12 Wege, die Lücke zwischen Job und Karriere zu schließen, um die Arbeitszufriedenheit im Jahr 2024 zu erhöhen

The nature of our jobs and work environment has become fluid and keeps shifting. For managers to know the pulse of how their team is feeling and how satisfied the employees are, the stark differences between a job and a career are worth knowing.

Die beiden Wörter "Job" und "Karriere", die im Alltag oft synonym verwendet werden, haben unterschiedliche Bedeutungen. Ein Job kann manchmal zu einer Karriere führen, und eine Karriere kann manchmal auf Eis gelegt werden, um eine Stelle anzunehmen? Interessant, oder?

Wie Steve Jobs zu sagen pflegte,

"Tun Sie, was Sie gerne tun. Das ist der einzige Weg, um großartige Arbeit zu leisten. Suchen Sie weiter, bis Sie finden, was Sie lieben. Sich mit etwas anderem zufrieden zu geben, ist keine Wahl."

Erfolgreiche Manager, die die Arbeitszufriedenheit und die Arbeitsmoral der Mitarbeiter hoch halten, sorgen dafür, dass die Mitarbeiter von einem Job zu einer Karriere übergehen. Lassen Sie uns zunächst jedes Wort einzeln betrachten.

Was ist die Bedeutung eines "Jobs"?

Wenn Sie zum Beispiel als Kassierer in einem Café arbeiten, um sich etwas dazuzuverdienen, während Sie ein Journalismus-Studium absolvieren, gehört das nicht zu Ihrem Beruf. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter engagiert und zufrieden mit ihrer Arbeit sind. Die Schaffung eines Sinns für das Wesentliche und die Inspiration und Motivation durch eine Aufgabe geben der täglichen Arbeit einen Sinn.

Fehlende Motivation, fehlendes Ziel und fehlender Sinn sind oft der Hauptgrund, warum Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz verlassen.

Was ist eine Karriere?

Eine Tätigkeit als Kassierer ist nicht Teil der Karriere, aber ein Studium ist, wenn das Endziel ein Buchhalter ist, eher ein Mittel zum Zweck.

Ein Beruf erfüllt den Lebenszweck und ist wesentlich mit der Identität und der Motivation der Arbeitnehmer verbunden. Darüber hinaus wird ein Beruf hauptsächlich aus Fähigkeiten, Erfahrungen und Interessen aufgebaut. Sie ergibt sich aus dem, was man gerne tut und worin man gut ist. Es ist wie ein Ikigai.

Es liegt in der Verantwortung einer Führungskraft, dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit und ihrer Karriere zufrieden und engagiert sind.

Wie kann man die Arbeitszufriedenheit am Arbeitsplatz erhöhen?

Im Folgenden finden Sie zwölf Möglichkeiten, die Arbeitszufriedenheit zu steigern, unabhängig von den Unterschieden zwischen einem Arbeitsplatz und einer Karriere.

1. Klare Erwartungen setzen

Eine Gallup-Umfrage ergab, dass nur 26 % der Arbeitnehmer das Gefühl haben, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu finden. Sorgen Sie als Führungskraft dafür, dass Ihre Mitarbeiter nicht überlastet, gestresst oder überfordert sind. Ob im Beruf oder in der Karriere, achten Sie auf die Ihnen zugewiesenen Aufgaben, auch wenn Sie ein ambitioniertes Team leiten.

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Sie können auch die Fragen, die Anonymität und die Zielgruppe festlegen, um Unregelmäßigkeiten und Bereiche zu erkennen, die Aufmerksamkeit erfordern. Datengestützte Tipps für Verbesserungen helfen Führungskräften und Managern, proaktiv zu handeln

2. Gute Arbeit anerkennen

Manager müssen sich die Zeit nehmen, den Teammitgliedern das Gefühl zu geben, gesehen und geschätzt zu werden. Denken Sie daran, kleine Erfolge und größere Errungenschaften zu feiern und positives Feedback zu geben.

Auch bei Fernarbeit sollten Sie sich überlegen , wie Sie Ihre Mitarbeiter für ihre Arbeit authentisch würdigen und anerkennen können. Der Grund dafür ist, dass die meisten Mitarbeiter das Gefühl haben, nicht genug Lob zu bekommen. Führungskräfte haben einen enormen Spielraum, um Mitarbeiter stolz auf ihre Arbeit zu machen.

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Hewlett Packard Enterprise (HPE) motiviert seine Mitarbeiter, indem es ihren Beitrag zum Unternehmen in den sozialen Medien öffentlich würdigt.

3. Konzentration auf langfristige Ziele

Wenn Teams und Mitarbeiter die langfristigen Ziele, die Vision und die Strategie des Unternehmens kennen, können sich die Mitarbeiter mit diesen Zielen identifizieren. Sie können verstehen, wie sie zum Erreichen der Ziele beitragen können, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit führt.

Geben Sie Ihren Teammitgliedern das Gefühl, dass sie Teil des großen Ganzen sind. Zeigen Sie ihnen, dass Sie ihre Beiträge schätzen, indem Sie sie um ihr Feedback bitten.

4. Einen offenen Kommunikationskanal haben

Ständige Kommunikation ist entscheidend für den Aufbau von Beziehungen in Beruf und Karriere. Eine offene Kommunikation stellt sicher, dass keine wichtigen Informationen verloren gehen. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und schaffen Sie eine Kultur der offenen und ehrlichen Kommunikation.

Wenn Sie als Führungskraft Ihre Gefühle mitteilen, fühlen sich andere sicher, wenn sie ihre Gefühle zum Ausdruck bringen. Machen Sie die Informationen, über die Sie verfügen, jederzeit transparent.

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5. Sorgen Sie sich um das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter

Unabhängig davon, ob es sich um einen Job oder eine Karriere für einen Mitarbeiter handelt, können Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter steigern, indem Sie zeigen, dass Ihnen ihr Wohlbefinden wirklich am Herzen liegt. Dazu gehört, dass Sie sie motivieren, ihre Fitness-Meilensteine zu erreichen, und sie sogar ermutigen, die Arbeit niederzulegen, wenn sie sich ausgebrannt fühlen.

Ermutigen Sie Ihre Führungskräfte, das Team in Einzelgesprächen zu überprüfen, um eine sinnvolle Verbindung aufzubauen, bevor sie sich in Arbeitsgespräche stürzen. Gesunde und glückliche Mitarbeiter werden effizient und zufrieden sein.

6. Ihnen Gelegenheit zum Lernen geben

Wenn Mitarbeiter aufhören zu lernen, werden sie einen Arbeitsplatzwechsel in Betracht ziehen, um sich zu motivieren. Die Vorgesetzten müssen die Mitarbeiter ermutigen, ihre Fähigkeiten durch die Teilnahme an Konferenzen, Webinaren und Veranstaltungen zu verbessern. Halten Sie die Neugier und die Lernbereitschaft bei Praktikanten und Mitarbeitern, die eine Karriere anstreben, hoch.

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Laut Harvard Business Review bietet die Pixar University ihren Mitarbeitern Schulungen und optionale Kurse in verschiedenen Disziplinen an.

7. Häufiger Austausch von Feedback

Unabhängig davon, ob ein Arbeitnehmer seine Arbeit als Job oder als Karriere betrachtet, sehnt er sich nach Feedback. Dies kann ihnen helfen, effizienter zu sein, intelligenter zu arbeiten und ihre Leistung zu verbessern. Wenn Sie konstruktives Feedback geben, werden sie die Zeit und Mühe, die Sie investieren, zu schätzen wissen. Achten Sie darauf, dass Ihre Rückmeldungen und Beiträge richtig formuliert sind, damit sie gut ankommen.

Konstruktive und gesunde Feedbackgespräche, die monatlich oder vierteljährlich stattfinden, sind ideal.

8. Messen Sie das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter

Der Schlüssel liegt darin, regelmäßig Pulsumfragen oder eNPS durchzuführen. Jährliche Umfragen sind nicht mehr genug. Die Verbesserung der Unternehmenskultur erfordert einen agilen Ansatz.

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9. Mitarbeiterrabatte

Mitarbeiterrabatte sind eine wichtige Vergünstigung, die jeder zu schätzen weiß. Sie können in Form von großartigen Angeboten für das Team bei Medikamenten, Kleidung, Lebensmitteln und Waren erfolgen.

Ob es sich um einen Arbeitsplatz oder eine Karriere handelt, diese Rabatte und Belohnungen verringern die Fluktuation und verbessern die Produktivität. Sie bieten Ihren Mitarbeitern einen zusätzlichen Vorteil bei der Zusammenarbeit mit Ihnen.

Microsoft bietet eine Reihe von Vergünstigungen, die auf seiner Karriereseite aufgeführt sind, um seinen Mitarbeitern ein gesundes Leben zu ermöglichen.

10. Förderung von Beziehungen für eine bessere Zusammenarbeit

Unabhängig davon, ob es sich um einen befristeten Job für einen Mitarbeiter oder eine Karriere handelt, fördern positive Beziehungen die allgemeine Arbeitszufriedenheit. Manager können einen Schritt weiter gehen und Mitarbeiter dazu ermutigen, sich auch außerhalb der Arbeit über gemeinsame Hobbys auszutauschen.

Starke, vertrauenswürdige Beziehungen fördern schließlich eine bessere Zusammenarbeit und schaffen Vertrauen im Team. Wenn Menschen besser zusammenarbeiten, läuft auch das Unternehmen besser. Erleichtern Sie bessere Verbindungen zwischen den Menschen in Ihrem Team.

11. Eine langfristige Laufbahn ermöglichen

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, ihren langfristigen Erfolg zu planen. Dies zeigt, dass Sie sich für ihre Weiterentwicklung einsetzen und bereit sind, in ihre berufliche Entwicklung zu investieren. Helfen Sie ihnen, ihre Karriereziele zu definieren, um den Übergang von einem Job zu einer Karriere zu schaffen.

12. Belohnungen, Anerkennung und Leistungsprämien

Monatsgehälter sind zwar in Ordnung, aber große Dinge passieren, wenn Belohnungen und Anerkennung in den Büchern stehen. Es besteht ein direkter Zusammenhang zwischen Belohnungen und der Steigerung von Anstrengungen und Ergebnissen. Wenn Sie motivierte Mitarbeiter haben wollen, verknüpfen Sie ihre Leistung mit finanziellen Belohnungen und motivieren Sie sie, die Aufgaben effizient zu erledigen.

The importance of performance bonuses is highlighted by IRF, which found team incentives to increase productivity by as much as 44%. Using Empuls, you can automate the process of rewards and recognition to build a culture of appreciation.

Einpacken

Arbeitsplätze sind eine Vielzahl von Punkten auf einer Karriereleiter. Die Aufgabe einer Führungskraft besteht darin, die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, ihr Bestes zu geben, den Drang zum Lernen zu wecken und für langfristige Arbeitszufriedenheit zu sorgen. Als Führungskraft ist es eine lohnende Aufgabe, Mitarbeiter dabei zu unterstützen, ihre Karrierewünsche zu verwirklichen.

Whether the employment is a job or a career, the best leaders and managers improve employee engagement, motivation, and overall job satisfaction. An employee engagement software such as Empuls can assist in uncovering employee insights to pull the right engagement drivers to build a highly engaged workforce.

Ich schließe mit den goldenen Worten von Henry Ford aus dem letzten Jahrhundert, die auch heute noch gelten: "Ob Sie glauben, dass Sie es können, oder ob Sie glauben, dass Sie es nicht können, Sie haben Recht. Alles beginnt damit, dass man das Notwendige tut, dann das Mögliche, und plötzlich tut man das Unmögliche".