Comment les dons sur le lieu de travail et le mécénat d'entreprise favorisent l'engagement et la bonne volonté de l'industrie

Selon vous, comment les programmes de dons sur le lieu de travail et de philanthropie d'entreprise contribuent-ils à l'enrichissement des entreprises ?

C'est grâce à des atouts uniques, tels que des employés engagés, la bonne volonté du secteur et une marque employeur convaincante. Il y a beaucoup de choses sous cet iceberg que vous devez savoir.

Plongez pour en savoir plus.

L'altruisme - qu'il prenne la forme de la charité, de l'oblation ou du don - est l'un des plus grands paradoxes de la vie. Les économistes sont fixés par eux... les comptables ne peuvent pas les comptabiliser... les clients ne sont pas très sûrs d'eux.

La raison en est simple. Donner - sans s'attendre à recevoir - va à l'encontre du grain même qui définit notre course quotidienne à l'ornière (définie comme une course de rats, prise dans une ornière en boucle infinie).

Et, comme un composant fantôme, il équilibre l'équation déséquilibrée de la vie. Remplacer le prendre-prendre par le donner-prendre. Et réinitialise les roues de l'engagement avec honneur, justice et gratitude.

Avant d'aller plus loin, il convient d'abord de comprendre ce qu'est le don sur le lieu de travail dans sa forme réelle.

Qu'est-ce que le don sur le lieu de travail ?

Le don sur le lieu de travail fait partie de la RSE d'une entreprise qui promeut une culture du don chez ses employés en les motivant à faire des dons à des organisations caritatives et sans but lucratif pour une noble cause.

Le don sur le lieu de travail est une solution gagnante à la fois pour les employeurs et les organismes de bienfaisance. Les employeurs constatent l'engagement, la fidélisation, la productivité et le sentiment de satisfaction des employés.

D'autre part, les organisations caritatives bénéficient d'un soutien financier régulier et de partenariats solides.

Le don sur le lieu de travail est le point culminant de l'aide.

Donner, c'est bien. Mais si vous pensez que cela ne fait sourire que celui qui le reçoit, détrompez-vous. En effet, les avantages du don sur le lieu de travail sont si nombreux que l'on peut se demander s'il s'agit bien d'un acte désintéressé.

L'euphorie de l'entraide- une sensation physique induite par la dopamine, généralement ressentie après un acte de don et validée par la recherche - est connue pour ses grands avantages : Elle nous permet de nous sentir plus heureux, plus calmes, de vivre plus longtemps et d'être moins stressés.

Étant donné que cet acte est associé à des changements chimiques dans l'esprit et le corps, il n'est pas surprenant que la joie de donner - comme on dit - dure plus longtemps que la joie de recevoir. Et c'est cette joie - plus rare au cours d'une journée réglementaire qu'elle ne devrait peut-être l'être - que les dirigeants et les entreprises doivent raviver s'ils veulent recharger leurs batteries dans une nouvelle ère.

La génération Z et les milléniaux sont en mode "don". Les employeurs reçoivent-ils les signaux ?

Malgré l'insécurité financière induite par la pandémie, les milléniaux - plus que tout autre groupe de génération - font des dons à des œuvres caritatives avec passion. 75 % d'entre eux, pour être précis, selon le rapport de l'application de paiement Zelle sur les comportements de paiement des consommateurs.

Ils sont suivis par la génération Z. Mais il ne s'agit pas seulement de la pandémie. Même en 2014, un énorme 84% des employés millénaires ont donné à la fois de l'argent et du temps à des causes charitables, selon le Millennial Impact Report de la Case Foundation : 2015.

Cette habitude persiste - malgré la baisse des revenus dans la #NouvelleNormale et l'augmentation des dettes d'études - et fait de cette génération l'une des plus généreuses de l'histoire.

Les technologies numériques ont rendu l'accès à l'information sur les problèmes du monde - et la collaboration avec des communautés partageant les mêmes idées pour les aborder et les résoudre - plus facile que jamais, catalysant l'intention de contribuer.

"Je ne pense pas que cette génération veuille faire un chèque et en finir. Ils veulent voir l'impact de leur don et les changements réels qu'il entraîne". - Jessica Carlino, coordinatrice de l'engagement des bénévoles pour United Way of Greater Waterbury, une organisation à but non lucratif qui dessert dix villes du Connecticut.

Les Millennials constituent déjà près de la moitié de la population active. Ce chiffre augmente rapidement, alors même que la génération Z renforce son influence sur le lieu de travail.

Les employeurs doivent s'associer à cet esprit de philanthropie d'entreprise en faisant ressortir leur propre côté philanthropique grâce aux programmes de dons sur le lieu de travail.

Institutionnaliser le "don sur le lieu de travail" sous ses nombreuses formes et avatars. En faire un outil stratégique et un avantage concurrentiel. Faire de la philanthropie d'entreprise la pierre angulaire de leur culture.

Et accentuer leur parcours avec un sens de l'objectif qui résonne fortement avec les équipes, les canaux, les réseaux, les clients et, en fait, le secteur dans son ensemble.

How to set up a workplace giving program: A quick action map

In today’s digital and socially conscious era, workplace giving extends well beyond traditional donations or salary deductions. It’s about creating consistent, meaningful opportunities for employees to support causes they care about—woven into the fabric of daily work life.

Here’s a step-by-step framework to help you set up a successful workplace giving program tailored to your company culture:

1. Plan purpose-driven activities employees care about

Begin by identifying community causes or social impact areas that resonate with your workforce—such as environmental sustainability, education, healthcare, or DEI. Design volunteer opportunities and donation initiatives that reflect shared values like empathy, kindness, and gratitude.

2. Partner with relevant organizations

Establish partnerships with NGOs or nonprofit organizations that align with your company’s purpose. Focus on groups that offer deep domain expertise or serve specific communities. Collaborating with reliable partners ensures credibility, structure, and long-term impact.

3. Make room in the calendar

Allocate dedicated time for giving activities by including them in your workflow calendar. Whether it’s monthly volunteering or quarterly campaigns, set aside time so employees can participate without conflicting with core responsibilities. Use shared calendars to provide visibility and avoid overlap.

4. Communicate across internal channels

Promote your giving program through your intranet, internal newsletters, or collaboration tools like Slack or Teams. You can even create a dedicated microsite where employees can sign up, view upcoming opportunities, or track their involvement. Appoint ambassadors to drive participation and share the message across teams.

5. Track progress and showcase impact

Transparency fosters trust and motivation. Share updates on how much was raised, the number of volunteer hours logged, or the direct outcomes achieved. Use visuals, stories, and testimonials to communicate the real-world difference employees are making.

6. Encourage engagement with gamification

Incorporate gamified elements such as badges, points, or team-based competitions to increase engagement. A visible leaderboard can motivate participation and create a healthy sense of pride and friendly rivalry among teams.

By following these steps, you can build a workplace giving program that not only supports your community but also deepens employee engagement, enhances your brand’s social impact, and strengthens internal culture.

Thumb rules of corporate philanthropy

Corporate philanthropy isn’t just about writing checks—it’s about making a real difference while staying aligned with your company’s values. Here are a few thumb rules to help guide your efforts and ensure they create genuine impact.

1. Options

Faites preuve de créativité dans la conception de vos activités de dons sur le lieu de travail - plus vous offrez de possibilités et de canaux à vos employés pour atteindre la communauté et exprimer leur altruisme, plus les chances de participation, d'implication et d'épanouissement sont grandes.

Une bonne façon de procéder est de faire correspondre l'activité Giving aux facteurs de motivation intrinsèques et extrinsèques de vos équipes, de manière à ce qu'elle fasse mouche.

2. Réseaux

Entretenez des relations avec les ONG et les organisations à but non lucratif locales. Encouragez-les à vous tenir au courant de leurs derniers programmes et innovations. Co-créer des activités de don avec leurs équipes de campagne.

3. Reconnaissance

Repérez et applaudissez les intentions et les efforts de vos employés à chaque étape - pour qu'ils restent enthousiastes et concentrés.

Avantages des programmes de dons sur le lieu de travail

Les récompenses et les mesures d'incitation jouent un rôle important dans l'amélioration de la participation et de l'engagement des employés, tout comme les dons sur le lieu de travail, un aspect qui se perd souvent entre d'autres initiatives importantes sur le lieu de travail.

Ces trois avantages des programmes de dons sur le lieu de travail inciteront certainement davantage d'entreprises à chercher des moyens d'investir dans les communautés qui sont essentielles à leurs activités.

1. Une marque employeur qui colle

La connotation du terme "travail" est en train de changer, en particulier avec la nouvelle génération, qui associe le travail à l'évolution de la carrière et à la liberté financière, ainsi qu'à une plateforme permettant de faire une différence pour la société et la planète.

Une organisation qui leur permet de le faire "à leur rythme" (par exemple en accordant aux employés du "temps payé" pour s'adonner à leurs passions communautaires ou en faisant de la place dans ses flux de travail pour le "travail social") établit un lien immédiat avec cette longueur d'onde.

En joignant l'acte à la parole, l'entreprise prouve que ses valeurs sont plus qu'un simple dossier de politique générale rangé dans un classeur oublié.

Il n'y a pas de meilleur moyen de construire votre marque employeur, n'est-ce pas ? Il n'y a pas non plus de meilleur moyen d'attirer les talents que vous voulez. Et, pour les entreprises qui ne considèrent pas cela comme une simple mode ou une "tactique", il n'y a pas de meilleur moyen de découvrir le véritable sens du mot "fierté".

2. Des équipes efficaces avec un moral élevé

L'esprit de générosité brise les silos émotionnels et resserre les liens entre les équipes. Les travaux de recherche menés par les sociologues Brent Simpson et Robb Willer suggèrent que la générosité a plus souvent qu'autrement des chances d'être réciproque, entraînant les deux parties dans un "pacte de positivité" commun.

Dans son livre The How of Happiness, Lyubomirsky affirme que cela favorise un sentiment accru d'interdépendance et de coopération dans votre communauté sociale."

Dans une étude réalisée en 2006, Jorge Moll et ses collègues du National Institutes of Health ont découvert que l'acte de philanthropie - comme les dons à des organismes de bienfaisance - déclenche une "lueur" de chaleur, de confiance et de proximité sociale.

Ceci est validé par la biologie : Lorsque nous faisons confiance à quelqu'un, notre système libère une substance neurochimique ou hormone appelée ocytocine qui réduit la méfiance typique (que nous ressentons lorsque nous accostons des inconnus), augmentant ainsi notre capacité à mieux comprendre les autres.

Dans le cadre du travail, une coopération renforcée, une meilleure collaboration et un meilleur moral sont autant d'ingrédients essentiels à une équipe efficace.

La meilleure partie ? Il s'agit d'un cycle qui se propage de lui-même. Une fois que vous avez implanté l'éthique du don dans l'ensemble de votre organisation, l'effort que vous devez fournir (pour le maintenir) diminuera progressivement. Le système se développera en pilotage automatique en entrant dans un "cercle vertueux" où le comportement de chaque individu inspire et stimule celui des autres.

Des chercheurs de l'université de Californie et de Harvard sont de cet avis : "Chaque personne d'un réseau peut influencer des dizaines, voire des centaines de personnes, dont certaines qu'elle ne connaît pas et n'a pas rencontrées."

3. Meilleur retour sur investissement

Une équipe qui se fait confiance est plus efficace et plus cohérente, ce qui améliore sensiblement les résultats de l'entreprise. Le progrès et la prospérité suivent, comme le chercheur John Cacioppo l'explique dans son livre Loneliness : Human Nature and the Need for Social Connection... "Plus l'altruisme réciproque né du lien social est étendu... plus la progression vers la santé, la richesse et le bonheur est grande".

Empuls: Where purpose meets people

Behind every powerful workplace giving program is more than just a system—there’s a culture. A culture where employees aren’t just encouraged to give, but are inspired to care. Empuls helps you bring that culture to life.

At a time when Gen Z and millennials are prioritizing values over vanity, Empuls empowers your teams to channel their energy into causes that matter. Whether it’s raising funds for disaster relief, supporting local NGOs, or volunteering for underprivileged communities, Empuls transforms giving into a shared journey—not a one-off activity.

Here’s how Empuls brings it all together:

• 🌱 Dedicated giving communities where employees can discover causes, share experiences, and rally around what they care about.
• 📢 Digital storytelling tools to amplify impact—recognize volunteers, highlight stories from the field, and celebrate small wins that spark big change.
• 🧭 Campaign management made easy—plan giving events, run donation drives, and track participation effortlessly, all within the flow of work.
• 🎖️ Built-in recognition that makes generosity visible—because giving deserves the spotlight too.

This isn’t just CSR. It’s not just a program. With Empuls, it’s culture by design—where doing good feels natural, and building goodwill becomes your brand’s superpower.

Conclusion

S'impliquer dans des activités de dons sur le lieu de travail contribue à créer une culture dans laquelle les employés se sentent valorisés et ont le sentiment de faire partie intégrante de l'entreprise.

De plus, il s'agit d'un moyen facile, sûr et rentable de faire des contributions déductibles d'impôt aux organismes de bienfaisance qui vous tiennent à cœur. C'est la bonne chose à faire.

Votre programme de dons sur le lieu de travail est-il en place ? Faites-le nous savoir.