Pada halaman ini
Kami tahu mengapa wanita membuat pemimpin yang hebat: mereka cemerlang dalam membina organisasi Purpose-First. Persoalannya, adakah anda menarik, memberi insentif & melibatkan mereka cukup?
Acara 1: Keperluan Kepimpinan Alpha-Wanita
Dari ekonomi yang tidak dapat diramalkan kepada whirligig teknologi baru kepada peningkatan ketidakpercayaan antara institusi kepada tenaga kerja milenium kepada perubahan iklim, pemimpin alpha-wanita hari ini dijangka menangani isu-isu kompleks ini dan menggalakkan wanita untuk bos mereka.
Bagaimanakah anda membina tenaga kerja yang lebih sejajar dan terlibat dalam dunia yang pesat berkembang? Bagaimanakah wanita boleh memainkan peranan penting dalam mengatasi cabaran tersebut?
Di Meja Bulat Perniagaan Fortune Ogos 2019, secara universal diakui bahawa peluang terbaik syarikat untuk bertahan dan berkembang pada masa-masa kegawatan ini adalah untuk mempunyai tujuan yang jelas - MENGAPA - untuk tenaga kerjanya.
Acara 2: Sains di belakangnya
Tinjauan pasaran mendedahkan bahawa pasukan dan organisasi dengan sekurang-kurangnya 50% wanita dalam peranan eksekutif mempunyai pekerja yang bukan sahaja mempunyai kejelasan yang lebih jelas mengenai misi, strategi, dan tujuan organisasi mereka - tetapi lebih diilhamkan oleh mereka. Kedua-dua peristiwa ini tidak saling terpencil. Dan jika anda baru sahaja membuat hubungan antara 'wanita' dan 'tujuan di tempat kerja, anda terlambat.
Semakin banyak tempat kerja dan perniagaan menyalahkan perwakilan wanita yang lebih cemerlang di bahagian atas - di mana wanita masih, berbanding rakan lelaki mereka, bukan sahaja kurang bilangannya tetapi kurang 'terlibat'.
Data dilapor keluar. Setiap hari, semakin banyak kajian mengesahkan bahawa perniagaan dengan wanita dalam membuat keputusan dan peranan kritikal mengatasi prestasi - bukan hanya mendahului - syarikat di mana lelaki menduduki tempat duduk yang sama.
Menurut Harris Poll ini, hampir separuh daripada Amerika hari ini dengan senang hati akan bekerja untuk sebuah syarikat yang dipimpin oleh wanita jika diberi pilihan.
Syarikat Fortune 500 (dengan peratusan CXO yang kebanyakannya wanita) menjana hampir pulangan 3X berbanding yang disenaraikan pada S&P 500 (dan yang kebanyakannya digembalakan oleh lelaki). Mengapa? Menurut kebanyakan responden dalam beberapa kaji selidik ini, organisasi-organisasi ini lebih 'didorong tujuan'-- puncak kuasa bunga dan peranan kepimpinan wanita.
Kembali ke Tujuan -sos rahsia, kemudian. Jadi apa yang menjadikan wanita lebih bermatlamat dalam konteks korporat?
Beberapa perbezaan yang ketara adalah biologi. Yang pertama berasal dari cerita atas.
Ya, walaupun sekolah pemikiran uniseks-otak, wanita dan lelaki, secara besar-besaran, dilahirkan dengan otak yang mempunyai perbezaan struktur yang signifikan (dan, dengan lanjutan, berfungsi). Inilah penurunan cepat.
Otak lelaki memegang lebih banyak sel kelabu. Dalam kerja, ini menjadikan lelaki pandai 'benda sel kelabu' seperti konsep pemprosesan dan menyelesaikan masalah. Otak wanita, sebaliknya, mempunyai lebih banyak sel putih.
Tujuan sel putih adalah - antara lain - untuk rangkaian, abah-abah, dan sinergi pemprosesan dan alat penyelesaian masalah (sel kelabu) di dalam otak. Dalam erti kata lain, untuk menyelia, mengatur dan menguruskan tugas. Di tempat kerja, wanita lebih baik berhubung, berkomunikasi, dan menggerakkan semua bahagian yang bergerak, termasuk emosi.
Perbezaan lain ialah oxytocin. Hormon dan neurotransmitter yang dihasilkan dalam hipotalamus, oxytocin, telah terbukti mempengaruhi tingkah laku sosial kita. Ringan dipanggil 'Hormon Pelukan,' oxytocin menjana 'kepercayaan'. Kepercayaan adalah ramuan penting dalam mewujudkan ekosistem kepercayaan, keselamatan, dan ikatan dalam satu pasukan, menjadikan kita lebih kreatif, produktif, dan bahagia. Wanita menghasilkan lebih banyak oxytocin daripada lelaki, yang bermaksud bahawa tempat kerja yang mempromosikan wanita akan 'secara semula jadi' menjadi 'Tempat Hebat untuk Bekerja.'
Akhirnya, kami mempunyai penyiasatan neuroimaging untuk mencadangkan bahawa wanita menggunakan Neuron Cermin mereka lebih daripada lelaki apabila mereka memproses emosi. KRA utama neuron Cermin, seperti namanya, adalah untuk memegang cermin kepada perasaan orang lain, yang membolehkan individu itu meletakkan dirinya dalam kasut orang lain.
Itu diterjemahkan kepada kualiti seperti pemahaman (pengaruh 'Kemasukan & Kepelbagaian' yang kuat), kepekaan, dan empati di tempat kerja. Anda boleh membaca artikel Lowri Dowthwaite mengenai topik di sini. Dalam satu kajian, wanita bekerja 'kuasa besar' ini untuk melakukan sesuatu yang sangat baik (jauh lebih baik daripada lelaki):
Jadikan pekerja 'benar-benar' percaya kepada tujuan perniagaan.
Dengan cara ini, dengan berbuat demikian, mereka mencapai 'Holy Grail' perniagaan moden.
Bagaimana mereka melakukannya? Neuron Cermin mereka membantu wanita berhubung dengan pekerja pada tahap satu-satu. Sel kelabu mereka membantu wanita rangkaian dan menggerakkan semua orang di tanah yang sama. Dan apabila mereka akhirnya menyampaikan matlamat syarikat, keajaiban oxytocin tidak hanya membuat semua orang duduk dan mendengar tetapi membeli ke premis secara spontan dan sepenuh hati.
Ini membawa kepada perkara hebat, seperti penglibatan pekerja yang lebih mendalam, kepercayaan yang lebih besar dalam strategi perniagaan, penglibatan yang lebih tinggi dalam perjalanan organisasi, dan keyakinan yang lebih besar dalam produk dan perkhidmatan syarikat. Pertimbangkan yang terakhir, yang mempunyai kuasa untuk menjadikan pekerja menjadi duta jenama yang berpengaruh, adalah bonus untuk jabatan pemasaran anda).
Ini adalah emas yang membelanjakan berbilion dolar setiap tahun untuk kepimpinan korporat. Sebaliknya, apa yang perlu kita lakukan ialah melibatkan diri dan memberi insentif kepada wanita dengan lebih sengaja. Bina 'Tempat Hebat untuk Bekerja' untuk mereka dan yang lebih bermakna. Hari wanita ini, mengambil langkah tegas ke arah memperkasakan wanita. Kami mempunyai tawaran PERCUMA eksklusif untuk pengurus orang yang bersemangat seperti anda pada majlis indah hari Wanita ini.
