1976 entwickelte Edward T. Hall das "Eisbergmodell der Kultur" und erklärte, dass die Organisationskultur mit einem Eisberg vergleichbar ist, der sich in den Polarmeeren befindet. Was man sieht, ist nur die Spitze des Eisbergs. Darunter liegt eine enorme, unsichtbare Masse, die alles fest zusammenhält.

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Was ist Organisationskultur? Es sind die gemeinsamen Werte, Verhaltensweisen und Interaktionen, die einen Arbeitsplatz definieren. Eine starke Unternehmenskultur fördert die Zusammenarbeit, treibt die Leistung an und prägt die Erfahrungen der Mitarbeiter, was sie für den Unternehmenserfolg unerlässlich macht.

Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle beim Aufbau der Kultur eines Unternehmens. Nach dem Vorbild von Mark Zuckerberg und Steve Jobs wird in diesem Blog die Rolle von Führungskräften bei der Definition der Kultur eines Unternehmens näher erläutert.

Warum brauchen Ihr Unternehmen und Ihre Teams eine tiefgreifend ausgerichtete und nachhaltig gepflegte Kultur, um ihr Spiel zu verbessern und in ihrem Sport erfolgreich zu sein? Hier ist das Warum.