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Table des matières
- Qu'est-ce qu'une récompense pour longs services ?
- Engager les salariés permanents dans votre entreprise
- Idées créatives de récompenses pour longs services
- Pourquoi les médailles du travail sont-elles importantes ?
- Les primes d'ancienneté à éviter
- Partnering with Empuls for long service awards
Les employés sont les actifs les plus importants de toute organisation. Ceux qui sont associés à l'entreprise depuis longtemps sont les plus importants. Aujourd'hui, les gens sont plus mobiles et potentiellement plus susceptibles de changer régulièrement d'emploi. Les retenir est une tâche difficile.
Les employés de longue date possèdent des connaissances commerciales précieuses, une expérience professionnelle et une perspective de résolution de problèmes qui sont difficiles à remplacer.
Lorsqu'ils quittent leur emploi, les organisations perdent toute la compréhension tacite qu'ils emportent avec eux. L'ancienneté médiane des employés était de 4,3 ans pour les hommes et de 4,0 ans pour les femmes en janvier 2018.
Il est donc crucial de les apprécier par le biais de récompenses pour longs services et de les reconnaître. L'ancienneté de service est également l'un des cinq principaux programmes de reconnaissance.
Qu'est-ce qu'une récompense pour longs services ?
Les primes d'anci enneté varient d'une organisation à l'autre. Les primes d'ancienneté sont un moyen de remercier les employés et de reconnaître leurs contributions sur une période de plusieurs années.
Les employés ne sont plus récompensés par des montres en or ou des pendules de carrosse. Au lieu de cela, les nouvelles tendances sont l'utilisation de chèques-cadeaux, de produits électriques, de cadeaux d'expérience, etc. Les primes d'ancienneté sont devenues une offre de reconnaissance essentielle.
Aujourd'hui, la plupart des entreprises les proposent. Des études nous disent que ce type de reconnaissance des employés améliore l'engagement des employés, stimule la productivité et augmente également les bénéfices.
Encouragez les employés permanents de votre entreprise en leur offrant des récompenses pour leur ancienneté.
Les employés loyaux consacrent une partie considérable de leur vie à leur organisation. Leur sentiment d'appartenance et d'engagement est si fort que les simples récompenses monétaires ou les cadeaux traditionnels ne suffisent pas à apprécier leur contribution.
Des idées complexes et bien pensées pour les récompenses pour longs services permettraient à l'employeur de remercier sincèrement ses employés pour leur loyauté indéfectible.
Il est possible d'inciter les employés fidèles à rester à bord et d'économiser du temps et de l'argent en réinventant des talents pour l'entreprise. Les organisations peuvent choisir de reconnaître la loyauté et la longévité par une récompense pour les étapes importantes.
Les employés veulent que chaque moment de leur vie compte et que chaque souvenir de leur passé soit chéri et mérite d'être partagé comme une histoire.
Ils veulent regarder leur passé avec fierté, profiter de chaque instant du présent et laisser l'avenir plein d'aventures et d'incertitudes.
Ils aiment être ouverts à la vie, rencontrer de nouvelles personnes, s'amuser et ne rien regretter à la fin de la journée.
1. Célébrez les premiers jalons de l'employé
Un jalon de départ de 5 ans est dépassé et n'est plus utilisé.
En outre, une étude récente a montré qu'un tiers des nouvelles recrues quittent leur emploi dans les six mois suivant leur entrée en fonction.
Il n'est plus habituel d'occuper pendant plusieurs années le premier emploi dans le même profil après l'université. Dans la "gig economy", de plus en plus de personnes optent pour le statut d'indépendant ou de freelance.
Les employés qui restent dans l'entreprise sont donc encore plus précieux. Au lieu d'attendre un anniversaire de cinq, dix ou vingt ans de travail, repensez le calendrier des récompenses pour longs états de service des employés.
Quel est le cycle de vie de vos employés ? En moyenne, combien de temps restent-ils dans l'entreprise ? Utilisez ces données pour redéfinir les échéances des récompenses pour longs services.
Envisagez également des récompenses annuelles plus modestes qui témoigneront de votre appréciation sur une base régulière. Les récompenses annuelles combinées aux récompenses pour longs états de service des employés peuvent considérablement augmenter le taux de rétention de vos employés.
Si votre équipe RH n'a pas les moyens de remanier votre programme actuel, confiez-le à un système de récompense des employés qui fera le travail à votre place.
2. Permettre la communication avec la direction
La plupart des organisations mettent en place des programmes de récompense pour l'ancienneté des employés. Mais en le communiquant mieux, elles peuvent obtenir des résultats plus efficaces. Le programme de récompense pour longs services reconnaît le temps passé par les employés dans votre entreprise.
Souhaitez-vous rendre votre programme de reconnaissance plus efficace et plus inspirant ? Si votre réponse est oui, offrez des récompenses personnalisées à vos employés. Veillez à ce que vos récompenses soient liées aux valeurs de votre organisation.
En célébrant la longévité de votre employé, vos managers devraient réfléchir aux valeurs que l'employé excelle à montrer. Ils devraient parler des étapes supplémentaires que l'employé a franchies depuis les dernières récompenses de service.
3. Rendez-le social
Les anniversaires d'ancienneté ne sont pas une mince affaire. Surtout lorsque les employés semblent passer d'un emploi à l'autre à intervalles rapprochés. Informez vos employés sur ce qu'est une prime d'ancienneté et sur vos offres de primes d'ancienneté.
Vos offres doivent les enthousiasmer. Donnez un coup de chapeau et reconnaissez les employés qui ont de longs états de service. Vous pouvez le faire lors des réunions de tous les employés et lors d'occasions spéciales. En agissant ainsi, vous vous présentez comme un employeur attentif.
Le PDG, le président ou le chef de division doivent remettre les récompenses pour longs services à leurs employés. Là encore, cela dépend de la taille de votre organisation. La diffusion de la nouvelle peut s'avérer intéressante.
Les recherches indiquent que les employés très engagés sont heureux et plus productifs. Ils ne cherchent pas non plus d'emploi ailleurs. Qu'est-ce que cela montre ? Cela indique que cela conduit à une réduction de la rotation du personnel. Cela permet en outre à une entreprise d'économiser beaucoup d'argent chaque année.
4. Engager les employés par des expériences
Essayez de récompenser vos employés par des expériences. Et si votre entreprise vous offrait une expérience de parachutisme ou de jet ski ? N'aimeriez-vous pas vous remémorer ces souvenirs toute votre vie ? Certainement, oui !
De telles expériences forment les meilleurs moments et les meilleurs moments favorisent le bonheur. Comme nous passons la plupart de nos heures d'éveil au travail, le bonheur est nécessaire. Il contribue à promouvoir une culture de travail positive.
Selon l'Incentive Research Foundation, 42% des propriétaires de programmes de récompenses pour longs services augmentent le nombre de "récompenses expérientielles" dans leur offre actuelle.
Les récompenses de voyage expérientiel [c'est nous qui soulignons] créent des souvenirs durables et des associations positives avec l'organisation qui a fourni la récompense.
L'accent est mis sur l'offre d'expériences authentiques, uniques et personnalisées aux employés tout au long du programme. Offrir à un employé un cadeau expérientiel comme récompense devient très personnel.
5. Une approche proactive en matière de récompenses pour longs services
Toute entreprise devrait mettre en place un programme de récompenses pour longs services. Mais là encore, cela peut être différent pour chaque organisation. En effet, chaque organisation a une vision, des valeurs et des objectifs différents.
Lorsque vous investissez dans des primes d'ancienneté pour un employé, cela a un impact positif sur la rétention. Cela a également un impact sur le bien-être et l'engagement des employés, ainsi que sur la culture.
6. Il est temps de personnaliser et d'offrir un choix
Lors de la sélection des récompenses pour les employés, les équipes de RH et de gestion doivent se concentrer sur la personnalisation. Réfléchissez : qu'est-ce que cet employé particulier désire le plus ? Cela est particulièrement vrai pour les récompenses pour longs services.
Chaque employé a offert une valeur unique à votre entreprise pendant son mandat et vous souhaitez le reconnaître par des récompenses individualisées. Les employés apprécient même la possibilité de choisir leurs récompenses et leur reconnaissance.
Lorsque vous offrez des expériences pour une récompense pour longs états de service, les possibilités sont infinies - un séjour à l'hôtel, un concert, un événement sportif, etc etc. À moins que votre équipe RH ne connaisse intimement tous les employés, il serait difficile d'identifier l'expérience adéquate pour chaque individu.
C'est pourquoi offrir la possibilité de sélectionner des expériences pour eux-mêmes est une bonne pratique.
L'enquête annuelle de Deloitte sur le capital humain est la plus éloquente : "Les talents d'aujourd'hui veulent une expérience de récompense personnalisée qui reflète leur mode de vie, de travail et de communication, et non une approche unique ancrée dans le passé".
Prenez le temps et faites l'effort de montrer aux employés que vous appréciez vraiment leur travail et leur dévouement. Si votre entreprise crée un programme de récompenses individualisé et dynamique, vous ne stimulerez pas seulement le moral du personnel actuel, mais vous donnerez également à votre organisation un avantage sur le marché du travail actuel.
Mettez en place un programme de récompenses exceptionnel, avec des moyens uniques de célébrer les employés de longue date, et utilisez-le comme outil de relations publiques (mais pas à la manière de l'employé du mois).
De tels changements dans votre culture d'entreprise permettront non seulement de renforcer l'engagement des employés actuels, mais aussi d'attirer de nouveaux talents.
7. Rationalisation de la procédure d'attribution
L'automatisation est une chose merveilleuse, et la reconnaissance des employés pour longs services ne fait pas exception. L'utilisation d'une plateforme de récompenses et de reconnaissance devrait vous permettre d'automatiser la plupart des récompenses pour longs services.
Idées créatives de récompenses pour longs services
1. Cartes-cadeaux ou bons d'achat
Nombreux sont ceux qui préfèrent recevoir des cartes-cadeaux ou des bons d'achat en guise de récompense, et la récompense pour longs services ne fait pas exception à la règle. Ces bons ou cartes se présentent sous différentes formes, comme un bon électronique ou une carte en plastique.
Vous pouvez charger les deux avec une valeur monétaire. Les cartes-cadeaux donnent aux employés la possibilité de choisir leur propre récompense. De plus, la personnalisation de votre carte-cadeau avec la marque de l'organisation et le nom de l'employé illustre bien son impact.
Les cartes-cadeaux et les bons d'achat ont deux objectifs :
- D'une part, ils ont une valeur monétaire, ce qui est une manière évidente de montrer à quel point l'employé est apprécié par vous. Ils reflètent également l'idée qu'en tant qu'employeur, vous vous souciez de vos employés.
- D'autre part, cela permet à l'employé de choisir ses propres cadeaux. Cela vous évite d'offrir des cadeaux inappropriés à vos employés. Cela réduit le risque que le cadeau soit apprécié ou non par l'employé.
2. Articles électriques
Aujourd'hui, le monde a connu de nombreuses avancées technologiques. Tout le monde veut avoir des articles électriques comme des iPads, des télévisions 3D, des téléphones high-tech et des montres high-tech également.
Lorsque les employeurs offrent au personnel un choix flexible de récompenses, il y a de fortes chances que les employés aient des produits électriques en tête de leur liste de souhaits.
3. Congés sabbatiques/bon de voyage
La concurrence acharnée sur le marché rend la vie très stressante pour les employés de toute organisation. Il est temps pour les employeurs de penser à leurs employés. Qui n'aimerait pas avoir un peu de temps libre ?
Les employeurs préfèrent généralement récompenser un employé par des congés payés supplémentaires ou des bons de voyage. Ils offrent de telles récompenses lorsqu'ils ont accompli, disons, 10, 20 ou 30 longues années de service.
Un bon de voyage semble être un geste significatif. Il s'agit d'une récompense accordée aux employés qui ont accompli une longue période de service. Les employés peuvent utiliser le bon de voyage à différentes fins.
Ils peuvent l'utiliser pour un week-end, une nuitée ou même un voyage organisé en famille. Cela permettra également à vos employés de partager leurs récompenses avec leurs proches.
4. Kit de bien-être
Lorsque vous êtes célibataire, les choses sont différentes. L'histoire d'une personne mariée avec une famille est une situation tout à fait différente. Vous subissez des pressions de toutes parts - travail, enfants, conjoint, argent, économies, et la liste peut s'allonger encore et encore.
Donnez à vos employés la possibilité de rester en bonne santé. Essayez de faire en sorte qu'ils restent associés à votre marque plus longtemps. Les employeurs peuvent récompenser leur personnel avec un kit de bien-être.
Cela permettra à vos employés de prendre conscience de leur santé. Ils seront également choyés. Ils prendront ainsi conscience du fait qu'ils comptent beaucoup pour votre organisation. Cela leur donnera de l'énergie et revitalisera leur esprit pour améliorer leurs performances.
5. Souvenirs d'employés
L'une des idées de cadeaux d'ancienneté les plus populaires auprès des employés consiste à créer des portraits ou des images de souvenirs de l'employeur, tels que des stylos. Les plaques ou les trophées sont des alternatives de reconnaissance utilisées par les employeurs aujourd'hui.
Utilisez des plaques conçues qui affichent la marque et la culture de l'organisation. Elles doivent également souligner les réalisations des employés. Les employeurs pourraient même offrir aux employés des cadeaux de luxe tels que des montres haut de gamme, des boutons de manchette et des cartes de cas.
Gaufrez le nom de l'employé sur le cadeau. Cela donnera une touche personnelle et un sentiment de valeur à vos employés.
6. Boîtes d'expérience
Parmi les nombreuses idées de cadeaux pour les années de service d'un employé, les coffrets d'expérience sont les plus excitants. Ces coffrets proposent un large éventail de thèmes et d'expériences passionnantes.
Il peut s'agir d'un vol en hélicoptère ou d'un dîner romantique aux chandelles dans un hôtel cinq étoiles. Cela peut aussi aller du parapente à la plongée en apnée et aux retraites de bien-être.
Les coffrets d'expérience peuvent porter le nom de l'employé. Cela donne à la boîte d'expérience une touche personnalisée ainsi qu'un aspect riche au cadeau.
Les primes d'ancienneté pour l'accomplissement de 10 ans de service dans une entreprise sont une grande réussite pour l'employé et l'entreprise. Voici comment Accenture a récompensé l'un de ses employés pour avoir passé 10 ans avec succès.
Pourquoi les médailles du travail sont-elles importantes ?
L'idée d'accorder des récompenses pour longs services, des trophées, des souvenirs, etc. n'est pas une question de reconnaissance. C'est quelque chose qui va bien au-delà.
1. Reconnaissance et appréciation des employés
Les médailles d'ancienneté sont un excellent moyen de remercier vos employés. Il s'agit plutôt d'un prix d'appréciation pour les employés. C'est l'occasion d'apprécier leur niveau d'engagement envers votre entreprise.
2. Motivation des employés
Les employés motivés s'efforcent de fournir des résultats productifs, même sous pression. Les employeurs utilisent les récompenses pour longs états de service afin de motiver les employés à se dépasser.
3. La satisfaction des employés
Les efforts d'un employé satisfait ne passent jamais inaperçus. Avez-vous pensé à qui sont les efforts qui se cachent derrière votre client satisfait ? Ce sont les efforts de vos employés. Derrière chaque client satisfait, il y a un employé motivé et loyal.
4. La rétention des employés
Si vous voulez retenir les talents, vous devez les reconnaître. Vous devez leur offrir des possibilités d'évolution. Les primes d'ancienneté servent de plateforme aux employeurs. Grâce au programme de récompense pour longs services, ils peuvent apprécier la loyauté de leurs employés.
5. Renforcer la culture d'une organisation
Qu'est-ce que la mise en œuvre d'un programme de récompenses pour longs services dans une organisation véhicule ? Elle traduit la volonté d'une organisation. La volonté de reconnaître un individu et sa contribution à l'entreprise.
6. Productivité permanente
L'un de nos objectifs, lorsque nous concevons un programme efficace et unique de récompense pour longs services, est de contribuer à retenir les talents clés qui sont restés si longtemps dans l'organisation. C'est excellent pour la rétention, mais la productivité en bénéficie également.
Une étude de l'université de Warwick a révélé que les travailleurs heureux étaient environ 12 % plus productifs.
Des entreprises comme Google ont investi davantage dans le soutien aux employés et la satisfaction de ces derniers s'en est trouvée accrue. Pour Google, elle a augmenté de 37 %, ils savent de quoi ils parlent. Dans des conditions scientifiquement contrôlées, rendre les travailleurs plus heureux est vraiment payant.
Les primes d'ancienneté à éviter
Le nombre de récompenses uniques pour longs services est aussi diversifié que les personnes qui les reçoivent ; cependant, il est facile de dresser une liste d'idées de reconnaissance de mauvais services.
1. Bonus
À première vue, cette récompense pour longs services peut sembler logique. Tout le monde a des dépenses, et un peu d'argent supplémentaire permet aux gens de se faire plaisir. Malheureusement, cela ne fait rien pour exprimer la gratitude.
L'argent est éphémère. Ses effets se dissipent une fois les fonds disparus, ce qui le rend inefficace d'un point de vue pratique et financier.
Pour reprendre les termes de l'IRF: "L'argent liquide est facile. Il demande peu de réflexion, il peut être transféré électroniquement, tout le monde est certain de sa valeur et les bénéficiaires peuvent le dépenser pour ce qu'ils désirent le plus".
Toutefois, ils mettent en garde contre le fait que cela entraîne une "comptabilité mentale". Cela signifie que l'argent est dépensé pour des produits de première nécessité, ce qui amène les bénéficiaires à percevoir la prime comme faisant partie de leur salaire.
Si le fait d'effectuer un paiement supplémentaire sur une carte de crédit ou de faire réparer une voiture peut apporter une certaine tranquillité d'esprit, cela ne ressemble guère à une récompense. Le problème est encore aggravé par le niveau de droit que les récompenses en espèces peuvent générer.
Les employés qui reçoivent une prime de 5 % après dix ans peuvent s'attendre à une récompense de 10 % après 20 ans. Cela fait boule de neige et provoque un mécontentement collectif si tous les employés éligibles ne reçoivent pas ce qu'ils attendent : "...si les récompenses en espèces sont supprimées, la motivation, les performances et l'engagement des anciens bénéficiaires peuvent même chuter en dessous des niveaux qui existaient avant l'introduction de la récompense..."
2. Soulevez
Si les augmentations constituent une récompense financière plus permanente, elles peuvent néanmoins se retourner contre vous. Les augmentations de salaire doivent être fondées sur le mérite, et non sur l'ancienneté. Un employé qui a passé 20 ans à fournir un effort minimal ne mérite pas une augmentation plus importante qu'un travailleur plus récent qui fait un travail exemplaire.
3. Prix fixes
Bien que cet aspect ait été abordé, il s'agit d'un point essentiel qui mérite d'être résumé. Une prime de longévité ne devrait jamais être limitée à un petit nombre d'options - ou pire, à une seule.
La raison en est simple : tout le monde ne valorise pas les mêmes choses. Par exemple, donner un iPad à une personne qui comprend à peine la technologie ne servira pas à grand-chose.
Il y a de fortes chances que la personne la vende tout simplement, le message de gratitude étant complètement perdu pour elle.
Partnering with Empuls for long service awards
- Emballages élégants: Nous fournissons des boîtes de cadeaux et d'expériences personnalisées, mémorables et durables à vos employés pour leurs récompenses de long service.
- Rapports et suivi: Nous croyons au maintien de la transparence avec nos clients. Avec l'aide du tableau de bord, vous pouvez suivre les livraisons.
- Un service client dédié: Nous vous offrons une assistance clientèle constante et dévouée pour offrir à vos clients une expérience sans faille.
- Délai d'exécution rapide: Nous veillons à ce que votre programme de récompense soit mis en ligne en quelques jours.
- Récompenses personnalisées: Rendez les récompenses d'appréciation pour les employés plus spéciales. Donnez à vos employés une touche personnalisée avec nos récompenses personnalisées pour longs services. Nos boîtes-cadeaux sont disponibles en différentes formes, tailles et couleurs. Le logo de la marque de l'entreprise et le nom de l'employé y sont également gravés en relief.
Ligne de fond
Trouver, engager et retenir les employés est une préoccupation majeure de la population active actuelle.
Lorsqu'ils ont été interrogés, 37% des cadres ont reconnu que les programmes de récompense des employés étaient très importants. Pourtant, seuls 9 % d'entre eux s'estiment prêts à relever le défi de la rémunération des salariés.
Si les programmes d'appréciation des employés ont pu faire l'objet de récents changements culturels, cela ne signifie pas qu'ils doivent être difficiles à mettre en place.
Reconnaissez et récompensez les employés 🥇🏆 de manière cohérente tout au long de leur parcours professionnel au sein de votre entreprise, n'attendez pas des étapes lointaines. Utilisez un système de récompenses intégré pour mettre en place des repères cohérents.
Même si vous choisissez de reconnaître des étapes plus petites, cela ne doit pas diminuer les récompenses pour longs états de service. Les anniversaires de travail doivent être célébrés par des récompenses uniques et dynamiques qui reflètent les véritables valeurs de l'employé.
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