Bagaimana Pemberian Tempat Kerja dan Dermawan Korporat Memupuk Penglibatan dan Muhibah Industri
Bagaimana pemberian tempat kerja dan program dermawan korporat menjadikan perniagaan lebih kaya dengan aset unik - seperti pekerja yang terlibat, muhibah industri, dan jenama majikan yang menarik.
Pada halaman ini
- Apakah pemberian tempat kerja?
- Pemberian tempat kerja adalah tinggi penolong
- Gen Z & millenial berada dalam 'mod memberi'. Adakah majikan menerima isyarat?
- How to set up a workplace giving program: A quick action map
- Thumb rules of corporate philanthropy
- Faedah program pemberian tempat kerja
- Empuls: Where purpose meets people
- Kesimpulan
Bagaimana anda berfikir pemberian tempat kerja dan program dermawan korporat menjadikan perniagaan lebih kaya?
Ia dengan aset unik - seperti pekerja yang terlibat, muhibah industri, dan jenama majikan yang menarik. Terdapat banyak perkara di bawah gunung es ini yang perlu anda ketahui.
Selami untuk mengetahui lebih lanjut.
Altruisme - sama ada dalam bentuk amal, oblation, atau hadiah - adalah salah satu paradoks terbesar dalam hidup. Ahli ekonomi ditetapkan oleh mereka... akauntan tidak boleh mengambil kira mereka... pelanggan tidak terlalu pasti tentang mereka.
Sebabnya mudah. Memberi - tanpa jangkaan menerima - bertentangan dengan bijirin yang mentakrifkan perlumbaan rut harian kita (ditakrifkan sebagai perlumbaan tikus, terperangkap dalam gelung tak terhingga).
Dan, seperti komponen hantu, ia mengimbangi persamaan lopsided kehidupan. Menggantikan ambilan dengan give-take. Dan menetapkan semula roda pertunangan dengan kehormatan, keadilan, dan rasa syukur.
Sebelum kita bergerak lebih jauh, mula-mula mari kita fahami apa yang diberikan oleh tempat kerja dalam bentuk sebenarnya.
Apakah pemberian tempat kerja?
Pemberian di tempat kerja adalah sebahagian daripada CSR syarikat yang menggalakkan budaya memberi pekerja dengan mendorong mereka untuk membuat sumbangan kepada badan amal dan organisasi bukan keuntungan untuk tujuan yang mulia.
Pemberian di tempat kerja adalah menang-menang untuk kedua-dua majikan dan badan amal. Majikan dapat melihat penglibatan, pengekalan, produktiviti, dan rasa kepuasan dalam pekerja.
Sebaliknya, badan amal mendapat sokongan kewangan tetap dan perkongsian yang kukuh.
Pemberian tempat kerja adalah tinggi penolong
Memberi adalah baik. Tetapi jika anda fikir ia hanya membuat penerima tersenyum, fikirkan semula. Sesungguhnya, terdapat begitu banyak faedah di tempat kerja yang memberi bahawa seseorang boleh dimaafkan kerana tertanya-tanya apakah ia layak sebagai tindakan tidak mementingkan diri sendiri sama sekali.
'Penolong Tinggi' - sensasi fizikal yang disebabkan oleh dopamin biasanya dialami selepas tindakan memberi dan disahkan oleh penyelidikan - diketahui membawa kelebihan masa yang besar: Ia membuatkan kita berasa lebih bahagia, lebih tenang, hidup lebih lama, dan kurang tertekan.
Memandangkan perbuatan itu dikaitkan dengan perubahan kimia dalam minda dan badan, tidak menghairankan bahawa kegembiraan memberi - seperti yang mereka katakan - bertahan lebih lama daripada kegembiraan menerima. Dan kegembiraan ini - jarang berlaku semasa hari peraturan daripada yang sepatutnya - bahawa pemimpin dan perniagaan mesti menghidupkan semula jika mereka ingin mengisi semula perjalanan mereka dalam era baru.
Gen Z & millenial berada dalam 'mod memberi'. Adakah majikan menerima isyarat?
Walaupun ketidakamanan kewangan yang disebabkan oleh pandemik, milenium - lebih daripada mana-mana kumpulan generasi lain - menderma kepada amal dengan penuh semangat. 75% daripada mereka, tepat, mengikut aplikasi pembayaran laporan Tingkah Laku Pembayaran Pengguna Zelle.
Mereka diikuti oleh Gen Z. Ia bukan hanya pandemik. Malah pada tahun 2014, 84% pekerja milenium menyumbangkan wang dan masa untuk tujuan amal, menurut Laporan Impak Milenium Yayasan Kes: 2015.
Tabiat ini berterusan - walaupun pendapatan turun dalam hutang #NewNormal dan pelajar semakin meningkat - menjadikan generasi ini antara yang paling murah hati dalam sejarah.
Teknologi digital telah membuat akses maklumat mengenai masalah dunia - dan bekerjasama dengan komuniti yang berfikiran sama untuk menangani dan menyelesaikannya - lebih mudah berbanding sebelum ini, memangkin niat untuk menyumbang.
"Saya tidak melihat ini sebagai generasi yang mahu menulis cek dan dilakukan dengannya. Mereka mahu melihat bagaimana sumbangan mereka memberi kesan dan menjejaskan perubahan sebenar." - Jessica Carlino, penyelaras penglibatan sukarelawan untuk United Way of Greater Waterbury, sebuah organisasi bukan untung yang berkhidmat di sepuluh bandar di Connecticut.
Milenial sudah membentuk hampir separuh daripada penduduk yang bekerja. Jumlah itu meningkat dengan cepat, walaupun Gen Z mengembangkan pengaruhnya sendiri di tempat kerja.
Majikan mesti berhubung dengan semangat dermawan korporat ini dengan membawa keluar sisi dermawan mereka sendiri dengan Program Pemberian Tempat Kerja.
Menginstitusikan 'pemberian tempat kerja' dalam pelbagai bentuk dan avatarnya. Tukarkannya menjadi alat strategik dan kelebihan daya saing. Jadikan Dermawan Korporat sebagai asas budaya mereka.
Dan menyerlahkan perjalanan mereka dengan tujuan yang bergema kuat dengan pasukan, saluran, rangkaian, pelanggan, dan sememangnya, industri pada umumnya.
How to set up a workplace giving program: A quick action map
In today’s digital and socially conscious era, workplace giving extends well beyond traditional donations or salary deductions. It’s about creating consistent, meaningful opportunities for employees to support causes they care about—woven into the fabric of daily work life.
Here’s a step-by-step framework to help you set up a successful workplace giving program tailored to your company culture:
1. Plan purpose-driven activities employees care about
Begin by identifying community causes or social impact areas that resonate with your workforce—such as environmental sustainability, education, healthcare, or DEI. Design volunteer opportunities and donation initiatives that reflect shared values like empathy, kindness, and gratitude.
2. Partner with relevant organizations
Establish partnerships with NGOs or nonprofit organizations that align with your company’s purpose. Focus on groups that offer deep domain expertise or serve specific communities. Collaborating with reliable partners ensures credibility, structure, and long-term impact.
3. Make room in the calendar
Allocate dedicated time for giving activities by including them in your workflow calendar. Whether it’s monthly volunteering or quarterly campaigns, set aside time so employees can participate without conflicting with core responsibilities. Use shared calendars to provide visibility and avoid overlap.
4. Communicate across internal channels
Promote your giving program through your intranet, internal newsletters, or collaboration tools like Slack or Teams. You can even create a dedicated microsite where employees can sign up, view upcoming opportunities, or track their involvement. Appoint ambassadors to drive participation and share the message across teams.
5. Track progress and showcase impact
Transparency fosters trust and motivation. Share updates on how much was raised, the number of volunteer hours logged, or the direct outcomes achieved. Use visuals, stories, and testimonials to communicate the real-world difference employees are making.
6. Encourage engagement with gamification
Incorporate gamified elements such as badges, points, or team-based competitions to increase engagement. A visible leaderboard can motivate participation and create a healthy sense of pride and friendly rivalry among teams.
By following these steps, you can build a workplace giving program that not only supports your community but also deepens employee engagement, enhances your brand’s social impact, and strengthens internal culture.
Thumb rules of corporate philanthropy
Corporate philanthropy isn’t just about writing checks—it’s about making a real difference while staying aligned with your company’s values. Here are a few thumb rules to help guide your efforts and ensure they create genuine impact.
1. Pilihan
Dapatkan kreatif dalam mereka bentuk aktiviti pemberian Workplace anda - lebih banyak saluran dan saluran yang anda berikan kepada pekerja anda untuk menjangkau komuniti dan menyatakan altruisme mereka, semakin besar peluang penyertaan, penglibatan, dan pemenuhan.
Salah satu cara terbaik ialah memetakan aktiviti Memberi kepada pemandu motivasi intrinsik dan ekstrinsik pasukan anda - supaya ia sampai ke rumah.
2. Rangkaian
Memupuk hubungan dengan NGO tempatan dan bukan keuntungan. Galakkan mereka untuk memaklumkan kepada anda tentang program dan inovasi terkini mereka. Cipta Aktiviti Bersama dengan pasukan kempen mereka.
3. Pengiktirafan
Mengesan dan memuji niat dan usaha pekerja anda pada setiap langkah - untuk memastikan mereka bersemangat dan fokus.
Faedah program pemberian tempat kerja
Ganjaran dan insentif memainkan peranan penting dalam meningkatkan penyertaan dan penglibatan pekerja dan begitu juga pemberian di tempat kerja, sesuatu yang sering hilang antara inisiatif tempat kerja penting yang lain.
3 manfaat program pemberian tempat kerja ini pasti akan membuat lebih banyak syarikat mencari cara untuk melabur dalam komuniti yang merupakan kunci kepada perniagaan mereka.
1. Jenama majikan melekit
Konotasi 'kerja' berubah - terutamanya dengan generasi baru muncul, yang menyamakan kerja dengan pertumbuhan kerjaya dan kebebasan kewangan dan sebagai platform untuk membuat perbezaan kepada masyarakat dan planet ini.
Organisasi yang membolehkan mereka melakukannya 'pada jam sendiri' (seperti dengan membenarkan pekerja 'masa berbayar' untuk meneruskan minat komuniti mereka atau memberi ruang dalam aliran kerjanya untuk 'kerja sosial') membuat hubungan segera dengan panjang gelombang ini.
Dengan meletakkan wangnya di mana mulutnya, syarikat itu membuktikan nilai-nilainya lebih daripada sekadar fail dasar yang disimpan dalam folder yang terlupa.
Tiada cara yang lebih baik untuk membina jenama majikan anda, adakah ada? Tiada cara yang lebih baik untuk mencungkil bakat yang anda mahukan, sama ada. Dan, bagi syarikat yang menganggap ini sebagai lebih daripada sekadar fad atau 'taktik,' tidak ada cara yang lebih baik untuk mengalami makna kebanggaan yang sebenarnya.
2. Pasukan yang cekap dengan semangat tinggi
Semangat Memberi memecahkan silo emosi dan mengait pasukan lebih ketat. Kerja penyelidikan oleh ahli sosiologi Brent Simpson dan Robb Willer menunjukkan bahawa kemurahan hati - lebih kerap daripada tidak - mungkin dibalas, menarik kedua-dua pihak menjadi 'pakatan positif' yang sama.
Dalam bukunya The How of Happiness, Lyubomirsky menyatakan bahawa ini memupuk rasa saling bergantung dan kerjasama yang tinggi dalam komuniti sosial anda.
Dalam satu kajian pada tahun 2006, Jorge Moll dan rakan-rakan di Institut Kesihatan Nasional mendapati bahawa tindakan dermawan - seperti menderma kepada badan amal - mencetuskan 'cahaya' kehangatan, kepercayaan, dan keakraban sosial.
Ini disahkan oleh biologi: Apabila kita mempercayai seseorang, sistem kita melepaskan neurokimia atau hormon yang dipanggil oxytocin yang mengurangkan keperangan biasa (yang kita rasakan ketika menampung orang yang tidak dikenali), sehingga meningkatkan keupayaan kita untuk memahami orang lain dengan lebih baik.
Dalam suasana kerja, kerjasama yang dipertingkatkan, kerjasama yang lebih baik, dan semangat amped-up adalah semua ramuan penting pakaian yang cekap.
Teams that caused oxytocin release in each other were more productive and innovative, and enjoyed the tasks they were doing more, than those whose brains did not connect to their teammates.”
- Paul J. Zak (Ph.D.), Author of Trust Factor: The Science of High-Performance Companies and The Moral Molecule: How Trust Works.
Bahagian yang terbaik? Ini adalah kitaran penyebaran diri. Sebaik sahaja anda telah menanam etos pemberian merentasi pangkat dan fail organisasi anda, usaha yang perlu anda lakukan (untuk memastikan ia berjalan) secara beransur-ansur akan turun. Sistem ini akan berkembang pada juruterbang automatik kerana ia memasuki 'bulatan yang mulia' di mana tingkah laku setiap individu memberi inspirasi dan menyalakan yang lain.
Penyelidik di University of California dan Harvard berpendapat sebanyak: "Setiap orang dalam rangkaian boleh mempengaruhi berpuluh-puluh atau bahkan beratus-ratus orang, yang sebahagiannya dia tidak tahu dan tidak bertemu."
3. ROI perniagaan yang lebih baik
Satu pasukan yang mempercayai satu sama lain melakukan prestasi yang lebih cekap dan konsisten, mengangkat hasil perniagaan dengan dapat dilihat. Kemajuan dan kemakmuran diikuti sebagai penyelidik John Cacioppo menangkap dalam bukunya Kesepian: Sifat Manusia dan Keperluan untuk Hubungan Sosial... "Semakin luas altruisme timbal balik yang lahir dari hubungan sosial . . . semakin besar kemajuan ke arah kesihatan, kekayaan, dan kebahagiaan.
Empuls: Where purpose meets people
Behind every powerful workplace giving program is more than just a system—there’s a culture. A culture where employees aren’t just encouraged to give, but are inspired to care. Empuls helps you bring that culture to life.

At a time when Gen Z and millennials are prioritizing values over vanity, Empuls empowers your teams to channel their energy into causes that matter. Whether it’s raising funds for disaster relief, supporting local NGOs, or volunteering for underprivileged communities, Empuls transforms giving into a shared journey—not a one-off activity.
Here’s how Empuls brings it all together:
- 🌱 Dedicated giving communities where employees can discover causes, share experiences, and rally around what they care about.
- 📢 Digital storytelling tools to amplify impact—recognize volunteers, highlight stories from the field, and celebrate small wins that spark big change.
- 🧭 Campaign management made easy—plan giving events, run donation drives, and track participation effortlessly, all within the flow of work.
- 🎖️ Built-in recognition that makes generosity visible—because giving deserves the spotlight too.
This isn’t just CSR. It’s not just a program. With Empuls, it’s culture by design—where doing good feels natural, and building goodwill becomes your brand’s superpower.
Explore Empuls and reimagine how your workplace connects with causes, communities, and each other.
Kesimpulan
Melibatkan diri dalam aktiviti pemberian di tempat kerja membantu dalam membina budaya di mana pekerja merasa dihargai dan mereka adalah sebahagian daripada syarikat.
Selain itu, ia adalah cara yang mudah, selamat, dan menjimatkan kos untuk membuat sumbangan yang boleh ditolak cukai kepada badan amal yang anda sayangi. Ia adalah perkara yang betul untuk dilakukan.
Adakah program pemberian tempat kerja anda? Beritahu kami.