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"Hey, merci pour l'effort incroyable que vous avez mis dans la présentation. Tu es allé droit au but et tu as livré notre message comme il faut. Tu étais fait pour ça !"
Il vous a fallu cinq secondes pour lire cette phrase. Il vous faudra à peine quinze secondes pour la dire à haute voix à quelqu'un, et devinez quoi - il faudra beaucoup de temps pour l'oublier à la personne à qui vous la dites.
La reconnaissance des employés est un processus intemporel, qui a évolué de la distribution d'enveloppes remplies d'argent à la volonté de faire en sorte que les employés se sentent chez eux. Alors que les idées créatives traditionnelles de reconnaissance des employés sont axées sur les gratifications monétaires, la carotte et le bâton, la nouvelle génération d'employés n'est pas séduite par ce type d'approche.
La nouvelle ère implique des idées de reconnaissance des employés créatives, drôles, excentriques et sortant des sentiers battus, qui consistent à faire en sorte que les gens se sentent appréciés et impliqués sur le lieu de travail.
Mais il ne s'agit pas seulement des vingt et une idées créatives et amusantes de reconnaissance des employés qui sont partagées ci-dessous, mais de certaines conditions requises pour comprendre comment reconnaître les employés qui doivent être religieusement suivies pour rendre l'esprit de reconnaissance vivant, plutôt que le spectre qu'il est dans la plupart des organisations.
Comment reconnaître les employés : 4 conseils essentiels
Vous vous demandez pourquoi un article sur deux vous rappelle que la reconnaissance des employés est un processus permanent ? Parce qu'il est souvent ignoré. Les idées créatives de reconnaissance des employés ne servent à rien si elles sont faites une fois par an. Qu'il s'agisse d'un déjeuner habituel ou d'une prime festive, il ne peut y avoir qu'une seule chose que vos employés attendent avec impatience tout au long de l'année.
Voici quelques exigences qui constituent la pierre angulaire de votre cadre de reconnaissance des employés :
1. La régularité est la clé
Une culture sans brins réguliers de reconnaissance est morne et morbide. Elle ne donne pas à la personne qui vient travailler une raison de se dépenser, si ce n'est pour son salaire. Bien sûr, trop de reconnaissance conduit à des egos gonflés et à des louanges vides. Néanmoins, une culture de reconnaissance régulière permet de maintenir l'uniformité et d'éviter d'accumuler les compliments et les remerciements à un moment donné.
2. Reconnaître au bon moment
Une reconnaissance tardive est une occasion manquée - des occasions de motivation, d'enthousiasme et de sentiment d'appartenance pour le destinataire. La reconnaissance n'implique pas toujours une tape dans le dos, mais elle s'accompagne d'une critique constructive, ce qui est une façon parfaite d'emballer son feedback. Si elle est oubliée et laissée pour un autre jour, sa valeur est perdue.
3. Soyez précis
Un simple "merci" ou "bon travail" sans raison ne suffit pas et donne au destinataire de la reconnaissance le sentiment que son effort n'en valait pas la peine. N'oubliez pas les choses spécifiques comme "J'ai adoré l'infographie de la diapositive n°12" ou "Votre recherche sur l'équilibre des ventes était plutôt succincte" pour donner à la personne reconnue un meilleur sentiment de ce qu'elle a fait.
4. Mettre en place une plateforme de reconnaissance des employés
Ces pintes d'éloges et de reconnaissance ne peuvent pas être déposées à tout moment dans les messageries instantanées et les boîtes de réception des gens. Une connexion virtuelle est une nécessité absolue pour les organisations en raison des opérations à distance et des équipes interfonctionnelles, et une plateforme d'engagement permettrait de diffuser de manière complète la culture de la reconnaissance.
EmpulsLa reconnaissance des employés, l'engagement et les récompenses sont des solutions tout-en-un qui aident à construire une culture gagnante. Grâce à la reconnaissance à 360 degrés, il est plus simple et plus agréable de stimuler la productivité et les performances.
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Cela simplifie la reconnaissance des employés, car tout membre de l'organisation peut utiliser des idées créatives et amusantes de reconnaissance des employés pour souligner un travail bien fait dans un forum public tel que Empuls. Vous voulez en savoir plus ? Consultez-le ou essayez-le gratuitement.
10 meilleures idées de reconnaissance des employés qui fonctionnent
Lorsqu'il s'agit de retenir les meilleurs talents, la reconnaissance des employés est la première chose qui vient à l'esprit. C'est parce que la reconnaissance des employés est considérée comme le meilleur moyen d'améliorer l'engagement, la motivation et l'expérience globale des employés.
L'instauration d'une culture de la reconnaissance aide les gens à se sentir valorisés, ce qui favorise l'engagement et la responsabilisation et crée un sentiment de satisfaction.
Compte tenu de l'importance de la reconnaissance des employés, voici les dix meilleures idées de reconnaissance des employés qui doivent être à portée de main.
1. Un retour d'information constructif
Alors que les commentaires critiques suscitent plus de moqueries que de sourires enthousiastes, les commentaires positifs renforcent les personnes. Les commentaires constructifs ne mettent pas en évidence le problème mais proposent une solution (et sont souvent complétés par une remarque sur le travail bien fait).
Les cadres et les personnes haut placées devraient consacrer du temps à chaque membre du personnel pris dans une tempête. Les employés qui reçoivent un retour d'information régulier et constructif sont 3x plus engagés que ceux qui n'en reçoivent pas, ce qui souligne son importance.
2. Tête-à-tête pendant le déjeuner
Un déjeuner avec le PDG est considéré comme le plus grand honneur dans de nombreuses organisations, et c'est une excellente idée de reconnaissance des employés. Pour une idée bien présentée, un objectif atteint ou une grande victoire, le manager peut inviter la personne ou l'équipe à déjeuner et parler de tout sauf du travail.
Les deux parties mettent en valeur leurs côtés hors travail et une personnalité qui ne se reflète peut-être pas dans l'espace de travail.
3. Récompenses fondées sur la valeur
La mission, la vision et les valeurs d'une organisation font d'elle ce qu'elle est, et les récompenses fondées sur les valeurs donnent l'exemple aux membres qui les prennent à cœur, en leur enseignant leur éthique de travail.
Les récompenses fondées sur les valeurs encouragent les employés à se familiariser avec l'éthique de l'organisation et à l'appliquer dans leurs activités quotidiennes. Sur cette base, ils peuvent être récompensés par des éloges et des récompenses.
4. Matériel d'entreprise
Le Swag en tant que tchotchke est statistiquement un grand succès à travers toutes les générations et s'avère être un prix fantastique pour reconnaître les employés. Le swag en tant qu'étape est un excellent choix pour reconnaître et récompenser en public, et dans le cas d'employés à distance, il peut toujours être expédié sous forme de sweat à capuche, de bouteille d'eau ou de papier à lettres. Ajoutez à cela une note personnelle du PDG, et vous avez là un panier de reconnaissance bien pratique.
5. La reconnaissance publique
Rien n'est plus percutant que la reconnaissance publique, et c'est un fait. La reconnaissance publique d'un accomplissement par le biais d'un prix ou d'un certificat est le moyen le plus utilisé pour féliciter les employés, et c'est ce que les managers doivent s'efforcer de faire.
Lorsqu'elle vient du haut pouvoir, la reconnaissance publique rehausse le statut d'un employé dans son esprit. Les autres s'en inspirent pour se reconnaître eux-mêmes, ce qui en fait une excellente idée créative de reconnaissance des employés.
6. Récompenses expérientielles
Une retraite de trois jours dans un centre de villégiature semble être la marque de reconnaissance ultime, et c'est exactement ce que donnent les récompenses expérientielles. Non seulement les destinataires trouvent les cadeaux expérientiels pratiques et uniques, mais il y a un souvenir qui s'y rattache et qui, contrairement à toute chose tangible, ne s'efface pas.
Le poids de ces cadeaux leur donne un air plutôt convenable, venant de responsables de haut niveau ou au nom de l'organisation.
De nombreuses organisations préfèrent la reconnaissance par points, que les employés peuvent affecter à des récompenses expérientielles, ce qui leur donne la liberté de choisir.
7. Un nouveau distributeur automatique
La meilleure forme de reconnaissance est celle qui donne à votre personnel une raison de se démener davantage. Métaphoriquement, un nouveau distributeur automatique, un stand de pop-corn, ou n'importe quoi d'autre peut être utilisé comme une idée créative de reconnaissance des employés en l'associant au résultat de tous les efforts déployés par l'équipe. Cela fait ressortir le meilleur de votre personnel, et chaque jour où ils le regardent, ils ont un sentiment de fierté - mission accomplie.
8. Journée de pique-nique
Avec l'arrivée des semaines de travail chargées et des journées entières de travail tectoniques, une escapade avec les employés est toujours une bonne idée. Souvent appelées "retraites d'entreprise", ces journées de pique-nique discrètes sont parfaites pour reconnaître les employés après un trimestre qui s'est bien passé ou qui aurait pu être meilleur.
Avec les figures de direction impliquées dans une telle activité, la journée de pique-nique permettrait de reconnaître grandement les employés et leurs efforts, ce qui a valu à chacun une journée de plaisir.
9. Manager de la semaine
Cette reconnaissance - souvent festive - a le potentiel de changer la donne. Cette idée unique de reconnaissance des employés peut être le bon piédestal pour les groupes de réflexion de votre organisation. Vous avez de grands projets et de grandes idées à mettre en avant.
Il s'agit de savoir comment reconnaître les employés de tous les secteurs, qu'il s'agisse d'une équipe ou de l'ensemble de l'organisation, et de leur conférer un pouvoir de direction pendant une semaine. Regardez de grandes choses se produire lorsque les idées se transforment en réalité.
10. Avantages en matière de santé et de bien-être
Les avantages exclusifs sont habituels pour reconnaître les employés, et ils ne peuvent pas être passés par pertes et profits. Les avantages liés à la santé et au bien-être répondent à un besoin de l'heure, car toute personne qui travaille doit prendre soin de sa santé mentale pour trouver un équilibre entre elle-même et son travail, sans parler de sa vie de famille.
Qu'il s'agisse de quelque chose d'aussi thérapeutique qu'une séance de spa ou de programmes d'aide aux employés, tout cela est utile. Si la santé et le bien-être peuvent être un outil de reconnaissance, quelque chose comme le programme d'aide aux employés est une nécessité absolue et accessible à tous. La reconnaissance ne va pas toujours du haut vers le bas.
Révolutionnez tout cela grâce à une plateforme de reconnaissance des employés de premier ordre.
Lorsqu'il s'agit de la reconnaissance des employés, les responsables de la communication et des ressources humaines se demandent toujours par où commencer. Une plateforme de reconnaissance dédiée permet de tout contrôler. Non seulement elle fait de la reconnaissance une partie intégrante de la journée de chaque employé, mais une reconnaissance régulière ne peut que donner des résultats.
Une plateforme complète de reconnaissance des employés peut offrir de nombreux avantages, notamment une augmentation de la productivité des employés, une expérience positive sur le lieu de travail et un score eNPS élevé.
Si vous vous demandez quelles sont les options qui s'offrent à vous, essayez Empuls . Il s'agit d'une plateforme d'engagement tout-en-un qui s'occupe des récompenses et des idées de reconnaissance des employés, de la motivation des employés, du partage des grandes et des petites victoires, et plus encore. Pour couronner le tout, toutes ces idées de reconnaissance peuvent être testées sur Empuls!
Prêt à mettre en pratique ces idées créatives ?
La reconnaissance est un art intemporel, et elle ne peut que rendre les efforts de votre organisation meilleurs que ce qu'ils sont actuellement. Lorsque l'organisation s'y prend de la bonne manière, ses efforts s'en ressentent.
Si la reconnaissance vous semble être une tâche difficile, vous pouvez toujours faire appel à Empuls-la plateforme tout-en-un de récompenses, de reconnaissance et d'engagement. Contactez-nous pour une démonstration ou un essai gratuit.
