Bagaimanakah Insentif Kesejahteraan Memacu Penglibatan Pekerja yang Hebat?

Tinjauan Gallup terhadap 160,000 pekerja mendapati bahawa mereka yang produktif di tempat kerja juga mengalami banyak tekanan. Sebagai bantuan, organisasi yang memperkenalkan dan melaksanakan program kesihatan boleh membantu meningkatkan kepuasan pekerja. Menyokong kenyataan ini ialah laporan trend kesihatan tempat kerja Metlife yang menyatakan bahawa 70% pekerja lebih berpuas hati sebaik sahaja firma mereka memperkenalkan insentif kesihatan untuk pekerja .  

Organisasi yang memastikan penyertaan aktif dalam program kesihatan mewujudkan persekitaran kolaboratif yang turut menarik budaya syarikat yang berkualiti. Pemain utama dalam proses ini ialah jawatankuasa kesihatan, yang boleh membantu anda bermula dengan memperkenalkan faedah kesihatan dan kecergasan seperti keahlian gim, penjejak kecergasan dan cabaran. Kemudian, teruskan menambah program gaya hidup dan kesihatan seperti pengurusan berat badan dan program kaunseling pemakanan.   

Untuk analisis yang lebih baik tentang kesejahteraan dan insentif pekerja, kita akan mula melihat kepada asas insentif kesihatan kemudian beralih kepada jenis dan petua untuk memilih insentif kesihatan yang betul untuk pekerja.   

Apakah insentif kesihatan?  

Bayangkan tempat kerja di mana tabiat sihat digalakkan dan diberi ganjaran. Inilah intipati insentif kesihatan—program strategik yang direka untuk memotivasikan pekerja untuk menjalani gaya hidup yang lebih sihat. Inisiatif ini melangkaui kesejahteraan fizikal dan merangkumi kesihatan mental dan emosi juga. 

Dengan menawarkan ganjaran untuk menyertai aktiviti kesihatan dan mencapai matlamat tertentu, syarikat melabur dalam aset mereka yang paling berharga: pekerja mereka. Insentif kesejahteraan mengiktiraf sifat pelbagai aspek kesihatan pekerja dan mewujudkan budaya yang mengutamakan kesejahteraan. 

Ganjaran itu sendiri boleh menjadi pelbagai, mulai daripada premium penjagaan kesihatan yang dikurangkan kepada sumbangan kepada akaun simpanan kesihatan, keahlian gim atau bonus tunai. Prinsip teras adalah untuk menjadikan kesihatan dan kesejahteraan tidak dapat dipisahkan daripada DNA syarikat.   

Apakah program insentif kesihatan?  

Program insentif kesejahteraan ialah inisiatif tempat kerja yang direka untuk memotivasikan pekerja untuk mengamalkan tingkah laku yang sihat dan meningkatkan kesejahteraan keseluruhan mereka. Program ini biasanya menggabungkan sumber pendidikan dengan sistem ganjaran untuk menggalakkan penyertaan. 

Bagaimanakah insentif kesihatan mendorong penglibatan pekerja?  

Insentif kesihatan boleh menjadi alat yang berkuasa untuk meningkatkan penglibatan pekerja dalam beberapa cara utama: 

1. Motivasi dengan dorongan awal  

Kadang-kadang kita semua memerlukan sedikit dorongan untuk bermula, terutamanya apabila ia datang untuk membentuk tabiat baru. Menurut kenyataan akhbar oleh APA, 9 daripada 10 pekerja berasa lebih bermotivasi jika organisasi mereka menyokong penggabungan program kesihatan.  

Insentif memberikan motivasi awal untuk mengambil bahagian dalam program kesihatan, mencuba aktiviti baharu seperti yoga, atau mengutamakan pemakanan yang sihat. Ini boleh membantu terutamanya untuk mengatasi inersia dan mendapatkan pekerja mengatasi halangan pertama. 

2. Penyertaan yang lebih tinggi, hasil yang lebih baik  

Kajian menunjukkan bahawa menawarkan insentif membawa kepada kadar penyertaan yang jauh lebih tinggi dalam program kesihatan. Menurut Hab Nilai Penjagaan Kesihatan, 46% daripada syarikat besar menggunakan insentif berasaskan penyertaan dengan 5% menggunakan pendekatan berasaskan hasil.    

Apabila lebih ramai pekerja terlibat, program itu sendiri mendapat momentum dan boleh mewujudkan budaya yang lebih positif dan mementingkan kesihatan dalam syarikat. Penglibatan yang meningkat ini boleh membawa kepada rasa kemasyarakatan dan kemesraan yang lebih kukuh di kalangan pekerja. 

3. Fokus pada pelbagai aspek kesihatan  

Jangan hanya fokus pada kesihatan fizikal. Menawarkan insentif yang menggalakkan kesejahteraan mental, kesejahteraan kewangan dan hubungan sosial. Pendekatan menyeluruh ini memenuhi keperluan pekerja yang lebih luas dan memupuk pandangan yang lebih holistik tentang kesejahteraan. 

4. Jadikan ia menyeronokkan dan menarik 

Pertimbangkan untuk menggabungkan cabaran pasukan atau aktiviti sosial bersama insentif. Ini boleh menjadikan penyertaan lebih menyeronokkan dan menggalakkan rasa persaingan yang mesra. 

5. Mengimbangi ganjaran ekstrinsik dan intrinsik 

Walaupun insentif adalah permulaan yang baik, matlamatnya adalah untuk pekerja mencari nilai dalam tabiat sihat itu sendiri. Ini boleh membawa kepada perubahan positif yang berpanjangan. 

6. Selaraskan insentif dengan keutamaan pekerja  

Jalankan tinjauan atau kumpulan fokus untuk memahami perkara yang mendorong pekerja anda. Ini boleh jadi apa sahaja daripada kad hadiah kepada hari percutian tambahan kepada diskaun untuk keahlian gim. Dengan memperibadikan insentif, anda menunjukkan bahawa anda mengambil berat tentang keperluan individu mereka dan menjadikan ganjaran lebih menarik. 

7. Tekankan kemajuan daripada kesempurnaan  

Tetapkan matlamat yang boleh dicapai dan beri ganjaran kepada pekerja kerana melengkapkan pencapaian sepanjang perjalanan, bukan sekadar mencapai sasaran akhir. Ini mewujudkan rasa pencapaian dan memastikan mereka bermotivasi sepanjang program. 

8. Menawarkan pelbagai peringkat insentif  

Menawarkan pelbagai ganjaran boleh memenuhi tahap penyertaan yang berbeza. Insentif yang lebih kecil boleh mengiktiraf penyertaan awal, manakala ganjaran yang lebih besar boleh dikaitkan dengan mencapai matlamat jangka panjang. Sistem berperingkat ini memenuhi pelbagai tahap komitmen dan memastikan semua orang terlibat. 

9. Jadikan ia kelihatan dan telus  

Sampaikan dengan jelas butiran program insentif, termasuk cara memperoleh ganjaran dan menjejaki kemajuan. Kemas kini dan pengiktirafan yang kerap bagi mereka yang mencapai kejayaan boleh menggalakkan lagi penyertaan. 

10. Menggalakkan budaya kesejahteraan  

Jangan jadikan insentif kesihatan seperti program yang berasingan. Sepadukan mereka ke dalam budaya syarikat dengan melibatkan kepimpinan secara aktif, menawarkan makanan ringan yang sihat di bilik rehat, atau menganjurkan mesyuarat berjalan kaki. Ini mengukuhkan mesej bahawa kesejahteraan adalah nilai teras organisasi. 

Jenis insentif kesihatan 

1. Insentif kos 

Halangan kewangan selalunya boleh menghalang tabiat sihat. Insentif kos ialah pendekatan strategik untuk menangani cabaran ini, secara langsung menggalakkan penyertaan pekerja dalam program kesihatan dengan meringankan beban kewangan. 

Insentif ini termasuk subsidi untuk keahlian gim, rebat premium insurans kesihatan berdasarkan penyertaan program, atau malah sumbangan terus kepada Akaun Simpanan Kesihatan (HSA) pekerja. 

Insentif kos boleh dibahagikan lagi kepada 3 jenis  

• Insentif kos rendah: (kurang daripada $100) - Botol air, beg, tikar yoga, fon telinga, dsb.  
• Insentif kos sederhana: ($100 - $300) - Keahlian gim, kasut, peralatan kesihatan dan peranti boleh pakai.  
• Insentif kos tinggi: (lebih daripada $300) - percutian, telefon bimbit, komputer riba, dsb.  

2. Insentif bukan kos 

Walaupun ganjaran kewangan adalah pendorong yang berharga, program kesihatan boleh dipertingkatkan lagi dengan memasukkan insentif bukan kos. Insentif ini memberi tumpuan kepada pemberian pengiktirafan dan faedah yang sangat dihargai oleh pekerja tanpa perbelanjaan kewangan langsung daripada syarikat. 

Berikut ialah imbasan ke dalam pelbagai insentif bukan kos: 

• Mengiktiraf pekerja yang mencapai pencapaian kesihatan melalui ciri dalam surat berita syarikat, pengiktirafan media sosial atau program anugerah khas. 
• Tawarkan masa cuti berbayar tambahan (PTO) untuk menyelesaikan cabaran kesihatan atau mencapai matlamat tertentu.  
• Menyediakan akses eksklusif kepada acara kesihatan, bengkel atau seminar yang diketuai oleh profesional kesihatan.  
•  Tawarkan ganjaran bukan kewangan yang diingini seperti tempat letak kereta keutamaan, pengaturan kerja yang fleksibel atau diskaun untuk pilihan makanan yang sihat.  

3. Insentif berasaskan kemajuan  

Program kesihatan tradisional selalunya tertumpu pada matlamat akhir semata-mata. Insentif berasaskan kemajuan mengambil pendekatan yang lebih bernuansa, mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada perjalanan berterusan ke arah kesejahteraan yang lebih baik. Pendekatan ini meraikan setiap langkah ke hadapan, tidak kira betapa kecilnya, memotivasikan pekerja untuk terus terlibat dalam perjalanan kesihatan mereka. 

Begini cara insentif berasaskan kemajuan berfungsi: 

• Pencapaian yang boleh diukur: Tetapkan matlamat kesihatan yang jelas dan boleh dicapai yang boleh dijejaki dan diukur. Ini boleh termasuk penggunaan apl yang konsisten, penurunan berat badan secara beransur-ansur atau peningkatan sumbangan kepada HSA. 
• Ganjaran tambahan: Tawarkan pelbagai ganjaran yang terikat untuk mencapai pencapaian tertentu dalam matlamat kesihatan yang lebih besar. Ini memberikan motivasi berterusan dan rasa pencapaian apabila pekerja maju. 
• Alat penjejakan digital: Gunakan platform atau apl digital yang membolehkan pekerja menjejak dan menggambarkan kemajuan mereka. Melihat penambahbaikan mereka menceriakan pengalaman dan membantu mereka kekal bermotivasi. 

4. Insentif berasaskan penyertaan  

Insentif berasaskan penyertaan memainkan peranan penting dalam membolehkan pekerja memulakan perjalanan kesihatan mereka. Insentif ini mengutamakan usaha daripada hasil, memberi ganjaran kepada pekerja kerana mengambil bahagian dalam aktiviti kesihatan.  

Pendekatan ini menawarkan beberapa faedah: 

• Mengurangkan halangan untuk masuk: Dengan memberi ganjaran kepada penyertaan, program ini menjadi lebih mudah diakses, menggalakkan walaupun mereka yang mungkin teragak-agak tentang status kesihatan semasa mereka untuk terlibat. 
• Fokus pada Usaha: Penekanan adalah pada memulakan tabiat sihat, tanpa mengira hasil akhir. Ini mewujudkan persekitaran yang lebih inklusif dan memupuk rasa pencapaian untuk mengambil langkah pertama. 

5. Insentif berasaskan keputusan 

Insentif berasaskan hasil menawarkan cara yang menarik untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja yang mencapai peningkatan kesihatan yang ketara. Insentif ini memberi tumpuan kepada hasil yang boleh diukur, seperti mencapai matlamat kecergasan sasaran, menurunkan tahap kolesterol atau berjaya berhenti merokok. 

Begini cara insentif berasaskan hasil boleh memanfaatkan program kesihatan anda: 

• Pendekatan berorientasikan matlamat: Menetapkan matlamat kesihatan yang jelas dan boleh diukur menyediakan peta jalan untuk pekerja dan mendorong mereka untuk berusaha mencapai pencapaian tertentu. 
• Menghargai kejayaan: Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada hasil yang berjaya mengukuhkan perubahan tingkah laku yang positif dan meraikan dedikasi pekerja terhadap kesejahteraan mereka. 
• Contoh insentif: Bonus, diskaun premium untuk insurans kesihatan untuk memenuhi tanda aras kesihatan atau program pengiktirafan awam adalah cara yang berkesan untuk mengiktiraf pencapaian. 

Petua untuk memilih insentif kesihatan yang betul untuk pekerja 

Memilih set insentif yang betul adalah penting untuk memaksimumkan penyertaan pekerja dalam program kesihatan. Berikut ialah beberapa faktor utama yang perlu dipertimbangkan semasa mereka bentuk strategi insentif anda: 

1. Pemperibadian 

Menurut kajian Mercer, 64% pekerja ingin meningkatkan tawaran kesihatan dan kesejahteraan mereka pada tahun 2024, yang bermaksud pemperibadian kesihatan yang lebih baik adalah keperluan pada masa itu.   

Memahami motivator unik pekerja anda adalah penting. Lebih dekat insentif sejajar dengan keinginan peribadi, lebih besar keberkesanan program untuk menarik dan mengekalkan peserta. Pertimbangkan untuk menjalankan tinjauan atau kumpulan fokus untuk mendapatkan cerapan tentang pilihan pekerja. 

2. Kekhususan 

Tentukan dengan jelas ganjaran atau hadiah yang berkaitan dengan mencapai matlamat tertentu. Ketelusan ini membolehkan pekerja memvisualisasikan faedah ketara daripada penyertaan mereka dan memacu semangat mereka untuk berjaya. 

3. Terima kepelbagaian 

Menawarkan insentif yang pelbagai untuk memenuhi spektrum pilihan pekerja yang luas. Ini boleh termasuk gabungan: 

• Ganjaran yang lebih kecil: Insentifkan penyertaan dalam aktiviti yang berterusan. 
• Hadiah bernilai sederhana: Memotivasikan kemajuan ke arah pencapaian tertentu. 
• Insentif bernilai tinggi: Ganjaran pencapaian matlamat kesihatan utama. 

Contohnya ialah program gFit Google yang membolehkan pendekatan yang lebih baik untuk kesejahteraan pekerja yang merangkumi latihan kesedaran, kelas kecergasan, akses kepada gim di tapak dan kaunseling pemakanan.  

4. Mengekalkan fleksibiliti 

Ingat, program kesihatan anda adalah dokumen hidup. Semasa anda melancarkan dan memantau keberkesanannya, bersikap terbuka untuk menyesuaikan struktur insentif anda. Tolok penglibatan pekerja berdasarkan pilihan ganjaran yang berbeza dan kekal fleksibel untuk memperhalusi program anda dari semasa ke semasa. 

Kajian kes  

1. Tyson Foods
   

Tyson Foods, sebuah syarikat pemprosesan makanan utama yang beribu pejabat di Springdale, Arkansas, Amerika Syarikat, menghadapi cabaran dalam meningkatkan kesihatan dan kesejahteraan tenaga kerjanya yang pelbagai tersebar di pelbagai lokasi.

Syarikat menyedari keperluan untuk melaksanakan program kesihatan yang komprehensif untuk menangani kebimbangan ini dan memacu hasil positif untuk pekerja dan organisasi. 

Penyelesaian 

Untuk menangani cabaran ini, Tyson Foods membangunkan program kesihatan yang disesuaikan yang menyediakan pekerja dengan insentif kesihatan untuk menggalakkan penyertaan aktif dalam inisiatif kesihatan.   

Program itu termasuk pemeriksaan biometrik dan penilaian kesihatan untuk mengenal pasti risiko kesihatan dan mewujudkan garis dasar, program bimbingan kesihatan peribadi dan pengurusan penyakit untuk menyokong pekerja dalam mencapai matlamat kesihatan mereka, membantu ganjaran untuk menyertai aktiviti kesihatan dan mencapai kemajuan ke arah sasaran kesihatan.  

Strategi komunikasi dan penglibatan juga dilaksanakan untuk mempromosikan program dan memupuk budaya kesejahteraan dalam organisasi. 

Keputusan 

Program kesihatan Tyson Foods membuahkan hasil yang mengagumkan: 

• Kadar penyertaan meningkat, dengan lebih 70% pekerja yang layak terlibat secara aktif dalam program kesihatan 
• Hasil kesihatan yang lebih baik, dengan pengurangan ketara dalam bilangan pekerja yang diklasifikasikan sebagai berisiko tinggi untuk keadaan kronik seperti diabetes dan hipertensi. 
• Pulangan pelaburan (ROI) yang positif, dengan program kesihatan menjana pulangan $3 untuk setiap $1 yang dilaburkan.  
• Kepuasan dan penglibatan pekerja yang dipertingkatkan, seperti yang dibuktikan oleh maklum balas positif dan peningkatan penyertaan dalam aktiviti kesihatan.  

Pengambilan kunci  

Kejayaan program kesihatan Tyson Foods menunjukkan keberkesanan menawarkan insentif kesihatan dalam memacu penglibatan pekerja, meningkatkan hasil kesihatan dan menjana pulangan pelaburan yang positif untuk organisasi.  

Dengan mengutamakan kesejahteraan tenaga kerjanya dan menyediakan penyelesaian yang disasarkan, Tyson Foods telah menetapkan contoh kepada syarikat lain yang ingin melaksanakan inisiatif kesihatan yang berjaya. 

2. Graco
  

Graco , pengeluar Amerika yang beribu pejabat di Minneapolis, Minnesota, Amerika Syarikat, menghadapi cabaran mengawal kos sambil memastikan kedudukan kepimpinan yang kompetitif.  

Peluang  

McHale, Ketua Pegawai Eksekutif Graco meminta David Ahlers, naib presiden sumber manusia Graco, untuk meningkatkan usaha promosi kesihatan organisasi sebagai pertahanan terhadap ancaman luar terhadap perniagaan. 

Penyelesaian 

Untuk memperoleh kadar faedah yang lebih rendah, pekerja diminta melengkapkan HRA tahunan mereka, mengambil bahagian dalam saringan biometrik, menghadiri kelas pendidikan kesihatan dalam talian, menyemak laporan maklum balas yang diperibadikan, menyelesaikan pemeriksaan pergigian dan aktiviti penjagaan kesihatan yang lain.  

Aktiviti ini membantu pekerja memperoleh insentif kesihatan yang akan ditebus untuk kad hadiah dan potongan premium perubatan.

Graco melaksanakan program insentif kesejahteraan berasaskan hasil di mana penyertaan aktif membantu dalam memperoleh kredit. Organisasi itu menyediakan pelbagai sumber dan program, membantu pekerja mengemudi perjalanan peningkatan kesihatan mereka. 

Perlaksanaan program kesihatan telah berjaya menarik hasil yang baik  

• Jika matlamat kesihatan tercapai, pekerja boleh menjimatkan lebih daripada $1,000 setahun untuk insurans perubatan.  
• Jika pekerja melengkapkan penilaian kesihatan dan menyerahkan data biometrik, pasangan mereka akan dijemput untuk menyertai program kesihatan dan membantu pekerja memperoleh ganjaran tambahan.  
• Kadar penyertaan dari 60% hingga 74%. Kadar obesiti organisasi menyaksikan pengurangan daripada 37% kepada 31%.  
• Menurut tinjauan Graco, 92% responden bersetuju bahawa program insentif kesejahteraan berasaskan hasil syarikat mendorong mereka untuk menyemak langkah biometrik mereka.  

Pengambilan utama: 

Program insentif kesihatan Graco dinyatakan dengan baik dan sejajar dengan budaya syarikat. Perkara yang membantu program ini berkembang ialah kualitinya yang organik dan didorong oleh pengurusan yang percaya kepada falsafah "amalkan apa yang anda sampaikan".   

Bagaimana Empuls buat program insentif kesihatan yang mantap? 

Empuls , yang terkenal dengan menawarkan penyelesaian penglibatan pekerja, datang sebagai bantuan untuk organisasi yang ingin memupuk budaya yang menyokong kesejahteraan pekerja.  

Organisasi membantu memberi insentif kepada kesejahteraan fizikal dan mental pekerja dengan cara berikut:  

• Kesejahteraan fizikal  

Penyelesaian kesihatan pekerja menawarkan ganjaran dan insentif untuk mencapai matlamat kecergasan, menyediakan langganan dalam talian/luar talian, yang termasuk keahlian gim, kelas yoga maya dan perundingan pemakanan.  

•  Kesihatan mental  

Platform ini membantu mengemudi tekanan di tempat kerja melalui pelbagai sesi terapi peribadi, langganan apl untuk meditasi, bengkel pengurusan tekanan dan banyak lagi.  

Kesimpulan  

Program insentif kesihatan untuk pekerja membawa dimensi baharu untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja. Inisiatif ini akan membantu meningkatkan produktiviti pekerja, semangat, penglibatan, pengekalan dan mewujudkan budaya syarikat yang lebih berharga.  

Organisasi yang ingin memastikan pekerja berada di landasan yang betul boleh menggunakan penyelesaian kesihatan berguna yang dinyatakan dalam artikel ini, yang boleh memberi kesan positif kepada prestasi pekerja.    

Jika anda sedang mencari program kesihatan pekerja yang berkualiti, berhubung dengannya Empuls .