L'elenco di 50 commenti efficaci sull'autovalutazione
Indice dei contenuti
- Perché è importante l'autovalutazione?
- Come scrivere commenti di autovalutazione?
- Vantaggi dell'autovalutazione per il team e il manager
- 50 commenti e frasi di autovalutazione
- Domande frequenti (FAQ)
I commenti di autovalutazione o autovalutazione costituiscono per lo più il primo passo di un programma di valutazione delle prestazioni. Sebbene questa fase offra un'eccellente opportunità al dipendente di valutare accuratamente le proprie prestazioni, elaborando i risultati ottenuti e le aree di miglioramento, la maggior parte di noi non rende completamente giustizia a questa fase.
Di conseguenza, travisiamo il nostro lavoro, sopravvalutando o sottovalutando i nostri sforzi. Per rendere completa giustizia a se stessi, un dipendente deve usare l'arte della scrittura con la scienza dei dati.
Se eseguito correttamente, questo esercizio può fornire dati significativi che aiutano a premiare gli attributi giusti, a pianificare interventi di formazione, a rivalutare la necessità di un riallineamento con gli obiettivi dell'organizzazione a intervalli regolari e ad aiutare i dipendenti nei loro progetti di performance quotidiani e a lungo termine.
Qui troverete 50 commenti e frasi di autovalutazione che vi aiuteranno a scrivere una valutazione delle vostre prestazioni.
Sebbene l'autovalutazione sia destinata a essere la nostra migliore amica e ad aiutarci a ottenere una comprensione chiara e nitida del nostro lavoro e del nostro apprendimento, in qualche modo non rientra tra le nostre priorità.
Questo potrebbe essere dovuto a:
- Mancanza di tempo.
- Pura pigrizia.
- Sentire che il proprio lavoro è comunque noto al proprio manager.
- Incapacità di ricordare le informazioni durante l'autovalutazione.
- Non vedo l'importanza di farlo in modo elaborato.
L'influenza degli altri e le nozioni preimpostate, come ad esempio che qualsiasi cosa scriviamo, i manager daranno comunque il punteggio che vogliono, oppure che io scriva solo cose positive su di me perché il manager mi criticherà, oppure che io aspiri a una promozione o a una buona carriera, che io scriva solo pensieri che mi mettano in buona luce, possono anche ostacolare l'obiettività di questo esercizio.
Questo blog vi illustrerà l'importanza dell'autovalutazione, come scrivere i commenti di autovalutazione e 50 esempi di valutazione delle prestazioni per chiarire ogni dubbio.
Perché è importante l'autovalutazione?
Affinché un'organizzazione continui ad avere successo, è importante che tutti i suoi dipendenti sappiano esattamente cosa stanno facendo. In ogni momento, gli sforzi individuali devono essere allineati all'obiettivo dell'organizzazione.
È necessario che vi sia un senso di responsabilità, una volontà di introspezione e di apprendimento e un senso di realizzazione a ogni livello. Per questo motivo, un dipendente deve valutarsi correttamente con dati di supporto.
Come individuo, ogni dipendente ha la responsabilità di rendere giustizia al lavoro svolto e al proprio contributo presentandolo nel miglior modo possibile.
Si sente anche dire che i manager non hanno fornito un feedback corretto o costruttivo. Non hanno valutato correttamente le prestazioni di un dipendente o non sono stati equi nel dare i punteggi - beh, potrebbe essere poco pratico aspettarsi che i manager ricordino tutti i vostri risultati e poi vi diano un punteggio.
La base di un ottimo processo di valutazione inizia con la stesura di una valutazione delle prestazioni per se stessi.
↣ Il 62% si è sentito spiazzato dalle valutazioni delle prestazioni.
↣ Il 31% ritiene di aver ricevuto un feedback parziale o ingiusto.
↣ Il 59% ritiene che il proprio manager non sia pronto a dare un feedback.
Come scrivere commenti di autovalutazione?
Di seguito sono riportati i passaggi che possono insegnare come scrivere l'autovalutazione e aiutare a scrivere una valutazione delle prestazioni per se stessi.
1. Tracciare regolarmente il proprio lavoro
Prendete regolarmente l'abitudine di prendere appunti. Sicuramente non ricorderete tutto quando vi accingerete a scrivere la vostra autovalutazione.
Tenete traccia dei vostri miglioramenti rispetto all'ultimo feedback, dei vostri contributi, della formazione che avete seguito e delle sfide che avete affrontato.
In uno scenario ideale, sarebbe opportuno iniziare a tenere un documento sulle prestazioni all'inizio di un periodo di valutazione e registrare le prestazioni nelle seguenti categorie mese per mese.
- Contributi e risultati
- Aree di miglioramento
- Iniziative extra
- Feedback ricevuto e azioni intraprese
- Formazione e certificazioni e così via
2. Preparare una bozza
Non abbiate fretta di cliccare sul pulsante "Invia" del modulo di autovalutazione. Lavorare in modalità bozza vi permetterà di leggere, rivedere, modificare i vostri input e fare riferimento ai dati.
Ricordate che la presentazione è importante! Assicuratevi di controllare la grammatica, la formazione delle frasi e la presentazione generale dei vostri pensieri.
3. Prendetevi del tempo per completarlo
Di solito, la tendenza è quella di iniziare a lavorare sull'autovalutazione quando le Risorse Umane inviano i promemoria. La priorità è completare l'esercizio e, nel tentativo di rispettare le scadenze, la qualità dei contenuti viene compromessa in larga misura.
I primi due punti possono essere utili se si è a corto di tempo. Se non seguite questa pratica, sicuramente sarà bene iniziare presto per avere tutto il tempo di consultare i dati storici e preparare la vostra stesura.
4. Nessun risultato è un piccolo risultato
Spesso non capiamo come fare le valutazioni di autovalutazione. Quando si lavora sulle autovalutazioni, c'è sempre un dilemma: quanto è grande l'autovalutazione?
Sarebbe meglio se fossi più critico con me stesso? Verrebbe considerata arroganza se scrivessi di ogni mio risultato, grande o piccolo che sia?
L'intento dell'autovalutazione è quello di fornire al dipendente un'opportunità per esprimere e condividere i propri input. Utilizzatela al meglio.
Potreste prendere in considerazione lo stile di scrittura, per vedere cosa funziona meglio: paragrafi o punti elenco. Volete fare un elenco di piccole cose e descrivere i grandi risultati?
Trovate il modo di rendere i vostri dati nitidi, pur coprendo tutti i dettagli che volete presentare.
5. Essere realistici
Non sottovalutatevi né sopravvalutatevi. Siate realistici nel dare un punteggio al vostro lavoro. Ricordate di fare questo esercizio per favorire innanzitutto il vostro apprendimento e la vostra crescita intellettuale.
Non c'è divertimento nel valutare troppo se stessi e poi avere una discussione spiacevole durante le fasi di revisione e demotivarsi per la valutazione finale.
Vantaggi dell'autovalutazione per il team e il manager
Le autovalutazioni, note anche come autovalutazioni o autovalutazioni, possono offrire diversi vantaggi sia ai membri del team che ai loro manager. Ecco i vantaggi delle autovalutazioni:
Vantaggi dell'autovalutazione per i membri del team
- Maggiore consapevolezza di sé: Le autovalutazioni incoraggiano i dipendenti a riflettere sulle proprie prestazioni, sui punti di forza e di debolezza e sulle aree di miglioramento. Questa autoconsapevolezza è una componente cruciale della crescita e dello sviluppo personale.
- La titolarità delle prestazioni: Quando i dipendenti sono coinvolti attivamente nella valutazione delle proprie prestazioni, tendono ad assumersi una maggiore responsabilità del proprio lavoro. Questo senso di responsabilità può portare a una maggiore soddisfazione lavorativa e l'impegno a raggiungere gli obiettivi.
- Allineamento degli obiettivi: Le autovalutazioni aiutano i membri del team ad allineare i propri obiettivi con quelli dell'organizzazione. Ciò garantisce che gli sforzi individuali contribuiscano al successo complessivo del team e dell'azienda.
- Comunicazione aperta: Le autovalutazioni spesso includono opportunità per i di fornire un feedback ai propri manager. Questo favorisce una comunicazione aperta, in quanto i membri del team possono esprimere le loro preoccupazioni, i loro suggerimenti e le loro idee di miglioramento.
- Sviluppo professionale: Le autovalutazioni possono identificare le aree in cui i dipendenti desiderano migliorare o acquisire nuove competenze. Queste informazioni possono essere utilizzate per creare piani di sviluppo personalizzatiche portano alla crescita professionale.
- Riconoscimento dei risultati: I dipendenti possono utilizzare le autovalutazioni per evidenziare i propri risultati, contributi e traguardi. Questo riconoscimento può aumentare la loro autostima e la soddisfazione sul lavoro.
Vantaggi dell'autovalutazione per i manager
- Valutazione a 360 gradi: Le autovalutazioni forniscono ai manager preziose indicazioni su come i dipendenti percepiscono le proprie prestazioni. Queste informazioni integrano la prospettiva del manager e possono portare a una valutazione più completa.
- Valutazioni efficienti delle prestazioni: Le autovalutazioni possono snellire il processo di revisione delle prestazioni processo di valutazione delle prestazioni. I manager possono esaminare in anticipo le autovalutazioni dei dipendenti, consentendo discussioni più mirate e produttive durante le riunioni di revisione.
- Identificazione delle carenze di competenze: I manager possono usare le autovalutazioni per identificare le lacune nelle competenze e le esigenze di formazione all'interno del team. Queste informazioni possono guidare le decisioni sulle iniziative di formazione e sviluppo.
- Definizione e allineamento degli obiettivi: Le autovalutazioni aiutano i manager a capire le aspirazioni e gli obiettivi di carriera dei dipendenti. Ciò consente ai manager di allineare i membri del team con ruoli e responsabilità che corrispondono ai loro interessi e alle loro ambizioni.
- Maggiore impegno: Coinvolgere i dipendenti nelle autovalutazioni può portare a un maggiore coinvolgimento e impegno nel miglioramento delle proprie prestazioni. I dipendenti che partecipano attivamente alle loro valutazioni hanno maggiori probabilità di essere motivati a raggiungere i loro obiettivi.
- Ciclo di feedback: Le autovalutazioni creano un circuito di feedback che che promuove una comunicazione regolare tra manager e membri del team. Questo dialogo continuo può portare a prestazioni migliori e a una comprensione più profonda dei punti di forza e di debolezza individuali.
In sintesi, l'autovalutazione è vantaggiosa sia per i membri del team che per i manager, in quanto favorisce l'autoconsapevolezza, la comunicazione aperta, l'allineamento degli obiettivi e lo sviluppo professionale. Se condotte in modo efficace, le autovalutazioni contribuiscono a creare un ambiente di lavoro positivo e possono portare a un miglioramento delle prestazioni individuali e di gruppo.
50 Commenti e frasi di autovalutazione
Con i dati a disposizione e con il tempo riservato alla stesura dell'autovalutazione, è ora di passare alla scrittura creativa della recensione. Potreste avere il meglio del lavoro da scrivere.
Tuttavia, se non riuscite ad articolare i vostri pensieri e a esprimerli in modo nitido, coinvolgente e basato sui dati, potreste assistere a una ripetizione dei contenuti e a un'auto-revisione eccessivamente lunga ma di scarso impatto.
Qui prenderemo in considerazione alcune competenze funzionali e aggiuntive comunemente conosciute e vi suggeriremo cinquanta commenti e frasi di autovalutazione da utilizzare insieme ai dettagli del progetto per descrivere il vostro lavoro.
Si noti che queste frasi saranno significative se utilizzate insieme a punti di dati concreti/istanze di supporto.
Vediamo ora un paio di esempi di commenti di autovalutazione che possono essere utili per la valutazione delle prestazioni.
Assistenza clienti
1. Ho gestito X ticket e risolto Y% dei ticket in Z tempo.
2. Servizio SLA mantenuto per Y% del tempo.
3. Ho ricevuto l'apprezzamento del cliente per la gestione del caso critico [citare i dettagli].
4. Mentre la mia interazione con il cliente A è perfetta, ho bisogno di rafforzare il mio rapporto di lavoro con il cliente B.
5. Sulla base del mio rapporto e del lavoro di squadra, mi sono proposto per un nuovo incarico e abbiamo ricevuto [fornire i dettagli del nuovo incarico].
6. Sono stato scelto dal cliente come punto di contatto KT per il progetto X.
Comunicazione aziendale
7. Sono sempre educato e rispettoso nelle mie comunicazioni scritte e verbali.
8. Definisco le mie aspettative con gli altri interlocutori.
9. Documento le discussioni significative per poterle consultare in seguito.
10. Ho gestito le e-mail di escalation con facilità e compostezza.
11. Partecipo ai forum di collaborazione e condivisione di idee del team e contribuisco con le mie idee. [se avete idee che hanno contribuito a migliorare il processo, potete aggiungerle qui].
12. Condivido in modo costruttivo il feedback che aiuta ad accettare, assimilare e agire.
Gestione e collaborazione in team
13. Mi relaziono con il mio team in modo rispettoso e riconosco la presenza di tutti.
14. Invito il team ad avere nuove idee per migliorare i processi.
15. Incoraggio il dialogo aperto nel team.
16. In assenza del mio caposquadra, mi occupo del team huddle ogni giorno.
17. Ho pianificato un'uscita di gruppo e un esercizio di affiatamento che ha coinvolto [posso condividere i dettagli qui].
18. Ho collaborato con altri reparti alla recente richiesta di informazioni e alla presentazione delle vendite.
19. Collaboro con i team di supporto per promuovere le loro iniziative nel mio team.
20. Sono il POC del mio team e pianifico le celebrazioni del team e l'utilizzo del budget.
21. Il mio team ha partecipato a eventi sportivi/culturali intersocietari.
Apprendimento e sviluppo
22. Ho partecipato a X corsi di formazione sui seguenti argomenti [citare i temi].
23. Ho incorporato il seguente apprendimento nelle mie attività quotidiane, il che ha aiutato [inserire i dettagli su come ha aiutato il vostro lavoro].
24. Incoraggio il mio team a dedicarsi all'autoapprendimento e a frequentare costantemente corsi di formazione.
25. Nella durata X, la penetrazione di L&D nel mio team è pari all'Y%.
26. Ho introdotto il concetto di cross-training e upskilling all'interno del team, migliorando così l'apprendimento del team e garantendo la continuità aziendale.
27. Nell'ambito dell'IDP (piano di sviluppo individuale), sto partecipando a un programma di leadership, job shadowing e mentoring.
Miglioramento e innovazione dei processi
28. Ho lavorato su X progetti e ho risparmiato Y ore-persona.
29. Mi sforzo costantemente di aggiungere più qualità automatizzando i processi manuali.
30. Contribuisco costantemente con idee nuove all'interno dell'organizzazione anche al di là del mio ambito di lavoro.
31. Sto seguendo una formazione sul concetto di qualità [fornire dettagli e livello di certificazione].
Ulteriori iniziative e responsabilità
32. Ho intrapreso un numero X di iniziative al di là del mio compito abituale nella durata Y.
33. Per l'iniziativa "A", ho ricevuto anche l'apprezzamento del responsabile aziendale.
34. Non ho potuto dedicare tempo all'iniziativa X a causa di [aggiungere dettagli].
35. A causa della mancanza di risorse e di comprensione, non ho potuto portare a termine l'iniziativa Y.
36. Ho partecipato alla campagna di sensibilizzazione del GG/MM/AA e ho contribuito a [dettagliare il contributo].
37. Faccio parte di un gruppo culturale aziendale.
38. Mi sono offerto volontario per [fornire dettagli].
Aree di miglioramento
39. Devo migliorare le mie capacità di gestione del tempo e di risoluzione dei problemi.
40. Posso lavorare per migliorare le mie capacità di gestione delle persone.
41. Posso essere più proattivo nel valutare i sentimenti della mia squadra.
42. Delego i compiti all'interno del team, ma alla fine mi ritrovo a fare da solo. Devo quindi lavorare per migliorare e sostenere il mio team.
43. Posso migliorare ulteriormente le mie capacità di intervista.
44. Individuo la necessità di una formazione avanzata su Excel e sulle capacità di presentazione.
45. Devo trovare un equilibrio tra lavoro e tempo libero.
Disciplina e conformità
46. Sono puntuale, mi collego sempre in tempo e completo i tempi di lavoro.
47. Mi assicuro di seguire le linee guida per la sicurezza informatica e dei dati.
48. Non condivido le password e le schede di accesso.
49. Contribuisco alla sicurezza dell'organizzazione segnalando i problemi.
50. Partecipo a progetti di conformità gestiti da vari dipartimenti.
Conclusione
L'autovalutazione è d'obbligo. Se non si conoscono le proprie azioni, come si può pensare di migliorarsi? I commenti sull'autovalutazione possono essere un'esperienza travolgente perché di solito non sappiamo come fare le valutazioni di autovalutazione.
Si può scegliere di ricorrere all'aiuto di alcuni libri di auto-aiuto, di contattare il proprio dipartimento di formazione per ottenere assistenza, e poi provare questa tecnica di guardare e valutare se stessi come una terza persona.
Ma la chiave per il funzionamento di questa tecnica è che siate onesti nel catturare correttamente i risultati e i miglioramenti.
Il feedback periodico dei vostri interlocutori vi aiuterà a raccogliere i dati corretti e a fare un'autovalutazione costruttiva.
Scrivere autovalutazioni potrebbe annoiarvi a volte, ma è la necessità del momento perché siete voi a conoscere i vostri punti di forza e di debolezza meglio degli altri.
L'autovalutazione non consiste solo nel valutare le proprie azioni, ma piuttosto nel guardare le cose da un punto di vista diverso.
Ricordate che se articolate e presentate i dati in modo corretto, preciso e accurato, sarete in grado di rendere giustizia al vostro lavoro e di tracciare un percorso di apprendimento e aggiornamento per la crescita futura.
Domande frequenti (FAQ)
Come si scrive un commento per una valutazione delle proprie prestazioni?
- Siate onesti e obiettivi.
- Evidenziare i risultati principali.
- Parlate delle sfide e di come le avete superate.
- Indicate le aree che desiderate migliorare o sviluppare.
- Riflettere sul feedback di colleghi, manager o clienti.
- Allineate i vostri commenti alle responsabilità e agli obiettivi del lavoro.
Cosa scrivete in un commento di autovalutazione?
- Iniziate a rivedere la vostra descrizione del lavoro e i vostri obiettivi per il periodo di revisione.
- Discutete i progetti chiave, i loro risultati e il vostro ruolo nel raggiungimento di tali risultati.
- Parlate delle nuove competenze acquisite o delle aree in cui avete ampliato le vostre conoscenze.
- Se avete affrontato qualche contrattempo, parlate di ciò che avete imparato e di come affronterete situazioni simili in futuro.
- Indicare eventuali corsi di formazione o sviluppo che si desidera intraprendere nel prossimo periodo di revisione.
Come scrivere un esempio di commenti di autovalutazione?
- Risultati: "Nell'ultimo anno ho guidato con successo il team nel progetto XYZ, che è stato completato con il 15% di budget e 2 settimane di anticipo rispetto alla tabella di marcia. Questo successo è stato il risultato diretto degli sforzi collaborativi del team e della risoluzione proattiva dei problemi".
- Sfide: "Ho dovuto affrontare delle sfide per integrare il nuovo software nel nostro flusso di lavoro. Tuttavia, grazie a una formazione supplementare e alla collaborazione con l'IT, abbiamo semplificato il processo e migliorato la produttività del 10%".
- Competenze e crescita: "Ho affinato le mie capacità di analisi dei dati e le ho applicate con successo nella previsione delle vendite del quarto trimestre. Ho anche avviato una sessione bisettimanale di condivisione delle conoscenze all'interno del team, che si è rivelata vantaggiosa per tutti".
- Aree di miglioramento: "Un'area su cui vorrei concentrarmi nel prossimo anno è il miglioramento delle mie capacità di parlare in pubblico e di presentare. Sebbene mi sia trovato più a mio agio nelle riunioni interne, riconosco il valore della capacità di presentare il nostro lavoro in modo efficace a un pubblico più ampio".
- Feedback e collaborazione: "Il feedback dei colleghi indica che apprezzano il mio approccio collaborativo. Vorrei continuare a promuovere questo spirito di squadra e anche cercare il feedback in modo più proattivo per garantire un allineamento continuo con gli obiettivi del team".
- Obiettivi futuri: "Nel prossimo anno, mi propongo di assumere più ruoli di leadership all'interno del team e di fare da mentore attivo ai nuovi membri del team. Ho anche intenzione di completare la certificazione avanzata in ABC, che credo sarà utile per i nostri prossimi progetti".
Che cos'è l'autovalutazione?
L'autovalutazione è un processo in cui i dipendenti valutano e valutano le proprie prestazioni lavorative, i risultati, le sfide e le aree di miglioramento in un determinato periodo. Si tratta di uno sguardo introspettivo sui propri punti di forza, sulle debolezze, sui risultati ottenuti e sulle aree di sviluppo.
Può trattarsi di un processo formale nell'ambito del sistema di valutazione delle prestazioni di un'organizzazione, oppure di un esercizio personale informale per la crescita personale.
Come scrivere un'autovalutazione?
- Iniziate dai risultati: Iniziate elencando le pietre miliari e i risultati principali raggiunti durante il periodo di valutazione. Siate specifici e, se possibile, quantificate i vostri risultati (ad esempio, "Aumento delle vendite del 15%").
- Valutare i punti di forza: identificare i punti di forza e le competenze chiave che avete dimostrato di possedere. Si può trattare di competenze tecniche, di soft skills o di qualità specifiche che vi hanno aiutato a eccellere nel vostro ruolo.
- Riconoscere le aree di miglioramento: Valutate onestamente le aree in cui credete di poter fare meglio o le abilità che dovete sviluppare. Siate costruttivi e pensate ai passi successivi o alle formazioni che possono aiutarvi a crescere in queste aree.
- Stabilire gli obiettivi: Sulla base della vostra autovalutazione, delineate obiettivi chiari e raggiungibili per il periodo successivo. Questi possono riguardare le responsabilità lavorative, lo sviluppo delle competenze o la crescita personale.
- Raccogliere i feedback: Se possibile, incorporate i feedback ricevuti da colleghi, supervisori o clienti durante il periodo. Questo aggiunge una visione completa delle vostre prestazioni.
- Siate onesti e costruttivi: Evitate di sminuire o gonfiare i vostri risultati. Essere onesti fornisce una rappresentazione più accurata delle proprie prestazioni, contribuendo a un ulteriore sviluppo.
Come scrivere commenti di autovalutazione?
Quando si commentano le proprie prestazioni:
Siate specifici: invece di scrivere "Sono stato bravo nella gestione dei progetti", potreste dire "Ho gestito efficacemente il progetto XYZ, assicurandomi che fosse completato due settimane prima della scadenza".
Rimanere equilibrati: Se da un lato è bello evidenziare i successi, dall'altro è bene riconoscere anche le aree in cui avete affrontato delle sfide e come le avete superate o pensate di affrontarle in futuro.
Usare un linguaggio positivo: Anche quando affrontate le sfide, inquadratele in una luce positiva, ad esempio: "Sebbene abbia affrontato delle sfide nella comunicazione di squadra, mi sono iscritto a un workshop sulla comunicazione per migliorare questa abilità".
Collegamento agli obiettivi aziendali: Quando possibile, collegate i vostri commenti a obiettivi aziendali o di team più ampi. Questo dimostra l'allineamento e la comprensione degli obiettivi aziendali.
Perché l'autovalutazione è importante?
- Autoconsapevolezza: Incoraggia i dipendenti a riflettere sui propri punti di forza e sulle aree di sviluppo, promuovendo l'autoconsapevolezza.
- Crescita professionale: Comprendendo le proprie aree di miglioramento, diventa più facile cercare una formazione o un tutoraggio adeguato.
- Definizione degli obiettivi: Le autovalutazioni forniscono una base per stabilire obiettivi misurabili e raggiungibili per lo sviluppo personale e professionale.
- Ciclo di feedback: Apre un canale di comunicazione tra dipendenti e manager. Attraverso l'autovalutazione, i manager ottengono informazioni sulla percezione di sé del dipendente, che possono essere la base per un feedback costruttivo.
- Riconoscimento: Riconoscere i propri risultati aumenta il morale e rafforza i comportamenti e i risultati positivi.
- Responsabilità: Valutando le proprie prestazioni, i dipendenti si assumono la responsabilità del proprio lavoro, dei risultati e delle aree di crescita.
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