Di halaman ini
Sebagai pemberi kerja, penting untuk menilai kinerja karyawan Anda secara teratur untuk memastikan bahwa mereka memenuhi tujuan dan harapan organisasi. Namun, melakukan evaluasi kinerja dapat menjadi tugas yang menakutkan, terutama jika Anda tidak tahu pertanyaan apa yang harus diajukan.
Dalam blog ini, kami telah memberikan daftar lebih dari 62 pertanyaan tinjauan kinerja karyawan yang dapat membantu pemberi kerja mengevaluasi kinerja karyawan mereka secara efektif. Pertanyaan-pertanyaan ini mencakup berbagai aspek dari performa kerja, termasuk pengetahuan pekerjaan, kemampuan komunikasi, kerja tim, pemecahan masalah, dan banyak lagi.
Dengan mengajukan pertanyaan yang tepat selama evaluasi kinerja, pemberi kerja tidak hanya dapat mengevaluasi kinerja karyawan mereka, tetapi juga memberikan umpan balik yang konstruktif dan membantu mereka meningkatkan keterampilan dan kinerja mereka.
62 Pertanyaan penting tentang tinjauan kinerja karyawan yang harus Anda tanyakan
Berikut adalah 62 pertanyaan tinjauan kinerja karyawan yang paling penting.
Pertanyaan-pertanyaan tinjauan kinerja karyawan yang memberikan informasi tentang kinerja karyawan secara keseluruhan
1. Pencapaian apa yang paling Anda banggakan untuk kuartal ini?
2. Bagaimana kondisi kerja yang ideal untuk menjadi paling produktif?
3. Tujuan apa yang telah Anda capai?
4. Apa yang memotivasi Anda untuk menyelesaikan pekerjaan Anda?
5. Apa yang dapat kami lakukan untuk membuat pekerjaan Anda lebih menyenangkan?
6. Sasaran mana yang tampak pendek?
7. Apa pencapaian terbesar Anda di tempat kerja?
8. Apa yang ingin Anda capai tahun depan?
9. Pertanyaan Penilaian Kinerja: Tentang Kekuatan Karyawan
10. Keahlian apa yang Anda miliki yang menurut Anda dapat kami gunakan dengan lebih efektif?
11. Ceritakan kepada kami tentang kekuatan pribadi Anda yang membantu Anda melakukan pekerjaan Anda secara efektif?
12. Apa yang membuat Anda cocok untuk posisi Anda?
13. Pekerjaan mana yang paling mudah bagi Anda?
14. Jelaskan karya apa yang paling menginspirasi Anda?
15. Keterampilan atau pengetahuan apa yang ingin diberikan oleh anggota tim Anda kepada Anda?
Pertanyaan penilaian kinerja karyawan tentang area potensial untuk perbaikan
16. Tujuan/pencapaian apa yang paling tidak Anda banggakan? mengapa?
17. Bagaimana Anda berencana untuk melakukannya secara berbeda di masa depan?
18. 2-3 hal apa yang akan Anda fokuskan pada kuartal berikutnya untuk membantu Anda tumbuh dan berkembang?
19. Apa yang dapat kami lakukan untuk mencapai tujuan Anda dengan lebih baik?
20. Menurut Anda, di mana ada ruang untuk perbaikan?
21. Pertanyaan-pertanyaan Penilaian Kinerja: Informasi tentang peran karyawan saat ini
22. Tugas/pekerjaan apa yang paling Anda sukai?
23. Tugas pekerjaan apa yang paling Anda sukai?
24. Apa yang paling Anda sukai dari peran Anda saat ini?
25. Apa yang akan Anda ubah dari peran Anda saat ini?
26. Menurut Anda, bagaimana peran Anda akan membantu perusahaan meraih kesuksesan?
27. Apa yang paling Anda sukai dari bekerja di perusahaan kami?
Pertanyaan-pertanyaan tinjauan kinerja karyawan tentang pertumbuhan dan prospek masa depan
28. Apa tujuan utama Anda untuk kuartal berikutnya?
29. Apa tantangan terbesar Anda di tahun mendatang? bagaimana Anda mempersiapkan diri untuk menghadapinya?
30. Apakah tujuan pribadi Anda selaras dengan tujuan organisasi? jika tidak, mengapa?
31. Apa peran Anda selanjutnya di perusahaan ini?
32. Peluang pertumbuhan profesional apa yang ingin Anda jelajahi untuk mencapainya?
33. Bagaimana tanggung jawab Anda akan berubah?
34. Pertumbuhan karier manakah yang paling penting bagi Anda?
35. Posisi apa yang ingin Anda tuju selanjutnya di perusahaan?
Pertanyaan-pertanyaan tinjauan kinerja karyawan tentang hubungan dengan manajer atau karyawan lain
36. Apa (jika ada) kekhawatiran yang Anda miliki dalam memberikan umpan balik?
37. Bagaimana saya dapat mengurangi kekhawatiran ini?
38. Bagaimana Anda ingin menerima umpan balik dan/atau pengakuan atas
bekerja?
39. Apakah Anda mendapatkan umpan balik yang cukup berharga pada kuartal ini?
40. Apa dua atau tiga hal yang dapat saya lakukan secara berbeda untuk mengelola Anda dengan lebih baik?
41. Apa yang saya lakukan yang paling banyak/paling tidak membantu Anda dalam melakukan pekerjaan Anda?
42. Bagaimana saya telah membantu Anda mencapai tujuan Anda dalam beberapa bulan terakhir?
43. Apa yang dapat kita lakukan untuk meningkatkan hubungan kita?
44. Apa yang akan Anda lakukan secara berbeda jika Anda seorang manajer?
45. Apakah tim merasa bahwa mereka bekerja sama dengan baik?
46. Di mana manajemen telah membantu dan menghambat pekerjaan Anda?
47. Apa yang akan dikatakan kolega atau klien tentang interaksi mereka baru-baru ini dengan Anda?
Pertanyaan-pertanyaan tinjauan kinerja karyawan tentang budaya dan nilai-nilai perusahaan
48. Apa faktor utama kesuksesan perusahaan?
49. Nilai-nilai perusahaan manakah yang paling Anda jalankan dalam beberapa bulan terakhir?
50. Apakah Anda puas dengan budaya perusahaan kami dan apakah ada area yang perlu ditingkatkan?
51. Apa hal yang paling Anda sukai dari bekerja di perusahaan kami?
52. Bagaimana kita dapat membuat perusahaan kita lebih inklusif dan beragam?
53. Kapan Anda merasa bangga menjadi bagian dari perusahaan kami?
Pertanyaan-pertanyaan tinjauan kinerja karyawan untuk para manajer
54. Berikut ini adalah pertanyaan-pertanyaan tinjauan terbaik untuk para manajer:
55. Peran apa yang [nama] mainkan dalam tim dan apa dampaknya?
56. Jelaskan kontribusi signifikan yang diberikan [nama] pada kuartal ini
57. Nilai perusahaan apa yang telah Anda lihat ditiru dengan baik oleh [nama] selama beberapa bulan terakhir?
58. Jelaskan bagaimana Anda berkontribusi pada kesuksesan dan pertumbuhan [nama] Proyek apa yang membuat [nama] unggul?
59. Seberapa sukses [nama] dalam menciptakan dan mencapai tujuan dalam beberapa bulan terakhir?
60. Apa saja area fokus/proyek yang dapat dimanfaatkan oleh [nama]?
61. Bagaimana [nama] berkontribusi pada tujuan perusahaan saat ini [memenangkan lebih banyak kontrak, meluncurkan kampanye baru, dll.]
62. Interaksi positif apa yang Anda perhatikan antara [nama] dan orang lain?
Pikiran terakhir
Melakukan tinjauan kinerja karyawan adalah bagian penting untuk memastikan bahwa karyawan Anda terlibat, produktif, dan memenuhi harapan organisasi.
Oleh karena itu, penting untuk mengajukan pertanyaan yang tepat yang tidak hanya mengevaluasi kinerja karyawan, tetapi juga membantu mereka mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan mengembangkan keterampilan mereka.
Dengan daftar lebih dari 62 pertanyaan tinjauan kinerja karyawan ini, pemberi kerja memiliki titik awal untuk membantu mereka melakukan evaluasi kinerja yang bermakna dan produktif.
Dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini dan melakukan percakapan yang terbuka dan jujur, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan, produktivitas, dan retensi karyawan, yang pada akhirnya mengarah pada organisasi yang lebih sukses.
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
Berikut adalah beberapa pertanyaan yang sering ditanyakan tentang tinjauan kinerja karyawan.
Apa yang dimaksud dengan tinjauan kinerja karyawan?
Tinjauan kinerja karyawan adalah proses evaluasi formal di mana manajer menilai kinerja, keterampilan, kekuatan, kelemahan, dan kontribusi keseluruhan karyawan terhadap organisasi.
Mengapa melakukan tinjauan kinerja karyawan itu penting?
Melakukan tinjauan kinerja karyawan penting untuk beberapa alasan.
- Hal ini memberikan umpan balik kepada karyawan mengenai kinerja mereka dan membantu mereka mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
- Hal ini juga membantu para manajer mengidentifikasi karyawan berkinerja tinggi dan mereka yang mungkin memerlukan pelatihan atau dukungan tambahan.
- Ini memberikan catatan formal tentang kinerja karyawan yang dapat digunakan untuk menginformasikan keputusan tentang promosi, kenaikan gaji, dan tindakan disipliner.
Apa saja pertanyaan umum tentang tinjauan kinerja karyawan?
Beberapa pertanyaan umum tentang tinjauan kinerja karyawan meliputi:
- Apa kekuatan dan kelemahan terbesar Anda?
- Pencapaian apa yang paling Anda banggakan selama setahun terakhir?
- Seberapa baik Anda bekerja sama dengan orang lain dalam tim?
- Apa target yang Anda miliki untuk tahun depan?
- Bidang pekerjaan apa yang menurut Anda paling menantang?
- Dukungan atau sumber daya apa yang Anda perlukan untuk melakukan pekerjaan Anda dengan lebih efektif?
Bagaimana cara mempersiapkan tinjauan kinerja karyawan?
Untuk mempersiapkan tinjauan kinerja karyawan, Anda harus:
- Tinjau deskripsi pekerjaan dan sasaran kinerja Anda
- Merefleksikan kekuatan dan kelemahan Anda
- Pertimbangkan contoh spesifik dari pencapaian dan tantangan Anda selama setahun terakhir
- Mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan pelatihan atau dukungan apa pun yang Anda perlukan untuk mencapai tujuan Anda
- Siapkan pertanyaan untuk diajukan kepada manajer atau supervisor Anda selama peninjauan.
Bagaimana manajer dapat memastikan bahwa tinjauan kinerja karyawan efektif?
Untuk memastikan bahwa tinjauan kinerja karyawan efektif, manajer harus
- Menetapkan ekspektasi dan tujuan yang jelas bagi karyawan
- Memberikan umpan balik secara teratur sepanjang tahun, tidak hanya selama proses tinjauan formal
- Gunakan contoh dan data spesifik untuk mendukung penilaian mereka terhadap kinerja karyawan
- Mendengarkan umpan balik dan kekhawatiran karyawan serta menanganinya dengan tepat
- Memberikan kesempatan untuk pengembangan dan pertumbuhan karyawan berdasarkan temuan-temuan tinjauan.
