Pada halaman ini
Sudah tiba masanya untuk melangkaui pelaksanaan perisian penglibatan pekerja dan mengambil langkah yang dipelajari berdasarkan statistik penglibatan pekerja untuk membina tenaga kerja yang bahagia pada tahun 2024. Penglibatan di tempat kerja di kalangan pekerja adalah satu cabaran yang dihadapi oleh kebanyakan majikan. Ini boleh bermakna perbezaan antara syarikat anda hanya mendapat atau berjaya mencapai matlamatnya.
Ia juga bercakap banyak tentang komitmen sepenuh hati pekerja anda terhadap kerja mereka, pasukan mereka, dan misi menyeluruh organisasi.
Memandangkan kadar yang pesat di mana persekitaran perniagaan berubah, syarikat mendapati lebih mencabar untuk merekrut dan mengekalkan bakat terbaik. Kekurangan penglibatan atau komitmen kepada organisasi boleh menyebabkan syarikat kehilangan pekerja yang paling bernilai.
Ini, seterusnya, membawa kepada perbelanjaan besar dalam mencari, mengupah, dan melatih bakat baru. Jadi, bagaimana pekerja anda boleh membantu anda secara positif? Kajian Gallup mengenai State of the Global Workforce Report 2023 mendapati bahawa 23 % pekerja hanya terlibat di tempat kerja, yang dilaporkan rekod tertinggi.
Ini menyatakan bahawa penglibatan pekerja adalah penting untuk kejayaan syarikat. Pekerja yang terlibat adalah produktif, kreatif, dan komited terhadap matlamat organisasi. Faedah mempunyai pekerja yang terlibat adalah luas dan meluas. Pekerja yang terlibat lebih cenderung untuk tinggal bersama syarikat, mengurangkan kos perolehan. Mereka juga lebih cenderung menjadi produktif, yang boleh membawa kepada peningkatan keuntungan.
Ini, seterusnya, membawa kepada perbelanjaan besar dalam mencari, mengupah, dan melatih bakat baru. Jadi, bagaimana pekerja anda boleh membantu anda secara positif?
Penglibatan pekerja adalah penting untuk kejayaan syarikat. Pekerja yang terlibat adalah produktif, kreatif, dan komited terhadap matlamat organisasi. Faedah mempunyai pekerja yang terlibat adalah luas dan meluas. Pekerja yang terlibat lebih cenderung untuk tinggal bersama syarikat, mengurangkan kos perolehan. Mereka juga lebih cenderung menjadi produktif, yang boleh membawa kepada peningkatan keuntungan.
15 Statistik penglibatan pekerja penting yang mesti anda bersumpah
Berikut adalah 15 statistik mengenai penglibatan pekerja yang perlu anda ketahui:
1. Hanya kira-kira 38% rakyat Amerika yang terlibat secara aktif dengan kerja mereka.
Dengan hanya 38% rakyat Amerika yang terlibat secara aktif dengan kerja mereka, cabaran untuk meningkatkan penglibatan pekerja adalah lebih daripada yang diperlukan.
Organisasi perlu mencari cara untuk meningkatkan penglibatan supaya mereka dan pekerja mereka boleh mendapat manfaat bersama.
2. Hanya 21% pekerja berasa selesa sepenuhnya jujur tentang apa yang mereka mahukan dari segi pengalaman kerja mereka.
Memandangkan statistik penglibatan tempat kerja ini , pengurus HR mesti menjadikan misi mereka untuk memastikan suasana bebas dan terbuka di tempat kerja mereka.
Ini akan memastikan pekerja dapat merasa selesa menyampaikan sebarang rungutan dan kebimbangan tetapi bersikap jujur tentang mereka, sekali gus memperbaiki sebarang masalah.
Akhirnya, ini akan meningkatkan muhibah terhadap pekerjanya dan meningkatkan produktiviti mereka.
3. 71% eksekutif mengatakan penglibatan pekerja adalah penting untuk kejayaan syarikat mereka.
Penglibatan pekerja yang tinggi mempunyai senarai faedah yang panjang. Ia boleh meningkatkan produktiviti dan kesetiaan, mengurangkan ketidakhadiran, meningkatkan keuntungan, dan menyumbang kepada kesihatan positif pekerja anda, baik mental dan fizikal.
Semua faktor ini berfungsi seiring dan penting untuk kejayaan syarikat.
Pekerja yang terlibat yang merasa dihargai dan setia akan menyumbang lebih banyak ke arah kejayaan syarikat anda daripada gabungan beberapa pekerja yang dilepaskan.
4. 65% pekerja lebih suka tanggungjawab mereka untuk lebih jelas.
Mengikut statistik penglibatan pekerja, kejelasan sentiasa membawa kepada kecekapan. Apabila pekerja tahu dengan tepat apa yang diharapkan daripada mereka, mereka mempunyai arah untuk menumpukan usaha dan kerja keras mereka.
Pendek kata, apabila mereka memahami jangkaan, mereka pasti akan menunjukkan prestasi yang lebih baik. Ia sentiasa membantu menunjukkan kepada pekerja anda bagaimana peranan mereka menyumbang dengan ketara kepada misi organisasi, memotivasi mereka untuk mencapai yang lebih baik.
5. Di kalangan pekerja yang sangat terlibat, hanya satu daripada empat (21%) melaporkan mempunyai pengalaman berkualiti tinggi.
Statistik Penglibatan Pekerja tidak selalu menyampaikan gambaran yang lebih lengkap tentang trend di tempat kerja mereka.
Seperti yang ditunjukkan oleh kajian ini, hanya satu daripada empat pekerja yang paling terlibat melaporkan mempunyai pengalaman berkualiti tinggi di tempat kerja mereka.
Ini harus memberi tumpuan kepada pengurus HR kerana memastikan pekerja anda mempunyai pengalaman positif di tempat kerja adalah asas kepada peningkatan produktiviti mereka.
6. Separuh daripada pekerja sanggup mengorbankan hampir 29% daripada gaji untuk pekerjaan yang mereka suka.
Dari masa ke masa, dengan kepelbagaian pekerjaan meningkat, tumpuan untuk melakukan apa yang disukai meningkat. Pekerja kini lebih bersedia untuk bekerja dalam pekerjaan yang mereka nikmati dengan gaji yang lebih rendah daripada yang membayar mereka lebih banyak.
Kesediaan untuk menukar pekerjaan untuk hampir 29% kurang gaji adalah membimbangkan dan harus menjadi panggilan bangun kepada organisasi untuk memastikan pekerja mereka lebih terlibat dan bermotivasi.
7. Hanya 20% pekerja berasa seperti mereka mempunyai perbualan tentang mencapai matlamat mereka dengan pengurus mereka.
Pekerja di setiap organisasi bertujuan untuk mendaki tangga korporat dan berkembang sepanjang kehidupan profesional mereka. Selalunya, pengurus mereka mempunyai peranan penting dalam memotivasi mereka dan menyediakan mereka jalan untuk berbuat demikian.
Walau bagaimanapun, menurut statistik penglibatan pekerja oleh Gallup, hanya kira-kira 20% pekerja merasa seperti mereka telah mengadakan perbualan dengan pengurus mereka tentang mencapai matlamat profesional mereka.
Trajektori kerjaya yang tidak stabil tidak membantu sesiapa pun; Ia mengurangkan penglibatan pekerja dan, seterusnya, sumbangan mereka kepada syarikat tempat mereka bekerja.
8. Hanya 19% pekerja yang sangat terlibat merancang untuk tinggal di syarikat mereka untuk masa yang lama.
Menurut kajian baru-baru ini, hanya 19% pekerja yang terlibat sanggup tinggal di syarikat yang sama untuk masa yang lebih lama.
Ini menunjukkan bahawa ia memerlukan lebih daripada sekadar memastikan pekerja anda terlibat untuk mengekalkan mereka untuk tempoh yang lebih lama dan mengurangkan perolehan anda.
9. 71% pekerja berkata mereka akan berhenti jika mereka mendapati pekerjaan baru yang memberi mereka pilihan penjadualan yang fleksibel.
Penekanan pada keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik semakin meningkat, dan syarikat perlu mengambil perhatian terhadap trend ini dengan segera jika mereka berhasrat untuk mengekalkan pekerja untuk tempoh yang lebih lama.
Pekerja kini mencari pekerjaan yang memberi mereka fleksibiliti untuk bekerja mengikut masa mereka sendiri dan dari rumah mereka sendiri, dengan 71% mengatakan bahawa mereka akan berhenti kerja semasa jika yang lain menawarkan mereka faedah ini.
10. 18% milenium tidak berpuas hati dengan keseimbangan kerja-kehidupan mereka.
Dari masa ke masa, pekerja menjadi semakin sedar tentang mengekalkan keseimbangan kerja-kehidupan yang baik.
Dan statistik pemisahan pekerja menunjukkan bahawa trend ini terutama di kalangan milenium dan hanya akan meningkat apabila pasca milenium memasuki tempat kerja. Beberapa GenX dan boomers juga merasakan cara yang sama.
Memudahkan persekitaran untuk pekerja anda mengekalkan keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat dengan ketara dapat membantu meningkatkan produktiviti dan sumbangan mereka kepada syarikat anda.
11. 85% Pemimpin Sumber Manusia mengatakan bahawa memastikan kesejahteraan pekerja mereka adalah keupayaan mereka yang paling berharga.
Memastikan kesejahteraan pekerja anda adalah penting untuk keuntungan syarikat anda. Peranan Sumber Manusia adalah kunci dalam mencapai matlamat ini.
Walau bagaimanapun, walaupun ini, tinjauan baru-baru ini menunjukkan bahawa hanya 24% pemimpin HR memberi tumpuan kepada meningkatkan pengalaman pekerja mereka di tempat kerja.
Sekiranya perubahan ini, syarikat dapat memastikan pekerja mereka lebih sihat, baik dari segi mental dan fizikal, sehingga menyumbang lebih banyak kepada organisasi mereka.
12. Sejak wabak COVID-19 meletus, sekurang-kurangnya 53% pekerja mengatakan bahawa mereka berasa lebih letih.
Satu tinjauan baru-baru ini oleh Harvard Business Review menyatakan bahawa 53% pekerja mengatakan bahawa mereka berasa lebih letih.
Dengan orang ramai terpaksa bekerja dari rumah semasa pandemik dan mengimbangi kerja dan kehidupan peribadi mereka secara serentak, keletihan menjadi akibat yang tidak dapat dielakkan.
Memandangkan ini ditetapkan untuk menjadi "normal baharu" bagi beberapa syarikat, pengurusan atasan mesti mencari jalan untuk memastikan pekerja mereka dapat mengimbangi kehidupan peribadi dan kerja mereka dengan lebih baik, sekali gus memastikan produktiviti.
13. 41% orang yang jam dalam 50+ jam menyatakan bahawa syarikat mereka sama sekali tidak menawarkan program keletihan.
Apabila tekanan profesional semakin meningkat, dan lebih-lebih lagi disebabkan oleh wabak pandemik COVID-19, angka-angka yang mengelilingi program burnout mengejutkan. 36% tidak tahu bahawa ini adalah pilihan.
Dengan keletihan mental dan fizikal menjadi perkara biasa, syarikat mesti berusaha untuk memastikan kesejahteraan pekerja mereka menjadi keutamaan mereka untuk memastikan syarikat makmur.
14. 1 dalam setiap 3 pekerja menyebut kebosanan sebagai sebab utama mereka meninggalkan pekerjaan.
Bekerja dalam persekitaran yang mencabar mereka adalah aspek yang sangat menguntungkan bagi pekerja di pasaran. Persekitaran kerja yang dinamik memastikan pekerja tidak bosan dengan kerja yang mereka lakukan, dengan itu memastikan mereka bermotivasi untuk melakukan yang lebih baik.
Walau bagaimanapun, dengan 1 daripada setiap tiga pekerja menyebut kebosanan sebagai alasan mereka untuk meninggalkan pekerjaan mereka, majikan perlu memastikan mereka lebih terlibat dan dengan itu mengekalkan mereka untuk tempoh yang lebih lama.
15. Syarikat dengan pekerja yang terlibat mempunyai kepuasan pelanggan 89% lebih besar dan kesetiaan pelanggan 50% lebih tinggi daripada mereka yang mempunyai pekerja yang dilepaskan.
Pekerja yang sangat terlibat tidak hanya memberi kesan kepada operasi dalam organisasi tetapi juga pelanggannya. Tidak syak lagi bahawa 89% pelanggan lebih berpuas hati ketika berurusan dengan pekerja yang terlibat.
Mengikut statistik penglibatan di tempat kerja, syarikat akan berhenti wujud jika ia tidak dapat gulung tikar dalam pelanggan baharu dan memastikan kesetiaan mereka.
Salah satu cara yang paling boleh dipercayai untuk memastikan ini adalah untuk memastikan pekerja anda terlibat dan membuat mereka percaya bahawa mereka mempunyai kepentingan dalam kepentingan syarikat yang lebih besar.
Memilih perisian penglibatan pekerja terbaik
Empuls ialah salah satu perisian penglibatan pekerja terbaik yang dibina untuk disesuaikan dengan organisasi dari semua saiz.
Ia adalah platform penglibatan dan motivasi pekerja semua-dalam-satu yang menawarkan ganjaran & pengiktirafan, tinjauan nadi, tinjauan eNPS, maklum balas 1-on-1, intranet sosial, dan analisis orang dalam satu penyelesaian yang kuat.
Dipercayai oleh 1000+ jenama di seluruh dunia, Empuls membantu organisasi membina pasukan berprestasi tinggi yang sejajar dengan budaya dan nilai organisasi. Empuls juga memudahkan untuk berhubung dan melibatkan tenaga kerja anda, di mana sahaja mereka berada.
Kajian Kes : Bagaimana Xoxoday Dikuasakan Penglibatan Pekerja HCL Dengan Ganjaran Pengalaman
Pemikiran Akhir
Setiap organisasi beroperasi secara berbeza dan mempunyai matlamat yang berbeza. Walau bagaimanapun, satu-satunya cara anda dapat memenuhi matlamat ini adalah dengan memastikan pekerja anda sama seperti melabur dalam kejayaan syarikat anda seperti anda.
Mengambil perhatian statistik penglibatan pekerja yang berkaitan untuk membuat perubahan positif di tempat kerja boleh menyumbang dengan besar kepada pertumbuhan syarikat anda. Lawati blog kami untuk mengetahui bagaimana anda boleh menjadikan organisasi anda pilihan utama untuk profesional.
