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Le leadership démocratique, également connu sous le nom de leadership partagé ou de leadership participatif, encourage la participation, apporte plus de points de vue à la table et contribue à la constitution d'une équipe.
Aucun leader n'a exactement le même style de leadership - ils dirigent tous leur équipe ou leur organisation à leur manière. Mais il est possible de répartir les dirigeants selon des styles de leadership particuliers et d'analyser ces styles pour se faire une idée des manières possibles de diriger.
Une forme de leadership passionnante et intéressante est le style de leadership démocratique, qui permet aux employés de participer aux décisions de leur équipe.
Être un leader démocratique ne convient pas à tout le monde, mais c'est une forme de leadership très efficace pour de nombreux managers, cadres et PDG.
Ce guide couvre tout ce que vous devez savoir sur le leadership démocratique : ce qu'il est, les avantages et les inconvénients de ce style de leadership, et ce à quoi il ressemble en action.
C'est parti !
Il est absolument essentiel de savoir écouter pour être un bon leader ; vous devez écouter les personnes qui sont en première ligne. - Richard Branson
Qu'est-ce que le leadership démocratique ?
Le leadership démocratique est un style de leadership dans lequel le leader prend des décisions sur la base de la contribution de tous les membres de l'équipe.
Le dirigeant prend la décision finale, bien sûr, mais chaque employé peut se faire entendre et son opinion est prise en compte dans le processus de décision.
Le leadership démocratique est également connu sous le nom de leadership participatif, car les employés participent activement aux décisions.
Le leadership démocratique peut sembler contre-intuitif - après tout, le leadership ne consiste-t-il pas à prendre des décisions de manière unilatérale et décisive ?
Mais le véritable leadership consiste également à prendre en compte les pensées, les expériences et les opinions des autres.
Les employés à tous les niveaux ont des idées et des informations précieuses à apporter, et le leadership démocratique permet cette participation sur une base régulière.
Caractéristiques du leadership démocratique
Le leadership démocratique se caractérise par une approche collaborative de la prise de décision. Les membres de l'équipe sont régulièrement invités à donner leur avis sur les décisions relatives aux projets à venir, aux initiatives stratégiques ou aux changements envisagés par l'équipe ou l'entreprise.
La responsabilité est également partagée au sein du groupe, car chacun a son mot à dire. Et les membres de l'équipe se sentent autorisés à s'exprimer et à prendre position parce que leur chef d'équipe encourage ce comportement et les écoute activement.
Dans le processus de leadership démocratique, les idées sont proposées librement et reçues sans jugement. La diversité des points de vue et des expériences au sein de l'équipe est respectée, et ces points de vue sont partagés ouvertement afin que l'équipe puisse prendre des décisions en toute connaissance de cause.
Plutôt que de s'en remettre à une seule personne pour prendre toutes les décisions, le leadership démocratique s'appuie sur la participation des employés et la sagesse du groupe pour diriger le navire.
Le leadership démocratique peut être utilisé par les dirigeants de tous les secteurs, des petites organisations à but non lucratif aux grandes entreprises internationales.
Mais comme tout style de leadership, l'approche démocratique présente des avantages et des inconvénients distincts et peut ne pas convenir à toutes les organisations.
En examinant de près les avantages et les inconvénients, vous pourrez déterminer si vous devez vous-même essayer le processus de leadership démocratique.
Avantages du leadership démocratique
Le leadership démocratique est un style de leadership très efficace pour de nombreuses organisations. Et il offre de multiples avantages à ceux qui choisissent ce style de leadership.
1. Créativité et innovation accrues
Les idées circulent très librement dans une équipe dirigée par un leader démocratique, car le partage des pensées et l'expression des opinions sont encouragés.
Cette libre circulation des idées sans jugement signifie que les membres de l'équipe sont encouragés à proposer des solutions créatives et des innovations qui peuvent profiter à l'ensemble du groupe, voire à l'organisation tout entière.
Travailler ensemble pour discuter ouvertement des questions et résoudre les problèmes signifie également que des idées nouvelles arrivent régulièrement dans l'équipe. Elle offre des options au leader qui prend la décision finale.
2. Gains de productivité
Les employés sont plus engagés et donnent le meilleur d'eux-mêmes lorsqu'ils sont entendus et valorisés au travail.
Le leadership démocratique permet à tous les employés de l'équipe d'être entendus, car ils peuvent exprimer librement leurs opinions et contribuer aux décisions importantes qui les concernent.
Cela donne du sens à leur travail et de l'autonomie, ce qui conduit à un engagement accru. Et comme les équipes très engagées sont 17 % plus productives que celles dont le taux d'engagement est faible, votre équipe pourrait être plus productive sous un style de leadership démocratique.
3. Des idées plus diverses
Lorsque les décisions sont prises par une seule personne ou par un groupe de deux ou trois personnes, il n'y a probablement pas une grande diversité d'expériences ou de points de vue dans la pièce qui examine toutes les options et tous les faits.
Mais lorsque vous ouvrez le débat et le processus décisionnel à tout un groupe d'employés, ceux-ci apportent leur lot d'expériences et de réflexions.
Cela augmente la diversité des idées partagées, ce qui rend votre processus de prise de décision plus efficace, car vous examinez tous les angles possibles avant de faire un choix définitif.
4. Construire une équipe plus forte
Le leadership démocratique encourage tous les membres d'une équipe à se rassembler et à participer de manière égale. Cet accent mis sur la coopération et le partenariat permet de constituer une équipe solide qui collabore efficacement aux grandes décisions comme aux petites tâches.
Et comme le leadership démocratique encourage à traiter tout le monde avec respect, les liens que l'équipe construit auront une base solide pour le succès.
5. Former les futurs dirigeants
En participant activement à la prise de décisions, les employés auront une idée de la manière dont les décisions de niveau supérieur sont prises. Ils auront également une vision directe du processus de leadership et s'exerceront à partager leurs idées avec assurance et à exercer leur autorité.
Tout cela constitue une excellente formation pour les futurs dirigeants de votre entreprise et préparera vos meilleurs employés à un futur rôle de direction.
Inconvénients du leadership démocratique
Les avantages du style de leadership démocratique sont réels, et ils sont puissants. Mais ce style de leadership ne convient pas à tout le monde ni à toutes les organisations. Vous devez donc examiner attentivement les inconvénients avant d'adopter ce style de leadership.
1. Une prise de décision plus lente
Recueillir l'avis de toute une équipe, discuter ouvertement des options et travailler ensemble pour prendre la décision finale n'est pas un processus rapide.
Votre prise de décision sera peut-être plus forte, mais elle sera aussi certainement plus lente lorsque vous dirigez en utilisant les principes démocratiques au travail.
Comme chaque idée doit faire l'objet d'une discussion approfondie avec le groupe, et que les idées de chacun doivent être réellement prises en compte, ce n'est pas un moyen de prendre des décisions rapides.
2. Des émotions négatives peuvent surgir
Si les idées et les contributions de chacun sont valorisées dans le processus de leadership démocratique, tous les employés n'ont pas la même capacité à générer des solutions efficaces et à résoudre les problèmes.
Cela signifie que certains employés verront leurs idées mises en œuvre plus souvent que d'autres. Et cela peut entraîner du ressentiment et de la frustration si ces émotions négatives ne sont pas gérées avec soin.
Pour cette raison, l'intelligence émotionnelle est un élément clé d'un leadership démocratique efficace.
3. Crée un potentiel de procrastination
Si un leader répugne à prendre une décision parce qu'il s'inquiète de l'impact ou qu'il n'est pas sûr de ses compétences, il peut se tourner vers le style de leadership démocratique comme moyen de remettre à plus tard ou d'éviter les responsabilités.
Au lieu de prendre une décision, ces dirigeants se tournent vers leur équipe pour obtenir des idées et attendent que quelqu'un d'autre leur dise quelles idées sont bonnes.
Cette approche encourage certes la collaboration, mais elle ralentit également la prise de décision et permet à la procrastination de s'immiscer dans le processus.
4. Peut être mal défini
Le leadership démocratique est un style de leadership qui peut prendre de nombreuses formes. C'est souvent une bonne chose car les dirigeants peuvent adapter le style à leurs préférences et à leur personnalité.
Mais cela signifie également qu'il est possible de définir le style simplement par le caprice du dirigeant, sans suivre de véritables principes démocratiques.
Les dirigeants peuvent croire qu'ils utilisent ce style alors qu'en réalité ils ne sollicitent pas du tout le feedback ou les opinions des membres de leur équipe de manière efficace.
5. Ne fonctionne pas bien en cas de crise
Lorsqu'une crise survient, les dirigeants doivent généralement prendre des mesures rapides et décisives. Le processus lent, collaboratif et ouvert de la prise de décision démocratique ne se prête pas bien aux moments où une réponse urgente est requise.
Les dirigeants qui ont l'habitude de s'en remettre au retour d'information de leur équipe peuvent avoir du mal à prendre eux-mêmes des décisions en toute confiance lorsque la situation exige une action.
6. Exige un certain niveau de pensée critique.
Tous les lieux de travail, ou toutes les équipes, ne sont pas adaptés à un style de leadership démocratique. Étant donné que les opinions et les pensées de chacun sont valorisées de la même manière, ce style fonctionne mieux si vous disposez d'une équipe composée de personnes dotées d'un esprit critique et bien formées.
Sinon, les membres de l'équipe risquent de ne pas se sentir suffisamment en confiance pour donner leur avis. Ou ils pourraient suggérer des idées qui n'ont pas de réelle valeur parce qu'ils ne comprennent pas assez bien le problème.
Pour que le style de leadership démocratique fonctionne bien, les employés doivent être en mesure d'offrir un retour d'information significatif et de résoudre efficacement les problèmes.
Principaux points à retenir
Le leadership démocratique est très efficace pour de nombreuses équipes et organisations. Il permet aux dirigeants d'entendre un large éventail d'opinions, d'obtenir des solutions créatives aux problèmes et de constituer un futur vivier de dirigeants expérimentés qui savent prendre des décisions.
Cette approche ouverte et collaborative du leadership favorise l'égalité et le travail d'équipe sur le lieu de travail.
Mais pour que ce style de leadership fonctionne dans la plupart des organisations, il faut également s'engager dans un processus de prise de décision clairement défini, disposer d'un groupe d'employés qui ont une forte capacité de réflexion critique et être conscient que ces décisions seront prises lentement.
Le leadership démocratique n'est qu'un des nombreux styles de leadership qui peuvent vous convenir. Il est donc important d'en examiner soigneusement les avantages et les inconvénients avant de vous lancer dans cette aventure.
