Pada halaman ini
Memuji pekerja untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, begitu lama sehingga tinjauan yang dijalankan oleh Survey Monkey telah mendakwa bahawa 63% pekerja yang diiktiraf untuk kerja baik mereka tidak mungkin mencari pekerjaan.
Pengukuhan positif menggalakkan pekerja untuk menghasilkan lebih banyak kerja yang hebat. Oleh itu, anda mesti memberi tumpuan kepada amalan terbaik dan mempamerkan kecemerlangan sebenar dengan meraikan pencapaian yang patut 'terima kasih.'
Menurut kajian oleh Gallup, 72% pekerja yang mendapat tepukan untuk prestasi mereka telah mencatatkan pengalaman pengiktirafan yang hebat. Kajian yang sama juga mendapati bahawa pekerja yang menerima pujian dan pengiktirafan mungkin 20 kali lebih terlibat daripada yang tidak.
Oleh itu, mengukuhkan budaya dengan meningkatkan penglibatan pekerja. Meraikan majlis-majlis ini tidak memerlukan persediaan yang terperinci: Apa yang perlu anda lakukan ialah berjaga-jaga untuk segera berlaku dan bertindak balas dengan segera, spontan, dan kreatif.
Perkataan pengoperasian di sini ialah 'kreatif'.
Perubahan landskap ganjaran pekerja
Ganjaran pekerja telah jauh daripada struktur bonus tradisional dan program pengiktirafan generik. Apatah lagi, ganjaran yang menyeronokkan untuk pekerja menjadi keutamaan untuk pengiktirafan dan penglibatan pekerja. Dalam era di mana pengekalan dan motivasi bakat adalah penting, syarikat secara aktif mencari cara yang segar dan kreatif untuk mengiktiraf dan menghargai tenaga kerja mereka.
Peralihan ke arah ganjaran peribadi dan bermakna telah menimbulkan banyak idea inovatif yang memenuhi pelbagai pilihan pekerja.
→ Laporan Negeri Tempat Kerja Amerika Gallup mendedahkan bahawa pekerja yang terlibat adalah 17% lebih produktif daripada rakan sejawat mereka yang terlepas. Ganjaran pekerja memainkan peranan penting dalam memupuk penglibatan ini.
→ Tinjauan oleh Glassdoor mendapati bahawa 81% pekerja bermotivasi untuk bekerja lebih keras apabila usaha mereka dihargai, menyumbang kepada budaya tempat kerja yang positif dan bersemangat.
→ Menurut kaji selidik yang dijalankan oleh Gallup, organisasi dengan pekerja yang sangat terlibat mengalami keuntungan 21% lebih besar.
→ Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM) melaporkan bahawa 69% pekerja akan bekerja lebih keras jika mereka merasakan usaha mereka lebih dihargai.
→Menurut kajian oleh Bersin & Associates, syarikat yang mempunyai program pengiktirafan pekerja yang berkesan mempunyai kadar perolehan sukarela 31% lebih rendah daripada yang tidak.
Statistik ini menekankan korelasi antara penglibatan pekerja, pengekalan, dan keberkesanan program ganjaran yang dibuat dengan baik.
Ketika landskap perniagaan terus berkembang, syarikat yang mengutamakan kepuasan pekerja melalui ganjaran inovatif bersedia untuk menarik bakat terbaik dan memupuk tenaga kerja yang dilaburkan dalam kejayaan syarikat.
Hubungan antara ganjaran dan penglibatan pekerja
Penglibatan pekerja adalah pemacu utama kejayaan organisasi. Ganjaran meningkatkan penglibatan dengan mewujudkan rasa tujuan, kekitaan, dan pencapaian. Apabila terlibat, pekerja lebih cenderung untuk melabur masa dan tenaga mereka dalam kerja mereka, menyebabkan peningkatan produktiviti dan inovasi.
1. Menyelaraskan ganjaran dengan matlamat organisasi
Program ganjaran yang berkesan adalah strategik sejajar dengan objektif organisasi. Dengan mengikat ganjaran kepada penunjuk prestasi utama dan matlamat, pekerja memahami kesan langsung sumbangan mereka terhadap kejayaan syarikat. Apabila pekerja melihat hubungan yang jelas antara usaha mereka, objektif organisasi, dan ganjaran yang mereka terima, ia mengukuhkan komitmen dan penglibatan mereka dalam berusaha ke arah matlamat tersebut.
2. Membina gelung maklum balas positif
Ganjaran yang kerap dan bermakna menyumbang kepada gelung maklum balas positif dalam organisasi. Sebagai pekerja menerima pengiktirafan dan ganjaran atas usaha mereka, mereka digalakkan untuk meneruskan tahap prestasi tinggi mereka, mewujudkan budaya peningkatan dan kecemerlangan yang berterusan.
3. Meningkatkan kepuasan pekerja
Kepuasan pekerja berkait rapat dengan penglibatan dan produktiviti. Apabila pekerja merasa dihargai dan dihargai melalui ganjaran, kepuasan kerja mereka meningkat. Ini, seterusnya, secara positif mempengaruhi komitmen mereka terhadap organisasi dan kesediaan mereka untuk pergi ke atas dan seterusnya dalam peranan mereka.
Kesan ganjaran pekerja
Ganjaran pekerja dengan ketara meningkatkan semangat, motivasi, dan kepuasan kerja secara keseluruhan, menyumbang kepada peningkatan produktiviti dan budaya kerja yang positif. Berikut adalah bagaimana ganjaran pekerja memberi kesan ketara kepada budaya organisasi.
1. Kesan motivasi
Ganjaran pekerja adalah motivator yang kuat, menanamkan rasa pencapaian dan pengiktirafan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Apabila pekerja merasa dihargai, mereka lebih cenderung bermotivasi untuk menyampaikan kerja berkualiti tinggi secara konsisten, menyumbang kepada kejayaan keseluruhan organisasi.
2. Pengekalan dan kesetiaan
Program ganjaran yang direka dengan baik menyumbang dengan ketara kepada pengekalan pekerja. Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan mereka mewujudkan rasa kesetiaan, mengurangkan kadar perolehan dan kos yang berkaitan untuk merekrut dan melatih kakitangan baru.
3. Persekitaran kerja yang positif
Tempat kerja yang secara aktif mengakui dan memberi ganjaran kepada pencapaian memupuk persekitaran yang positif. Positif ini melangkaui pekerja individu untuk mempengaruhi dinamik pasukan dan budaya organisasi. Budaya pengiktirafan dan ganjaran menggalakkan kerjasama, kerja berpasukan, dan komitmen bersama untuk berjaya.
4. Kesejahteraan Pekerja
Ganjaran pekerja bukan sahaja untuk mengiktiraf pencapaian profesional tetapi juga menangani kesejahteraan individu secara keseluruhan . Mengakui keperluan dan aspirasi peribadi pekerja melalui ganjaran yang bernas dapat menyumbang kepada keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat, meningkatkan kepuasan kerja dan kebahagiaan keseluruhan.
Dalam bahagian seterusnya, kami akan meneroka pelbagai idea ganjaran pekerja kreatif yang melampaui pendekatan tradisional, memastikan pendekatan yang komprehensif dan disesuaikan untuk mengenali dan menghargai pelbagai sumbangan tenaga kerja anda.
Bagaimanakah ganjaran yang menyeronokkan untuk pekerja berbeza daripada ganjaran tradisional?
Ganjaran tradisional untuk pekerja– Ia biasanya termasuk faedah yang asas kepada pampasan pekerja. Ini termasuk – ganjaran kewangan, faedah seperti insurans kesihatan dan pengiktirafan selama bertahun-tahun anugerah perkhidmatan .
Ganjaran yang menyeronokkan untuk pekerja– Ia dianggap sebagai cara yang lebih menarik untuk memberi ganjaran, menyesuaikannya mengikut keutamaan individu. Ganjaran ini bertujuan untuk mewujudkan hubungan emosi dengan pekerja melalui hadiah yang diperibadikan, ganjaran pengalaman dan pengiktirafan kasual. Perbezaan utama antara kedua-duanya terletak pada tujuan dan kesannya terhadap budaya tempat kerja .
Perbezaan utama antara kedua-duanya terletak pada tujuan dan kesannya terhadap budaya tempat kerja .
1. Tujuan
Ganjaran tradisional dilihat terutamanya sebagai sebahagian daripada kontrak pekerjaan yang memenuhi keperluan asas pekerjaan dan pengekalan jangka panjang.
Sebaliknya, ganjaran yang menyeronokkan memberi tumpuan kepada menyediakan kepuasan pekerja dan membina semangat berpasukan yang positif melalui ganjaran yang menarik.
2. Kesan kepada budaya tempat kerja
Ganjaran tradisional mewujudkan suasana yang kompetitif, di mana pekerja digalakkan untuk mengungguli rakan sebaya mereka, berusaha ke arah memperoleh bonus atau kenaikan pangkat.
Ganjaran yang menyeronokkan membantu memupuk kerjasama dan setiakawan di kalangan pekerja. Ganjaran ini mendorong kakitangan untuk melibatkan diri mereka dalam aktiviti kumpulan dan berkongsi pengalaman, membantu mengeratkan hubungan dan mewujudkan persekitaran kerja yang positif.
30 Pekerja kreatif beri ganjaran idea untuk tingkatkan semangat dan produktiviti
Daripada nota terima kasih yang diperibadikan kepada pengalaman perjalanan, berikut adalah 30 idea ganjaran pekerja akan meningkatkan semangat dan produktiviti, memupuk budaya tempat kerja yang positif yang menghargai sumbangan individu dan menggalakkan rasa kesejahteraan dan penglibatan.
1. Bonus prestasi
Bonus prestasi adalah cara klasik dan berkesan untuk menghubungkan ganjaran kewangan kepada pencapaian individu secara langsung. Bonus ini boleh terikat dengan metrik tertentu, penyiapan projek, atau melepasi sasaran. Dengan menyelaraskan bonus dengan matlamat organisasi, pekerja diberi ganjaran atas usaha mereka dan menjadi lebih melabur dalam kejayaan syarikat.
Pekerja yang menunjukkan sumbangan cemerlang kepada projek, mencapai pencapaian penting, atau melepasi jangkaan prestasi boleh menerima bonus prestasi sebagai sebahagian daripada pampasan mereka.
Bonus ini direka untuk mengiktiraf dan memotivasikan pekerja untuk terus cemerlang dalam peranan mereka.
2. Kenaikan gaji
Kenaikan gaji adalah satu bentuk pengiktirafan yang besar dan berkekalan yang menyampaikan kepada pekerja bahawa sumbangan mereka dihargai secara berterusan. Walaupun bonus prestasi menawarkan pengiktirafan sekali sahaja, kenaikan gaji menunjukkan komitmen terhadap kepuasan pekerja jangka panjang dan pertumbuhan kewangan.
3. Perkongsian keuntungan
Perkongsian keuntungan adalah pendekatan kolaboratif di mana pekerja menerima bahagian keuntungan syarikat. Ini menghubungkan kejayaan individu dengan kejayaan organisasi dan memupuk rasa pemilikan dan tujuan bersama.
Program perkongsian keuntungan menyelaraskan usaha pekerja dengan prestasi kewangan syarikat, mewujudkan insentif kolektif untuk semua orang menyumbang kepada kemakmuran organisasi.
Program ini memperuntukkan peratusan keuntungan syarikat untuk diagihkan di kalangan pekerja berdasarkan gaji tahunan mereka.
Kepercayaannya ialah dengan berkongsi kejayaan perniagaan dengan pekerjanya, The Container Store memupuk rasa pemilikan dan kerja berpasukan, mendorong pekerja untuk menyumbang kepada kejayaan keseluruhan syarikat.
4. Kad hadiah
Kad hadiah menawarkan pilihan ganjaran kewangan yang serba boleh dan boleh disesuaikan. Sama ada untuk kedai runcit, restoran atau platform dalam talian yang popular, kad hadiah membolehkan pekerja memilih ganjaran yang bergema dengan pilihan mereka. Fleksibiliti ini menambah sentuhan peribadi kepada pengiktirafan, menjadikan pekerja merasa dihargai dan dihargai dengan cara yang sesuai dengan citarasa dan minat mereka.
5. Ganjaran pengalaman
Ganjaran pengalaman melampaui pengalaman tradisional dan ketara, menawarkan pekerja pengalaman yang tidak dapat dilupakan menyumbang kepada kesejahteraan dan pertumbuhan peribadi mereka.
Sama ada tiket ke konsert, percutian hujung minggu, atau hari spa, ganjaran pengalaman memberikan individu peluang untuk mencipta kenangan yang berkekalan. Ganjaran ini menunjukkan penghargaan dan menunjukkan komitmen untuk meningkatkan kualiti kehidupan pekerja di luar tempat kerja.
Ganjaran jenis ini melampaui insentif tradisional dan menyediakan pekerja dengan pengalaman yang unik dan tidak dapat dilupakan, memupuk budaya kerja yang positif.
6. Amal
Menggabungkan inisiatif amal sebagai ganjaran pekerja memupuk budaya memberi dan tanggungjawab sosial. Syarikat boleh menganjurkan peluang sukarelawan, pemacu derma, atau projek khidmat masyarakat, yang membolehkan pekerja menyumbang kepada sebab-sebab yang mereka sayangi.
Dengan mengambil bahagian secara aktif dalam usaha amal, pekerja mengalami rasa pemenuhan dan tujuan, mengukuhkan bahawa organisasi menghargai sumbangan individu dan kesan kolektif kepada masyarakat yang lebih besar.
7. Hadiah barangan
Hadiah barangan menyediakan pekerja dengan barangan ketara yang berguna dan menyeronokkan. Hadiah ini boleh terdiri daripada alat dan aksesori teknologi berkualiti tinggi kepada produk gaya hidup seperti barangan rumah atau peralatan luar.
Memilih barangan yang sejajar dengan minat pekerja memastikan bahawa hadiah dihargai dan disesuaikan dengan pilihan individu, mengukuhkan idea bahawa organisasi menghargai setiap pekerja sebagai individu.
8. Kad prabayar
Kad prabayar berfungsi sebagai ganjaran pekerja yang serba boleh dan dihargai, memberikan individu kebebasan untuk memilih cara mereka menggunakan pengiktirafan mereka. Sama ada untuk membeli-belah, makan, atau pembelian dalam talian, kad ini menawarkan sentuhan peribadi.
Menyedari pilihan pekerja yang pelbagai, kad prabayar membolehkan penerima fleksibiliti untuk memilih ganjaran yang disesuaikan dengan citarasa masing-masing. Pendekatan praktikal dan disesuaikan ini memastikan setiap pekerja menerima ganjaran yang bergema dengan minat unik mereka, memupuk rasa penghargaan dan kepuasan.
Ini boleh termasuk peruncit dalam talian, restoran, atau bahkan untuk perbelanjaan umum. Kelebihannya terletak pada memberi pekerja kebebasan untuk memilih bagaimana mereka mahu menggunakan ganjaran mereka berdasarkan pilihan masing-masing.
9. Perjalanan dan hiburan
Memberi ganjaran kepada pekerja dengan pengalaman perjalanan dan hiburan menawarkan cara yang mewah dan tidak dapat dilupakan untuk menunjukkan penghargaan. Sama ada percutian hujung minggu, tiket untuk pertunjukan yang dicari, atau baucar perjalanan, ganjaran ini memberikan individu rehat yang sewajarnya dan peluang untuk mencipta kenangan yang berkekalan.
Ganjaran perjalanan dan hiburan bukan sahaja mengiktiraf kerja keras tetapi juga menyumbang kepada kesejahteraan pekerja dengan menawarkan kelonggaran dan keseronokan di luar rutin kerja biasa.
10. Swag berjenama
Swag berjenama, seperti barangan berlogo syarikat, menawarkan pekerja cara yang ketara dan menarik secara visual untuk mempamerkan kebanggaan dan hubungan mereka dengan organisasi.
Dari kemeja-T tersuai dan botol air hingga lengan komputer riba dan beg tote, swag berjenama berfungsi sebagai alat pengecaman dan cara mempromosikan identiti syarikat. Pekerja menghargai peringatan ketara sumbangan mereka, memupuk rasa perpaduan di kalangan ahli pasukan.
Ini bukan sahaja berfungsi sebagai tanda penghargaan tetapi juga menggalakkan rasa kekitaan dan kebanggaan di kalangan pekerja kerana menjadi sebahagian daripada organisasi
11. Ditetapkan belanjawan "menyeronokkan"
Memperkasakan pekerja dengan bajet "menyeronokkan" yang ditetapkan, membolehkan mereka memilih dan menganjurkan aktiviti pembinaan pasukan atau acara riadah.
Ini bukan sahaja menggalakkan persekitaran kerja yang positif tetapi juga menunjukkan komitmen terhadap kesejahteraan pekerja. Dengan membiarkan individu menyesuaikan pengalaman mereka, organisasi memupuk budaya penglibatan, kreativiti, dan keseronokan bersama.
12. Bakul hadiah tersuai
Bakul hadiah tersuai menawarkan cara yang diperibadikan dan bijaksana untuk menyatakan penghargaan. Menyesuaikan kandungan bakul hadiah mengikut pilihan individu, sama ada hidangan gourmet, produk spa atau koleksi barangan kegemaran, menunjukkan tahap pertimbangan yang melampaui pendekatan satu saiz yang sesuai untuk semua.
Bakul hadiah tersuai adalah cara yang serba boleh dan menggembirakan untuk mengiktiraf pekerja, memenuhi citarasa dan pilihan unik mereka.
13. Pembayaran balik pendidikan
Menyokong pekerja dalam melanjutkan pengajian tinggi atau pensijilan yang berkaitan mempamerkan komitmen terhadap kejayaan jangka panjang mereka. Menawarkan program pembayaran balik pendidikan menggalakkan pembelajaran berterusan dan meletakkan organisasi sebagai penyokong pembangunan pekerja.
Pelaburan dalam pendidikan ini boleh membawa kepada tenaga kerja yang lebih mahir dan berpengetahuan, akhirnya memberi manfaat kepada prestasi syarikat.
Sebagai contoh, Microsoft membayar balik pekerja untuk kos pensijilan profesional, ijazah lanjutan atau kursus khusus. Ini menggalakkan pembelajaran berterusan dan membolehkan pekerja untuk kekal terkini dalam bidang mereka sambil menyumbang kepada pertumbuhan profesional mereka dalam syarikat.
14. Latihan dan bengkel
Menganjurkan sesi latihan dan bengkel membolehkan pekerja memperoleh kemahiran baru, mengikuti trend industri, dan meningkatkan prestasi kerja mereka. Sama ada dijalankan secara dalaman atau difasilitasi oleh pakar luaran, peluang pembelajaran ini menunjukkan komitmen terhadap pertumbuhan pekerja.
Menyesuaikan program-program ini untuk sejajar dengan matlamat kerjaya individu memupuk rasa pelaburan dalam perjalanan profesional setiap pekerja.
15. Program bimbingan
Mewujudkan program bimbingan mewujudkan rangka kerja berstruktur untuk pekerja menerima bimbingan dan sokongan dalam perjalanan profesional mereka. Menggandingkan pekerja yang kurang berpengalaman dengan mentor berpengalaman memupuk pemindahan pengetahuan, pembangunan kemahiran, dan rasa kekitaan dalam organisasi.
Program bimbingan menyumbang kepada budaya tempat kerja yang positif di mana individu merasa dihargai dan disokong dalam pembangunan kerjaya mereka.
16. Pekerja bulan
Program klasik "Pekerja Bulan" kekal sebagai cara yang popular dan berkesan untuk menyerlahkan sumbangan luar biasa. Mengiktiraf seorang pekerja cemerlang setiap bulan memberikan pengiktirafan ketara dan berfungsi sebagai sumber inspirasi bagi orang lain untuk berusaha mencapai kecemerlangan.
Program ini sering melibatkan menampilkan pekerja secara menonjol dalam komunikasi syarikat dan menyediakan faedah atau keistimewaan tambahan.
17. Pengiktirafan rakan sebaya
Program pengiktirafan rakan sebaya memberi kuasa kepada pekerja untuk menghargai usaha rakan sekerja mereka. Rakan sekerja sering berada dalam kedudukan terbaik untuk mengenali kerja keras dan dedikasi rakan sebaya mereka.
Melaksanakan sistem di mana pekerja boleh mencalonkan dan mengiktiraf pencapaian masing-masing memupuk rasa keakraban dan kerja berpasukan, menyumbang kepada budaya tempat kerja yang positif dan kolaboratif.
Sebagai contoh, jika seorang pekerja secara konsisten berada di atas dan di luar tugasnya, rakan-rakannya di Empuls Platform boleh mengenali dan memuji beliau secara terbuka atas sumbangan luar biasa beliau.
Pengiktirafan ini boleh berbentuk lencana digital, nota peribadi, atau ganjaran berasaskan mata, memupuk budaya kerja yang positif dan kolaboratif
18. Shout-out dalam mesyuarat
Pengakuan awam boleh menjadi motivator yang kuat. Menggabungkan jeritan biasa dalam mesyuarat pasukan atau syarikat untuk mengiktiraf sumbangan cemerlang membolehkan semua orang menyaksikan dan meraikan pencapaian rakan sekerja mereka.
Ini bukan sahaja meningkatkan semangat individu yang diiktiraf tetapi juga mewujudkan budaya penghargaan dalam seluruh organisasi.
19. Dinding kemasyhuran
Mewujudkan "Wall of Fame" atau platform dalam talian yang mempamerkan pencapaian yang ketara secara visual memberikan penghormatan yang berkekalan kepada kerja keras pekerja. Kaedah pengiktirafan ini amat berkesan kerana ia menyerlahkan kejayaan kolektif pasukan, mengukuhkan rasa bangga dan pencapaian di kalangan pekerja.
20. Pilihan kerja jauh
Peningkatan teknologi dan ketersambungan telah menjadikan kerja jarak jauh sebagai pilihan yang berdaya maju dan semakin popular. Menyediakan pekerja dengan fleksibiliti untuk bekerja dari jauh, sama ada sepenuh masa atau hibrid, mengakui kepentingan keseimbangan kerja-kehidupan dan membolehkan individu menyesuaikan persekitaran kerja mereka untuk memenuhi keperluan mereka.
Pilihan kerja jarak jauh menyumbang kepada kepuasan pekerja dan boleh membawa kepada peningkatan produktiviti.
Salah satu amalan penampan yang ketara ialah dasar "tiada pejabat". Mereka menyediakan sokongan yang luas untuk kerja jarak jauh, termasuk alat untuk komunikasi yang berkesan, kerjasama, dan mesyuarat maya biasa.
Penampan memupuk budaya autonomi, di mana pekerja mempunyai kebebasan untuk menetapkan jadual mereka sendiri dan memilih persekitaran yang paling sesuai dengan produktiviti mereka. Pendekatan ini bukan sahaja menarik bakat terbaik di peringkat global tetapi juga meningkatkan kepuasan pekerja dan keseimbangan kerja-kehidupan. (Sumber: Flexos)
21. Minggu kerja termampat
Minggu kerja termampat memendekkan minggu kerja lima hari standard kepada kurang hari, biasanya empat. Pendekatan ini membolehkan pekerja menikmati hujung minggu yang lebih lama, menggalakkan keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik dan mengurangkan tekanan yang berkaitan dengan perjalanan.
Minggu kerja termampat menunjukkan komitmen terhadap kesejahteraan pekerja dan boleh menyebabkan peningkatan kepuasan kerja dan penglibatan.
22. Keahlian gim
Menyediakan pekerja akses kepada keahlian gim menggalakkan aktiviti fizikal dan menggalakkan gaya hidup sihat. Senaman yang kerap telah dikaitkan dengan kesihatan mental yang lebih baik, peningkatan tahap tenaga, dan peningkatan produktiviti.
Menawarkan keahlian gim sebagai ganjaran bukan sahaja menyokong kesejahteraan individu tetapi juga menekankan komitmen organisasi terhadap kesihatan dan kecergasan tenaga kerjanya.
23. Waktu fleksibel
Melaksanakan waktu kerja yang fleksibel memberikan pekerja autonomi untuk menyesuaikan jadual kerja mereka agar lebih sesuai dengan pilihan dan tanggungjawab peribadi mereka. Pendekatan ini menyedari bahawa individu mempunyai masa produktiviti puncak dan komitmen luaran yang berbeza.
Waktu fleksibel menyumbang kepada budaya kerja yang positif dengan membolehkan pekerja mengimbangi kehidupan profesional dan peribadi mereka dengan berkesan.
Ini membolehkan pekerja menguruskan tanggungjawab peribadi dan profesional mereka dengan lebih baik, yang membawa kepada peningkatan kepuasan kerja dan produktiviti.
HubSpot dinamakan sebagai syarikat terbaik untuk kebahagiaan, faedah & faedah, dan keseimbangan kerja-kehidupan oleh pekerja pada Setanding.
24. Cabaran kesihatan
Melibatkan pekerja dalam cabaran kesihatan, seperti pertandingan langkah, cabaran kesedaran, atau matlamat kecergasan, memupuk rasa persahabatan dan persaingan yang sihat.
Cabaran ini mendorong pekerja untuk mengutamakan kesejahteraan mereka sambil mewujudkan komuniti yang positif dan menyokong di tempat kerja. Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada peserta seterusnya memberi insentif kepada penyertaan aktif dalam inisiatif kesejahteraan.
25. Program meditasi dan kesedaran
Menggabungkan program meditasi dan kesedaran ke tempat kerja menggalakkan kesejahteraan mental dan pengurangan tekanan. Program-program ini mungkin termasuk sesi meditasi berpandu, bengkel kesedaran, atau ruang senyap yang ditetapkan untuk bersantai.
Dengan mengakui kepentingan kesihatan mental, organisasi menyumbang kepada persekitaran kerja yang positif di mana pekerja merasa disokong dan digalakkan untuk mengutamakan kesejahteraan holistik mereka.
26. Nota terima kasih peribadi
Nota terima kasih yang ringkas tetapi berkuasa, diperibadikan menyampaikan penghargaan yang tulen. Mengambil masa untuk mengakui sumbangan tertentu dan menyatakan rasa terima kasih dengan cara yang diperibadikan menunjukkan pemahaman yang mendalam tentang nilai unik setiap pekerja.
Nota tulisan tangan atau e-mel yang diperibadikan boleh pergi jauh dalam membuat pekerja merasa dilihat dan dihargai.
Platform dalaman ini membolehkan pekerja menghantar nota terima kasih yang diperibadikan kepada rakan sebaya mereka, mengakui kerja keras dan sumbangan mereka.
Seluruh organisasi dapat melihat nota ini, mewujudkan budaya penghargaan dan pengukuhan positif.
Google mengiktiraf kekuatan kesyukuran yang tulen dalam membina suasana tempat kerja yang positif dan meningkatkan semangat pekerja. Dengan menyediakan platform untuk nota terima kasih yang diperibadikan, Google menghargai sumbangan individu dan mengukuhkan rasa persahabatan di kalangan pekerjanya.
27. Aksesori meja tersuai
Menyediakan aksesori meja yang disesuaikan, seperti alat tulis peribadi, barangan berjenama atau hiasan pejabat, menambah sentuhan keperibadian ke tempat kerja. Item-item ini berfungsi sebagai peringatan ketara penghargaan dan menyumbang kepada persekitaran kerja yang positif dan peribadi.
28. Tempat letak kereta peribadi
Bagi organisasi yang mempunyai tempat letak kenderaan di lokasi, menawarkan tempat letak kereta yang diperibadikan sebagai ganjaran menambah sentuhan unik dan praktikal untuk pengiktirafan pekerja. Tempat letak kereta yang dikhaskan, dihiasi dengan nama pekerja atau tanda yang diperibadikan, memberikan peringatan yang kelihatan dan harian tentang sumbangan mereka yang dihargai.
29. Tulis cadangan LinkedIn
Mengiktiraf dan menghargai pekerja melangkaui ganjaran tradisional. Idea yang unik dan berkesan adalah menggalakkan rakan sekerja menulis cadangan LinkedIn antara satu sama lain.
Gerak isyarat ini bukan sahaja menonjolkan kekuatan dan pencapaian individu tetapi juga memupuk budaya tempat kerja yang positif dan kolaboratif.
Pekerja boleh mempamerkan penghargaan mereka secara terbuka, meningkatkan profil profesional mereka dan mewujudkan budaya pengiktirafan yang melangkaui batasan organisasi. Menulis cadangan LinkedIn menjadi cara yang bermakna dan berkekalan untuk mengakui dan meningkatkan ahli pasukan yang lain.
30. Sesi bersama penasihat kewangan untuk kesejahteraan kewangan mereka
Memberi ganjaran kepada pekerja dengan sesi dengan penasihat kewangan adalah pelaburan yang bijak dalam kesejahteraan mereka. Pengalaman peribadi ini menangani masalah kewangan individu, memberikan pandangan dan panduan yang berharga.
Memperkasakan pekerja untuk mengemudi landskap kewangan mereka bukan sahaja meningkatkan kesejahteraan keseluruhan mereka tetapi juga menunjukkan komitmen organisasi terhadap kejayaan dan kemakmuran holistik ahli pasukannya.
Majlis ganjaran pekerja untuk meraikan kecemerlangan
Mendedahkan majlis tersembunyi dan mengenal pasti wira baru untuk dipuji setiap hari!
1. Ahli pasukan yang sentiasa tepat pada masanya untuk mesyuarat Zoom.
2. Semasa di Zoom, bagaimana dengan minda kreatif dengan latar belakang yang paling inovatif?
3. Akhirnya, bagaimana anda tidak boleh memberi ganjaran kepada dude / dudette dengan sekurang-kurangnya "Adakah saya di MUTE" dalam seminggu?
4. Teruskan, mari beri ganjaran kepada pelanggan yang melangkau Senarai Keinginan dan 'Beli SEKARANG.' Ketegasan patut diucapkan.
5. Sesiapa sahaja yang menjadi duta dan menyebarkan cinta jenama di media sosial.
6 Sebaliknya, mereka yang secara peribadi menghantar mesej kepada anda menarik perhatian kepada sesuatu yang tidak kena - seperti logo yang salah, perkataan yang salah eja, atau atribusi yang salah. Mereka juga berkongsi cinta jenama, tetapi dengan bijaksana, jadi pelukan beruang, um, ganjaran, tolong.
7. Samaritans yang berkongsi kandungan anda sentiasa layak mendapat tepukan tambahan. Gantikan 'pat' dengan 'ganjaran'.
8. Do-gooders yang tag jenama dan pasukan anda di media sosial (dalam konteks positif). Teruskan, buat mereka berasa seperti royalti.
9. Pelanggan yang tidak pernah lalai EMI. Tabiat yang baik jarang berlaku - akui mereka dengan ganjaran yang sama eksklusif.
10. Orang yang menjadikannya satu titik untuk memberi lelaki penghantaran COD perubahan yang tepat. Perkara kecil penting besar: Cue tepukan.
11. Jiwa ingin tahu yang mendaftar untuk surat berita anda. Atau demo. Pada lawatan pertama. Sesuatu untuk membuat usaha mereka berbaloi seketika.
12. Jika anda seorang ahli baru dan boleh membuat kawan-kawan sangat cepat (guru falsafah yang tidak pernah menawarkan sejuta definisi 'persahabatan' - dalam buku kami, berkongsi croissant layak baik-baik saja!), memberi ruang di meja anda - sesuatu yang bagus sedang dalam perjalanan.
13. Berkongsi petua dan strategi 'sebenar' (dan 'masa nyata') pada intranet syarikat untuk membantu rakan sebaya adalah isyarat bernilai tinggi. Timbal balik dengan petunjuk yang sama bernilai tinggi.
14. Pemasar digital 'gila' yang tidak pernah berpuas hati menyimpan ujian A / B (lebih seperti A / B / C / D / E / F / G / H, benar-benar!) sehingga mereka skala tahap seterusnya - yang kita semua fikir tidak dapat dikira. Biarkan unboxing mengikuti.
15. Penulis salinan yang boleh membuat mesej ralat menjadi viral dengan sentuhan aneh. Petunjuk: Pembaca digital seperti Kindle adalah cara yang menarik untuk mengatakan "Kemas!"
16. UX rockstars yang boleh membuat pengunjung berkeliaran selama beberapa saat tambahan yang penting! Biarkan rahang mereka tergantung lebih rendah apabila mereka melepaskan hadiah mereka yang kaya layak.
17. Rockstar jualan yang boleh memanggil gencatan senjata dan jem dengan rakan-rakan Pemasaran mereka - dan sebaliknya! Mereka adalah trend-buckers, dan anda tahu bagaimana suku itu memerlukan merawat (ya, dengan penghormatan ketara)!
18. Pemimpin yang cuba memecahkan ais dengan junior dan rookies - seperti membawa mereka keluar untuk pizza! Berkongsi baucar bufet mewah dengan orang-orang ini - yang datang kilang yang dilengkapi dengan hati bersaiz XXL - adalah yang paling sedikit yang boleh anda lakukan!
19. Pekerja yang 'menutup' rakan sekerja apabila mereka mempunyai kecemasan keluarga atau hari rambut yang buruk. 'Terima kasih' dengan cara yang mereka akan ingat.
20. Pengembaraan 'Penggerak Pertama' yang menggunakan teknologi & trend sebelum orang lain, tetapi yang paling penting, jangan berhenti di sana - melepaskan keajaiban ke pasukan dan membina kelebihan perniagaan keseluruhan! Bahan ganjaran dalam buku kami!
21. Orang-orang yang merupakan penjual silang semulajadi dan up-sellers. Tunjukkan kepada mereka betapa bersyukur anda untuk hadiah yang cantik!
22. Pemberi maklumat yang membawa anomali kepada perhatian anda. Memupuk vigilantes seperti Batman / Catwoman ini dengan sesuatu yang 'hebat' sebagai jubah mereka yang tidak kelihatan!
23. 'Budaya Mulch-er yang selalu memberi petua kepada lelaki kantin, tidak pernah melupakan hari lahir, dan merupakan orang pertama yang mengucapkan tahniah kepada rakan sebaya atas kerja yang baik! Mandi 'Les Adorables' dengan ganjaran yang menawan, tidak kurang.
24. Optimis menganggap berpakaian oleh bos atau penolakan pelanggan sebagai tonggak pada keluk pembelajaran. Tambah senyuman ke wajah mereka dengan barang-barang yang akan mereka gali.
25. Teamsters yang tidak pernah menempah bilik mesyuarat jika e-mel akan dilakukan. Quid pro quo. Mereka menjimatkan masa dan jam produktiviti anda - mengimbanginya dengan bonus awal!
26. Sesiapa yang mempunyai keberanian untuk melihat di luar data dan pergi dengan usus mereka. Bawa lobak merah!
27. Setiap orang yang aces kuiz jenama. Ya, ia lebih besar daripada yang anda fikirkan. Lagipun, langkah pertama untuk menjadi juara adalah untuk mengetahui apa yang anda juarakan. Dapatkan penghormatan seperti itu lampiran dengan sesuatu yang la-di-da!
28. Pemain yang mempunyai kecekapan dan keyakinan untuk menyemak secara konsisten SEBELUM masa (bekerja lewat adalah oh-so-2019!): Pastikan ganjaran datang SEBELUM lama.
29. Lelaki yang tidak pernah menanggalkan topeng mereka DAN membawa sanitizer mereka. Anda mempunyai 1 jam untuk mengetahui senarai keinginan mereka: potong, potong, potong!
30. Penghibur dengan 'Burnout Buffer' muktamad - hobi sampingan! Bukankah ganjaran yang bergema dengan sisi semangat itu hanya pic? Bonus untuk anda - ia akan mencetuskan pencetus motivasi intrinsik mereka, dan euforia akan tumpah ke dalam kerja.
31. Sama ada pelanggan atau pasukan, penyertaan spontan dalam pemilihan dan tinjauan memohon hangat "Terima Kasih!" - dalam bentuk.
32. Ganjaran bakat terbaik kerana mempertimbangkan tawaran pekerjaan anda dan muncul untuk temu duga (ingat, hantu menjadi semakin biasa). Walaupun anda tidak akhirnya menaiki pesawat, anda mungkin yakin dengan ulasan yang sangat baik di laman ulasan seperti Glassdoor dalam talian. Dalam peperangan bakat yang sangat kompetitif hari ini, itu adalah kelebihan yang besar.
33. Pemenang Hackathon Pertumbuhan bulanan (ya, anda mesti menjadi tuan rumah dengan kerap, dan tidak, ia bukan hanya untuk pengekod - jualan, pemasaran, strategi, operasi, dan sokongan sering menghasilkan kejayaan yang hebat). Tanya mereka definisi mereka tentang 'pusingan kemenangan' - kemudian buat perkara itu berlaku!
34. Orang-orang yang telah memecahkan pertahanan seperti sami pelanggan VIP yang degil dan bernilai tinggi dan mendapat mesyuarat padang. Sesuatu yang bagus daripada anda pasti teratur.
35. Penyumbang tetamu ke blog anda. Mereka mungkin kadang-kadang tidak dibayar (terutamanya jika ada muhibah yang terlibat atau ketika VIP 'terlalu besar untuk wang tunai'), tetapi pastikan isyarat baik mereka tidak disedari!
36. Orang yang boleh membuat anda LOL dalam jam tegang anda. Kemungkinannya, lelaki yang sama akan kerap mengangkat mood tempat kerja dengan pandangan unik mereka dan menyegarkan mengambil kerja dan kehidupan. Pasti, mereka sudah datang 'berbakat' (dengan rasa humor dan persepsi), tetapi itu bukan alasan untuk melangkau ganjaran: Ia mendapat nama mereka ditulis di seluruhnya!
Kesimpulan
Melaksanakan idea ganjaran pekerja yang bijak dan kreatif adalah cara yang kuat untuk meningkatkan semangat, meningkatkan produktiviti, dan memupuk persekitaran kerja yang positif. Mengiktiraf dan menghargai kerja keras dan dedikasi ahli pasukan anda mendorong mereka untuk cemerlang dan memupuk budaya saling menghormati dan kesetiaan dalam organisasi.
Sama ada melalui pengiktirafan peribadi, insentif unik, atau peluang untuk pertumbuhan profesional, melabur dalam ganjaran pekerja membayar dividen dalam kepuasan dan pengekalan pekerjaan secara keseluruhan.
Dengan terus memperhalusi dan menyesuaikan strategi ganjaran anda agar selari dengan keperluan dan keutamaan tenaga kerja anda yang semakin berkembang, anda meraikan pencapaian dan menyumbang kepada kejayaan dan kemakmuran jangka panjang syarikat anda. Ingat, pasukan yang bermotivasi dan dihargai adalah penggerak di sebalik inovasi dan kejayaan.
