Inhaltsübersicht

Wenn Sie Ihren Jahresumsatz steigern, Ihre Aktienkurse in die Höhe treiben und die Fluktuation Ihrer Mitarbeiter auf ein Minimum reduzieren wollen, brauchen Sie das. Aber geben Sie sich nicht einfach mit "irgendetwas" zufrieden.

Eine All-in-One-Erlebnisplattform kann Ihnen dabei helfen, die besten Erlebnisse für Ihre Mitarbeiter zu schaffen, vom Onboarding bis zum Ausstieg.

Adobe wechselte zu einer digitalen Credentialing-Plattform, die fortschrittliche Analysen nutzt, um die Interessen der Mitarbeiter zu ermitteln, und nahm auf der Grundlage ihres Feedbacks Änderungen vor. Das Unternehmen beobachtete die Meinung der Mitarbeiter und nahm unternehmensweite Änderungen vor, um den Mitarbeitern bessere Erlebnisse zu bieten, darunter:

  • 20 zusätzliche bezahlte Urlaubstage für Arbeitnehmer, die von Naturkatastrophen und Pandemien betroffen sind
  • 🕑 flexible Arbeitszeiten, die sich an die Betreuungszeiten der Kinder anpassen
  • 💸erhöhte Wellness-Erstattung von 600 $
  • ☕ zweiwöchentliche Kaffeepausenserie
Im Jahr 2021 hat Adobe Zoom als Nummer 1 der Unternehmen mit den zufriedensten Mitarbeitern abgelöst. (Quelle: CNBC)

Das Beispiel von Adobe zeigt zwei wichtige Punkte:

  • Die Mitarbeiter schauen nicht nur auf nominelle Geschenke. Sie wollen phänomenale Erlebnisse, die zeigen, dass das Unternehmensich um sie kümmert.
  • Das richtige Tool bzw. die richtige Plattform spielt eine entscheidende Rolle bei der Anpassung dieser Erfahrungen an eine generationsübergreifende Belegschaft.

Checkliste für die Schlüsselbewertung

Was tun Sie als Erstes, wenn Sie einen guten Laptop kaufen möchten? Recherchieren Sie die verschiedenen Laptop-Marken und erstellen Sie eine Vergleichsliste auf der Grundlage Ihrer Bedürfnisse. Läuft sie etwa so ab: Intel vs. Mac? 256GB oder 1TB RAM? Welche Funktionen und Software benötigen Sie? Passt es in Ihr Budget? Benötigen Sie es für die Arbeit oder zum einfachen Surfen und für E-Mails?

Ähnlich verhält es sich mit der Bewertung einer Erfahrungsplattform/eines Werkzeugs für Ihr Unternehmen. Die Tatsache, dass der Markt voll von Optionen ist, macht es nicht einfacher. Stellen Sie eine Liste auf, um sicherzustellen, dass Ihre endgültige Wahl die richtigen Kriterien für die Mitarbeiter und das Unternehmen erfüllt.

Eine ideale Plattform für Mitarbeitererfahrungen sollte Folgendes bieten:


Für Arbeitnehmer


Für das Unternehmen

  • Bieten Sie Echtzeit-Erfahrungen an, die auf Ihre Interessen und Karriereziele abgestimmt sind.

  • Förderung eines produktiven und positiven Umfelds.

  • Verbinden Sie gemischte Teams und bieten Sie gemeinsame Erlebnisse wie virtuelle Teambuilding-Veranstaltungen an.

  • Ermöglichen Sie den jederzeitigen Zugriff mit einer reaktionsfähigen Web- und Mobil-App.

  • Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und bieten Sie unternehmensweite Transparenz.

  • Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern den Zugriff auf die richtigen Informationen, wenn sie diese benötigen. 

  • Abstimmung mit den allgemeinen Unternehmenszielen, der Kultur und dem Auftrag.

  • Bieten Sie maßgeschneiderte Erlebnisse auf der Grundlage von Mitarbeiterfeedback in Echtzeit.

  • Genaue Messung der individuellen und kollektiven Leistungen der Mitarbeiter vor und nach jedem Erlebnis. 

  • Analysieren Sie die Umsatzsteigerung und die Aktionärsrendite, um den ROI von Experience zu berechnen.

  • Ermitteln Sie die erfahrungsbasierten Werte für das Mitarbeiterengagement und die allgemeinen Unternehmensbewertungen auf dem Markt. 

Funktionen einer Plattform oder eines Tools für die Mitarbeitererfahrung

Bei der Evaluierung einer Mitarbeitererlebnisplattform/eines Tools sollten Sie nach einer Lösung suchen, die auch auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter eingeht, indem Sie sie mit den Faktoren Ihrer Erlebnisstrategie abgleichen.

Plattform/Tool
Fähigkeit

Adressen Business
Bedarf

Abgestimmt auf das Mitarbeitererlebnis Treiber 

Kommunikation und Kollaboration

Mitarbeiter untereinander und mit den Führungskräften in Kontakt bringen und abstimmen, um Vertrauen aufzubauen

Kommunikation

Erhebungen

Erhalten Sie verwertbare Erkenntnisse aus Umfragen zum Mitarbeiterengagement

Rückmeldung

Belohnungen

Anziehung, Förderung und Bindung von Talenten durch Belohnung von guten Leistungen und Meilensteinen

Belohnungen insgesamt

Anerkennungen

Binden Sie Ihre Mitarbeiter mit einer Kultur der Wertschätzung ein 

Verlobung

Analytik

Verfolgung von Leistungsanalysen zur Ermittlung von Bedürfnissen und Verbesserungsmöglichkeiten 

Leistung

Ressourcen

Bereitstellung der richtigen Instrumente (einschließlich HRIS/HRMS/HCM/LMS), Prozesse und Lernressourcen für kontinuierliche Verbesserungen. 

Wachstum und Entwicklung

Zielverfolgung 

Richten Sie Ihre Belegschaft darauf aus, die kollektiven Ziele der Mitarbeiter und des Unternehmens zu verwirklichen

Werte

Intranet

Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich in das Gesamtbild einzubringen und an fundierten Entscheidungen mitzuwirken

Ermächtigung

Cloud-basierte, digitale Anwendung

Verbessern Sie die Work-Life-Balance, indem Sie Ihren externen und hybriden Mitarbeitern jederzeit, überall und mit jedem Gerät Zugang bieten. 

Flexibilität

Sentiment-Analyse

Messen Sie das finanzielle, physische, soziale und psychische Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter

Wohlbefinden

Um noch einen Schritt weiter zu gehen, können Sie die Funktionen der Plattform den fünf Phasen des Lebenszyklus Ihrer Mitarbeiter zuordnen, um Ihre Strategie für die Mitarbeitererfahrung weiter zu optimieren. Es ist zwar schwierig, eine Plattform zu finden, die alle Funktionen bietet, aber es ist ratsam, eine Plattform zu wählen, die ein Maximum an Funktionen bietet, um Ihre Kriterien zu erfüllen. Nutzen Sie den folgenden Leitfaden als Referenz:

Leitfaden zur Mitarbeitererfahrung

Kriterien für die Auswahl der richtigen Plattform oder des richtigen Tools für die Mitarbeitererfahrung

59 % der Unternehmen erwarteten, dass ihre neue Arbeitsplatzplattform einfacher zu bedienen sein würde, aber nur 35 % erreichten diesen Vorteil tatsächlich. (Quelle: Bersin)

Bei der Wahl der richtigen Plattform für die Mitarbeitererfahrung geht es nicht nur darum, Ihr Ansehen auf dem Markt zu verbessern und 47 % Ihrer Mitarbeiter leistungsfähiger zu machen. (Quelle: Gartner)

Die heutigen digitalen Erlebnisplattformen oder -tools müssen cloudbasiert, UX-gestaltet, benutzerorientiert mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche, kollaborativ und integriert sein und den Mitarbeitern unterwegs Zugriff auf alles bieten, was sie für die Zusammenarbeit mit ihren Kollegen, der Geschäftsführung und dem Unternehmen benötigen.

So wie wir im Personalwesen von "Punktlösungen" zu integrierten, durchgängigen Mitarbeitererfahrungen übergegangen sind, müssen wir uns auch von transaktionalen Systemen zu - wie ich es nenne - "Produktivitätssystemen" bewegen, d. h. zu Systemen, die das Arbeitsleben der Mitarbeiter erleichtern. - Josh Bersin

Kein Druck, richtig? Nun, eine falsche Auswahl kann zu kostspieligen Kopfschmerzen führen, daher sollten Sie die folgenden Kriterien als Leitfaden für Ihre endgültige Wahl verwenden:

Kriterien für die Auswahl der richtigen Plattform oder des richtigen Tools für die Mitarbeitererfahrung

1. Paketierte vs. individuelle Kodierung

Bei der Entscheidung zwischen einem gebrauchsfertigen Tool oder einer Plattform, die keinen/wenig Code erfordert, und einer internen Lösung, die von Grund auf neu programmiert werden muss, ist es wichtig, die Vor- und Nachteile sorgfältig abzuwägen.

Individuell programmierte Lösungen erfordern ein hochspezialisiertes IT-Team und Hardware, was die Gemeinkosten in die Höhe treiben kann. Eine von Grund auf neu entwickelte Plattform verfügt zwar über alle gewünschten Komponenten, ist aber auch mit einem hohen Aufwand für Code, Konfiguration und Wartung verbunden.

Komplexe globale Unternehmen mit mehr als 50.000 geografisch verteilten Mitarbeitern, mit ausreichend Platz, Budget (IT-, Hosting- und Energiekosten), internen Teams (IT, Daten und Sicherheit) und einem Bedarf an umfangreichen Anpassungen ziehen es vor, ihre eigene Plattform/ihr eigenes Tool zu entwickeln, um ihre Geschäftsanforderungen zu erfüllen.

Nehmen wir an, Sie möchten einige der spezialisierten Paketangebote auf dem Markt kennenlernen. In diesem Fall sind die unten genannten Lösungen in der Regel ausgereift, einfach zu implementieren (ohne/mit wenig Code), konform, (bis zu einem gewissen Grad) anpassbar, schnell zu skalieren, zu warten, zu konfigurieren und durch starke Verschlüsselung geschützt.

Da sie sich über APIs auch in die meisten vorhandenen Geschäftstools und Datenquellen integrieren lassen, spart dies den internen IT-Teams viel Zeit und Mühe. Diese paketierte, autarke Lösung für die Mitarbeitererfahrung ist ideal für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) mit 50 bis 1000 Mitarbeitern.

➡ Automatisierung: Die meisten digitalen Experience-Lösungen auf dem Markt nutzen Funktionen für maschinelles Lernen (ML), künstliche Intelligenz (KI) und Leistungsanalysen, um den Prozess zu automatisieren, ohne die Interessen der Mitarbeiter zu beeinträchtigen. Dies erleichtert die Arbeit der Personalabteilung und lässt ihr Zeit, sich auf die strategische Planung verschiedener Erlebnisinitiativen zu konzentrieren.

➡ Anpassung: Während eine kundenspezifisch programmierte Lösung ein höheres Maß an Anpassungsmöglichkeiten bietet (von Grund auf hart programmiert), verfügen digitale Plattformen/Tools über visuelle Builder, die Superusern und Administratoren ein gewisses Maß an Flexibilität ermöglichen. Einige Komponenten können geändert/verschoben werden, um die Plattform anzupassen, wie z. B. das Hinzufügen eines benutzerdefinierten Logos, Brandings und anderen geistigen Eigentums; für weitere Änderungen ist es am besten, sich mit Änderungswünschen an den Anbieter zu wenden (diesen wird in der Regel zugestimmt und sie werden berücksichtigt).

  • 🧩Integration: Die meisten modernen Experience-Plattformen/-Tools lassen sich mit einer Vielzahl von Tools integrieren, die ein nahtloses Arbeiten über alle Abteilungen hinweg ermöglichen, darunter:
    • Zusammenarbeit (Google Workspace, Zapier, JIRA, Outlook),
    • Einzelanmeldung (Google Workspace, Azure AD, Bitium SAML, Okta SSO/Inbound SAML),
    • Kommunikation (Gmail, Slack, Microsoft Teams, Skype, Duo),
    • Soziale Medien (LinkedIn, Workplace by Facebook, Amazon)
    • HRIS/HRMS, LMS (Workday, MS Azure, Inbound SFTP, Keka, Darwinbox, Namely, Timely, Toggl Track, SCHM, Zoho People, Bamboo HR)
    • Produktivitätsverfolgung (Hubstaff, Clockify, Groupe.io, Asana, Monday - vielleicht möchten Sie Asana mit Monday.com vergleichen , bevor Sie sich entscheiden)
    • Wohlbefinden (Headspace, Calm Radio)
  • 🔧Wartung: Eine Erfahrungsplattform/ein Erfahrungswerkzeug mit geringem/keinem Code ist leicht zu warten, ohne dass ein IT-Team stark eingebunden werden muss. Diese Tools sind so konzipiert, dass sie einfach zu verwenden und zu aktualisieren sind.
  • 👨🔧Konfiguration: Detaillierte Anleitungen, Schnellstarts und andere Benutzerdokumentationen erleichtern die Installation und Konfiguration einer vorgefertigten Paketlösung im Vergleich zur Hardcodierung einer individuell erstellten Lösung.
  • 🔒Sicherheit: Die Paketlösungen bieten eine Reihe von Sicherheitsmaßnahmen und Verschlüsselungsstufen, darunter SSH-Schlüssel, SSL, HTTPS und TLS, um unbefugten Zugriff zu verhindern, die Datensicherheit zu gewährleisten und Netzwerk- und Systemverletzungen zu vermeiden.
  • 🔐Datenschutz: Erlebnisplattformen speichern, übermitteln und verarbeiten wichtige Mitarbeiter- und Geschäftsdaten, was sie anfällig für Angriffe macht, wenn sie nicht durch Datenschutzgesetze und -vorschriften wie CCPA, EU GDPR 2016/679, DPA 2018 (UK), The Privacy Act 1988 (Australien), Information Technology Act 2000 und Information Technology Rules, 2011 geschützt sind
  • ☑️Konformität: Prüfen Sie, ob die Experience-Plattform/das Tool Ihrer Wahl die erforderlichen gesetzlichen Bestimmungen erfüllt und mit staatlichen, bundesstaatlichen und internationalen Gesetzen wie ISO, VAPT, SOC-2, InfoSec, GDPR und EU-US Privacy Shield in Einklang steht.

2. Cloud-basiert vs. vor Ort

Die Entscheidung zwischen einer Cloud-basierten Lösung und einer infrastrukturlastigen On-Premises-Lösung ist leicht zu treffen. Wenn es um Geschwindigkeit, Flexibilität, Qualität und Skalierbarkeit geht, ist es leicht zu erraten, zu wessen Gunsten die Waage ausschlagen wird.

Angesichts des aktuellen Trends zum hybriden Arbeiten ist eine Cloud-basierte SaaS-Lösung auf Abruf die erste Wahl für Unternehmen, die auf Effizienz und Kosteneffizienz Wert legen. Die Entscheidung für eine cloudbasierte Plattform/ein cloudbasiertes Tool spart Zeit, Platz und Geld. Sie bietet mehr Sicherheit, verhindert Datenverluste, wird in Echtzeit aktualisiert und kann je nach Bedarf skaliert werden.

Auf der anderen Seite werden On-Premise-Tools von Unternehmen bevorzugt, die zu 100 % über eigene Teams verfügen, die umfangreiche Anpassungen vornehmen wollen und die über die nötigen IT-Ressourcen und den nötigen Platz verfügen.

3. Vorhersehbare vs. unvorhersehbare Kosten

Wählen Sie Ihr Erlebnisplattform-Tool mit Bedacht, denn es wird sich auf Ihr Gesamtbudget auswirken. Wenn Ihre Lizenzgebühren höher sind als Ihre Erträge, lohnt sich die Investition nicht. Ein wichtiger Punkt, den es zu berücksichtigen gilt, sind vorhersehbare gegenüber unvorhersehbaren Kosten.

Für Unternehmen, die sich für den Aufbau einer eigenen Erlebnisplattform/eines eigenen Werkzeugs entscheiden, gibt es eine gewisse Unvorhersehbarkeit bei den Kosten für Hosting, Gesamtressourcen, Beratung und Infrastruktur. Diese variieren und steigen von Jahr zu Jahr, was die Gemeinkosten in die Höhe treibt.

Andererseits können Unternehmen, die sich für den Kauf einer Erlebnisplattform/eines Tools entscheiden, mit einer einheitlichen Gebühr rechnen, die sich im Laufe der Jahre kaum oder gar nicht ändert. Die meisten Plattformen bieten ein Komplettpaket an, das Kommunikation, Integrationen, Analysen, Systemfunktionen, Sicherheit und Compliance, Umfragen, Abrechnung und Support im Gesamtpreis einschließt.

Darüber hinaus trägt der Anbieter alle Preisschwankungen bei IT, Netzwerk und Infrastruktur, die in die Lizenzgebühren einfließen. Das macht die Preisstruktur einer paketierten Erlebnislösung einfach und transparent. Solche Plattformen bieten auch die Möglichkeit, das Budget für verschiedene Erlebnisinitiativen aufzuteilen. Das kann zwischen einem monatlichen und einem jährlichen Plan sein.

  • 💸Gesamtbudget: Ein Standard- oder Gesamtbudget, das als Pauschalbetrag für das gesamte Erfahrungsprogramm zugewiesen wird.
  • 💸BenutzerdefiniertesBudget: Hierbei handelt es sich um spezifische Budgets, die für verschiedene Initiativen im Rahmen des Erlebnisprogramms bereitgestellt werden. Adobe hat zum Beispiel drei verschiedene Initiativen eingeführt - 600 $ Erstattung für Wellness, 20 zusätzliche bezahlte Urlaubstage und zweiwöchentliche Kaffeepausen -, für die jeweils ein anderes Budget vorgesehen ist.
  • 💸MonatlicherPlan: Unternehmen, die verschiedene Plattformen/Tools evaluieren, können sich dafür entscheiden, ihre Optionen mit monatlichen Plänen zu erkunden. Da es keine langfristige Verpflichtung gibt, können Sie mehrere Plattformen ausprobieren, bis Sie eine finden, die zu Ihren geschäftlichen Anforderungen, Ihrer Teamgröße und Ihrem Budget passt. Sobald Sie die perfekte Lösung gefunden haben, ist es klüger, zu einem Jahresplan zu wechseln.
  • 💸Jahresplan: Jahrespläne mit hohen Einsparungen sind ideal für Unternehmen, die wissen, was sie wollen, und die die richtige Plattform/das richtige Werkzeug für ihr Unternehmen gefunden haben.

4. Personalisierung vs. Verallgemeinerung

Unternehmen, die im Employee Experience Index ganz oben stehen, haben sich als Gewinner herauskristallisiert, weil sie ihren Mitarbeitern Aufmerksamkeit schenken und ihre Bedürfnisse berücksichtigen, während sie ihre Angebote auf das übergeordnete Unternehmensziel abstimmen.

Hier bietet eine digitale Erlebnisplattform/ein digitales Tool den Komfort von Umfragen, Feedback, Chatbots und E-Mail-Benachrichtigungen und analysiert die Daten daraus in Echtzeit zu verwertbaren Erkenntnissen. Diese Erkenntnisse können weiter genutzt werden, um den Mitarbeitern personalisierte Erlebnisse zu bieten, ähnlich wie Adobe, das das Feedback von Mitarbeiterumfragen nutzte, um die Kostenerstattung für Wellness auf 600 US-Dollar zu erhöhen.

Im Vergleich dazu verzeichnen Unternehmen mit einem begrenzten/keinem Erfahrungsprogramm, die allgemeine Erfahrungen anbieten, eine hohe Mitarbeiterfluktuation, geringe Produktivität, sinkende Einnahmen und niedrige Aktienkurse auf dem Markt. Es ist eine Kettenreaktion - wenn Ihre Mitarbeiter unzufrieden sind, wirkt sich das auf Ihr Unternehmen aus. Der Fall General Motors aus dem Jahr 2014 war ein klassischer Fall, der die Gefahren aufzeigte, die entstehen, wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein nicht zufriedenstellendes Erlebnis bieten.

5. Dynamische Einblicke gegenüber historischen Berichten

Stellen Sie sich eine einfache Frage: Würden Sie dynamische Berichte mit verwertbaren Erkenntnissen oder komplexe historische Daten zur Erstellung Ihrer Berichte bevorzugen? Überlegen Sie, was Ihnen die Arbeit leichter macht, und Sie haben eine Antwort. Historische Berichte und Daten sind zwar für die Gesamtanalyse wichtig, können aber allein kein unvoreingenommenes Bild Ihres Erlebnisprogramms vermitteln.

Moderne Plattformen für digitale Erlebnisse erstellen dynamische Berichte und benutzerdefinierte Dashboards, die tiefgreifende Einblicke bieten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Diese Berichte verfolgen den Lebenszyklus und die Interaktionen der Mitarbeiter in Echtzeit, um das Engagement der einzelnen Initiativen zu verstehen.

  • 📋Intelligente Berichte: Leistungs-, Umsatz-, Bestands- und Produktivitätsberichte, Umfragen, Feedback-Formulare usw. können dabei helfen, den Experience ROI, die Engagementwerte, die Programmnutzung, die Auswirkungen und die Akzeptanz im gesamten Unternehmen zu berechnen, so wie es Arby's mit seinem Brand Champ-Programm getan hat.
  • 📊Benutzerdefinierte Dashboards: Benutzerdefinierte Dashboards und andere Datenvisualisierungen aus verwertbaren Erkenntnissen können dem Unternehmen dabei helfen, sein Programm auf die Mitarbeiter zuzuschneiden und es mit weiter gefassten Zielen abzustimmen.

6. Hybride Teams vs. Teams im Büro

Die meisten Unternehmen mit Erlebnisprogrammen sind bereits dazu übergegangen, dem aktuellen Trend zu einem hybriden Arbeitsmodell Rechnung zu tragen. Eine der ersten Überlegungen bei der Auswahl einer Erlebnisplattform/eines Erlebnistools ist die Frage, ob sie/es zu Ihrem Team passt.

Haben Sie ein Team, das zu 100 % im Büro arbeitet, ein Team, das vollständig remote arbeitet, oder ein gemischtes Team, das über ein kleines oder großes geografisches Gebiet verteilt ist? Ein Team, das im Büro arbeitet, kann mit einem Vor-Ort-Erfahrungstool mit Desktop- und Webzugriff auskommen, da die meisten Erfahrungsinitiativen vom Büro aus durchgeführt bzw. initiiert werden.

Ein dezentrales/hybrides Team benötigt jedoch den Komfort einer cloudbasierten, digitalen Plattform/eines Tools, das jederzeit, überall und mit jedem Gerät verbunden werden kann. Eine mobile App für iOS und Android mit einer intuitiven Benutzeroberfläche oder eine Desktop-App für Laptop/PC mit Offline-Zugriff bietet den Mitarbeitern Sichtbarkeit und Zusammenarbeit in einer hybriden/entfernten Arbeitsumgebung.

So können Remote-Teams beispielsweise an virtuellen Team-/Sozialveranstaltungen teilnehmen, um sich mit ihren Kollegen und Führungskräften auszutauschen.

  • 👷Arbeiterund leitende Angestellte: Eine weitere Untergliederung zur Ermittlung und Kategorisierung von Erlebnisinitiativen für Arbeiter und Führungskräfte des Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung, da sie eine gerechte Verteilung gewährleistet. Beide Gruppen sollten gleichermaßen einbezogen werden, und die Erlebnisse sollten für jede Kategorie angemessen personalisiert sein. Die Führungskräfte, die das Unternehmen strategisch leiten, und die regulären Mitarbeiter, die die Arbeit vor Ort verrichten, bilden zusammen die kollektive Einheit, die das "Unternehmen" darstellt.
  • 👨‍💻Multi-linguale Unterstützung: Ein hybrides Team ist in der Regel über mehrere geografische Standorte verteilt und spricht mehrere Sprachen. Die Lösung muss mehrsprachige Unterstützung bieten, um alle anzusprechen und sie über eine einzige Plattform/ein einziges Tool zusammenzubringen.

Mitarbeitererfahrung ist ein Grund zum Sterben

Richten Sie die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter auf den Zweck, die Marke und die Kultur Ihres Unternehmens aus, damit jede Interaktion mit Ihnen authentisch und nachhaltig ist, das Engagement der Mitarbeiter fördert und die Leistung Ihres Unternehmens verbessert. (Quelle: Gallup)

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter gut behandeln, werden sie Ihnen bis in alle Ewigkeit die Treue halten! Wenn Sie bei der Wahl einer guten Erlebnisplattform nicht an der falschen Stelle sparen, werden Sie mit höheren Einnahmen, besserer Produktivität, einem Anstieg des eSAT und einer geringen Mitarbeiterfluktuation belohnt. Zufriedene Mitarbeiter bedeuten ein florierendes Unternehmen, also wählen Sie mit Bedacht.

Entschlüsseln Sie das größte Geheimnis des Engagements, um Ihre Top-Performer zu halten.
Erfahren Sie, wie

Mary Madhavi Reddy

Mary Madhavi Reddy LinkedIn

Mary ist eine Content-Marketerin mit 20 Jahren Erfahrung. Ihre Karriere umfasst GE Money, Google und einige Start-ups in der Wachstumsphase. Bei Empuls ist sie für Produktbotschaften und -positionierung zuständig.