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Trabajar con los compañeros de equipo y de oficina día tras día puede resultar mundano y los empleados suelen descuidar el establecimiento de relaciones personales al centrarse únicamente en realizar su trabajo.
Las investigaciones sugieren que fomentar las relaciones interpersonales y el espíritu de equipo en el trabajo ayuda a mejorar la productividad y aumenta la moral de los empleados. La creación de equipos es un aspecto esencial para fomentar un entorno de trabajo positivo y colaborativo.
Los ejercicios de creación de equipos son un método divertido y eficaz de romper el hielo entre los empleados y ayudarles a conocerse a un nivel más profundo. Una forma eficaz de reforzar el vínculo entre compañeros de trabajo es mediante juegos de preguntas que fomenten la comunicación, la empatía y la comprensión.
A continuación enumeramos 20 actividades emocionantes e interactivas que se pueden realizar durante las reuniones de equipo, las pausas para comer o los eventos corporativos para fomentar la unión entre los empleados, el espíritu de equipo y mejorar la moral de los trabajadores.
20 divertidos juegos de preguntas para jugar con los compañeros de trabajo y fomentar el espíritu de equipo
1. Dos verdades y una mentira
Se trata de un juego emocionante que ayuda a los empleados a estrechar lazos entre sí conociéndoles a un nivel más profundo. Por turnos, cada persona dice tres cosas sobre sí misma: dos verdades y una mentira.
El resto del equipo debe adivinar qué afirmación es mentira. Esto no sólo da la oportunidad de establecer contactos, ¡sino que puede ser muy emocionante jugar con un equipo grande!
2. Isla desierta
Este juego deriva de populares películas y personajes de ficción en los que la gente se queda varada en islas.
El juego implica: Si uno se quedara tirado en una isla desierta y sólo pudiera llevar tres objetos, ¿cuáles serían?
Cada miembro del equipo puede aportar respuestas interesantes y emocionantes que evoquen su lado creativo y dejen entrever su naturaleza ingeniosa.
3. Mi superpoder
Este es un emocionante juego para revelar tu fantasía secreta de superhéroe. Pregunta a cada compañero de equipo qué superpoder elegiría tener y cómo lo utilizaría en su trabajo o en su vida personal.
Este juego no sólo proporciona una visión externa de sus funciones laborales y su vida personal, sino que puede ser bastante humorístico e ingenioso y revelar una faceta totalmente nueva de cada miembro del equipo.
4. Lista de cubos
La lista de cosas que hacer antes de morir es algo que todo el mundo tiene en mente, pero ¿cuántas veces podemos compartirla?
Haz que cada uno comparta un elemento de su lista de cosas que hacer antes de morir y discute qué experiencias o metas quieren alcanzar.
Esto ayuda a los empleados y miembros del equipo a estrechar lazos, compartir intereses y encontrar amigos comunes que aspiran a lo mismo.
5. 5. Viaje en el tiempo
El viaje en el tiempo es un tema fascinante que a menudo resulta excelente para estrechar lazos y romper el hielo.
Una simple pregunta como: Si pudieras viajar a cualquier lugar del pasado, ¿cuándo y adónde irías?" ayudará a despertar el niño que cada compañero lleva dentro y a estrechar lazos en torno a sus recuerdos más queridos o sus aspiraciones para el futuro.
Podría revelar una personalidad más profunda dentro de cada uno.
6. Emoji quiz
Un concurso de emojis es sin duda una tendencia de la generación Z. En este juego absolutamente increíble, los miembros del equipo comunican su día usando solo emojis y dejando que los demás adivinen qué les ha pasado durante el día.
Se trata de un juego creativo y lleno de humor que sacará a relucir el niño que cada miembro del equipo lleva dentro y despertará la creatividad para encontrar nuevas formas de comunicarse.
7. Vacaciones de ensueño
Al igual que los juegos de viajes en el tiempo y de listas de cosas que hacer antes de morir, este juego consiste en manifestar unas vacaciones de ensueño que todo el mundo lleva en el corazón.
Pídeles que hablen del destino de sus vacaciones soñadas y de las actividades que les encantaría hacer allí.
Esto puede ayudar a revelar aficiones, pasiones, deseos y muchos otros aspectos interesantes sobre un miembro del equipo que a menudo no se reflejan en la comunicación diaria.
8. Inversión de roles
Este es un juego más práctico que cualquier otro de la lista. Haz que los miembros del equipo cambien de papel durante un día y compartan lo que han aprendido de la experiencia.
Participando en este juego, los miembros del equipo pueden comprender mejor las funciones de cada uno y empatizar con los demás a un nivel más amplio.
Ayuda a forjar una mejor relación canalizando el espíritu de equipo y un sentido compartido de la responsabilidad.
9. El juego "Si yo fuera tú
Como continuación del juego de inversión de roles, el juego "Si yo fuera tú" ayuda a las personas a adquirir nuevas perspectivas sobre cuestiones y tareas relacionadas con el trabajo.
Cada persona debe explicar cómo afrontaría un reto laboral concreto si fuera otra persona del equipo.
Las opiniones e ideas que de otro modo no se comparten abiertamente pueden salir a la luz y, en última instancia, ayudar a los miembros del equipo a comprender los problemas de los demás.
10. Asociación de canciones
La asociación de canciones existe desde hace siglos, igual que las charadas tontas o los juegos de la silla musical. Se da una palabra al azar y cada miembro del equipo tiene que inventar una canción que incluya esa palabra en la letra o en el título. No sólo elimina la presión de la jornada, sino que es uno de esos juegos que revelan los talentos musicales ocultos de los empleados.
11. Trivialidades personales
En este juego personal, los empleados pueden esperar fomentar las relaciones interpersonales y comprenderse mejor.
Divida al equipo en parejas y pídales que se entrevisten mutuamente para conocer datos interesantes o aficiones de su compañero.
Al hacerlo, no sólo empatizan unos con otros, sino que el grupo puede beneficiarse de la formación de interacciones y relaciones sociales.
12. Mostrar y contar
Al igual que la ronda de trivialidades personales, pero incluyendo un objeto, este juego ayuda a mostrar emociones y sentimientos reales compartiendo algo que tenga un fuerte significado en la vida de cada uno.
Pida a los miembros del equipo que traigan un objeto que represente algo significativo para ellos y pídales que expliquen su significado al grupo para ayudar a los miembros del equipo a conectar a un nivel más profundo.
13. El compañero de equipo perfecto
Esta es una de las mejores formas de hacer aflorar la positividad en un grupo. En parejas o en pequeños grupos, debatan las cualidades de un compañero de equipo perfecto y compartan también una de esas cualidades que cada persona aporta al equipo.
Esto ayuda a dar un feedback positivo y a que los miembros del equipo conecten complementando los puntos fuertes de los demás.
14. Molestias
Las manías son cosas que pueden molestar a alguien. Haga que los miembros del equipo hablen de estos temas para que compartan abiertamente las manías comunes y cómo el equipo puede trabajar colectivamente para evitarlas en el lugar de trabajo.
Esto puede ayudar de forma contraria al asociar a los miembros del equipo sobre cosas que quieren evitar comúnmente entre ellos.
15. Predicciones futuras
Una pregunta habitual en las entrevistas que ayuda a directivos y reclutadores a ver a través de una persona, este juego ayuda a sacar a la luz la visión futurista de cada individuo.
Pregunte a los miembros del equipo dónde se ven dentro de cinco o diez años y qué medidas están tomando para alcanzar esos objetivos.
Esto no sólo ayuda a aflorar las aspiraciones más profundas de las personas, sino que puede prepararlas para el éxito.
16. Situaciones difíciles
Una forma eficaz de mitigar las situaciones difíciles en el trabajo es ayudar a prepararse de antemano. Los juegos de rol son una forma estupenda de comprobar cómo los miembros del equipo pueden idear soluciones creativas para contrarrestar una situación difícil.
Representar situaciones de trabajo difíciles y dejar que el equipo haga una lluvia de ideas sobre cómo manejarlas eficazmente es una forma estupenda de estrechar lazos en torno a las situaciones de trabajo.
17. Preguntas para romper el hielo
Se trata más bien de una forma desenfadada de entrar en reuniones o eventos u otras reuniones de empresa.
En lugar de lanzarte directamente a los negocios, ayuda a tus empleados, miembros del equipo y público a relacionarse haciendo preguntas para romper el hielo como: "¿Cuál es tu plato reconfortante favorito?" o "Si pudieras tener a cualquier famoso como mentor, ¿quién sería?".
Esto ayuda a que la gente se sienta cómoda y a que la próxima sesión sea un éxito.
18. Yincana virtual
Las búsquedas del tesoro no son sólo cosa de niños o para eventos informales. Una yincana virtual en el lugar de trabajo puede ayudar instantáneamente a estrechar lazos y aumentar el espíritu de equipo para lograr un objetivo común.
En esta búsqueda del tesoro virtual, los miembros del equipo tienen que encontrar objetos específicos o completar determinadas tareas en un plazo determinado y pueden ser recompensados con algo que les suba la moral y el espíritu de superación del equipo.
19. Círculo de retroalimentación positiva
Una forma estupenda de levantar la moral de los empleados y hacer que la gente conecte instantáneamente entre sí es formar un círculo de positividad.
Pida a los miembros del equipo que compartan una cosa que aprecien de la persona situada a su derecha mientras usted sigue dando vueltas alrededor del círculo.
No sólo es una forma excelente de resaltar los atributos positivos de cada persona, sino que ayuda a fomentar el espíritu de equipo y la confianza.
20. Concurso por equipos
Ningún evento corporativo está completo sin un concurso de preguntas y respuestas.
Uno de los juegos más interactivos de esta lista, crea un formato de concurso con preguntas de trivial sobre los miembros del equipo, la empresa o cualquier tema común para sacar el lado competitivo pero divertido de todos los individuos.
No sólo es uno de los mejores aligeradores del ánimo, sino que los empleados pueden disfrutar trabajando juntos y formando nuevas conexiones.
Conclusión
Una empresa que ofrece un entorno social, interactivo y abierto para trabajar siempre tiene mejor moral entre sus empleados, mayor tasa de retención y mayor productividad.
Los ejercicios de creación de equipos han dado excelentes resultados en todo tipo de organizaciones para ayudar a impulsar el espíritu de equipo y la unión entre los empleados.
Recuerde que la clave del éxito de la creación de equipos mediante estos juegos interactivos es asegurarse de que todos se sientan cómodos participando. Fomente una comunicación abierta y respetuosa, y celebre la diversidad de ideas y perspectivas dentro del equipo.
Estos juegos no sólo aumentarán la cohesión del equipo, sino que también propiciarán un entorno de trabajo más agradable y satisfactorio para todos los participantes.
