Pada halaman ini
Dengan revolusi yang dibawa oleh teknologi canggih, peranan hari ini dalam organisasi lebih menonjol daripada sebelumnya. Ia bukan mengenai 'buat kerja anda dan dibayar,' tidak lagi. Faktor yang paling penting dalam syarikat - reputasinya, berada di tangan pekerjanya, semuanya terima kasih kepada idea penjenamaan pekerja.
Bukankah menarik untuk melihat bahawa walaupun seorang pekerja yang tidak berpuas hati dapat mempengaruhi reputasi, imej jenama, dan, di atas semua, kepercayaan pengguna organisasi?
Apakah penjenamaan pekerja?
Baiklah, apa yang menjadikannya berbeza daripada penjenamaan majikan?
Penjenamaan majikan adalah mengenai imej atau reputasi organisasi anda sebagai majikan, diserlahkan kepada pekerja dalaman dan calon berpotensi di luar. Ringkasnya, ia menyampaikan betapa hebatnya bekerja di syarikat anda.
Ini bermakna kita boleh mengatakan bahawa kedua-dua penjenamaan majikan dan pekerja saling berkaitan. Bagaimana?
Strategi penjenamaan majikan yang hebat boleh menarik calon yang hebat, membawa kepada pekerja yang hebat dan penglibatan pekerja yang lebih baik dan semula jadi.
Penglibatan pekerja adalah tindakan mempunyai pekerja menghargai kerja mereka, menjadi pekerja yang lebih produktif dan aktif. Penjenamaan majikan adalah bagaimana syarikat menjual dirinya kepada calon yang berpotensi, cara syarikat yang sama mungkin menjual produknya. Anda mungkin fikir ini adalah idea yang saling eksklusif.
Saluran lain termasuk rujukan pekerja, media cetak, laman web ulasan syarikat, komuniti dalam talian, tapak kerjaya, dll. Anda boleh menggunakan pekerja sebagai duta jenama untuk melaksanakan idea penglibatan jenama pekerja anda.
Kepentingan penjenamaan pekerja dalam dunia korporat moden
Membina jenama majikan yang positif boleh membantu perniagaan anda dalam pelbagai cara. Mari lihat beberapa faedah penjenamaan pekerja secara terperinci:
1. Penglihatan dalam talian yang lebih baik
Suara pekerja dianggap tiga kali lebih dipercayai daripada CEO. Oleh itu, pemasaran dari mulut ke mulut oleh kehadiran dalam talian yang positif oleh tenaga kerja anda dapat membantu mendapatkan keterlihatan dalam talian yang lebih baik untuk jenama syarikat anda dalam dunia digital. Ini dapat membantu meningkatkan lalu lintas organik di saluran dalam talian anda. Ini dapat membantu mendapatkan aset jenama anda di luar sana serta meningkatkan lalu lintas organik di saluran dalam talian anda. Anda boleh menggunakan alat percuma untuk memeriksa trafik organik anda.
2. Peningkatan penglibatan dan prestasi pekerja
Ia tidak semestinya untuk mendapatkan calon yang berpotensi. Penjenamaan pekerja yang lebih baik bermaksud persekitaran kerja yang sangat baik, kemajuan kerjaya, pembangunan peribadi, dan lain-lain, kepada tenaga kerja semasa anda, sehingga meningkatkan produktiviti mereka.
3. Kumpulan bakat yang lebih baik
Penjenamaan pekerja membantu organisasi merekrut bakat terbaik dari kumpulan bakat besar calon yang berminat dan berpotensi. Menurut Laporan Trend Pengambilan Global LinkedIn, sekitar 80% pengurus pemerolehan bakat mengatakan bahawa penjenamaan majikan memberi kesan ketara kepada pengambilan bakat yang hebat.
4. Perolehan pekerja yang lebih rendah
Dengan memberi tumpuan kepada pengalaman penjenamaan majikan, syarikat boleh mencapai penurunan 28% dalam perolehan kakitangan. Bagaimana? Seperti yang kita bincangkan sebelum ini, anda akan dapat mengupah calon yang berkelayakan, yang terbaik dari yang terbaik. Ini akan mengurangkan peluang menggantikannya dalam masa terdekat.
Juga, untuk menjadi organisasi mesra pekerja, anda boleh mewujudkan ikatan majikan-pekerja yang kuat, yang akan mengurangkan lagi peluang mereka pergi untuk peluang yang lebih baik.
5. Mengurangkan kos setiap sewa
Mempunyai reputasi jenama negatif membebankan syarikat sekurang-kurangnya 10% lebih setiap sewa. Oleh kerana reputasi jenama yang buruk sama dengan persekitaran kerja yang buruk, adalah penting untuk mempunyai penjenamaan pekerja yang positif kerana rujukan pekerja semasa dan maklum balas positif dapat memberi anda komuniti bakat siap sedia, bersedia untuk diambil bekerja.
Strategi Penjenamaan Pekerja - Bagaimana Ia Dilakukan?
Teknik atau strategi penjenamaan pekerja yang betul dapat meningkatkan prestasi syarikat anda. Di sini kita akan melihat bagaimana ia dilakukan.
1. Kenal pasti jenama majikan anda yang sedia ada
Langkah pertama ke arah membina teknik penjenamaan pekerja adalah untuk memahami jenama anda dengan baik. Ini akan memberi anda idea tentang jenama majikan sedia ada, cabaran semasa, penambahbaikan yang diperlukan, dll. Ini akan membantu anda untuk mengusahakan cadangan nilai unik syarikat anda.
Betapa pentingnya UVP untuk syarikat? Ia mentakrifkan apa yang menjadikan perniagaan anda unik. Kenyataan UVP yang pendek tetapi berkesan ini akan membantu kedua-dua ahli pasukan dan pengguna memahami nilai teras anda.
2. Menjalankan audit jenama majikan
Sekarang tanya penyelidikan dalaman dan luaran anda mengenai jenama majikan. Anda boleh menjalankan tinjauan, sesi maklum balas, mesyuarat satu-sama-satu, dan lain-lain, dengan pekerja sedia ada dan calon baru, dan lain-lain, untuk mengetahui sejauh mana mereka memahami visi, misi, dan nilai-nilainya. Juga, lakukan carian media sosial, baca maklum balas dan ulasan dari laman web lain juga. Ini adalah bahagian penting dalam teknik penjenamaan pekerja.
Netflix, salah satu syarikat penstriman dalam talian terbaik di seluruh dunia, adalah contoh terbaik untuk mendengar dan memperlakukan pekerja sebagai aset berharga.
3. Buat cadangan nilai pekerja yang unik untuk jenama anda
Seterusnya, dengan menggunakan pandangan ini, anda perlu membangunkan cadangan nilai unik yang baru untuk syarikat anda. EVP pada dasarnya mewakili apa yang dimaksudkan oleh syarikat, keperluan, dan tawaran sebagai majikan. Ini adalah faktor utama dalam penjenamaan Pekerja kerana ia adalah mesej pemasaran dan janji yang dibuat kepada pekerja anda, menjelaskan apa yang berfungsi dan apa yang tidak.
4. Mendidik pekerja tentang jenama anda
Mendidik pekerja tentang jenama anda akan mengubahnya menjadi duta jenama, yang boleh menambah nilai kepada keseluruhan teknik penjenamaan pekerja yang anda ingin penuhi. Sila berikan mereka sesi latihan jenama dalaman untuk meningkatkan kesedaran dan mengenali visi dan matlamat jenama supaya mereka boleh berada di atas bot yang sama dengan anda.
5. Dapatkan sokongan daripada pekerja semasa
Bagi pencari kerja, sumber utama mendapatkan maklumat mengenai jenama, budaya dan nilai anda adalah daripada pekerja sedia ada. 50% profesional mengatakan mereka tidak akan pergi untuk organisasi yang mempunyai reputasi buruk, walaupun dengan kenaikan gaji. Jadi, bagaimana untuk menjadikan pekerja anda memihak kepada idea penglibatan jenama pekerja syarikat anda?
Anda boleh menawarkan peluang pembelajaran dan pembangunan, menawarkan pembayaran khas untuk pencapaian atau rujukan terbaik, atau menganjurkan acara komuniti untuk tujuan ini, sehingga menjadikan tenaga kerja berkongsi pengalaman positif mereka dalam syarikat.
Contoh menyediakan peluang pembangunan kemahiran untuk penjenamaan pekerja ialah program latihan yang diterajui eksekutif yang ditawarkan oleh AT&T bagi subjek seperti pengurusan dan kepimpinan dengan kerjasama Udacity untuk mempercepatkan kerjaya mereka.
Budaya berorientasikan pekerja Salesforce adalah salah satu contoh terbaik ini. Mereka memanfaatkan pekerja untuk berkongsi siaran yang pelbagai dan inklusif yang merangkumi kandungan dari eksperimen memasak, anugerah prestasi, pencapaian keluarga, dan acara kakitangan.
Satu lagi contoh ialah kempen #InclusionStartsWithI yang dilancarkan oleh Accenture. Mereka datang dengan video yang memaparkan perjuangan berkaitan kepelbagaian pekerja mereka, terutamanya dalam era di mana diskriminasi semua jenis berlaku.
6. Mengoptimumkan strategi pengambilan pekerja anda
4 daripada 5 calon mengatakan bahawa pengalaman calon yang mereka terima semasa proses pengambilan pekerja adalah tanda bagaimana syarikat menghargai rakyatnya.
Oleh itu, anda perlu memastikan bahawa pemohon berpotensi mempunyai proses onboarding yang lancar. Buat mereka teruja dengan peranan masa depan dan peluang yang berkaitan, sejak awal. Ini akan membantu dalam idea penglibatan jenama pekerja yang berminat dalam jangka masa panjang juga.
Digital Ocean, penyedia perkhidmatan infrastruktur awan, menetapkan contoh terbaik bagaimana menjadikan pengalaman onboarding lebih baik untuk calon. Mereka telah menambah halaman 'sumber calon & bantuan' di bahagian kerjaya mereka. Ia pada dasarnya adalah panduan mengenai apa yang diharapkan oleh calon semasa temu duga, dengan beberapa soalan dan jawapan yang biasa ditanya. Menarik, kan?
Are you looking for an employee engagement solution to increase your company’s productivity? Empuls can help you build a workforce that is engaged and motivated with affordable plans that scale with your requirements.
7. Sebarkan berita melalui media sosial
Kongsi video testimoni, siaran yang menyeronokkan, foto, dan tayangan slaid melalui pelbagai saluran seperti media sosial untuk menceritakan kisah pekerja anda, sebaik-baiknya oleh pekerja. Satu kajian oleh Weber Shandwick, sebuah firma perhubungan awam global, menunjukkan bahawa 98% pekerja menggunakan sekurang-kurangnya satu laman media sosial untuk kegunaan peribadi, di mana 50% sudah menyiarkan mengenai syarikat mereka. Oleh itu, buat yang terbaik daripada itu untuk penjenamaan pekerja dengan mencuba pelbagai idea penglibatan jenama pekerja.
Ingin mengetahui lebih lanjut mengenai idea penjenamaan pekerja? Belajar dari yang terbaik. Contoh terbaik strategi ini ialah gergasi teknologi Google sendiri. Kemudahan, faedah dan faedah lain yang ditawarkan oleh Google kepada faedah pekerja mereka adalah sesuatu yang memberi inspirasi kepada pencari kerja berbakat untuk bermimpi tentang bekerja untuk mereka.
Swiggy adalah satu lagi permulaan India dengan kehadiran LinkedIn yang hebat di mana mereka memaparkan gambaran kehidupan di Swiggy dan menggalakkan pekerja untuk terlibat. Lihat jemputan untuk persembahan oleh B Minor, komuniti muzik, pekerja Swiggy atau 'Swiggsters' sebagai sebahagian daripada siri Swiggy Communities Unwraped.
Dan yang paling penting ...
Hari ini semua tentang menjadi 'di barisan hadapan.' Perkara yang sama berlaku untuk reputasi sebuah syarikat, di mana penjenamaan pekerja memainkan peranan utama. Oleh itu, cuba berkomunikasi dengan pekerja anda tentang maksud organisasi anda - nilai, visi, misi, matlamat, dan peranan mereka di dalamnya.
2/3 perekrut meramalkan bahawa kepentingan penjenamaan majikan dalam organisasi mereka akan meningkat dalam tempoh 12 hingga 24 bulan akan datang. Iaitu, pada masa kini, syarikat lebih berminat dengan penjenamaan pekerja daripada penjenamaan pekerja. Peralihan dramatik ini daripada 'idea untuk mewujudkan tempat kerja yang sempurna di mana pekerja suka bekerja' untuk' mengubah ruang kerja dengan cara yang disukai pekerja' akan membuat beberapa perubahan berat dalam cara perniagaan bekerja pada masa akan datang.
Beri sedikit masa untuk idea penjenamaan pekerja dilaksanakan. Dengan cara ini, anda boleh mengupah bakat terbaik, meningkatkan kecekapan pekerja sedia ada anda, dan mengurangkan perbelanjaan gaji, akhirnya meningkatkan produktiviti dan pendapatan keseluruhan.
Artikel Trending
150 Contoh Semakan Prestasi
Mesej Tahun Baru Korporat Motivasi
Soalan Ulasan Rakan Sebaya untuk Penilaian Berkesan
Contoh Matlamat Prestasi Pekerja
Strategi untuk Mengurangkan Ketidakhadiran Pekerja
Tingkah Laku Pekerja untuk Mengenali dan Memberi Ganjaran
Memotivasikan Mesej Penghargaan Pasukan
