8 Faktor Utama yang Merobohkan Pekerja

Pernahkah anda berada dalam situasi di mana pasukan anda yang dahulunya sangat produktif, dinamik, kreatif, dan penuh tenaga tiba-tiba kelihatan habis sepenuhnya?

Mereka mungkin kelihatan seperti zombi dengan sama sekali tiada tahap tenaga, tarikh akhir yang hilang, membuat kesilapan yang mereka tidak akan pernah buat, berusaha keras untuk meneruskan hari itu.

Jika ini kelihatan biasa kepada anda, maka ia mungkin kerana semangat atau motivasi pekerja anda - atau pasukan di tempat kerja semakin rendah. Ini adalah tanda-tanda utama demotivasi pekerja.

Semangat tempat kerja atau semangat berpasukan hanyalah gabungan persepsi, emosi, dan sikap yang kompleks yang dipegang oleh pekerja terhadap kerja mereka dan tempat kerja mereka.

Apakah punca demotivasi pekerja?

Semangat pekerja, tanpa ragu-ragu, adalah salah satu perkara yang paling penting tetapi paling sukar untuk diuruskan dalam syarikat.

Semangat rendah yang konsisten boleh menjadi kebimbangan serius bagi organisasi anda, kerana pekerja yang tidak berpuas hati membawa kepada perolehan yang lebih tinggi, perkhidmatan pelanggan yang lemah, dan produktiviti yang lebih rendah.

Oleh itu, memahami apakah faktor-faktor yang mungkin menyebabkan semangat kakitangan yang rendah atau motivasi pekerja yang rendah dapat membantu melawan cabaran secara langsung.

Berikut adalah beberapa faktor yang paling biasa yang menghancurkan pekerja::

1. Kurang pembangunan profesional / peribadi

Pekerja sentiasa mencari peluang untuk berkembang dalam peranan semasa mereka dan dicabar dengan cara baru, dengan projek / tugas baru, dll.

Apabila pekerja gagal melihat bagaimana laluan kerjaya mereka akan berkembang dalam organisasi, atau bagaimana mereka boleh mengembangkan kemahiran profesional mereka semasa melakukan apa yang mereka lakukan, ia boleh menjadi sangat mengecewakan.

Apabila pekerja percaya mereka tidak mempunyai keupayaan untuk menjalankan tugas, mereka tidak akan bermotivasi untuk melakukannya.

2. Kurang kejelasan

Tiada apa-apa yang merendahkan pekerja / menarik semangat ke bawah seperti kekurangan kejelasan. Apabila pekerja tidak tahu apa yang diharapkan daripada mereka atau objektif organisasi, mereka akhirnya menghabiskan hari (kadang-kadang minggu) melakukan tugas yang sama -tanpa sebarang hasil konkrit.

Ini bukan sahaja menghalang pekerja daripada melakukan yang terbaik dari keupayaan mereka tetapi juga menghancurkan dan melepaskan mereka. Apabila tugas tidak berhubung atau menyumbang kepada sesuatu yang dihargai pekerja, mereka tidak akan bermotivasi untuk melakukannya.

3. Ketidakamanan Pekerjaan

Pekerja yang bekerja untuk syarikat yang tidak stabil atau dalam pekerjaan yang tidak selamat hanya akan melabur cukup untuk terus mendapatkan gaji mereka semasa mereka mencari di tempat lain. Selebihnya tenaga mereka akan dibelanjakan untuk berkongsi khabar angin dengan rakan sekerja, mengemas kini resume mereka, dan merancang langkah seterusnya.

Yang terbaik yang boleh anda lakukan ialah kerap berkomunikasi dan memberi pasukan anda rasa kesetiaan dan kepercayaan. Anda harus memikirkan mengapa pekerja merasa tentang keselamatan pekerjaan dan mengurangkan sebab-sebab tersebut. Kadar pergeseran yang tinggi boleh membawa kepada isu-isu moral yang berleluasa di seluruh organisasi.

4. Kurang komunikasi

Kekurangan komunikasi adalah salah satu faktor demotivasi pekerja yang paling mencabar. Perubahan boleh menjadi luar biasa dan sukar untuk ditangani.

Sama ada perubahan dalam kepimpinan, persekitaran kerja, struktur pasukan, dan lain-lain, atau beralih secara tiba-tiba untuk bekerja dari rumah (dalam keadaan seperti pandemik COVID-19 terkini), perubahan boleh menjadi sangat mencabar.

Apabila ini disertai dengan kekurangan komunikasi, ia hanya membawa kepada kekeliruan, kekaburan, dan penurunan penglibatan.

5. Kurang fleksibiliti di tempat kerja

Walaupun kebanyakan pekerja anda memahami bahawa beban kerja boleh naik dan turun, memerlukan kakitangan anda untuk bersaing dengan beban kerja yang tidak munasabah untuk jangka masa yang lama boleh mengakibatkan keletihan dan kebencian.

Juga jika dasar syarikat anda sangat ketat sehingga menjadikan kerja lebih kompleks dan sukar bagi pekerja anda daripada membantu mereka berjaya di tempat kerja, maka dasar tersebut mendatangkan lebih banyak mudarat daripada kebaikan.

Sekiranya tekanan kerja dan keletihan membawa kepada masalah kesihatan dengan pekerja, ia pasti akan membawa kepada demotivasi pekerja.

6. Rasa tidak kelihatan di tempat kerja

Rakyat mahu dihargai atas usaha dan dedikasi mereka. Apabila pengurus gagal mengiktiraf kerja keras dan dedikasi pekerja mereka, ia sering menyebabkan pekerja merasa tidak kelihatan dalam organisasi - seterusnya membawa kepada kehilangan harga diri, semangat pekerja yang rendah, dan pemisahan.

7. Gagal menangani misi, visi &nilai syarikat.

Sekiranya terdapat isu-isu yang konsisten di sekitar beberapa dasar yang berkaitan dengan jabatan atau jantina atau lokasi dan isu-isu tersebut tidak ditangani, maka terdapat peluang yang tinggi bahawa pekerja akan mula menjadi tidak aktif untuk bekerja dengan syarikat.

Mereka berasa tidak selamat dan mula mempunyai keyakinan yang lebih rendah terhadap pengurusan. Isu-isu ini boleh dikaitkan dengan apa-apa maklumat salah awam, apa-apa tembakan, sebarang kecenderungan jantina, gangguan seksual, berat sebelah kaum, dan sebagainya.

Sekiranya syarikat itu tidak menyiasat atau bertindak atas masalah salah laku yang serius, maka semangat pekerja boleh menjadi salah.

8. Kurang kepercayaan atau pengurusan mikro

Pengurus sering cenderung untuk masuk ke dalam pengurusan mikro kerja ahli pasukan mereka apabila mereka tidak cukup mempercayai mereka.

Mereka cenderung untuk terlibat dalam setiap langkah pelaksanaan projek, memberitahu pekerja mereka apa yang perlu dilakukan, bagaimana untuk melakukannya, dan kadang-kadang duduk bersama mereka untuk menyelesaikannya.

Ia mengecewakan, meruntuhkan, dan demotivating. Orang ramai mengharapkan tahap kebebasan dan kuasa tertentu untuk membuat keputusan mereka sendiri dalam batasan peranan pekerjaan mereka.

Kesimpulan

Walaupun gaji tidak dikira setinggi sesetengah orang mungkin meneka apabila ia mempengaruhi tahap motivasi pekerja, ia masih perlu munasabah dan kompetitif.

Kami mencadangkan bahawa pengurus boleh melakukan lebih banyak lagi untuk mendiagnosis punca demotivasi pekerja. Apabila motivasi keluar dari rel, mengenal pasti perangkap mana yang telah memerangkap pekerja anda - dan menggunakan campur tangan sasaran yang betul - boleh membuat sesuatu bergerak lagi.

Artikel Trending

Mesej perpisahan untuk Pekerja anda
Terima Kasih Mesej untuk Boss
Surat Peletakan Jawatan Peribadi
Tajuk Anugerah Pengiktirafan Pekerja
Komen Penilaian Diri yang Berkesan
Terima Kasih Mesej untuk Rakan Sekerja
Surat peletakan jawatan tertakluk baris