni regalo ed esperienze personalizzate, memorabili e di lunga durata per i loro premi di lunga durata.
- Reporting e monitoraggio: Crediamo nel mantenimento della trasparenza con i nostri clienti. Con l'aiuto del cruscotto, è possibile monitorare le consegne.
- Servizio clienti dedicato: Vi offriamo un'assistenza clienti costante e dedicata per offrire ai vostri clienti un'esperienza impeccabile.
- Tempi rapidi: facciamo in modo che il vostro programma di ricompensa diventi operativo nel giro di pochi giorni.
- Premi personalizzati: Rendete più speciali i premi di apprezzamento per i dipendenti. Date ai vostri dipendenti un tocco personalizzato con i nostri premi personalizzati per lunghi periodi di servizio. Le nostre scatole regalo sono disponibili in varie forme, dimensioni e colori. Inoltre, riportano il logo dell'azienda e il nome del dipendente.
Linea di fondo
Trovare, coinvolgere e trattenere i dipendenti è una delle principali preoccupazioni dell'attuale forza lavoro.
Il 37% del personale direttivo ha riconosciuto l'importanza dei programmi di ricompensa per i dipendenti. Tuttavia, solo il 9% ritiene di essere pronto ad affrontare la sfida dei premi per i dipendenti.
Anche se i programmi di apprezzamento dei dipendenti hanno subito un recente cambiamento culturale, questo non significa che debba essere difficile da capire.
Riconoscere e premiare i dipendenti 🥇🏆 in modo coerente lungo il loro percorso di carriera nella vostra azienda, senza aspettare traguardi lontani. Utilizzate un sistema di ricompense integrato per stabilire dei punti di riferimento coerenti.
Anche se scegliete di riconoscere traguardi più piccoli, non lasciate che questo sminuisca i premi di lunga durata. Gli anniversari di lavoro devono essere celebrati con premi di lunga durata unici e dinamici, che riflettano i veri valori di un dipendente.
Costruire una cultura di apprezzamento dei dipendenti con Empuls. Automatizzate la consegna di premi e incentivi collegando le vostre applicazioni con le API RaaS. Volete saperne di più? Prenotate una demo o iniziate una prova gratuita.
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