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Welche Art von Mitarbeiter würden Sie lieber in Ihrem Team haben - einen, der die Chance ergreift, neue Möglichkeiten zu nutzen und neue Fähigkeiten zu erlernen, oder einen, der viel Zeit mit dem Surfen auf Online-Shopping-Seiten verbringt und nur das Minimum tut, um über die Runden zu kommen?
Das ist keine schwere Entscheidung.
Sie wollen immer, dass der erste, der hart für Ihr Unternehmen arbeitet. Aber was ist der große Unterschied zwischen diesen beiden Arten von Mitarbeitern - demjenigen, der ständig die Extrameile zurücklegt, und demjenigen, der nur mitläuft?
Der Unterschied liegt in der Motivation der Mitarbeiter. Hoch motivierte Mitarbeiter sind eine unglaubliche Bereicherung für Ihr Team und Ihr Unternehmen. Aber verlassen Sie sich nicht nur auf unser Wort!
Hier ein tiefer Einblick in die entscheidende Bedeutung der Mitarbeitermotivation am Arbeitsplatz.
Welche Bedeutung hat die Mitarbeitermotivation in einer Organisation?
Mitarbeitermotivation ist die Energie, das Engagement und der Enthusiasmus, den die Mitarbeiter jeden Tag an ihren Arbeitsplatz bringen.
Motivierte Mitarbeiter haben die meiste Zeit Spaß an ihrer Arbeit, freuen sich darauf, die meisten ihrer Aufgaben so gut wie möglich zu erledigen, und sind bestrebt, zu lernen und in ihrer Rolle zu wachsen.
Sie machen ihren Job nicht nur wegen ihres Gehalts.
Natürlich ist es nicht möglich, dass ein Mitarbeiter jeden Tag oder bei jeder Aufgabe, die er erledigen muss, voll motiviert ist.
Selbst die motiviertesten Mitarbeiter haben mal einen schlechten Tag, und das Ausfüllen von Spesen- oder Budgetberichten ist in der Regel nicht sehr befriedigend, auch wenn es eine notwendige Aufgabe ist.
Aber im Großen und Ganzen bringen motivierte Mitarbeiter an den meisten Tagen Energie und Begeisterung an den Arbeitsplatz. Leider wissen die meisten Unternehmen nicht, wie sie ihre Mitarbeiter motivieren können.
Die Unternehmen müssen sich Gedanken darüber machen, wie sie ihre Mitarbeiter motivieren und sie während ihrer gesamten Laufbahn motiviert halten können.
Motivierte Mitarbeiter sind eine enorme Bereicherung für jedes Unternehmen. Sie erledigen ihre großen und kleinen Aufgaben mit der Absicht, die bestmögliche Arbeit zu leisten. Sie können andere in ihren Teams dazu inspirieren, das Gleiche zu tun.
Und wenn sie Führungskräfte und Manager sind, können sie einem ganzen Team zum Erfolg verhelfen, indem sie auch andere in den Mittelpunkt stellen und ihnen positive Energie zuführen.
Viele Arbeitnehmer sind jedoch nicht motiviert. Sie langweilen sich in ihrem Job, sind unzufrieden mit ihrem Vorgesetzten oder dem Arbeitsplatz oder einfach ausgebrannt. Die Führungskräfte sind ein wichtiger Faktor für die Motivation der Mitarbeiter.
Laut Gallup sind nur zwei von zehn Arbeitnehmern der Meinung, dass ihre Leistung auf eine Weise verwaltet wird, die sie zu hervorragender Arbeit motiviert.
Das ist eine erhebliche Motivationslücke. Und da es so viele Vorteile hat, hoch motivierte Mitarbeiter zu haben, ist diese Lücke ein großes Manko.
Was sind die Vorteile der Mitarbeitermotivation am Arbeitsplatz?
Wie profitieren Unternehmen davon, viele motivierte Mitarbeiter zu haben?
Hier sind die acht wichtigsten Vorteile der Motivation am Arbeitsplatz:
1. Mehr Innovation
Mitarbeiter, die wirklich Spaß an ihrer Arbeit haben und sich motiviert fühlen, ihr Bestes zu geben, sind auch motiviert, immer wieder neue Verbesserungen und Ideen zu entwickeln.
Motivierte Mitarbeiter, die nicht durch selbstbeschränkende Überzeugungen belastet sind, haben die Energie und den Enthusiasmus, um in ihren Teams und im Unternehmen echte Innovationen zu bewirken.
Sie werden Verbesserungsmöglichkeiten sehen und bereit sein, etwas zu unternehmen, und Ihr Unternehmen wird infolgedessen sehr innovativ sein.
2. Hohes Engagement der Mitarbeiter
Die Arbeit mit einer ganzen Gruppe von demotivierten Mitarbeitern kann selbst einen hoch engagierten Mitarbeiter herunterziehen.
Andererseits kann der Beitritt zu einem Team von motivierten Mitarbeitern dazu beitragen, das allgemeine Engagement zu erhöhen und den Mitarbeitern zu helfen, sich mehr für ihren Arbeitsplatz und ihre Arbeit zu engagieren.
Und da engagierte Mitarbeiter ein großer Gewinn für Ihr Unternehmen sind, hat die Erhöhung der allgemeinen Engagementrate viele Vorteile. Motivation und Engagement gehen in der Regel Hand in Hand.
3. Effizientere Mitarbeiter
Mitarbeiter, die in kürzerer Zeit mehr schaffen, sind sehr wertvoll. Sie können im Vergleich zu anderen Mitarbeitern in der gleichen Zeit viel erreichen. Und wenn ihre Arbeit sehr hochwertig ist, können Sie mit einem motivierten Team von Mitarbeitern große Produktivitätsgewinne erzielen.
Motivierte Mitarbeiter sind effizient, weil sie sich darauf freuen, ihre Aufgaben zu erledigen und gute Arbeit zu leisten.
4. Geringere Umsatzzahlen
Mitarbeiter, die bei der Arbeit nicht motiviert oder engagiert sind, haben eine höhere Fluktuationsrate - vor allem, wenn es sich um Ihre Leistungsträger handelt.
Auf der anderen Seite sehen motivierte Mitarbeiter, welche Auswirkungen ihre Arbeit für ihr Team oder ihr Unternehmen hat, und fühlen sich inspiriert, zu bleiben und weiterhin einen hohen Beitrag zu leisten. Diese hochproduktiven und energiegeladenen Mitarbeiter zu halten, ist gut für Ihr Unternehmen.
5. Steigert die Arbeitszufriedenheit
DieArbeitszufriedenheit bestimmt in hohem Maße die Leistung eines Mitarbeiters. Eine höhere Arbeitszufriedenheit bedeutet auch eine geringere Fluktuationsrate in einem Unternehmen. Ein ansehnliches Gehalt ist eine Sache, aber die Mitarbeiter von heute suchen nach Zufriedenheit in ihrer Karriere.
Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre Stimme gehört wird, sind 4,6-mal mehr befähigt, ihre beste Arbeit zu leisten. - SalesForce
6. Förderung der Arbeitsmoral
Motivation und Arbeitsmoral gehen Hand in Hand, und die Arbeitsmoral ist ein Indikator dafür, wie zufrieden die Mitarbeiter einer Organisation sind.
Motivation und Arbeitsmoral lassen sich steigern, indem man die Mitarbeiter ermutigt, bei der Arbeit Entscheidungen zu treffen, ihre Arbeit sinnvoller zu gestalten, ihnen ein Gefühl von Verantwortung und Autorität vermittelt und ihre Kreativität fördert.
7. Steigerung der Produktivität
Ein motivierter Mitarbeiter ist bereit, sein Bestes zu geben und im Unternehmen Ideen zu entwickeln und Innovationen voranzutreiben. Dies steigert ihre Produktivität und verhilft dem Unternehmen zu mehr Umsatz und Gewinn.
8. Selbstdisziplin
Motivation fördert die Selbstdisziplin der Mitarbeiter. Selbstdisziplin hilft den Mitarbeitern, viel mehr zu erreichen als die von ihren Vorgesetzten auferlegte Disziplin.
Motivierte Mitarbeiter disziplinieren sich selbst und glauben, dass dies für ihre Interessen notwendig ist.
Wie kann man Mitarbeiter am Arbeitsplatz motivieren?
Jetzt, da Sie wissen, wie wichtig die Motivation der Mitarbeiter für den Erfolg Ihres Unternehmens ist, wie können Sie die Motivation steigern?
Es ist möglich, wenn man sich etwas Mühe gibt, aber es ist nicht einfach.
Um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, muss man herausfinden, was sie zu Höchstleistungen antreibt, und ein Umfeld schaffen, in dem sie dies tun können.
1. Geben Sie den Mitarbeitern Ziele, die sie kontrollieren können
Ein Gefühl der Autonomie und Kontrolle trägt stark zur Motivation der Mitarbeiter bei. Das macht Sinn, denn die Mitarbeiter werden nur dann das Gefühl haben, dass es sinnvoll ist, ihr Bestes zu geben, wenn sie das Gefühl haben, dass sie für ihre Arbeit und ihren Beitrag verantwortlich sind.
Den Mitarbeitern Ziele zu setzen, die auf ihren Beitrag und ihre Messbarkeit zugeschnitten sind, ist entscheidend, um sie zu neuen Höchstleistungen zu motivieren, aber leider ist das ziemlich selten. Nur 21 % der Arbeitnehmer stimmen voll und ganz zu, dass sie über Leistungskennzahlen verfügen, die sie kontrollieren können.
Anstatt die Leistung der Mitarbeiter an sehr hoch gesteckte Ziele zu knüpfen, die die Mitarbeiter auf individueller Ebene nicht wirklich beeinflussen können, sollten Sie ihnen einige Pläne für das Jahr oder das Quartal vorgeben, die sie direkt beeinflussen können.
Auf diese Weise wissen sie, dass sie etwas bewirken können, und sehen die Ergebnisse, wenn sie erfolgreich sind.
2. Stärkung der Kommunikationsfähigkeiten von Managern
SHRM hat eine große Kluft zwischen der Arbeitsplatzkultur, die sich die Mitarbeiter wünschen, und der Arbeitsplatzkultur, die sie vorfinden, festgestellt.
Die Stärkung der Kommunikation zwischen Mitarbeitern und ihren direkten Vorgesetzten wirkt sich stark darauf aus, wie motiviert sich die Mitarbeiter fühlen. 95 % der Mitarbeiter geben an, dass sich die Beziehung zu ihrem Vorgesetzten stark darauf auswirkt, wie sie sich bei ihrer Arbeit fühlen.
Die Bereitstellung von umsetzbarem und direktem Feedback ist ein wichtiger Teil der Arbeit eines Managers, aber nur wenige Manager sind darin besonders gut.
3. Einen einladenden Arbeitsplatz gestalten
Selbst Ihre motiviertesten Mitarbeiter werden nicht lange begeistert sein, wenn sie in einer tristen Umgebung arbeiten müssen, in der es nicht leicht ist, ihre Arbeit gut zu machen.
Das kann bedeuten, dass wir erstklassige Technologie bereitstellen, damit die Mitarbeiter ihre Arbeit effizient erledigen können, dass wir ihnen einen komfortablen und verlockenden Arbeitsraum bieten und dass wir ihnen ein umfassendes Angebot an Sozialleistungen zur Verfügung stellen, damit sie auch ihr Privatleben optimal gestalten können.
Das Energieniveau der Mitarbeiter wird durch ihre Umgebung beeinflusst. Welche Stimmung herrscht also gerade an Ihrem Arbeitsplatz? Eine einladende, fröhliche und komfortable Umgebung mit allem, was sie für ihre Arbeit benötigen, trägt dazu bei, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und die Motivation hoch bleibt.
4. Anerkennen und Belohnen von Mitarbeitern
Eine überzeugende Methode zur Motivation eines jeden Mitarbeiters, vom Berufsanfänger bis zur Führungskraft auf höchster Ebene, ist ganz einfach: Sagen Sie "Danke". Und sagen Sie es nicht nur einmal, denn Anerkennung und Wertschätzung können nur dann wirksam sein, wenn sie häufig und aufrichtig ausgesprochen werden.
Die Anerkennung von Mitarbeitern für gute Arbeit bedeutet, dass Sie ihnen zeigen, dass Sie ihre Bemühungen um gute Leistungen wahrnehmen und ihre Arbeit schätzen.
Das ist sehr motivierend - Menschen haben ein grundlegendes Bedürfnis, gesehen und gewürdigt zu werden. Außerdem zeigt es anderen Mitarbeitern, wie es aussieht, wenn sie in Ihrem Unternehmen gute Arbeit leisten, so dass sie ein Beispiel haben, dem sie nacheifern können.
Die Belohnung von Mitarbeitern für ihre besten Leistungen kann ebenfalls sehr motivierend sein, wenn sie richtig eingesetzt wird. Das bedeutet, Geld und gezielte Belohnungen bereitzustellen, die die Mitarbeiter wirklich schätzen.
Die Mitarbeiter schätzen unterschiedliche Dinge, daher ist es eine gute Idee, für gute Arbeit verschiedene Belohnungen bereitzuhalten.
Wenn Sie Mitarbeiter für ihre beste Arbeit anerkennen und belohnen, motivieren Sie sie, dieses Verhalten fortzusetzen und es zu verstärken.
Das ist stark!
Die wichtigsten Erkenntnisse
Ein Team aus hochmotivierten Mitarbeitern kann für die Gesundheit und den Erfolg Ihres Unternehmens einen großen Unterschied machen.
Aber das ist keine Aufgabe, die Sie dem Zufall oder Ihren Mitarbeitern selbst überlassen sollten - Sie sind dafür verantwortlich, ein Arbeitsumfeld und die richtigen Anreize zu schaffen, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Das mag ein bisschen Arbeit sein, aber die Belohnung ist es wert.
