How to Engage Managers: 10 Proven Strategies to Boost Leadership Involvement

Managers shape employee engagement, yet many are disengaged themselves. Learn 10 practical strategies for engaging managers to build stronger, high-performing teams.

Written by Kathleen O'Donnell, 10 Apr 2025

Employee engagement is a hot topic in the business world today - and no wonder because highly engaged employees benefit your business. But in all the discussions about the best ways to engage employees, one very important group is left out: managers.  

According to one Gallup research,the manager determines 70% of the variance in team engagement. Moreover, A study by Trade Press Services has shown that 85% of employees say they’re most motivated and engaged when management regularly updates company news. 

Gallup has found that only 35% of managers have engaged themselves. And with the relationship between employees and their managers as a critical part of the overall work environment, disengaged managers could be dragging down the entire team members. 

لذا ، ما الذي يمكنك فعله لرفع مستويات المشاركة بين مديريك؟ 

لدينا الكثير من الأفكار الرائعة لك حول إشراك المديرين. تستكشف هذه المقالة سبب أهمية مشاركة الموظفين للإدارة ، ولماذا هي مهمة لإشراك المديرين ، وكيفية إشراك المديرين ، وتفاصيل حول أدوات مشاركة الموظفين للمديرين - مثل Empuls. 

Why engaging managers matters 

But it's not just your individual contributors who need to be engaged, though that's often the focus of employee engagement surveys and efforts. Engaging managers matter too. It might be one of the biggest factors in your employees' engagement levels as well. 

هل فوجئت بسماع ذلك؟ انها بديهية جدا ، حقا. المديرين لديهم تأثير كبير على الحياة اليومية للموظفين. فهم يوجهون المهام، ويشرحون سياسات الشركة وأولوياتها، وغالبا ما يلعبون دورا كبيرا في التعويضات والترقيات. 

But good managers also have a strong impact on their teams. Employees who receive daily feedback from their manager are three times more likely to be engaged than those who only get feedback once a year (or even less). Good managers can raise your engagement levels while struggling or bad ones can tank it. 

Why should you keep managers in mind 

غالبا ما يكون المديرون مثقلين بمهمة رفع معدلات المشاركة بين فرقهم من قبل القيادة العليا. بعد كل شيء ، غالبا ما يفترض القادة أن هؤلاء المديرين يعرفون فرقهم بشكل أفضل ولديهم مثل هذا التأثير القوي على تجربة الموظف اليومية - ألا ينبغي أن يكونوا مسؤولين عن المشاركة؟ 

ولكن نظرا لأن هذا الجزء الصغير من المديرين يشاركون بأنفسهم (35٪ فقط وفقا لاستطلاع غالوب المذكور أعلاه) ، فإن مطالبتهم بتولي مهمة إشراك الموظفين عندما يكونون غير منخرطين لا يهيئ أي شخص للنجاح. 

بدلا من ذلك ، من الأفضل رفع مستويات مشاركة المديرين أنفسهم إذا كان لديك مشكلة كبيرة في مشاركة الموظفين في مكان عملك. ستؤتي هذه الجهود ثمارها في البستوني حيث يصبح كل من مديريك وفرقهم منخرطين بشكل متزايد في العمل. 

10 strategies on how to engage managers 

إذن كيف يمكنك إشراك المديرين بفعالية؟ تنطبق العديد من نصائح مشاركة الموظفين نفسها التي تعمل مع الموظفين على المديرين أيضا - فهم جميعا بشر يعملون في شركتك ، بعد كل شيء. 

ولكن هناك بعض النصائح الخاصة بدور المدير في مشاركة الموظفين والتي يجب أن تحاول رفع معدلات المشاركة بين مديريك. 

1. تطوير مهارات الاتصال لديهم 

لا أحد يريد أن يفكر في نفسه على أنه محاور غير ماهر. ولكن لسوء الحظ ، فإن التواصل بوضوح وفعالية لا يأتي بشكل طبيعي لمعظم الناس. يدخل العديد من المديرين في أدوارهم من خلال التفوق في مهاراتهم الوظيفية ، وليس بالضرورة لموظفيهم ومهارات الاتصال. 

هذا يمكن أن يتركهم محبطين ومرتبكين عندما يحتاجون إلى التواصل مع الأولويات التنظيمية أو إجراء محادثات صعبة مع الموظفين. يمكن أن يؤدي تقديم التدريب على الاتصالات المؤسسية إلى سد هذه الفجوة ومساعدة المديرين على الشعور بمزيد من الثقة في إجراء محادثات مهمة. 

2. خلق ثقافة الاعتراف 

عندما يتعلق الأمر بالتقدير، هل يعطي مديروك أكثر بكثير مما يحصلون عليه؟ غالبا ما يتم وضع العبء على المديرين لتقديم الكثير من التقدير والمكافآت للموظفين في فرقهم. في حين أن هذا دور مهم ، إلا أن المديرين أنفسهم يستحقون أيضا الحصول على تقدير منتظم عندما يقومون بعمل ممتاز. 

This doesn't mean that you need to encourage employees to recognize their managers - that can get tricky formally. But developing a strong peer-to-peer recognition system can help fill in some of these gaps as managers support and shout out each other's great work. 

ويجب على القيادة العليا أيضا بذل جهد حقيقي للاعتراف بمديريها ومكافأتهم على أساس منتظم أيضا. إذا كنت تبحث عن حل تقني متقدم لتقديم التقدير والمكافآت ببساطة على كل مستوى من مستويات مؤسستك ، فستجده في Empuls. 

3. بناء الثقة والشفافية 

المديرون هم القناة الأكثر شيوعا للمعلومات من المستويات العليا من القيادة وصولا إلى الموظفين الفرديين. ليس من المعقول أن نتوقع أنه يمكنك دائما تزويد المديرين بكل التفاصيل التي دخلت في اتخاذ قرار معقد للشركة هناك قضايا أمنية على المحك هناك. 

لكن تزويدهم بأكبر قدر ممكن من المعلومات حتى يشعروا أنهم يحصلون على أكبر قدر ممكن من القصة سيساعدهم على الوثوق بك أكثر. 

ستنعكس هذه الثقة في محادثاتهم مع الموظفين حول مواضيع مثل إعادة التنظيم وتغييرات السياسة والترقيات والتعويضات. إذا شعر المديرون أنهم يستطيعون الوثوق بكبار قادتك ، فسوف يتسرب ذلك من خلال مناقشاتهم مع الموظفين. إذا كانوا يعتقدون أنك تحجب المعلومات الحيوية ، فلن يشعر الموظفون بهذا الشعور بالثقة. 

4. الانخراط مع التعاطف 

غالبا ما يطلب من مديريك أن يكونوا في الخطوط الأمامية للمحادثات غير المريحة مع الموظف مع ضمان إكمال المهام في الوقت المحدد وعمل القسم بسلاسة. أضف إلى ذلك عدم الاعتراف الذي غالبا ما يصاحب منصبا إداريا ، ويمكنك أن ترى كيف يمكن للمديرين أن يصبحوا غير منخرطين. 

إن الاقتراب من المديرين بتعاطف عندما تخبرهم عن تحد جديد يحتاجون إلى مواجهته أو طريقة يحتاجون إلى تحسينها يمكن أن يساعد في تحسين علاقتك مع مديريك. 

في حين أن هذا لا يعني أنه يمكنهم الهروب من جميع الأجزاء الأقل متعة من دور المدير ، فإن معرفة أنك تقر وتفهم ما يمرون به يمكن أن يساعدهم على الشعور بالدعم والمشاركة. 

5. التواصل مع السبب 

كيف تتعامل مع ذلك عندما تقوم بتعيين مهام أو مشاريع أو محادثات مع فريقهم لمديريك؟ هل تخبرهم بما يحتاجون إلى القيام به ، أم أنك تأخذ الوقت الكافي لشرح سبب مطالبتهم بتولي هذه المهمة؟ تماما كما تحتاج مشاركة الموظفين إلى شرح سبب مساهمة ما يفعلونه في شيء أكبر ، من الضروري أن تفعل الشيء نفسه مع مديريك. 

عندما يفهم المديرون السبب وراء المهام التي يطلب منهم القيام بها ، فإنهم عادة ما يكونون أكثر حرصا على إنجازها لأنهم يعرفون أنها ليست مجرد عمل مشغول - ما يقومون به له قيمة حقيقية. 

هذا الشعور بالقيمة والأهمية هو أحد المكونات الرئيسية للمشاركة ، لذلك سيعزز معدل مشاركة مديريك. وعندما يفهمون السبب ، سيكونون أيضا أكثر قدرة على التواصل مع الموظفين لزيادة مشاركتهم أيضا. إنه فوز حقيقي للجانبين. 

6. Offer autonomy and decision-making power 

Micromanagement is one of the fastest ways to disengage both employees and managers. Trust your managers with the authority to make decisions within their scope. When they feel empowered to lead without constant oversight, they gain confidence and become more invested in outcomes. Autonomy is not just a sign of trust—it’s a critical component in fostering long-term manager engagement. 

7. Support career development opportunities 

Professional growth is one of the most effective employee engagement tips for managers. Give managers access to leadership development programs, cross-functional training, and mentorship opportunities. Supporting their career journey shows you're invested in their long-term success and helps build a future-ready leadership pipeline. 

8. Encourage collaboration and peer networking 

Managers often operate in silos, especially in large or distributed teams. Encouraging them to collaborate across departments and engage with other managers fosters a sense of community and shared learning. Manager roundtables, internal forums, or networking lunches help facilitate this connection, reinforcing that they're not alone in facing leadership challenges. 

9. Provide real-time coaching and feedback 

Feedback is often reserved for performance reviews, but ongoing coaching can make a more immediate and meaningful impact. Equip your leaders with regular check-ins, 1-on-1s, and instant feedback mechanisms. Consistent coaching supports manager development and reinforces their role in shaping an engaging work culture. 

10. Involve managers in strategic planning 

If you're looking to elevate your manager's role in employee engagement, include them in high-level planning sessions and company goal-setting. Their frontline insights offer real-time understanding of team morale, operational hurdles, and innovation opportunities. By giving managers a seat at the table, you make them feel heard and integral to the company’s vision—driving deeper levels of engagement. 

Ten proven strategies to engage managers (and how Empuls supports them) 

الاستراتيجية

How Empuls supports

1. Develop communication skills

Empuls’ social intranet fosters open, two-way communication. Managers can share updates, post polls, and engage with interactive formats​.

2. خلق ثقافة الاعتراف

Empuls enables peer-to-peer and leadership-driven recognition with smart nudges from Em, AI assistant. Spot, milestone, and value-based awards are easily automated​.

3. بناء الثقة والشفافية

Through open social feeds, digital wishboards, and community groups, Empuls promotes visible recognition and transparent communications​.

4. الانخراط مع التعاطف

Managers can receive personalized AI insights and nudges that help them balance managerial duties with empathetic communication​.

5. Communicate the ‘why’

Empuls allows leadership to post rationale and vision-driven messages in town halls and forums, making goals clear across levels​.

6. Offer autonomy

Managers can configure award workflows, surveys, and feedback systems independently, giving them control over engagement efforts​.

7. Support career development

Empuls includes upskilling allowances, flexible fringe benefits for learning, and can be integrated with LMS tools for tracking​.

8. Encourage collaboration

Community groups and hobby clubs on Empuls bring managers together to exchange best practices and build peer networks​.

9. Provide real-time coaching & feedback

The AI-powered assistant “Em” nudges managers to give timely feedback, tracks unrecognized team members, and promotes inclusive recognition​.

10. Involve in strategic planning

Managers receive insights via People Analytics and survey segmentation to guide leadership decisions and shape org-wide strategies​.

كيفية قياس مشاركة المدير؟ 

معرفة كيفية زيادة مشاركة المدير أمر ضروري. لكن قياس مستويات مشاركة مديرك هو خطوة لا يمكن تجاهلها. من الخطأ (على الرغم من أنه خطأ شائع) تجميع جميع الموظفين في دلو واحد كبير عند إجراء استطلاع لمشاركة الموظفين. 

على الرغم من أن معرفة مستويات المشاركة الإجمالية في شركتك أمر مهم بالتأكيد ، إلا أنه من المهم أيضا قياس مستويات مشاركة المدير بدقة. 

لماذا؟ هذا حتى تتمكن من فك رموز مشاكل المشاركة (والنجاحات) الخاصة بك - هل موظفوك منخرطون جدا ، لكن مديريك يكافحون ، أو العكس بالعكس؟ فقط عندما يكون لديك هذه البيانات الملموسة يمكنك العثور على حل حقيقي ودائم لرفع معدلات المشاركة الخاصة بك بشكل فعال. 

When you run an employee engagement survey through a platform like Empuls, you should be able to segment your survey data by employee level. (If you're looking for the best way to find the right engagement survey vendor for your needs, check out our guide). 

Empuls - NPS

إن التعمق في مستويات المشاركة حاليا مع مديريك وحيث ترى مجالا كبيرا للتحسين يمكن أن يسمح لك بمعالجة المشكلات بطريقة مستهدفة وقياس تقدمك أثناء التنقل. 

أدوات إشراك الموظفين للمديرين 

Empuls is built not just to drive employee engagement—but to empower managers as culture carriers and productivity enablers. Below are the core tools and modules within Empuls that directly support and elevate manager engagement. 

1. AI-powered personal recognition assistant (Em) 

AI-powered personal recognition assistant

Em is Empuls’ intelligent AI bot that acts as a proactive coach and engagement guide for managers. 

How it helps managers: 

  • Smart nudges: Em prompts managers to recognize team members by sharing weekly achievements. 
  • Recognition insights: Highlights employees who are frequently recognized—and those who aren’t—to guide inclusive acknowledgment. 
  • Event reminders: Notifies managers of upcoming birthdays, service anniversaries, and milestones. 

Use Case: A manager receives a weekly digest from Em listing unrecognized employees and milestone events, prompting timely actions to maintain team morale​. 

2. People analytics & manager dashboards 

People analytics & manager dashboards

Empuls offers rich people analytics, giving managers data-driven insights on team engagement and participation. 

Key Metrics Tracked: 

  • Recognition frequency 
  • Survey participation and scores 
  • Reward redemptions 
  • Peer-to-peer interaction patterns 

How it helps managers: 

  • Identify disengagement patterns early 
  • Pinpoint top performers or at-risk team members 
  • Take real-time action with data-backed nudges 

Managers move from reactive to proactive leadership, using insights to create personalized engagement strategies​. 

3. Employee feedback & survey tools 

 

Empuls includes Pulse, eNPS, Lifecycle, and 360° feedback surveys

How it helps managers: 

  • Segment results by team, function, or hierarchy to isolate issues 
  • Track feedback across the employee lifecycle (onboarding, role changes, exits) 
  • Access ready-to-use templates or create custom ones aligned to leadership effectiveness

Example: A manager notices low eNPS in their team and initiates focused coaching conversations using anonymous comments as context​. 

4. Social intranet & communities 

Social intranet & communities

 

A vibrant internal communication hub that replaces scattered conversations with purposeful, transparent collaboration. 

Tools for managers: 

  • Town halls: Share company or team-specific news. 
  • Polls & ask-me-anything (AMAs): Gather inputs in real-time or hold live Q&As with their teams. 
  • Celebration boards: Broadcast recognitions and milestones, boosting visibility and morale. 
  • Community groups: Managers can create interest or project-based groups to connect teams across silos. 

Example: A manager creates a community group for “Sales Leaders” across regions to share challenges and success stories​. 

5. Recognition & rewards automation 

Empuls provides a complete recognition engine tailored for different managerial needs. 

Managerial features: 

  • Spot awards & peer recognition: Empower managers to appreciate in-the-moment. 
  • Jury & nomination-based awards: Enable managers to run quarterly or annual awards. 
  • Automated milestone awards: Empuls ensures birthdays, work anniversaries, and accomplishments are never missed. 
  • Unified rewards dashboard: Managers can view all award data, set budgets, and track redemptions. 

 Managers can choose personalized rewards from a global catalog with over 1 million items (gift cards, merch, experiences)​. 

6. Perks & benefits for manager well-being 

 

Empuls goes beyond engagement into the financial and emotional wellness space. 

Manager benefits include: 

  • Flexible fringe benefits: Learning budgets, remote work allowances, wellness stipends, and more. 
  • Salary advances: Access to earned wages before payday. 
  • Perks store access: Cashback, gift cards, and offers from 6000+ brands in 50+ countries. 
  • Tax-saving benefits: Meal, fuel, books, and telecom reimbursements via multi-wallet cards. 

This improves managers’ personal well-being, which directly correlates with how they lead and engage their teams​. 

With Empuls, managers don’t just use engagement tools—they own engagement outcomes. From nudges and dashboards to survey insights and personalized perks, Empuls empowers managers to: 

  • Lead with data and empathy 
  • Recognize in real-time 
  • Foster inclusive teams 
  • Elevate culture with automation 

Schedule a call now to understand how Empuls can help your solution engage managers.  

الأسئلة الشائعة

What are the 5 C's of Engagement? 

  • Connection – Foster strong relationships among peers and leaders. 
  • Clarity – Ensure clear expectations, goals, and communication. 
  • Contribution – Let employees see how their work impacts company success. 
  • Credibility – Build trust through consistent, transparent leadership. 
  • Confidence – Empower employees to make decisions and grow in their roles. 

How to engage with your manager? 

  • Schedule regular 1:1s for feedback and check-ins. 
  • Share updates proactively on your progress and challenges. 
  • Seek input and involve them in decision-making when needed. 
  • Appreciate their efforts and recognize their support. 
  • Be solution-oriented, not just problem-focused. 

How do you engage your supervisor? 

  • Align on goals and priorities. Understand what success looks like. 
  • Communicate openly and respectfully. Keep them in the loop. 
  • Take ownership of tasks to build trust and reliability. 
  • Give constructive feedback, when appropriate. 
  • Recognize their leadership and support their initiatives. 
مقالات ذات صلة

اجعل قصص نموك مجزية

تواصل مع خبير الشبكة لدينا لتعزيز أعمالك من خلال البنية التحتية العالمية للمكافآت والحوافز والمدفوعات الخاصة بنا

تحدث إلى خبير